水电管理部部长岗位职责4篇(水电管理部部长岗位职责文章)
下面是范文网小编整理的水电管理部部长岗位职责4篇(水电管理部部长岗位职责文章),供大家参阅。
经营管理部部长经理岗位职责
1、领导、组织、管理和控制商务部的全面工作; 2、负责年度责任目标的完成;
3、负责工程项目投标前的考察和客户的接待工作; 4、负责合作项目及合作方考察及评价工作;
5、负责工程项目信息、建筑政策信息的收集、筛选和整理,负责工程信息的跟踪和业务洽谈;
6、负责项目合同、协议、契约等经营类文书的起草、谈判和评审;
7、组织编制项目投标阶段的经济标文件,组织各项工程招标工作,负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作; 8、负责并指导工程项目效益预测和分析工作,确保公司项目收益;
9、协助工程管理部和项目部进行工程结算和工程款回收,保证竣工工程结算工作的及时完成; 10、负责工程施工前期项目部人员与业主的衔接,协助办理项目报建报规、施工备案等工作; 11、支持、指导部门主管开展工作,切实解决他们在工作中遇到的各种问题,协助总裁、副总裁做好公司日常商务管理工作,及部门员工考核工作; 12、协调本部门与公司其他部门以及各分公司之间的关系,确保部门目标与公司整体目标的一致性; 13、负责公司商务管理系统的建立,负责系统人员培训,提高系统人员工作技能; 14、完成公司领导交办的其他任务。
工程管理部部长岗位职责
一、编制公司年、季、月度施工计划,完成各种工程统计报表的编制和上报。
二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。
三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。
四、协助有关部门进行施工成本管理和控制,指导项目部工作。
五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。
六、当工程中标后,负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件,再转交给档案室存档。
七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。
八、对于联营项目,负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。
九、为各工程项目报建提供所需资料。
十、为各工程项目办理资料盖章事宜。
十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。
十二、投标保证金缴纳及退还登记。
资料员岗位职责
一、收集各项目的所有资料:原件交档案室存档;复印件存工程管理部。
二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。
三、负责劳务结算的流转及存档:原件一份交财务室,一份返施工班组;复印件一份交合同预算部,一份工程管理部存档。
四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档:原件交财务室;复印件工程管理部存档。
五、负责工程类的收文处理流程。
六、拟建项目资料目录,并及时更新。
七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。
八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部,并做好统计。
九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表,及时上传到OA项目动态中。
十、每月统计在建产值一览表。
十一、每月更新本年合同统计表。
十二、保管部分项目印章,每次盖章后并做好登记。
个人岗位职责报告岗位名称:信息化管理部部长
我的任务
1.统筹制订集团公司的信息化发展规划; 2.针对信息系统现状进行升级优化; 3.组织监督和推进新信息化项目建设; 4.信息安全管理;
5.组织对矿井生产安全信息化进行定期检查,督促整改,确保系统安全可靠运行;
6.协调部门内外部信息的及时的沟通,有效沟通业务、职能部门,提供IT技术服务支持。
7.根据集团发展规划,分阶段搭建信息化组织结构及团队;
8.成为信息化方面的设计和执行者,对集团公司高层提出合理化建议,具有优秀的信息化基础架构平台的规划设计能力和业务需求分析和整合规划能力。 我的职责
1.根据集团公司整体战略发展,制订信息化战略规划、团队建设和业务计划,推动集团公司信息化建设,就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案;
2.主持分析集团各单位、各部门信息化需求,制定信息化建设行动计划和实施时间表;
3.负责根据集团公司业务发展和管理需求,对公司现有或需要实施的信息化管理系统进行整合优化,制定相应的方案,并负责组织实施信息化系统的开发、完善和维护工作;
4.主导集团公司重要项目的立项与实施,负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及技术接口工作;
5.制定矿井安全生产信息化系统管理规范,依照规范定期组织对各矿安全生产信息化系统的检查和指导,督促系统整改,确保系统可靠高效运行;
6.负责公司网络的安全和防范及管理整体信息安全性,编制和完善公司数据标准及信息保密制度,确保公司信息系统安全、高效、稳定运行; 7.做好部门组织管理,服从上级领导的工作安排。我的主要流程
1、新项目建设流程:
2、安全生产信息化系统检查流程:
3、信息系统问题解决流程
4、工作任务安排流程
我的产品
1.信息化成为集团公司转型发展的驱动力和新的生产力,实现“机械化生产、信息化管理、标准化矿井、花园式”的建设目标;
2.各矿安全生产信息化系统时刻保持安全有效运行,重大危险源能通过信息技术得到有效监测和预警,为安全生产提供有效保障; 3.计算机网络安全运行,数据信息得到有效保护; 4.集团公司具有优秀的信息化建设和管理团队;
综合管理部部长岗位职责
1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下,负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。
2、熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求,督促检查施工单位的计划统计报表工作。
3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态,对工程进度进行分析评价,并提出相应措施意见。
4、负责收集各种工程信息,实施信息管理电脑化,按业主的统一要求,进行施工—监理—业主的信息沟通、共享和管理。
5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。