腾讯传励志观后感范文3篇
下面是范文网小编分享的腾讯传励志观后感范文3篇，供大家品鉴。
最近花了一些碎片时间把《腾讯传》读了一遍，这是一本企业传记，但同时也是一本腾讯产品的成长记录，对其中产品的思考和感悟稍微记录和分享。
1.小步快跑，试错迭代。
这8个字在本书中多次出现，在互联网如今快速变化的环境中，每款产品的上线、更新，都不是完美的，需要不断地去发现问题、修正问题，快速响应，需要不停地对产品进行打磨、试错。
2.成为自己产品的用户
发现产品的不足，最简单的办法就是天天用你的产品，让自己成为用户，坚持这样做，一定能发现不少问题。同时，去一些用户聚集的地方听听反馈，比如论坛、博客等，主动与用户接触，帮助和解决用户的问题。
3.关注细节，追求极致的用户体验
不强迫用户;
不为1%的需求骚扰99%的用户;
淡淡的美术，点到即止;
Don’t make me think!
美术呈现：尽可能简单
产品设计：让功能存在于无形之中
对这几点的解读，我的理解是，从服务用户角度出发，做产品不是为了炫技，而是通过产品，给用户带来更简单舒服的服务。
4.建立口碑
作为一个有良好口碑的产品，每加一个功能都要考虑清楚，这个功能给10%的用户带来好感的时候是否会给90%的用户带来困惑。有冲突的时候要聪明，分情况避免。每个功能不一定要用得多才是好，而是用了的人都觉得好才是真正的好。
可能不少产品设计人员，在日常工作中，经常地会混淆两个概念：不常使用和不好用。即使不常被使用的功能，也需要达到「用了的人都觉得好」的水平。好用的功能设计，是不需要任何说明的，应该是用户上来就知道如何操作，流畅愉悦的操作体验，能帮助产品建立良好的口碑，而让用户产生迟疑、感到困惑的功能，也会让口碑大打折扣。
2011年11月，腾讯和360的3Q大战刚刚尘埃落定，新浪与腾讯正为争夺用户打得不可开交，微信是腾讯新上线的一个产品，已经有3000多万用户，并且每天新增20万，因为有微信，所以，的战争已经结束了。
2011年前后正是横扫天下的时候，面对微信的横空出世，改变移动互联网的布局，事后看待这个事情，在为张小龙团队欢呼的同时，也为马化腾捏一把汗，如果微信不是由腾讯公司孕育出来的，而是由其它公司创造出来的，今天的腾讯还是腾讯吗?
微信和腾讯使我不由的想起了得到和罗辑思维，得到用户现在也已经突破1000万了，每天新增10万左右，都是大量占用用户时间的工具，不同的是微信主要偏社交属性，得到是知识服务商，主要偏学习属性，得到里面的用户需要交流联系还是要通过微信来传递，但是微信的用户，不一定只有得到一个平台来学习，微信用户基数大是原因之一，得到版本不断更新，也在注重用户交流这一块，但其精髓还是知识服务，社交体验这一块应该不会大突破，所以双方互相依存，共同发展。
——为什么是腾讯，而不是其他互联网公司，成为当今中国市值最高，用户数最多，盈利能力最强的企业?它的成功是一次战略规划的结果，还是偶然的产物?
——为什么腾讯曾经遭遇空间的质疑，它所面临的模仿而不创新、封闭而不开放的“指控”是怎样形成的?性情温和的马化腾如何成为很多人眼中的“全民公敌”。
——中国互联网与美国互联网有什么异同?前者的繁荣是一次长期的追随之旅，还是有自己的东方式生存之道。
以上问题，大家可以思考一下，后续会慢慢给出答案。
“大行业和大时代”促使马化腾一骑绝乘。
罗胖曾经说过关于洛克菲勒是怎么样发财的，在现代的商业环境里一个商人要想成就洛克菲勒那种级别的财富，你至少要过三关：
第一关：就是挖到第一桶金。
第二关：你就必须变成一口猪，站到那个时代性的风口面前，让风把你这头猪吹起来，这叫把握一次大机会。
第三关：就是你必须找到一种全新的方式完成你的财富帝国的横向扩张。
请思考一下腾讯帝国的崛起是否有其相似的地方?
马化腾的七种武器
产品极简主义
简单就是一种美，少就是最合适的。马化腾是“细节美学”和“白痴主义”的偏执实践者。
用户驱动策略
注重用户体验，分析用户心理，形成了大数据下的用户反馈体制。
内部赛马机制
中层团队并驾齐驱，内部厮杀。
试错迭代策略
小步、迭代、试错、快跑。
生态养成模式
进化论和失控论并行，连接一切，互联网+
资本整合能力
流量是优势，战略设想，转化并放大资本是动力。
2019年，这是我第一次立下flag要每月读完一本书，并写读后感。2019年也将是我离开校园、进入社会的第一个元年，误打误撞的选择2019年1月读完这本《腾讯传》也算是我送给自己进入社会的开路书。
没有人可以随随便便成功，可是腾讯的成功、pony的青春仿佛比别人的血泪史都容易些，有人说腾讯的成功靠着模仿和超越做到了如今，也有人说腾讯靠着残害祖国花朵建立了今天的游戏帝国，可如果单单靠模仿和游戏就能成为21世纪互联网帝国的霸主，那或许会有战国七雄或春秋五霸来平分现有的互联网帝国，而不是腾讯一家独大。从pony创业、融资、上市、微信，似乎每一步都不能少，每一次腾讯的运气都恰到好处，但也不仅仅是这些，腾讯的每一次模仿都不单单只是模仿，是注重每一份用户体验，是将每一个产品做到极简，只有极简才是无法超越的。所以说微信的成功不仅仅是偶然，是一个团队在将产品做到极致、是满足所有用户体验的产物。
未来的互联网世界将是怎样的，谁也无法清晰的预言，但可以肯定的是互联网将成为一种工具，就像电、能源对于如今社会一样，互联网将成为一个促进社会发展的载物，承载着未来社会的发展。对我而言，其实对自己的未来并没有一个很清晰的定位，也不止一次想象去做下一个可以引领社会的产品，但还需要积淀，攒足实力、把握机会，希望20年后再回首今天，能为自己的青春感到骄傲。