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煤矿掘进队副队长先进事迹材料3篇(煤矿掘进副队长岗位责任制)

2023-03-09 11:54:05综合

煤矿掘进队副队长先进事迹材料3篇(煤矿掘进副队长岗位责任制)

  下面是范文网小编整理的煤矿掘进队副队长先进事迹材料3篇(煤矿掘进副队长岗位责任制),供大家品鉴。

煤矿掘进队副队长先进事迹材料3篇(煤矿掘进副队长岗位责任制)

煤矿掘进队副队长先进事迹材料1

  煤矿掘进队副队长述职报告

  各位领导:

  我自1985年参加工作至今,已经27年了。从XX年XX 集团兼并黄丹沟煤矿,到XX年任掘进四队副队长一职,到XX年至XX年7月任掘进五队党支部书记,再到XX年7月调任掘进六队党支部书记,几年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,使我所在的队组连年被评为先进队组,优秀党支部,我本人也多次被公司评为先进工作者和模范党支部书记。

  今年7月份公司调我任掘进六队党支部书记一职,主持开展掘进六队党支部工作。现将我履行职责情况作具体汇报

  一、依法履行职务情况

  掘进六队自成立以来,虽成立时间不长,但已更换党支部书记4届,我上任后,认真分析了存在的问题,主要是新建队组人员繁杂,混乱,比较难以管理,我队原有在册135人,又从其他采掘队组调入上班不正常人员21人,总共正常上班人数不到80人,党员3人,预备党员2人。鉴于当前我队存在的问题,党支部采取了一系列的政策和措施,制定好的方案,积极为六队献计献策,一定把掘进六队滞后的工作用最短的时间抓上来。、明确目标任务,履行党建工作责任制.1、建立党建工作责任机构。我们认真贯彻党的十七大精神和集团公司的的党建年度计划,切实制定了可行的工作规划,设立了党小组党建机构,由我主管,队长分管,其他成员具体实施的党政各级齐抓共管的体系,指引党建工作不断深入。

  2、健全落实了党建工作责任制。把党建工作纳入工资考核,并制定了加强党建工作中长期工作规划和年度工作计划,目标任务明确,措施具体得力。以党建工作为动力,推动了党的各方面建设相互协调、相互促进、共同发展,不断提高了党支部的凝聚力,充分发挥了党支部的带头作用。、努力加强了基层组织建设和党员队伍的建设。深入职工群众当中,了解人员情况,逐一摸底。对队干和班组长,让他们学习党的有关知识,提高了他们的责任心。对一些积极上进,工作责任心强的职工纳入到后备干部的范围,并倡导他们写出入党申请,积极向组织靠拢,支部做到成熟一个发展一个,到年底转正一个新党员,培养一个预备党员,壮大党员队伍,为党组织增添新鲜血液。截止现在,已有五位同志写下了入党申请书,已有两位成为了预备党员,而且还向准备入党的积极分子宣传党的方针政策,也使他们起到了先锋带头作用。、努力加强了各项制度建设。严格执行党的各项制度,定期召开党员“三会一课”,党员教育培训,党员党性定期 分析制度,继续实行党员示范窗口、党员示范岗、党员责任区等党建工作激励机制,更好地激发党员的参与热情和创造活力。还于9月份召开了民主生活会,同时公司副总经理康总和生产技术部副部长吴杨生参加,要求各个队干党员包片包段,责任到人,提升了他们自身的领导能力。严格贯彻执行“三重一大”和落实党风廉政建设制度,切实转变了干部的思想作风和工作作风,提高安全认识和工作效率,为公司的安全生产奠定坚实的思想和组织保证。切实增强了纪律作风集中教育整顿的紧迫感和责任感,进一步加强了干部队伍纪律作风建设,提高了制度执行力的自觉性,真正解决好作风纪律建设中存在的突出问题,以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作,为我队更好的完成各项任务奠定基础。、完善工作保障机制。要加强基层组织建设,关键是党建经费落实到位,经费使用监督跟踪机制到位,才能保证建设成效到位。为了解决经费问题,由我本人带头,所有党员都积极募捐,促进我们工作进一步开展。

  二、党建工作取得的成效和下一步的计划。

  1、党组织的凝聚力战斗力得到进一步增强。

  针对以前党组织凝聚力不强,党员内部不团结,分工不明确,组织纪律涣散,党支部通过组织全体党员对本单位生产经营管理等工作中的重要问题进行讨论、建言献策,积极 参与管理,建立并认真执行党员议事制度,积极调动党员干部的工作热情,通过制定完善各项制度,激发党员的责任感和使命感,增强了党员的战斗力和凝聚力,2、领导班子和干部队伍建设得到进一步加强。

  针对班子成员以前素质低,思想落后,党支部通过对班子成员不断加强理论学习,通过结合实践提高班子成员的思想素质,坚持中心组学习,根据本单位工作实际,每月组织一次中心组集中学习,学习内容深刻领会“三个代表”重要思想、党章、干部廉政手册、报刊、法律法规、上级重要文件指示、本职工作业务知识等,以集体为主,以大局出发,党政正职克服独断专行个人说了算,要和每一名班子成员团结起来共同搞好工作。

  4、本队安全生产管理进一步提高。我队原有在册129,加上其他采掘队组调入的21人,针对长期不上班人员和上班不正常人员通过摸底排查,通过电话联系和家访,给他们讲解道理,说明原因,使我队的出勤率大大提高,除向掘一队输送人员7人,掘五队8人,掘四队6人,剩余人员出勤率不到80人提高到100人,保证了每个小班因为人员不足而影响正常生产的情况。又增对我队人员混乱,各类证件不全,技术人员比较少的状况,积极联系职工学习加以培训,并且通过每周二五安全会活动亲自给职工加以培训,员工的素质已有大幅度提高,截至目前已有5名班组长参加了寿阳 职工学校的班组长的初训,一名班组长正在复训,其他各类人员包括安全检查工、井下电气工、梭车司机,岗位工等,特殊工种已达50多人。三个月来未发生工伤事故。进一步推进公司“百日安全活动”的顺利进行。

  我主持工作三个月以来,本人还有许多不足之处,主要是部分人员业务水平和思想素质低,长期养成的坏习惯一时难以改变,我一定再接再厉,望公司领导给予一定的时间,监督我的行动。最后希望全队党员要把领导点评作为推进创先争优活动的重要抓手,在工作上,要以上限为标准;在生活上,要以下限为尺度。进一步发扬“勤奋学习、顽强拼搏、开拓创新、敬业奉献、争创一流”的精神,不断改进工作,努力提升工作水平。把掘进六队党支部建设成为公司优秀的党支部。

煤矿掘进队副队长先进事迹材料2

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  煤矿掘进队队长先进事迹材料

  李××,从一名农民轮换工到如今××矿名号响亮、战斗力强、进尺高的掘八队队长。掘八队现有职工18人,今年,该队全年进尺达米,预计全年进尺可达1540米,职工月平均工效最高达米/人,超出矿平均月工效米/人的%,职工月平均收入达4500元以上,最高的达多元/月。

  2014年元月,××矿招圌聘采掘队长,干部职工踊跃应聘,通过几轮的竞聘自述、考核、答辩,领导综合考虑,李××从十二位竞聘者中脱颖而出,成为××煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长,为管理队伍注入了新鲜血液。

  当队长11年,他最大的特色就是“大无畏”精神,他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。他工作任圌劳圌任圌怨,每月井下跟班作业不少于27天,抓安全生产,抓工程质量。他组织好各班组劳力,亲自跟班作业,解决环节问题和做好后勤保障工作,使各班都能按进度完成生产任务。

  长年在煤矿井下的摸爬滚打,造就了林×ד沉稳”而“实干”的个性。但,他喜欢有挑战性的工作,他接揽的工程,很多条件都不好,他却从来不推诿、不讨价。作为一队之长,他不图“轻便省事”,但求“事必躬亲”。特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候,他会连续在工作面“盯”几天几夜,或者不管深更半夜,只要有事他立即赶赴现场。掘进方面采用光爆锚喷、工字钢支架,质量好,效果好,工效也得到了提高。全队也因为任务完成得好而增加收入。

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  在分配中率先提出“少一罚十”的响亮承诺。每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员、各班长、职工代表集体分配,保证做到公开、公平、公正,保证职工利益丝毫不损。因此该队职工工作热情高涨,职工队伍稳定,操作技能日渐提高。做职工政治思想工作可谓用情至深,由于大部分职工是自己亲自从××老家招收的,彼此知根知底,哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌,并及时尽力帮助,而李××家也成了掘八队职工的“俱圌乐圌部”,从而提升全队凝聚力和战斗力。

  他决心继续发扬成绩,大胆创新,锐意进取,尽快进一步完善措施、强化管理,提升全队职工的整体素质,为把掘八队建设成一支善打硬仗的骨干队伍尽自己的一份心、一份力。

煤矿掘进队副队长先进事迹材料3

  掘进战线上的排头兵

  灵北矿掘进包机组 付凤国

  付凤国,掘进队包机队长。多年来,在平凡的岗位上他始终如

  一、严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业,认真的完成领导交办的各项工作,作为掘进队包机队长的他时刻以党员的标准严格要求自己,在政治理论学习上、岗位技术管理上、联系群众上、遵章守纪上都发挥着共产党员的先锋模范作用。他以饱满的工作热情,扎实的工作作风,优异的工作成绩,赢得了广大干部职工的一致好评。

  在理论学习中,他坚持不断的学习党的路线、方针、政策、用科学的发展观来提高自己,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、坚定自己共产主义信念,加强党性修养,按照党章的规定,履行党员义务,树立了一个良好的党员形象。

  在工作中,他讲操守,重品行,讲境界,从不跟组织讲条件,全身心地投入都上级安排的各项工作中去。他勇于开拓创新,努力作好本职工作,他时时刻刻用高标准来要求自己。他主要从事机械设备安装与维修工作,特别掘进队安装综掘机以后,觉得自己肩上的担子更重了,对自己的要求也更高了,作为包机队长,他首先严格要求自己,以身作则,勇于承担起自身的责任,在生产中,队里内部的工作他不推诿,自己的责任他不推托,把队里看成自己的家,工作面则看成自己责任田。他始终认为作为一名队长不仅仅要组织协调好当班工作,在困难的时候更要身先力行、率先垂范,把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情,他通过在班前会、班后会现身说教,规范班中职工的操作行为,同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段,使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的不规范行为,他从不放过,通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响,使有不规范行为的工人能够深刻认识到自己的错误。

  为了更好的做好班组各项工作,并能长期的保持共产党员的先进性,他认为必须要强化四种意识:强化服务意识,积极为职工做好后勤工作,当好“后勤部长”;强化创新意识,发挥自主创新能力;强化监督意识,以保持队伍的净化和纯洁;强化奉献意识,甘愿吃亏、乐于奉献。为了提高自己的综合能力素质他还做到了六个坚持:坚持学习制度,用科学的理论和现代科技化知识武装自己,加强知识创新;坚持规范化管理,建立健全职工培训制度使其科学化、规范化、制度化;坚持行动主义,务求实效带头实干,起到表率作用;坚持民主集中制,与职工们打成一片;坚持党性修养、廉洁从政,做到常修为政之德,常思食欲之害,常记律己之心。他在想问题、做决策、办事情等各方面,都坚持以职工群众为先,以职工拥护不拥护、高兴不高兴为检验自身的最高标准,切实为职工办好事、办实事,切实维护广大职工的根本利益,努力为党为企业为人民建立功勋。

“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”是他作为一名基层管理者的毕生追求。他知道作为一名新时代的基层管理者,所做得这些工作离组织上的要求和标准还远远不够,为此将进一步加强学习、严于律己、时刻牢记党的教导、继续加倍努力提高自己的思想政治觉悟和业务技术水平,为灵北矿的安全生产多做工作。

  灵北矿掘进队 2012年11月08