设备焊工岗位职责说明书3篇(设备焊工岗位职责说明书怎么写)
下面是范文网小编收集的设备焊工岗位职责说明书3篇(设备焊工岗位职责说明书怎么写)，供大家参考。
设备管理员岗位职责说明书大全
职责一：工具设备管理员岗位职责说明书
1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。
2、设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，保管好设备修理技术资料。
3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。
4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。
5、工作汇报对象：车间主任。
6、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。
7、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报车间主任。
8、常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。
9、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记管理。
10、完成公司、车间上级交办的其他任务。
职责二：设备管理员岗位职责说明书
1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。
2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。
3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。
4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。
5.发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采取应急措施处理，并及时报告上级。
6.对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。
7.坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。
职责三：设备管理员岗位职责
一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。
二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。
三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。
四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐，最大限度地保证帐、卡、物的一致性。
五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。
六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。
七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。
八、按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。
九、完成领导交办的其它工作。
职责四：设备管理员岗位职责说明书
1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。
4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。
7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。
8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
设备岗位职责说明书
设备操作岗位职责说明书
设备主管岗位职责说明书（共6篇）
设备副主任岗位职责说明书（共4篇）
焊工岗位职责
焊工班长岗位说明书
岗位说明书 工作基本资料
岗位名称 焊工班长 岗位编码 所在部门 机修车间 现任者 张海防 等级范围 现任职人数 1人 职位性质 专职 可兼职岗位 岗位性质 基层管理岗 现任者签字 上级签字 制表日期 组织中的位置
直接上级 车间主任 直接下级 班组内的焊工 外部关系 内部关系 车间内班组、设备所属单位 晋升岗位 技术员、副主任、车间主任 轮换岗位 工作概要
组织并带领班组成员对辖区设备进行焊接作业、带压堵漏技术应用～保证设备正常使用,进行班组管理、绩效考核工作。
工作内容
岗位职责 工作清单 主要工作流程和标准 1、焊工工作 1、工艺管线等设备的补漏工作 焊工工作流程与标准
2、厂区内的小型改造工作 机修车间焊工维修标准 ,细则, 3、其他车间需配合的焊工工作 4、公司交给的临时性焊工工作
2、安全工作 1、及时发现安全隐患并彻底整改 公司安全制度 车间相关安全规定 2、熟练掌握运用应急预案及事故处理办法 3、严格执行操作票 3、节能降耗 1、废旧物品分类保管～尽量做到修废利旧～ 机修车间费用控制标准
低值易耗品管理办法 2、用料节约～严格控制下料尺寸～执行工作标准 焊工工作流程与标准
4、班组日常1、班组员工培训、考核等管理 卫生检查制度 工作 工具管理制度 2、交接班管理
培训制度、3、监督执行工作标准及流程、制度等
交接班管理规定、劳动纪4、电焊设备的日常维护保养、带压堵漏技术应用 律管理制度。考核制度 5、劳动纪律管理 6、协调相关部门处理工作中的有关问题。权限与责任
1、动火工作的安全监督权 权2、班组工作计划制定权 限 3、对班组员工工作的监督检查权和业绩的考核评定权
1、对设备的焊接质量负责 责2、对班组员工的工作结果负责 任 3、对班组员工的考核结果负责
4、对班组的安全负责 5、任职资格 项 目 必备要求 学 历 中专,高中、职高,及以上学历 专业教育 焊接专业及相关 职业资格证书 中级焊工证书
有一定的亲和力、合作性、责任感等 个性因素 身体状况 身体健康 特定
能力 管理能力 有一定的计划、组织、沟通、协调、等能力 其它能力 有一定的判断能力、口头表达能力、书面表达能力等 工作经验 4年以上焊工工作经验～含半年本岗工作经验
主要考核内容 职责范围 工作结果或绩效指标 焊工工作 及时保质保量完成。安全管理 班组安全无责任事故
成本管理 按节能降耗实施控制办法执行
班组综合事务管理 培训计划完成率不低于95%,培训参与率不低于95%,班组内容交接清楚全面～修订管理制度、工作流
程及标准、岗位说明书
主要培训内容 项 目 培训方向 职业资格证书 高级焊工证书 高级焊接切割能力 专业能力 能力 培训 其它能力 组织、协调能力
工作条件 工作场所 设备所在地 工作时间特征 每天8小时、随时可能加班 电焊机、氧气瓶、乙炔瓶及其他焊工用工作环境 室外、辐射大、强度大 工作设备 具和设备 其它
焊工岗位职责说明书
焊工岗位职责说明书是一篇非常棒的文章，全文的中心思想主要抓住承上启下的方法，为我们生动的刻画了不一样的一幅画卷！
进入工厂做焊工工作，不管从事的时间有多长，在辛苦的工作中你都会成长很多。以下是位年末焊工工作总结，仅供参考。
进入工厂工作已一月余，从初入工厂时被工厂翻天覆地的变化所震惊到现在在师-父的指导下进行简单的操作。回想一路走来，可谓感触颇深，受益良多。
对于所从事的焊工工种，我是完全的新人。从未接触过机械加工制造的我。虽然做了充足的心理准备，但面对陌生的行业和工作环境，还是有力不从心之感。但这种感受在师-父和同事的帮助指导下很快便烟消云散。
分配到班组后的第一课是“安全生产知识”。师-父要求我们对不了解的设备不乱触摸、操作，并时刻注意车间内地面上的电线，悬空
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4 __来源网络整理，仅作为学习参考 的吊具吊绳等等。杜绝一切安全隐患。
为了让我们尽快熟悉工作，师-父给我们布置了阅读学习《金属工艺学》、《机械基捶、《机械识图》、《数控直条切割机说明》等书籍，以便对实际工作有简单的理论认知，并结合理论认识了各种型号的基础原材料。如，H型钢，槽钢，带钢，锰钢等。
进入实际生产后，每当生产图纸下发时，师-父便要求我们一起读图，从车辆配件图到大型低平板挂车的幅板图。尤其在挂车大架的幅板图的识图方面，由于技术部下发的图纸是整个大架的半成品图纸，其中加入了翼板和加强副板等需要与挂车大架焊接后的尺寸。所以实际的板材切割过程中，要对图纸作必要的还原，以得到真实、可靠、准确地数据。这就要求我们对给定数据做准确的计算。为了保证这一点，师-父有时为了确认一个幅板的规格、尺寸会多次往返技术部和生产现场，应要求我们同他一起进行多遍的计算。师傅说：“只有用准确的数据才能生产出合乎标准的产品，我们作为整个分厂生产的第一道工序，更应将产品的误差降到最低。这是对工作的负责，更是对
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4 __来源网络整理，仅作为学习参考 产品的负责。”师-父这种严谨的工作态度在无时不刻地影响着我们。
虽然我们进行了初步的理论学习，并由师-父的悉心指导，但真正进入实际生产操作时，我还是感到了辛苦和困难。
首先，由于数控直条切割机的安装位置与机床初始设置不同，说明书中的X、Y轴和实际的X、Y轴相反，让我很长时间调整不过来。
其次，我了解到只是编程、操作是远远不够的。比如在七个大型板材时，为了保障其他工段的材料供应，提高生产效率是必不可少的。师-父会在切割时多加一道刀，在保证内应力不变的情况下，使钢板同步受热，同步膨胀，同步切割，同步变形，将原来生产两块板材的四道刀变成三道刀，达到节约板材，节约气体，节约时间，提高效率的目的。
又如，在配件的下料过程中，由于配件时不规则图形，所以要考虑怎样在相同大小的锰板上多生产出几块配件，这就牵扯到“套裁”问题。这好似我认为比较难以掌握的。例如“后门旋转臂”的切割，没有竟然的我只是单方面的考虑如何省刀，却忽略了如何节约板材。
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4 __来源网络整理，仅作为学习参考 但接触到“套裁”后，我明白了这学问的高深。
再如，在切割X用油罐挡泥板法兰的过程中，我们选用了连贯的切割方法，这样做既减少了每一件的预热时间，又减少了刀在直线段的重复，提高了割缝的光洁度，减少了车工加工的工序，可以直接用于钻孔使用，使生产一气呵成。
师-父说：“不要轻看这些配件的生产，以为这是简单的重复劳作。要知道，每次的切割都要经过严密的计算，以达到最优化的结果。”师-父的座右铭是“学无止境”。他把这句话送给了我们。他说：“这样可以时刻提醒自己在工作、生活中不断学习，不断进步。”
随着学习的深入，我将以更加踏实的心态，刻苦学习基础知识，立足本职工作，以期取得更大的发展。
全文描写的非常棒，整篇文章读完后基本是无尿点，不知是否对你有着非常大的帮助呢？
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