2022民主生活会上给领导提意见3篇(民主生活会对领导意见建议汇总)
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根据市委、市政府统一安排和部署，市林业局通过自查、走访、互联网、举报电话、信函、座谈会等形式，广泛征求了社会各界和林业系统干部职工对局领导班子及班子成员的意见和建议，共收集原始意见和建议30条，主要体现在行业管理、森林资源管理、林业产业发展、基层单位建设、机关管理等方面，经梳理归纳为以下6个方面：
一、对林业局领导班子的意见建议
1、建议进一步加强林业生态建设，大力改善生态环境，把造林绿化与农村面貌改造提升工程相结合。
2、建议进一步抓好林业产业建设，加大对冬枣产业的扶持力度
3、建议加强我市森林资源保护工作，加大监管力度。
4、建议继续重视林业项目申报落实工作。
5、建议加强林业队伍作风建设，加强干部职工政治思想和业务技术知识学习培训。
6、建议进一步抓好机关和基层单位建设，健全工作程序、工作制度和工作纪律。
二、林业局党组董书记的意见建议
1、对群众路线的认识不够深入。
2、存在以会议落实会议，以讲话落实讲话的情况。
3、深入基层、深入一线，了解群众期盼、掌握群众需求方面做得不够深入扎实。
4、吃苦在前，享受在后的思想有所淡化。
5、联系群众还不够广泛，与职工谈心交心较少。
三、冯副局长的意见建议
1、工作作风不扎实。
2、理论学习不够。
3、工作方法创新不够。
4、事不关己，事事挂起，明知不对，少说为佳。
5、对铺张浪费约束不够。
四、于副局长的意见建议
1、学习热情不高，理论水平不高。
2、工作流于形式，求真务实的精神不够。
3、群众意识不强，为民服务的宗旨不够。
4、勤政廉政不深，廉洁自律的力度不够。
五、赵副主任科员的意见建议
1、学习不够到位。很少再挤出时间学习新知识、新业务。
2、改革创新的步伐不够大。针对工作中的热点问题和难点问题，超前谋划的意识不够。
3、工作作风不够扎实。积极主动到单位深入了解的少，服务意识还不够强。
4、勤俭节约、艰苦朴素的信念不够牢固，存在攀比心理。
六、乔副主任科员的意见建议
1、落实工作和碰到困难时总是强调客观因素讲的多一些，而把主观因素讲少一些，在工作中思路不够明，办法不够多。
2、在日常工作调研时真正到田间地头还不够多，入寻常百姓家门少之又少。
3、自己学习没有主动性，自觉性不强。
4、在工作中勤俭办事的观念不够强。
1、领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。
2、对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民意，扬正气，促发展。
3、领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心声。
4、领导干部做事关学校发展大局，或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量避免失误，导致意见不统一的局面。
5、领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。
6、领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展。领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。
7、人性化管理。
8、公平公正行政。
9、希望领导和职工一起参加各种文体活动。
10、领导能让教职工参加各种外出学习，大开眼界，让更多的人领略卫校教师的风采。
(一)、征集意见及建议梳理汇总
1.想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2.作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4.作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5.作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的`防止了腐败行为的发生，口碑良好。
主要问题
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。