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部门例会的会议纪要范文3篇(部门例会会议内容)

2023-03-31 12:32:00综合

部门例会的会议纪要范文3篇(部门例会会议内容)

  下面是范文网小编收集的部门例会的会议纪要范文3篇(部门例会会议内容),供大家阅读。

部门例会的会议纪要范文3篇(部门例会会议内容)

部门例会的会议纪要范文1

  时 间:6月16日(星期二)下午2:30

  地 点:二楼东会议室

  参加人员:公司有关领导、各部门副职以上负责人

  主要内容:

  1、汇报、总结各部门上次会议以来工作目标的落实情况,各部门自身工作中存在的问题和不足,下一步部门工作计划。

  2、对其他部门的意见或建议,提请公司领导或其他部门协调、配合解决的问题。

  3、有关《企业管理手册》定稿及如何贯彻执行事宜。

  4、各部门对公司网站建设、信息发布、无纸化办公的意见或建议。

  5、讨论上半年部门民主测评及工作作风建设问题。

  要求各部门于15日17:00前将书面汇报材料交至企业管理部。

部门例会的会议纪要范文2

  为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:

  一、 会议形式:周例会

  二、 会议时间:每周周五下午2:00

  三、 会议地点:公司办公室

  四、 参会人员:现参会人员暂定为:(略)

  五、 会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

  六、 奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

  特此通知

部门例会的会议纪要范文3

  时间:20__年x月x日下午2点

  地点:餐饮营销办公室

  参会人员:田力男 常奇

  田力男会议内容:

  1、根据酒店实际情况制定营销部人员组织架构并定编定岗。

  2、梳理营销部管理手册,包括:管理制度、管理流程、岗位职责、考核标准。

  3、重新修改完善餐饮部包房命名。

  4、完成营销部培训大纲和计划。

  5、完成酒店客房的推广方案及经营草案。

  6、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。

  7、完成酒店开业前销售营销、开业中、开业后的对内、外推广方案及酒店全员促销方案和节能降耗方案。

  8、酒店网站制作和维护。

  9、编制经营部门的详细营销方案及实施计划,包括:开业促销计划、VIP卡发行计划、餐饮营销计划、节日促销方案等。

  10、制定开业庆典行动计划,整个程序包括:筹备开业庆典,确认嘉宾名单及安排接待程序并安排彩排;预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩排。

  11、对客户及潜在客户进行走访(了解市场需求及客户消费心理);与相关旅行社及订房中心联络。

  常奇会议内容:

  1、完成酒店开业前期VI应用的设计工作。

  2、完成酒店卫浴用品的LOGO设计工作,协助厂家确定LOGO只用位置及LOGO制作的工艺。

  3、完成酒店办公印刷品的LOGO设计工作。

  4、完成酒店办公楼内企业文化墙的设计工作。

  5、完成酒店宣传画册、会员手册、会员卡、当房卡、订餐、宴会宣传册、宴会账本、名片等设计工作。

  6、完成酒店门头字的调研工作,并进行设计,确定后联系美术社进行制作,跟踪安装。

  7、市场调研沈阳5家酒店——龙之梦酒店、索菲特酒店、万豪酒店、万鑫酒店、希尔顿酒店,完成酒店标识牌、门头字及客房标牌的调研工作。

  8、完成酒店广场旗杆底座调研设计工作。

  9、完成酒店导视牌的设计工作。

  10、完成酒店客房布草的LOGO设计工作。

  11、完成酒店年刊的设计工作。

  12、完成盘锦广告媒体价格的市场调研工作。

  13、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。

  14、协助经理完成酒店开业庆典的筹备工作。

  15、协助部门完成酒店推广方案的实施工作。

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