最新关于做公司经理的职责模板5篇(公司经理的职责范本)
下面是范文网小编分享的最新关于做公司经理的职责模板5篇(公司经理的职责范本),供大家赏析。
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;
3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;
4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;
4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
1、建立并完善公司审计监察管理体系,促进公司管理制度与流程的完善;
2、对关键岗位人员的尽职情况、职业操守进行监察,调查并上报违法违纪行为;
3、对内部及外部举报案件、涉嫌违规、违纪、舞弊等事件开展专项调查工作,并提出处理意见;
4、对公司各职能部门的制度及执行情况进行审计并提出改进建议;
5、跟进审计结果的落实整改情况,并对整改不力的情况向公司提出反馈意见和建议。
1.按照集团要求,对集团下属各分子公司的经营管理活动进行审查审计,验证其经营成果的真实性;
2.构建公司内部审计体系,制定及完善审计监察制度;
3.对审计监察发现的问题提供咨询意见、指导并监督整改方案的落实情况;
4.组织审计人员对项目公司开展经营效益审计、舞弊调查、经济责任审计和其他专项审计等审计项目,对相关责任人进行问责、处置;
5.集团管理层交办的其它工作。
1、主导编制集团审计监察部年度工作计划;
2、实施所属集团及各子公司定期实施审计任务,包括财务状况、经营成果、资金资产安全等;
3、实施所属集团及各子公司进行经济活动审计,包括但不限于重大投融资支出、重大采购、重大工程、风险防控等各类专项审计;
4、实施关键操作流程节点和经营管理控制情况的审计监察工作,包括但不限于行政、人事、招采、营销、招投标、筹融资、成本控制等方面;
5、及时编制审计工作计划或事项,跟踪落实监察审计整改措施,配合健全完善监察审计体系和流程。