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施工队管理

2023-05-04 03:37:28综合

施工队管理

  【导语】以下是网友“tuiguanqinyou”收集的施工队管理(共8篇),供大家品鉴。

施工队管理

工程项目施工安全管理制度 篇1

  1、项目部应对进场人员进行全员安全培训和安全教育,每周应有一次安全例会,做到安全教育警钟长鸣。

  2、进入施工现场必须戴安全帽,不戴安全帽每人罚款50元,现场5人以上不戴安全帽,对项目部加罚500元;高空作业(2米以上)必须系安全带,违者每人罚款50元,责任主管部门未提供安全带的,对责任主管部门加罚300元。

  3、参加施工人员,严禁酒后作业,如有违者每发现一次罚款100元。

  4、电工、焊工、架子工、机械工及场区内机动车辆司机等特殊工种必须持证操作,违者罚款50元/人次。

  5、严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场,违者罚款50元。

  6、临时施工用电,应在电源总开关处设触电保护器或漏电开关,电气设备金属外壳必须有可靠的接零或接地装置,如发现有一项不符合用电要求的,每项罚款100元;现场架空线路对地距离不低于3米,不允许将电线绑在钢脚手架上,违者罚款100元。

  7、电线、电缆等必须由专职值班电工装设,不允许私拉乱扯;必须使用符合规定的保险丝,禁止用钢丝、铝丝代替保险丝,违者罚款50元。

  8、使用移动电气设备,操作者必须戴绝缘手套,穿胶底鞋,必要时应有辅助拖线,否则罚款50元。

  9、严禁乘坐卷扬机吊盘或吊蓝上、下人,违者对操作者和乘坐者各罚款100元。

  10、木工、机械转动部分必须有防护罩,圆盘机上有防护罩壳,平刨必须有护手装置,否则罚款50元。

  11、禁止高空向下抛扔任何物品,否则罚款200元,如出现事故,并追究责任人的一切经济责任和法律责任。

  12、禁止施工工地烧电炉或烧木材,发现一次罚款100元。

  13、建筑物的出入口应搭设长3~6米宽于出入口通道两侧各1米的双层防护棚,层间距不小于500mm,非出入口处及通道两侧应严密封闭;卷扬机、搅拌机必须设防雨、防砸的操作棚;现场施工机械必须悬挂安全操作规程。

  14、禁止施工人员违章作业,违章指挥,若发现经劝阻不改者,发现一次罚款200~500元。

工地施工安全管理规章制 篇2

(一)总则:

  建筑安全生产、文明施工是促进建筑业健康发展的重要环节,是建筑业两个文明建设的重要内容,为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以及贯彻执行建设部《建设施工现场管理规定》建筑施工安全“一标三规范”和《山东省建筑市场管理条例》为加大管理力度,使公司在建筑安全、文明施工尽快实现标准化、规范化、法制化,特制定如下管理制度。

  1、要认真贯彻执行《建筑法》,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针。

  2、施工现场要严格执行“一标三规范”《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》。

  3、工程部要深入开展争创“文明工地”的活动,认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。

  4、质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员,抓好施工现场的安全。

  5、签定三级安全责任书,工程补部在工程开工前,工程部负责人要与公司签订安全责任书;

  项目管理人员,施工班组同项目负责人签订安全责任书;

  现场工人同施工班组签订安全责任书。

  6、项目开工前,工程部要详细编写安全施工组织设计,并报公司有关部门批准签字生效后方可开工。

  7、坚持定期与不定期进行现场三级教育,即:项目负责人对管理人员的安全教育;

  管理人员对各班组负责人的安全教育;

  各班组负责人对每个工人的安全教育,教育要有结果有检查有考核。

  8、坚持对工地特种作业人员的安全教育,做到持证上岗,人证相符。

  9、施工现场临时用电,脚手架搭设,“四口”防护以及各种机具防护措施,必须按规定搭设,报质量安全部检查合格并签字后方可使用。

  10、各种临时设施的搭设,做法要符合市、区两级文明施工以及公司文施工和有关程序文件规定。

  11、坚持安全生产三不放过:“事故原因查不清不放过;

  问题不解决不放过;

  责任人员不受到教育不放过”。

(二)文明施工管理制度;

  1、施工现场围墙不低于米,主要路段不低于米,内外抹灰加压顶,紧靠公路的工程要进行美化和亮化处理。外墙面用米黄色涂料涂刷,压顶用海蓝色涂料涂刷,墙顶悬挂公司彩旗。

  2、工地出入口要安装金属大门,大门要牢固美观,并设置公司标志牌,灯箱;

  出入口道路要用混凝土硬化,硬化长度结合现场而定,但最短不短于5米,紧靠公路的工程应设置汽车冲洗台。

  3、施工现场的道路l万平方米以上的全部采用混凝土硬化;

  1万平方米以下的全部采用石屑硬化;

  道路两侧做好排水沟,保证道路完好畅通。

  4、临时房的建设应设有项目经理室、职工娱乐室、淋浴间、伙房、卫生室等。室内必须进行吊顶,淋浴间和伙房间墙面镶贴瓷砖,生活区和加工区必须分区明确,设置分区牌,生活区内要进行绿化,绿化面积不低于生活区域的5%。工地严禁使用木材及散煤取暖和做饭。

  5、施工现场职工宿舍必须内外抹灰刷白、水泥地面、吊顶、纱门窗符合坚固、保温通风、防火防潮等要求,禁止睡通铺。

  6、现场各类材料、构件、料具要严格按平面布置图布局堆放,砂子、石子、白灰要设料池堆放,各种材料按产品标识的程序文件要求进行分类、分规格;

  堆放及标识,材料、构件、料具堆放整齐。

  7、食堂生熟要分开,必须有卫生许可证和从业人员健康证,要有灭鼠设施,生活垃圾要达到随时清运。

  8、施工现场安全员必须佩带袖标,进入现场的施工人员必须有胸卡,胸卡必须有照片。

  9、要求制作六牌两图。

  10、公司新承建的建筑物和构筑物全部实行密目安全防护立网围挡,其产品必须使用部、省推荐产品且高出建筑物米达到安全、牢固、美观。

(三)安全管理制度:

  1、工程部必须按规定配备专职安全员和专职安全资料员,且必须经公司授权任命,质量安全部备案。

  2、项目施工前,项目负责人要与公司签订安全责任书。

  3、项目负责人要同项目管理人员、施工班组签订安全责任书,施工班组要同现场工人签订安全责任书且责任书目标明确,责任到人,签字盖章手续齐全。

  4、施工组织设计中的安全措施必须切实可行,各分部分项工程施工前必须执行严格的安全交底程序。’

  5、工地的特种人员必须持证上岗,必须做到人证相符。

(四)落地式外脚手架搭设管理制度:

  1、脚手架搭设必须有指导性施工方案,必须有质量安全部安全员批准方可搭设。

  2、脚手架的基础必须坚实、平整,要有垫板必须连续使用,垫板的厚度不小于5cm;立杆要全部设置底座,底座为15X15cm不小于8mm厚铁板制成,铁板上焊不小于直径25的钢管,长度不小于15cm。

  3、脚手架外侧要设排水沟,排水沟用砖砌或水泥砂浆抹灰,要畅通美观。

  4、立杆、大横杆间距不大于,大横杆搭设在立杆里侧,立杆、大横杆的接头采用对接法不许搭接,小横杆拉结墙体内外用短管夹紧。

  5、架体剪刀撑必须按规定跨5根立杆,角度不大于45度,搭设不少于3个卡具,搭接长度不小于60cm。

  6、卸料平台严禁与脚手架连接一体,必须单独搭设。

  7、脚手架搭设完毕后,不经质量安全部门验收签字后,严禁使用。

(五)施工现场临时用电管理制度:

  1、施工现场严格执行TN—S供电系统。

  2、配电箱、开关箱、漏电保护器、五芯电缆必须使用推荐产品,三证一票必须齐全有效。

  3、临时用电施工前必须有专项用电施工组织设计并经相关部门批准。

  4、现场用电必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”漏电保护器的参数应匹配。

  5、配电箱、开关箱都要设置防雨棚,其防雨棚设置一致,达到实用、牢固、美观的要求,其箱下要设置操作用木垫板,垫板尺寸不小于30 X100X5cm上面铺设绝缘胶垫,总配电箱用红白相间的栅栏围护。

(六)“三安”、“四口”及施工机具管理制度:

  1、进入施工现场的施工人员必须按规定戴好有公司标志的安全帽;管理人员佩戴红色豪华型安全帽;工人佩戴豪华型或普通型黄色安全帽;高空作业人员必须系好安全带。

  2、工地使用的安全网规格必须符合要求,证票齐全有效。

  3、通道口防护棚与建筑物外延伸不小于5米,高度根据需要规定,但不小于米,宽度不小于2米,防护棚使用的板材厚度不小于5厘米并有防水设施,搭设要标准、整齐、美观,严禁使用竹架板代替。

  4、通道口、楼梯口各种临边的防护栏杆,均按标准设置,第一根距地米,第二根距地米,均用钢管制成,并刷红白相间30厘米的色标,其色标涂刷要标准、整齐、美观。

  5、工地使用的井架必须有准用证和合格证,井架使用的各种限位装置,必须是推荐产品且证票齐全有效。

  6、井架卸料平台必须独立搭设,不准架设于井架架体上,卸料平台脚手板必须用不小于5厘米的板材,且满铺,严禁使用竹架板,井架各层卸料平台的防护门必须做到定型化,工具化,做到美观、耐用。

  7、塔吊进场必须有合格证,各种限位器、力矩限制器必须用推荐产品,安装与拆卸由专业队伍进行。

  8、各种塔吊的基础必须严格按照说明书设置,有地锚的要按要求配备。

  9、施工机具都必须安装好保护接零及漏电保护器。

  10、机具的防护罩必须牢固、安全、严禁使用电锯与电刨一体的木工工具,各种机具使用前必须通过机械员和安全员的验收合格后方可使用。

  11、搅拌机、灰浆机、电焊机、电锯、钢筋加工机械等都必须搭设防雨棚。

(七)施工现场各种安全设施的设置和拆除时间管理制度:

  1、有通道口的防护棚在一层完成二层施工前搭设好,楼体内外装修完成后拆除。

  2、首层安全网在二层窗台下墙体砌完前必须搭设好,层间网在其上层窗台下墙体砌完前架设好,首层和层间网随外墙装修完后拆除。

  3、各种洞口的栏杆随产生随架设,封好后方可施工,楼梯栏杆随层架设,直到正式安装栏杆方可拆除。

(八)安全技术交底制度:

  1、安全技术交底必须由施工现场的工程技术人员编制,然后由施工现场的技术负责人审批,履行审批手续。

  2、安全技术交底必须由施工现场的工程技术人员组织,有关施工管理人员施工。

  3、班组人员进行认真的交底,安全技术交底是以书面形式进行,并要严格履行签字手续,交底人、接底人、安全员都要进行签字。

  4、工程项目必须实行逐级安全技术交底制度。

  5、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施,必须具体、明确、针对性要强。

  6、不得用施工现场的安全纪律、安全检查等制度代替,防止口号式、一般化。

  7、安全技术交底的内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的的危险因素而编写,即要体现一般作业的共性,又要体现本作业的特性。

  8、安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。

  9、工程开工前,项目工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向工程负责人、施工员进行详细的交底,并向工程项目全体职工进行交底。

  10、两个以上施工队或工种配合施工时,工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

  11、各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接底人的签字,交底要按单位工程归放一起,以备查验。

  12、安全技术底要与施工技术交底同时进行不能分开要融为一体,要有针对性起安全施工的目的。

  13、安全技术交底要在施工前进行,不得施工期间进行交底,也不得交底提前的过早,否则无实际意义。

  14、各工种安全技术交底与分部分项交底同时进行,如果施工项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危险,可单独进行工种交底,以引起操作者重视,避免安全事故发生。

(九)安全生产、文明施工奖罚制度:

  1、奖励办法:

  1〉工程部安全生产、文明施工创省级工地的奖励万元;

  2〉创市级文明工地的奖励l万元;

  3〉创区级文明工地的奖励5000元;

  4〉在区有关部门安全大检查得90分奖励1000元,每高1分加奖300元。

  2、处罚办法:

  1〉在区有关部门安全大检查得75分,罚款3000元,每低1分加罚300元;

  2〉未签订安全目标责任书的每缺一项罚1000元,无安全员或安全员虚设的罚2000元;

  3〉分部分项工程施工前及新工人上岗前没有进行安全技术交底或交底不真实的缺一项罚款500元;

  4〉各种安全施工方案不齐者,每缺一项罚款500元;

  5〉安全员不戴袖标罚款100元,现场人员不戴胸卡罚款20元。

  6〉进入工地不戴安全帽一个罚50元,安全帽无带罚款10元,高空作业不系安全带一个罚款100元,施工现场材料堆放混乱不按要求堆放罚1000元;

  7〉临时设施不按规定搭设罚款2000元;

  8〉“四口”防护不按规定时间设置,每次罚款500元。

  9〉安全密目网不按规定时间设置,每层罚款200元,如有破损网片不及时更换每片罚款200元,网内杂物不及时清理,每次罚款100元;

  10〉塔吊、井架经设备处机械使用功能验收合格后,报质量安全部门验收合格后方可使用,违者罚款1000元,井架卸料平台不单设的罚1000元;

  11〉塔吊、井架拆装不按规定,使用无证人员罚500元;

  12〉凡不按防护设施规定执行,每缺一项按构件价格两倍罚款。

  13〉施工现场不按三级配电二级保护设置的罚款1000元。

  14〉漏电保护器不合格的每处罚款300元,熔丝采用金属丝代替的每处罚款200元;

  15〉施工标志牌图不按贯标办规定设置的每少一块罚款500元,规格不符的每块罚款200元;

(16)工地食堂不办理卫生许可证的罚款2000元,工地烧煤烧材罚款1000元、,临街不亮化围墙大门的罚款1000元,无标语口号,绿化率不足,材料堆放混乱,每项罚款500元;

  17〉无机具操作牌少一块罚款200元,机具无棚,不防雨每处罚款300元;

  18〉对质量安全部下发的不合格整改通知单不按规定时间返回的,每次罚款1000元。

  19〉未执行《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》,每缺一项罚款100元;

  20〉凡在质量安全部日常检查中没有按规范规定操作的,将随时处100—3000元罚款。

  21〉以上各项罚款如果数额较大,由质量安全员同相关领导协商处理,如发生意见分歧,报主管经理裁决。

(十)质量安全组工作人员职责制度:

  1、协助质安组完成公司的质量、安全文明施工的总体目标。

  2、深入施工现场指导解决安全生产、文明施工、质量等方面的问题。

  3、不断提高自身业务素质和综合素质,加强学习专业知识和上级有关质量、安全、文明施工等方面的法规、政策、法令。

  4、及时发现、处理、预防工程质量、安全生产文明施工中存在的隐患,杜绝重大质量事,故和伤亡事故的发生。

  5、协调好施工单位及主管部门的关系。

  6、做好各种文件收集、整理、存档工作。

施工现场质量管理制度 篇3

  为了进一步加强建筑施工现场管理,提高文明施工水平,搞好材料节约,根据国家和本市有关规定,制定本标准,并作为开展创建北京市文明安全工地和施工现场管理达标活动的重要内容与考核依据。

  一.施工现场场容

(一)施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观。伤口要平,外立面要直,高度不得低于米。

(二)施工工地应在大门明显处设置统一样式的施工标牌,标牌应写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。

(三)大门内应有施工平面布置图,布置合理并与现场实际相符。应有安全生产管理制度板,消防保卫制度板,场容卫生环保制度板,内容详细,字迹工整规范清晰。

(四)施工现场内应有排水措施,运输道路要平整坚实、畅通。

(五)建筑物内外的零散碎料和垃圾扎土应及时清理,楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

(六)施工现场不准随地大小便。

(七)施工区域和生活区域应有明确划分,并应划分责任区,设标志牌,分片包干到人。

(八)施工现场的各种标语牌,字体书写正确规范,工整美观并经常保持整洁完好。

  二.施工现场管理资料

(一)施工组织设计(方案)应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应有编制人和审批人签字。

(二)施工组织设计(方案)应内容齐全,科学合理。必须编制有针对性的施工安全,保卫消防、环境保护技术措施和文明施工,材料节约等管理要求,并有施工各阶段的平面布置图和切实可行的季节性施工方案。

(三)施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。

  三.施工现场料具管理

(一)料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐,预制圆孔板,大楼板、外墙板等大型构件和大模板存放时,场地应平整夯实,有排水措施,码放应符合规定。

(二)施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行,高度不得超过米;砌块材码放高度不得超过米;砂、石和其他散料成堆,界限清楚,不得混杂。

(三)施工现场的材料保管,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、放火、防爆,防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

  四.施工现场材料节约

(一)施工现场应有用料计划,按计划进料,使材料不积压,减少退料。同时做到钢材、木材等料具合理使用,长料不短用,优材不劣用。

(二)工人操作应做到活完料净脚下清。

(三)施工现场剩余料具、包装容器应及时回收,堆放整齐并及时清退。

(四)施工现场应节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。

  五.施工现场材料管理资料

(一)应有技术节约措施,实施中应有材料节约计划、效果台帐。

(二)施工现场应实行限额领料,领退料手续齐全。

(三)材料进、出现场应有查验制度和必要手续。

  六.施工现场环境卫生和卫生防疫

(一)施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥沙去现场,并做到沿途不遗撒。

(二)办公室,职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序,生活区周围应保持卫生,无污染物和污水。生活垃圾应集中堆放,及时处理。

(三)要严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定。建立食品卫生管理制度,要办理食品卫生许可证,炊事人员身体健康证和卫生知识培训证。

(四)伙房内外要整洁,炊具用具必须干净,无腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管,有灭鼠、防蝇措施,做到无蝇、无鼠、无蛛网。

(五)施工现场内的厕所应有专人保洁,按规定采取冲水或加盖措施,及时打药,防止蚊蝇孳生。

施工安全管理制度标准范本 篇4

  1、贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,坚持管生产必须管安全的原则。

  2、开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必须有详细的施工平面布置图,运输道路,临时用电线路布置等工作的安排,均在符合安全要求。

  3、现场四周应有与外界隔离的围护设置,入口处应设置施工现场平面布置图,安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的设备。

  4、现场排水在的全面规划,排水沟应经常清理疏通,保持流畅。

  5、道路运输应平坦,并保持畅通。

  6、现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。

  7、施工现场的安全施工,如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效,不得擅自拆除或移动。

  8、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌,还要在危险部位悬挂明显的规定标志,夜间还应设红灯示警。

  9、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。

  10、用火用电和易爆物品的安全管理,现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。

  11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的规定行。

  10、用火用电和易爆物品的安全管理,现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。

  11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的标准。

施工队管理岗位职责 篇5

  施工队岗位职责

  1.按规范及施工标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全,组织隐蔽工程验收。施工现场人员严禁饮酒,如被查出,罚款500元/次。2.认真贯彻执行公司的各项规章制度,加强施工队工作人员安全教育、业务知识学习,不断提高自身素质及技术水平。

  3.严格按照施工工期进行施工,守时守信,维护公司对外声誉。 4.在工程部负责人授权下协调现场有关施工问题。

  5.配合工程部负责人安排好每天的施工工作,对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更及时反馈给工程部负责人并及时调整部署。 6.作好施工工作记录,组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,对工程领料单等进行核对、整理,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

  7.严格按图纸、施工规范的要求进行操作,对不执行操作规范而造成的质量事故和安全事故负责。出现质量问题及时向工程部负责人反映,对不及时自检和不及时反映问题造成问题负责。

  8.工程竣工后,及时通知公司工程负责人准备进行验收,接受质量检查,材料清点、移交相关施工资料表,详见附表。根据自验数据办理退料。如完工三天内不能提交相关施工资料,直接从工程款内进行考核100元/次。

  9.在由相关部门组织的工程竣工验收中,如发现问题,施工队发须无条件及时整改。如因施工队原因导致工程验收不能通过,责任由施工队承担。所有工程结款工程量都以工程现场验收数据为准。

  施 工 规 范

  施工前先考察现场及路由。按设计施工,安全文明施工,按物业的要求施工,避免业主的投诉影响工程进度,避免安全隐患造成人员的损伤。? PVC管的定方需横批竖直,管卡钉放牢固,衔接部分不能露出线材。? 户线放到指定的位置,不影响物业及业主的生活及工作。

? ONU箱定挂牢固,箱内整洁,线序整齐,号码环对号,水晶头完整,设备能够正常接通电源。

? 户线完工后上交公司详细的施工资料(以项目为单位,包括电表位置,每台ONU设备的MAC地址,布放位置、对应的楼栋楼层,每层楼布放户线数量和基本长度情况,电源线和地线的接入点,长度。每种户型及楼栋列出一份清单,具体见附表。)

? 施工完应及时盖上打开的井道口,在打开的井道口旁一定要有人看守或摆放警示标牌。

? 有管道必须走管道;管道井拐弯处需预留20-30米;直线距离每300米预留20-30米;杆路架空光缆1-2米必须扎好;马路路口及转弯处(杆路)预留20-30米。

? 布放好的光缆两端需用标签或吊牌明确表示出每段光缆的路由。? 光缆在楼道或井道内需整齐摆放,不影响美观和行人通行。? 光缆线路部分完工后需向公司相关负责人员提供光缆的路由,组网以及光缆使用情况。

? 如未按要求施工抽查出问题或者接到物业投诉,施工方无条件返工。

外协施工队管理规定 篇6

  施工队岗位职责

  1、按规范及施工标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全,组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。

  2、认真贯彻执行公司的各项规章制度,加强施工队工作人员思想政治、业务知识学习,不断提高自身素质及技术水平。

  3、严格按照施工工期进行施工,守时守信,维护公司对外声誉。

  4、在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

  5、在工程需要条件下,可参与图纸会审和技术交底,配合项目经理安排好每天的施工工作,对施工队成员进行全面的技术交底。

  6、对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更及时反馈给项目经理或直接上级领导,并对此进行签证,并及时调整部署。

  7、作好施工人员的考勤及施工工作记录,填写施工日志,组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。

  8、严格按图纸、施工规范的要求进行操作,对不执行操作规范而造成的质量事故负责。保证个人质量指标的完成,出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映,对不及时自检和不及时反映问题造成问题负责。

  9、工程竣工后,及时通知我司工程维护人员进行验收,接受质量检查,移交各相关施工资料。

施工队承诺书 篇7

  承 诺 书

  致:

  我方自愿分包贵司承建的工程中的部分分部分项工程。并在施工中承诺如下:

  1、我方将根据施工合同的规定,严格履行合同的责任和义务,并确保在规定的工期前保质保量完成合同约定的全部施工内容,工程质量达到合同约定标准。

  2、在建设方支付贵司工程进度款未到位时,我方先垫付自己施工的工程项目工程款;在施工过程中按月足额支付农民工工资,不拖欠农民工工资。如发生应拖欠农民工工资、施工材料款、机械租赁费的行为,给贵司造成不良影响,我方除赔偿相应经济损失外,并向贵方支付合同价5%的名誉违约金。

  3、我方将完全接受贵方与建设方签订和合同的相应付款时间和比例的约定:我方先垫付工程款,并根据贵方相应进款比例,向贵方申请付款。

  4、我方承诺在施工过程中产生的设计变更、工程增项待贵司向建设方工程竣工验收移交并结算后,向贵方申请审算和支付。

  5、我方承诺在贵方付款前,向贵方提供与当次付款额等额的正规建筑安装发票,如未能提供,我方愿意从当次付款额中扣除此项税款,扣税额为百分之七。

  6、我方每日向贵方汇报当日的施工进度、明日的工程施工安排,听从贵方现场管理人员的指示,按照要求文明施工。

  7、我方承诺施工人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护具、机械设备等。进场施工前签订安全生产协议书,进行一次安全生产教育培训,为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。8、其它: 承诺人: 日期:

施工队队长岗位职责 篇8

  施工队长岗位职责

  1、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作,并做好落实工作,做好现场的临时设施及“三通一平”工作。

  2、监督指导施工现场巡视,确保各项质量规范,工序及工艺切实

  可行。

  3、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收,根据项目完成工程量,进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。

  4、按照施工进度计划,参与编制项目材设采购,设备租赁的总体

  进场计划,审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。

  5、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决

  策及做好记录。

  6、签发班组作业计划,定期组织开展班前会,对工程进度的开展

  执行做细致的分工,并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

  7、对发现的质量通病,质量事故进行分析,组织制定修改方案及

  整改实施,现场材料设备机具的检查和质量控制

  8、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好

  记录。

  9、跟踪项目的质量情况,及时上报质量事故。

  10、项目日常安全生产管理和监督检查,并做好日常检查记录。

  11、负责项目质保期内的维修和保养工作,现场材料的使用,露天

  材料堆放的监督和管理。

  12、及时准确填写施工日志,对设计变更记录、图纸会审记录、隐

  蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。

  13、配合公司各职能部门的检查和指导。

  14、项目部经理交待的其他工作。

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