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外企职业规划怎么写(英语职业规划怎么写范文)

2022-06-02 19:01:00综合
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外企职业规划怎么写(英语职业规划怎么写范文)

  下面是范文网小编整理的外企职业规划怎么写(英语职业规划怎么写范文),供大家参阅。

外企职业规划怎么写(英语职业规划怎么写范文)

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外企职业规划怎么写

  讲到职业选择,从大学毕业后选择留校,机关国企还是外企,我们要清楚每一个重大选择中自己想要什么,那么外企职业规划怎么写呢?下面有几点建议,欢迎阅读理解。

  想清楚你的目标

  你怎样才能变成成功的人士?首先,你需要自己定义,想清楚你的目标,然后对这个目标做出一个规划。目标是愿景的一部分,而达到目标需要规划,就像乘船从上海到旧金山需要航海图一样。而学习经历就是你在航海路程中帮助你一路前行工具里的一部分。

  而愿景是什么呢?我认为包括三个要素:目标,激情,价值。没有激情,三四十年的职业生涯剩下的只是“随大流”。中国有句古话:哀莫大于心死!你们还太年轻,“随大流”实在太可惜!

  至于价值,是你给你的目标所赋予的“在永恒中有意义”的价值。过去几年我上课的时候一定会劝学生要“做对的事,再把对的事做对!(Do the Right Thing, and then Do Things Right!)”也就是,先选择对的事情,再把对的事情做对。第二个对才是做得好、做得有效率。

  不断有目标地学习

  如果你有了目标(再次,盼望目标是有激情及价值的),下面的问题就是:怎么走?其实就是职场规划(前面提到的航海图)。我把我的航海图称之为“蔡三角”,是个三角形。(点击可阅读:屡试不爽的“蔡三角”模式)在所有步骤之前,我觉得你需要有一个愿景(前面提到的),你需要知道自己要往哪里走,否则在职场上左闯右探,信不信由你,40年的职场生涯一眨眼就过了!

  有了目标(愿景),我们就可以开始起航了。第一步,知彼。你有了这个目标,还需要知道实现这个目标需要的资质有哪些。不是只是职业技能上的知识,而是一个全面(包含全人)的资质。你可以做一张表把这些写下来。写资质不要写长篇大论,要简短扼要,比如会计师执照,沟通(communication skills),人际关系(inerpersonal skills) 等等。下一步,知己。你了解自己吗,你知道自己哪些方面行,哪些方面有欠缺吗?在这里我提供一个方法,叫“蔡氏知己三页法”(点击可阅读:屡试不爽的“蔡三角”模式)。重点是要真正认识自己。

  “蔡三角职业规划模式”后面的哲学基础:人生就是不断地学习。Karl Jaspers 认为“我超越故我在”,学习使我们超越!那么在职场上如何学习?就是善用周围,尤其是公司所提供的“资源 Resources”及“定义你自己的工作范围 Define Your Own Job Scope”。不要浪费时间纠结在没有找到“Dream Job”,把时间放在执行你所定义的工作范围,不断有目标地学习。我相信你下面的一个工作一定会更接近你梦想中的工作。

  如何能当老板

  职场上另一个头疼的问题是如何能当老板。我碰到的大多数年轻人都想当老板。其实我们先要认清,这年头在职场上(其实生活中又何尝不是)我们永远是夹心饼干:你有团队下属可管,但同时总有人管你。

  你要当老板,我建议你先学会怎么做下属。下属是干什么用的?帮老板解决问题!不然他付你钱干什么?那如何做下属呢?我认为有三个原则:

  第一:心态放对。我从来不相信所有人都喜欢自己的老板,你也不要有幻想希望别人都会喜欢你,但是你需要得到人家的尊重。老板也是一样,你可以不喜欢他,但是你必须尊重他的职权。不能因为你不喜欢他而不把他的交代、决定不当回事。你希望你的下属如何对待你呢?

  第二:可以抱怨。但是记得一件事情,抱怨归抱怨,你到老板面前,不要抱怨完转头就走。要带着一些解决方案,给你老板选择。有人说,好员工从不给老板问答题,总是给他选择题。再一次,你对你老板的价值是为他解决问题,而非仅仅提出问题。

  第三:可以跟老板意见不同。但一出了他的办公室,必须只有一个决议。你必须尊重他的职权,若这是他拍板的职权,一旦定了,即使你不喜欢,也得尊重。千万不可出了门,碰到人就说我不是想这样做,是他逼我这样做的。如果有一天你的下属也这样对你,你事情怎么干?

  三种层次的下属

  至于下属的层次,我以为有三种,其实每种都很棒。但从职场规划的角度,它们有所区别。

  第一层次:解决上面交代的'问题。老板让你做的事情一定要做好。沟通、定义问题范围、提出不同方案、尽责尽力。这些都是做下属的基本功。做到这一层次,你对得起他付你的薪资。

  第二层次:解决他还没有交代你,但是你知道他要做的事情。眼光要放大,要了解你老板所在的单位部门的通盘职责,任务。和老板沟通,自己请缨上阵。这是你学习的机会!但请你善用你的情商(EQ),不要让老板误会你有其他意图!

  第三层次:你猜到了!很合逻辑的就是上司还没看见的需要,我已经看到了。你怎么看得到?你要找机会能站在更高层面去纵观全局,至少要了解老板的老板在干什么,他的问题、任务是什么,等等。埋头苦干在这里不一定是好事。当然,和老板沟通请缨之时,情商是重中之重,没有把握的话,情愿等一等,免得老板误认你想篡位。

  到了第三层次,至少从视野的角度,你已准备好自己往上晋升了。

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