值班室岗位职责描述共3篇(值班室工作人员的职责是什么)
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总值班室工作职责
分管领导:刘鸣(副主任、督查室主任)
成 员:吕方、孟飞
一、总值班室工作职责:
1、负责市委和市委办公室总值班。
2、负责上下公务联络的记录、转办和承办。
3、负责市委常委会、书记办公会及市委领导召集的有关会议的会务工作。
4、协调处理群众来信来访。
5、负责完成领导交办的其他工作。
二、岗位职责:
值班室工作人员必须按时上下班,积极配合做好联络通畅,按时记录办理电话记录,确保24小时值班室有人值班。值班室实行主副班轮流制度,值班室人员必须随时能够联系上。
值班室领导负责值班室人员值班安排(包括节假日值班室人员值班安排)和值班监督工作。
主班人员:主要负责上班期间电话记录汇报及时落实工作,负责上班各类会议的通知及信访接待工作。主班人员在正常上班期间可早走1小时吃饭,做好按时接班工作。
副班人员:主要负责下班期间电话记录汇报及时落实工作,负责协助主班人员在吃饭或特殊情况的轮换工作,负责协助主班在上班期间所通知的会议签到工作及信访接待工作,确保下班期间值班室有人值班。
防汛值班室岗位职责
一、防汛实行24小时值班制度。值班领导带班,确保防汛值班室24小时有值班人员在岗。
二、防汛所有工作人员手机24小时开机,保持联络畅通,严阵以待,随时准备赶赴现场应对突发事件。
三、值班人员必须坚守岗位,不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班,应事先向值班领导请假,并在交接工作完成后方可离开。值班时间内不得从事与防汛值班无关活动,严格履行交接班手续。
四、严格遵守电话等通讯设施使用管理制度,按规程操作。如遇故障要冷静分析,果断排除并及时报告,做好记录,确保联络畅通。
五、认真做好值班记录。值班人员接发的电话、邮件,必须按要求做好记录,格式规范准确,内容简明扼要,传递和处理过程清晰有序。
六、遇重大事项必须及时向领导请示汇报,不得缓报、瞒报、误报。对授权传达的指挥调度命令,要及时准确地传达。在需要请示处理的事情办完后,要记录办理情况并签字。 七、值班人员每天要按时收听、记录气象预报。天气异常时要主动向上级湖管理局和气象台询问气象信息。当上级和气象台发出暴雨、台风警报时,要及时向主要领导汇报,做好防雨防灾准备。
八、降雨期间,值班人员及时认真做好记录,并及时向领导汇报,做好防汛抢险的指挥调度工作。
九、上级领导或外单位来人、来电事宜应本着实事求是的原则,及时热情地予以解答,暂时无法答复的,应做好解释工作。电话通话要言简意赅,做到文明通话,礼貌待人。
十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力,妥善处理值班期间的所有问题。值班人员在值班时间内原则上要处理完本班日常事务,确需移交下班处理的,需向接班人交代清楚,因拖沓、漏交、错交而发生的问题,由交班人负责。
十一、注意防火、防盗,切实做好安全、保卫和保密工作。 十二、在值班期间,对擅离职守、脱岗、离岗、违反交接班制度者,根据公司有关规定严肃处理。
总经理岗位职责描述:
岗位名称:总经理
直接上级:董事长
直接下级:副总经理
职责说明:制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,确保公司各项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责。
权限:制定公司质量目标、管理方针
审批各部门请示报告;经营活动使用资金。
副总经理岗位职责描述:
岗位名称:副总经理
直接上级:总经理
直接下级:各部门部长
职责说明:执行总经理制定理的年度工作计划,指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩效,制定部门劳动工资标准,确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。
权限:制定:分管部门工作目标、管理制度规定
审批:各部门劳动工资标准。
生产部长岗位职责描述:
岗位名称:生产部长
直接上级:副总经理
直接下级:车间主任
职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,执行公司下达的工艺标准。确保产品质量、食品安全。
权限:制定:本部生产计划、工作目标、劳动工资标准
审批:本部生产物资领取、员工病事假。
品管部长岗位职责描述:
岗位名称:品管部长
直接上级:副总经理
直接下级:检验员、化验员、技术员
职责说明:组建本部组织构架,负责科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,负责制定生产工艺标准。确保产品质量、食品安全。
权限:制定:生产工艺、作业指导书;实验室工作制度、管理程序
审批:本部物资领取、员工病事假、本部劳动工资标准。
值班室值班员岗位职责
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