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化工企业安全生产责任制范文3篇(危化企业安全生产责任制内容)

2022-12-25 03:47:41综合

化工企业安全生产责任制范文3篇(危化企业安全生产责任制内容)

  下面是范文网小编整理的化工企业安全生产责任制范文3篇(危化企业安全生产责任制内容),欢迎参阅。

化工企业安全生产责任制范文3篇(危化企业安全生产责任制内容)

化工企业安全生产责任制范文1

  安全生产责任制

  编制人:

  审核人:

  批准人:

  盘锦辽河油田黄金带炼油厂

  盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  批准页

  为适应厂安全生产的需要,认真贯彻国家法律法规,保证职工在生产过程中的安全与健康,保护国家财产,促进炼厂发展,炼厂HSE委员会在原安全生产责任制的基础上,重新编写了安全生产责任制。经炼厂领导班子讨论,厂长批准下发。各单位要认真组织学习,贯彻执行。

  本标准由盘锦辽河油田黄金带炼油厂提出,HSE安委会起草并负责解释。

  盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  安全生产责任制 范围

  本标准适用于盘锦辽河油田黄金带炼油厂各级人员和各部门。2 管理具体内容

  总则

  根据《安全生产法》、《职业病防治法》和《危险化学品管理条例》等有关安全生产的法律法规、规章和标准,为保证员工在生产过程中的安全与健康,保护国家财产安全,促进炼厂的发展特制定本制度。主要内容与适用范围

  本制度规定了厂各级领导的安全职责和车间各级人员、职能部门的安全职责。本制度适用于盘锦辽河油田黄金带炼油厂各级人员和各部门。管理职能

  1)安全生产责任制由厂长批准颁发并负全责。

  2)厂安全生产领导小组是安全生产最高专业管理组织,安全科为主管安全的职能部门。

  3)各级人员和各职能部门履行其安全职责,实行一级对一级负责。4)生产车间、职能部门兼职安全员业务上受安全科领导。安全生产责任制的基本原则

  1)安全生产厂长负责制,厂各级主要领导为各级安全生产的第一责任者。认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则。厂其他领导人和各部门职能人员应在各自的职责范围内对安全生产和文明生产负责。

  2)安全生产人人有责,厂的每个员工必须履行各自岗位的安全职责,做到恪尽职守,各负其责。盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  厂各级人员安全职责 厂长安全职责

  1.全面主持厂安全生产工作,按照管生产必须管安全和“谁主管,谁负责”原则。认真贯彻执行国家、地方政府有关安全生产法律、法规,集团公司、辽河石油勘探局、经济贸易置业总公司各项安全生产规定要求,对黄金带炼油厂安全生产工作负全面责任。

  2.组织制定和实施安全生产工作计划,实现黄金带炼油厂安全生产工作目标和经营承包责任制的安全考核指标。

  3.负责建立、健全厂安全生产责任制和安全生产管理机构,实行安全生产“一票否决制”,并定期检查考核黄金带炼油厂安全生产责任制的落实情况。

  4.组织制定和审批安全生产规章制度、安全生产规程等。

  5.定期主持召开黄金带炼油厂安全领导小组会议,听取安全工作汇报,研究解决安全生产中的重大问题。并组织学习国家安全生产法律法规,分析、总结安全生产情况,研究布置安全生产工作,制定落实重大安全隐患整改措施。

  6.组织开展安全生产大检查,落实重大安全生产隐患的整改,督促、检查黄金带炼油厂安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

  7.保证本单位安全费用投入并有效实施。

  8.组织制定并实施黄金带炼油厂的生产安全重大事故应急救援预案。9.及时、如实报告生产安全事故,定期向职工代表大会报告安全生产情况,听取意见和建议,接受职工监督。

  10.督促安全科落实安全培训教育、考核工作,并接受上级部门的安全培训与考核。

  11.全面负责厂的安全生产工作。书记安全职责

  1.协同厂长贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规的学习、宣传工作,实现安全生产。

  2.组织党、团组织履行安全生产职责,负责组织黄金带炼油厂领导、职能部门负责人安全生产述职工作,将落实安全生产职责情况纳入领导政绩考核。

  3.将安全生产纳入党、团组织重要工作内容,教育党员、团员在安全生产中起模范作用。盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  4.协同厂长抓好领导干部关键装置,要害部位、安全联系点制度的执行和重大危险源的监控工作。

  5.组织开展群众性的安全生产监督活动,及时了解职工思想动态,解决损害职工安全利益的各种问题。

  6.制定《个人HSE行动计划》,并逐项落实。安全副厂长安全职责

  1.协助厂长管理黄金带炼油厂安全生产工作,对黄金带炼油厂安全生产工作负主管领导责任。

  2.定期组织分析安全生产情况,制定黄金带炼油厂安全生产工作计划。3.负责组织审核黄金带炼油厂安全生产规章制度、HSE工作计划、奖惩方案、安全技术措施项目和经费计划、事故隐患的整改计划和方案,并组织或督促实施。

  4.组织检查厂职能部门履行安全生产责任制和各项安全生产规章制度执行情况的督查。及时协调解决存在的重大问题。

  5.组织开展黄金带炼油厂安全生产综合检查及重大安全活动,定期召开安全工作会议,总结推广先进经验。

  6.协调组织安全生产事故的调查处理。

  7.定期向黄金带炼油厂安委会通报安全生产工作情况。8.制定《个人HSE行动计划》,逐条落实在具体工作中。9.完成厂长交办的其他安全生产工作。副厂长安全职责

  1.负责贯彻国家安全环保法律法规和要求,审议厂安全环保重大决策,对厂安全环保工作负重要领导责任。

  2.协助厂长抓好安全环保管理工作,对主管部门的安全环保管理工作,负直接领导责任;3.负责在分管业务范围内贯彻炼油厂安全环保方针、管理体系文件,对分管的业务负安全环保分管领导责任。

  4.负责分管业务范围内的重大安全环保问题或者隐患整改的落实。5.负责编制分管业务的专项应急预案,并组织演练。6.组织分管业务范围内的安全环保分析活动。盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  7.组织或者参与安全环保事故的调查和分析。生产副厂长安全职责

  1.负责贯彻国家安全环保法律法规和要求,审议厂安全环保重大决策,对厂安全环保工作负重要领导责任。

  2.协助厂长抓好安全环保管理工作,对主管部门的安全环保管理工作,负直接领导责任;3.生产副厂长在厂长直接领导下,负责全炼油厂生产的指挥,建立健全炼油厂生产指挥系统。

  4.建立健全各种生产管理制度,实行生产上集中统一指挥,协调生产中各种问题,保质保量地完成安全环保生产任务;5.负责在分管业务范围内贯彻炼油厂安全环保方针、管理体系文件,对分管的业务负安全环保分管领导责任。

  6.负责领导炼油厂应急准备和响应工作,编制并落实炼油厂应急预案和应急演练计划。

  7.负责领导炼油厂安全环保事故、事件调查与处理,组织炼油厂权限范围内安全环保事故的调查、处理。安全科科长安全职责

  1.安全科科长是安全科安全工作第一责任人,对安全科安全工作全面负责。2.负责组织宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划,并督促检查各职能部门的执行情况。

  3.协助安全副厂长组织开展厂风险评价工作,深入生产作业现场,开展安全大检查活动,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。

  4.负责厂安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。

  5.负责厂生产现场和施工现场的安全管理,严格贯彻执行各项安全规章制度。

  6.定期组织开展安全生产宣传、教育、培训工作参与厂管理人员和其它各类人员安全教育培训工作,协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。

  7.组织伤亡事故的调查和处理,及时准确地做好工伤事故的统计上报工作。加强对厂工伤事故的管理,遵循“四不放过”的原则,对相关责任人员给予教育和盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  处罚。

  8.制定《个人HSE行动计划》,并逐项落实。9.负责督促新、改、扩建项目安全设施“三同时”工作。10.负责组织落实置业公司安全环保工作要求。监督站站长安全职责

  1.监督站站长是监督站安全工作第一责任人,对全厂安全监督工作全面负责。

  2.负责组织宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全监督管理制度和安全监督工作程序,根据安全工作计划,制定监督站的安全监督工作计划。

  3.在安全副厂长的领导下,认真做好日常的安全监督工作,对特殊施工项目,合理选派安全监督员,负责对现场安全监督,并负监督责任。

  4.每月向安全副厂长上报监督工作情况。5.制定《个人HSE行动计划》,并逐项落实。

  6.负责组织专、兼职安全监督员的培训和管理,不断提高工作能力和业务水平。

  专职安全员安全职责

  1.负责组织落实贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级安全主管部门安全生产要求。

  2.负责编制安全生产HSE工作计划,制定安全生产工作措施,组织各相关部门实施并考核。

  3.协助制定黄金带炼油厂安全生产规章制度和操作规程。

  4.组织重大危险源的辨识、评价,制定控制措施,定期评审和实施有效监控,建立完善重大危险源档案。

  5.组织安全生产检查,组织治理各类事故隐患,查处“三违”行为。6.负责劳动防护用品、保健津贴、防暑降温费的管理工作。

  7.负责组织职工安全教育培训,会同有关部门做好新工人入厂三级安全教育和特种作业人员的培训工作。

  8.负责消防安全综合管理工作。负责消防设备设施和器材的配置及火灾事故的调查处理,配合工会搞好职业病防治工作。盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  9.定期向主管领导报告安全生产情况,完成领导交办的其他安全工作。车间主任安全职责

  1.车间主任是属地车间的安全工作第一责任人,对属地车间的安全工作负全面责任。

  2.认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准,组织拟订、修订车间安全管理制度、安全操作规程,工艺指标和安全工作计划等。

  3.组织落实新入厂职工二级安全教育培训、车间安全教育培训,并督促检查班组级安全教育培训,组织开展应急演练活动,及时记录活动开展情况。

  4.组织车间开展经常性安全检查,确保设备、安全装置、消防设施、防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,消除安全隐患。

  5.组织或参加车间内各类事故的调查和处理工作,并及时上报。6.督促、教育职工按照标准,正确佩戴、使用劳动防护用品。7.制定《个人HSE行动计划》,并逐项落实。8.认真完成上级领导下达的临时安全工作任务。车间指导员安全职责

  1.协同车间主任贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规的学习、宣传工作,实现安全生产。

  2.组织车间党员、团员履行安全生产职责,并监督、考核执行情况。解决职工安全生产工作中的各种思想问题。

  3.认真贯彻落实车间安全生产规章制度、操作规程,对本单位HSE负领导责任。

  4.协同厂长抓好领导干部关键装置,要害部位、安全联系点制度的执行和重大危险源的监控工作。

  5.组织开展群众性的安全生产监督活动,及时了解职工思想动态,解决损害职工安全利益的各种问题。

  6.制定《个人HSE行动计划》,并逐项落实。车间副主任安全职责

  1.认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准,协助组织拟订、修订车间安全管理制度、安全操作规程,工艺指标和安全工作计划等。盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  2.协助车间主任组织落实各项教育培训工作和应急演练工作。

  4.组织车间开展经常性安全检查,确保设备、安全装置、消防设施、防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,消除安全隐患。

  5.督促、教育职工按照标准,正确佩戴、使用劳动防护用品。6.认真完成上级领导下达的临时安全工作任务。车间技术员安全职责

  1.严格遵守厂内各项规章制度,对分管范围内的HSE工作负责。

  2.负责车间工艺、设备、设施及新改扩建项目的技术工作,确保有关的安全技术措施。

  3.经常深入现场进行安全检查,发现问题及时整改。制止违章作业。4.不断提升自身安全技术水平,强化安全环保防护意识,加强风险识别、分析、评价、控制能力,指导、检查安全技术措施落实情况。

  5.车间技术员即车间安全员,负责车间安全生产监督管理。班组长安全职责

  1.模范遵守安全技术操作规程及各项规章制度,坚持原则,制止违章作业,对本班安全生产负责。

  2.坚持安全活动,搞好新老职工和实习培训人员的岗位安全教育。3.督促检查本班职工正确使用安全防护用品,搞好安全防护装置和设施管理及日常维护保养工作。

  4.检查各岗位的安全生产情况,发现隐患及时消除,不能消除的应采取防范措施,并及时上报领导。

  5.发生事故时,除积抢救外,应保护好现场,立即向上级领导汇报。6.带领全班组职工保质保量完成领导交给的各项安全生产任务。岗位人员安全职责

  1.服从领导,认真做好本职工作。

  2.认真学习厂的各项安全管理规章制度和安全操作规程,严格遵守操作规程,按工艺要求准确计量,压力与温度按要求标准控制。

  3.精心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项生产记录。盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  4.正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。发生事故时,按事故应急救援预案正确处理,保护好现场并及时向上级报告。

  5.合理使用和维护生产设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。6.积极参加厂组织的各种教育培训,努力提高自身的综合素质,熟练掌握本职工作所需的安全生产知识和技术水平,以满足安全生产的要求。

  7.工作前穿戴好个人防护用品,检查使用的设备,做好设备的例行检查工作,保护设施齐全有效,确保安全

  8.有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业有权加以劝阻和制止。

  操作工岗位安全职责

  1.工作前穿戴好个人防护用品,检查使用的设备,做好设备的例行检查工作,保护设施齐全有效,确保安全。

  2.严格遵守操作规程,按工艺要求准确计量,压力与温度按要求标准控制。3.严防跑、冒、滴、漏现象发生,杜绝污染。4.车间杜绝明火、碰撞、敲击、吸烟。

  5.遵守劳动纪律,发现问题及时解决,解决不了的要及时上报。6.下班前,做好交接工作,各种器具摆放原位。填写有关记录。

  化验工岗位安全职责

  1.实验前穿戴好个人防护用品,检查使用的设备、仪器等安全情况。2.严格遵守操作规,杜绝违章。

  3.两人或多人操作时,应相互协作,互相监护。

  4.做好原材料、生产中间产品、成品的相关分析,严格执行标准。5.试验结束后,关闭电门、水阀,整理好仪器设备,做好试验结果的记录。

  电工岗位安全职责

  1.负责全厂的电路,电气设备的维护与维修。

  2.及时检查整改生产电路与其他电气设备的隐患,保证生产、工作正常运行。3.按照正确的操作规程操作,避免事故发生。4.学习专业知识,提高业务水平。5.服从分配,遵章守纪,持证上岗。

  气焊工岗位安全职责

  1.严格遵守操作规程,遵守各项制度。

  2.必须持证上岗,作业前必须检查作业现场是否有易燃易爆物品,确认安全作业条件,落实安全措施。盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  3.焊工在工作后应仔细检查是否有漏焊、夹焊,并立即补焊。

  4.确保氧气、乙炔表定期经有关部门检测,并妥善存储保养,符合有关标准规定。

  5.工作完毕做到工完、料净、场地清,并作好记录。

  门卫岗位安全职责

  1.认真执行本职工作,对进厂、出厂的外来人员及车辆进行登记,否则严禁进入。

  2.进厂人员严禁带有火种、易燃易爆物品、危险化学品等,对违反者门卫有权制止。

  3.认真值勤,杜绝脱岗、睡岗、酒后上岗。各职能部门安全职责 安全科安全职责

  1.负责宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划和规划,并督促检查其在各职能部门的执行情况。

  2.加强安全工作基础建设,调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,推进厂安全生产工作正常进行。

  3.协助安全副厂长组织开展风险评价工作,深入生产作业现场,开展安全大检查活动,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。

  4.经常深入现场,定期或不定期组织安全检查,了解安全工作情况。发现安全问题,有责任要求立即整改或限期解决。遇到严重的安全问题,有权制止,并立即报告领导处理。

  5.负责厂安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。

  6.建立健全消防安全重点单位消防档案,组织开展防火检查,督促整改火灾隐患。

  7.负责全厂安全管理和厂内的消防器材、特殊防护器材管理、检查工作。8.负责有毒有害作业场所定期监测和检查工作。

  9.参加伤亡事故的调查和处理,及时准确地做好工伤事故的统计上报工作。加强对厂工伤事故的管理,遵循“四不放过”的原则,对相关责任人员给予教育和处罚。盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  10.负责查处“三违”(违章指挥、违章作业、违反纪律)部门、班组和个人。11.会同有关部门组织安全教育培训和考核,提高全员安全意识和人员素质。

  12.监督安全经费的提取与使用,确保安全经费足额提取和专款专用。13.负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。

  14.负责锅炉的有关安全监督管理工作,建立档案。对锅炉、起重、电气焊作业人员的持证上岗情况进行监督管理。

  15.负责厂安全生产有关会议和活动的组织工作,监督检查厂安全生产领导组决定事项的贯彻落实情况和安全生产领导组交办的其它事项。生产部门安全职责

  1.宣传、贯彻、执行国家安全法律法规、规章制度及厂安全生产管理制度。2.经常分析厂安全生产形势,掌握安全生产规律,采取积极措施,加强安全生产管理。

  3.在日常生产活动中,当安全与生产、进度、设备、任务、节能发生矛盾时必须服从安全,搞好安全环保生产工作。

  4.监督执行厂安全管理制度,对违章作业和违反安全者,要及时制止,并对其进行安全教育。

  5.负责及时落实生产中安全隐患整改工作。

  6.督促各岗位严格执行岗位操作法和工艺指标,组织好开停车的安全工作。7.负责编制、修改工艺指标,并经常检查执行情况。8.负责生产、设备操作事故的调查处理和统计上报工作。

  9.负责生产操作人员岗位安全、技术培训工作,提高操作员工安全生产技能。10.组织编制、修订应急救援预案,落实应急预案有关部门及人员的职责,定期组织进行预案演练。技术科安全职责

  1.宣传、贯彻、执行国家安全法律法规、规章制度及厂安全生产管理制度。2.负责对炼油厂生产单位的生产运行、工艺设备、数据统计、技术改造、成本控制、设备大修、等方面进行管理。

  3.负责制定设备的安全操作规程,组织编制设备检修的安全措施,制定新投产项目的投产运行的设备安全运行措施,并组织检查和实施。盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  4.负责对生产工艺设备变更引起的风险进行管理和控制;

  5.负责设备的建档和安全运行等管理工作,定期组织对设备进行检验、检测和鉴定。

  6.负责压力容器、压力管道的监督管理及维护保养工作。

  财务部门安全职责

  1.负责在预算内安排安全技术措施计划支出,并予以资金保证。2.负责厂内部安全生产风险抵押金的收缴和返还的财务管理工作。3.保证安全教育培训、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温及其他安全费用及时到位,并监督执行。

  4.定期向厂长汇报安全生产费用使用情况和建议,完成领导交办的其他安全生产工作。

  保卫科安全职责

  1)贯彻执行国家、政府和上级有关安全环保的方针、政策、法律、法规和标准;2)负责起草炼油厂的安全综治、保卫工作计划。

  3)负责综治、保卫工作及“三防”检查、督促、指导基层单位开展工作。4)参与部门安全环保工作,做好综治、保卫档案资料的整理与存档,完善规章制度;5)负责协调公安机关,建立联防机制,及时有效打击违法犯罪;综合计划科安全职责

  1.贯彻执行国家、政府和上级有关安全环保的方针、政策、法律、法规和标准。

  2.负责编制质量技术监督工作计划,将安全环保纳入厂发展规划和计划。

  3.负责质量管理体系的实施、运行及内审。产品质量认可认证的管理;4.负责QC小组活动的日常管理,并组织成果的评定及申报。5.负责组织安全环保规章制度审查。6.负责安全环保纠纷案件处理。

  7.负责炼油厂合同管理、厂登记、厂变更、厂年检、商标注册、法律事务盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  管理工作及炼油厂的普法工作,并建立档案。

  8.负责质量、计量、标准化管理监督检查;9.负责质量技术监督教育培训。10.负责炼油厂的土地管理工作。安全监督站安全职责

  1.贯彻执行国家、政府和上级有关安全环保的方针、政策、法律、法规和标准。

  2.负责本单位的生产施工现场的安全监督检查,并负责安全监督责任。3.负责组织厂安全环保规章制度的落实。4.负责本单位事故隐患整改的督察工作。

  5.参与重大工程项目的安全“三同时”现场监督和工程验收工作。6.负责安全检查、考核,验收并督促安全隐患整改。7.参与事故调查、处理工作。

  8.负责每月向安全副厂长和有关部门汇报监督工作及考核意见。

  9.负责组织教育培训工作,会同相关部门进行安全宣传教育,普及安全知识。厂长办公室安全职责

  1.负责安全环保应急和突发事件的信息接收、报送、协调处理、动态跟踪以及新闻发布的组织协调工作。

  2.负责协助炼油厂领导协调厂机关各部门开展安全工作,传达炼油厂对各单位和部门的指令,并督促贯彻执行,反馈各种信息。

  3.负责向有关部门报送重特大安全环保事故信息工作。

  4.负责接收传达上级部门与地方政府有关安全环保的信息和群众的来信来函。

  5.负责全炼油厂在职人员安全环保业务培训。销售科安全职责

  1.认真贯彻执行国家和上级主管部门关于油品销售的方针、政策、法令、法规。

  2.认真研究安全销售政策,根据计划需求及市场情况,负责原油采购、成品油销售等相关事务过程的安全管理。盘锦辽河油田黄金带炼油厂安全生产责任制

  3.掌握厂内产品的生产、储备、质量情况,及时、准确的收集、整理相关数据,按期上报各类统计报表,确保销售安全。

  4.了解成品油储运等安全方面的知识,根据用户的不同情况协调各方面的关系,保证销售计划的完成。

  5.负责组织管理权限范围内的安全环保管理工作。供应站安全职责

  1.认真贯彻执行安全环保管理体系精神,负责供应站整体行政管理工作,全面完成厂里下达的各项承包指标。

  2.库房必须按照物品种类放置消防设施并做到去熟练使用各类消防设施。3.负责组织供应商准入的安全环保资质审查和业绩评价。4.库房内物资应注意适当储量,要留有足够的消防通道。

  5.负责监督管理采购的物资装备满足质量、安全、环保标准和要求。6.库房内严禁动用明火和架设临时电源,确保安全无事故。

化工企业安全生产责任制范文2

  化工(危险化学品)企业安全生产责任制

  范本编制说明

  安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,也是企业安全生产管理的核心制度,《安全生产法》对生产经营单位制定并落实安全生产责任制提出了明确要求。但对化工(危险化学品)企业的监督检查发现,安全生产责任制与岗位不匹配、职责交叉混乱等问题比较普遍,同时安全生产责任制不完善、不健全、不落实也是生产安全事故发生的主要原因。为进一步推动化工(危险化学品)企业建立健全全员安全生产责任制,落实安全生产主体责任,防范遏制安全事故发生,监管三司组织化学品登记中心于2017年12月启动了《化工(危险化学品)企业安全生产责任制范本》起草编制工作。在编制过程中,参考了黑龙江省煤矿安全监察局发布的《煤矿安全生产责任制》和中国石化集团公司编制的《安全管理手册》。

  2018年2月,起草了初稿,随后,监管三司三次组织对初稿进行审核,并征求了中国石油和中国石化等部分企业及专家的意见;经多次修改完善后,形成了征求意见稿。

  征求意见稿主要依据《安全生产法》对生产经营单位及其主要负责人、安全生产管理机构等要求,结合化工(危险化学品)企业各层级、各部门、各岗位在生产过程中对安全生产层层负责的特点,以中小型企业为基本单元,采用“职责范围+职

  责清单”模式,列出了7个领导岗位和8个职能部门的安全生产责任。7个领导岗位分别是董事长(法定代表人、实际控制人)、总经理、分管生产和安全负责人、分管设备负责人、分管人事教育负责人、分管采购和销售负责人、分管财务负责人;8个职能部门分别是生产技术部门、机动设备部门、安全监管部门、物资供应部门、销售部门、人事教育部门、财务部门、生产车间。应该说明的是,本范本不是企业安全生产责任制的全部,各企业应根据“权责一致”、“岗位可变、职责不丢”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的原则,建立与岗位相匹配的全员安全生产责任制。

  化工(危险化学品)企业

  安全生产责任制范本(试行

  征求意见稿)

  董事长(法定代表人、实际控制人)........................................................2 总经理.......................................................................................................................................3 分管生产、安全负责人.............................................................................................4 分管设备负责人...............................................................................................................5 分管人事教育负责人...................................................................................................6 分管采购、销售负责人.............................................................................................7 分管财务负责人...............................................................................................................8 生产、技术部门...............................................................................................................9 机动设备部门..................................................................................................................10 安全管理部门..................................................................................................................11 物资供应部门..................................................................................................................13 销售部门安全....................................................................................................................14 人事教育部门..................................................................................................................15 财务部门..............................................................................................................................16 生产车间..............................................................................................................................17

  I

  使用说明

  由于化工(危险化学品)企业性质多种多样、规模大小不

  一、生产各有特点,本范本未列出所有岗位的安全生产责任制。各企业应根据有关安全生产法律法规、规程标准等,结合本企业性质、规模、组织架构和岗位设置等因素,依据“权责一致”、“岗位可变、职责不丢”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全”原则,在本范本基础上进一步细化完善,建立全员安全生产责任制。如领导层设置党委(党支部)书记的企业要按照“党政同责、一岗双责”要求,制定党委(党支部)书记的安全生产责任制;安全管理部门的安全生产责任制可分别分解成部门负责人、部门分管负责人及安全管理人员的安全生产责任制。董事长(法定代表人、实际控制人)

  董事长(法定代表人、实际控制人)是企业安全生产第一责任人,对企业安全生产工作全面负责。安全生产职责如下:

  1.贯彻落实国家安全生产方针政策、法律、法规和标准。2.建立健全安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。3.审定全员安全生产责任制,并监督落实。

  4.审定安全生产规章制度和操作规程,监督检查落实情况。

  5.审定安全生产规划、计划和目标。6.审定安全生产教育和培训计划并督促实施。7.审定安全生产费用预算,保证所需资金投入。8.审定生产安全事故应急救援预案,定期参加生产安全事故应急演练。依法组织或参与生产安全事故抢险救援、原因分析、调查与处理。及时、如实向政府有关部门报告生产安全事故。

  9.定期听取安全生产工作汇报,组织研究解决安全生产重大问题。

  2总经理

  总经理是企业安全生产主要责任人,对企业安全生产管理工作全面负责。安全生产职责如下:

  1.贯彻落实国家安全生产方针政策、法律、法规和标准。2.审核安全生产管理机构设置方案,确保配备合格的安全生产管理人员。负责安全管理体系的完整性和安全管理制度的有效性。

  3.审核全员安全生产责任制,并对落实情况进行考核。4.审核安全生产规章制度和操作规程,监督检查执行情况。

  5.组织制定安全生产规划、计划和目标。定期向职工代表大会报告本企业安全生产情况。

  6.审核安全生产教育培训计划并督促实施。审核安全生产费用提取和使用计划,并监督使用情况。审批设备设施大型检维修计划。

  7.督促落实变更管理和承包商安全生产考核与评价。8.审核生产安全事故应急预案,定期参加生产安全事故应急演练。依法组织或参与生产安全事故抢险救援、原因分析、调查与处理。及时、如实向政府有关部门报告生产安全事故。

  9.督促、检查分管负责人及各职能部门安全生产工作,协调治理重大生产安全事故隐患。分管生产、安全负责人

  分管生产、安全负责人负责协助总经理综合协调本单位安全生产工作,对因生产原因引发生产安全事故负领导责任。安全生产职责如下:

  1.组织制定全员安全生产责任制,组织监督检查全员安全生产责任制落实情况并提出考核方案。

  2.组织制定、修订安全生产规章制度、安全技术规程,并监督执行。审定工艺变更方案。

  3.参与制定安全生产发展规划、安全生产目标和计划等。

  4.组织编制安全生产教育培训计划,并对计划落实情况进行考核。

  5.组织制定安全生产费用预算,并对安全生产费用提取和使用计划落实情况进行考核。

  6.定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

  7.组织开展重大危险源辨识、风险评估,督促落实管控措施,组织开展生产安全事故隐患排查治理。

  8.监督检查分管职能部门和生产车间安全风险管控情况,审批职责范围内的特殊作业许可证。

  9.审核生产安全事故应急预案,定期参加生产安全事故应急演练。依法组织或参与生产安全事故抢险救援、原因分析、调查与处理。

  4分管设备负责人

  分管设备负责人对设备系统和检维修工程安全全面负责,对因设备原因引发生产安全事故负领导责任,安全生产职责如下:

  1.参与制定全员安全生产责任制,监督考核全员安全生产责任制在分管领域落实情况。

  2.组织制定、修订设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并监督检查执行情况。

  3.参与制定安全生产发展规划、安全生产目标和计划等;定期召开设备系统的工作会议,分析设备安全生产动态,及时解决问题。

  4.组织检维修承包商和外来检维修人员的安全教育,对检维修过程进行监督。对检维修作业安全、检维修质量、设备完好负责。组织设备专业风险评估和生产安全事故隐患排查治理。

  5.审核生产安全事故应急预案,定期参加生产安全事故应急演练。依法组织或参与生产安全事故抢险救援、原因分析、调查与处理。分管人事教育负责人

  分管人事教育负责人对人事教育系统范围内的安全工作负直接领导和管理责任,对因录用不符合法定要求的员工引发生产安全事故负领导责任,安全生产职责如下:

  1.组织制定并落实安全生产管理机构定岗定编方案,录用合规的安全生产管理人员和安全工程师。

  2.参与制定全员安全生产责任制,监督考核全员安全生产责任制在分管领域执行情况。监督检查劳动纪律、工作纪律、临时用工等制度的制定、修订和执行情况。

  3.组织落实安全生产教育培训计划,确保员工取得相应安全生产资质。

  4.组织落实员工的技术业务培训、技术练兵。5.负责生产安全事故中相关责任者的处分(处理)。分管采购、销售负责人

  分管采购、销售负责人对供应、销售系统范围内的安全工作负直接领导和管理责任,对因采购、销售不合格的原料、产品、设备、备品备件引发生产安全事故负领导责任,安全生产职责如下:

  1.参与制定全员安全生产责任制,监督考核全员安全生产责任制在分管领域落实情况。组织制定、修订分管业务部门的安全管理制度,并监督检查执行情况。

  2.参与制定安全生产发展规划、安全生产目标和计划等。

  3.保证供应的原材料、产品、设备、备品备件等质量符合国家标准,对其质量安全负责;定期召开供应、销售系统工作会议,及时解决生产、销售系统安全生产问题。

  4.组织开展供应、销售系统范围内的重大危险源辨识、风险评估和生产安全事故隐患排查治理。

  5.审核生产安全事故应急救援预案,定期参加生产安全事故应急演练。依法组织或参与生产安全事故抢险救援、原因分析、调查与处理。

  7分管财务负责人

  分管财务负责人对财务系统范围内的安全工作负直接领导和管理责任,对因安全生产费用提取不足、生产安全事故隐患排查治理缺少资金引发生产安全事故负领导责任,安全生产职责如下:

  1.参与制定全员安全生产责任制,监督考核全员安全生产责任制在分管领域落实情况。

  2.组织制定、修订分管业务部门的安全管理制度,并监督检查执行情况。

  3.参与制定安全生产规划、计划和目标。4.参与制定安全生产费用预算,审核安全生产费用提取和使用计划。

  5.保障生产安全事故隐患排查治理所需费用。

  8生产、技术部门

  生产、技术部门安全生产职责如下:

  1.明确本部门各岗位的安全生产责任制,制定、修订项目施工安全管理制度、工艺技术操作规程、开停工方案,对落实情况进行考核。

  2.参与制定安全生产费用预算和安全生产费用提取及使用计划。负责本部门安全生产费用提取和使用的监督管理。

  3.执行安全生产“三同时”要求,组织项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。严格遵守国家、行业的相关规范和标准,确保所选工艺、设备、材料安全可靠。

  4.负责分管业务范围内安全风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理。组织检查安全生产状况,及时排查、治理生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。

  5.参与制定生产安全事故应急预案和应急演练。按程序及时报告生产安全事故,按规定启动相关应急预案,参与生产安全事故抢险救援、原因分析、调查与处理。

  9机动设备部门

  机动设备部门负责设备设施的安全运行、管理工作。其安全生产职责如下:

  1.组织制定本部门各岗位的安全生产责任制,制定、修订各类机械设备的操作规程和管理制度,组织制定设备设施检维修计划,对落实情况进行考核。

  2.参与制定安全生产费用预算和安全生产费用提取及使用计划;负责本部门安全生产费用提取和使用的监督管理。

  3.负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道及工业建(构)筑物等设备(设施)的安全运行管理;组织开展设备安全风险评估和设备大检查,对检查出的问题及时整改;负责租赁、报废与处置资产的安全管理。

  4.严格执行承包商管理规定,负责组织设备检维修过程的安全管理、检维修承包商施工资质和准入审查及人员资格复审,组织对检维修承包商考核等。组织特殊工种作业人员的安全技术培训和取证。

  5.参与制定生产安全事故应急预案和应急演练,参与生产安全事故救援、原因分析、调查与处理。

  安全管理部门

  安全管理部门负责本企业的安全管理工作。安全生产职责如下:

  1.参与制定安全生产管理机构定岗定编方案和安全生产管理人员配备方案。

  2.组织制定、修订安全生产规章制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,制定本部门各岗位的安全生产责任制,对落实情况进行考核。组织安全考核评比,对在安全生产中有贡献者或生产安全事故责任者,提出奖惩意见。

  3.组织制定并实施安全生产教育培训计划,检查、监督各部门安全生产教育培训及班组安全生产活动情况。

  4.参与制定安全生产费用预算和安全生产费用提取及使用计划;负责安全生产费用提取和使用的监督管理。

  5.检查督促有关部门搞好安全技术装备的维护保养和管理。

  6.开展重大危险源辨识,督促各职能部门和生产车间开展安全风险评估和生产安全事故隐患排查治理。

  7.检查督促有关部门落实承包商安全生产考核和评价,汇总考核和评价结果。

  8.监督检查各部门员工的作业安全并考核,审批职责范围内的特殊作业许可证,对特殊作业进行监督管理。

  9.组织编制生产安全事故综合应急预案和分管的专项应急预案;组织参与应急救援演练及突发事件的应急处置。负

  责各类生产安全事故事件统计、上报;参加各类上报生产安全事故的调查、处理,协助地方人民政府主管部门做好工伤认定。组织或参加内部生产安全事故调查处理。

  2物资供应部门

  物资供应部门负责企业的物资、设备采购供应方面的安全管理工作,保障安全生产物资供应和调配。安全生产职责如下:

  1.组织制定本部门各岗位的安全生产责任制,制定、修订并监督落实采购与供应相关管理制度,对落实情况进行考核。

  2.参与制定安全生产费用预算和安全生产费用提取及使用计划;负责本部门安全生产费用提取和使用的监督管理。

  3.按照计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料。

  4.组织承运商、供应商市场准入资质、业务资质、安全资质等审查;与承运商签订安全协议,及时告知有关安全要求,明确安全责任。

  5.参与生产安全事故应急救援演练和抢险救援,落实应急救援物资储备和抢险救灾设备。

  3销售部门

  销售部门负责企业危险化学品的销售安全工作。安全生产职责如下:

  1.组织制定本部门各岗位的安全生产责任制,组织制定、修订本部门安全生产规章制度和操作规程,对落实情况进行考核。

  2.参与制定安全生产费用预算和安全生产费用提取及使用计划;负责本部门安全生产费用提取和使用的监督管理。

  3.对危险化学品、剧毒化学品、易制毒化学品、易制爆化学品等销售过程的合规性负责。

  4.参与对承运商的安全资质审查,对承运商进行监管、教育、培训和考核。

  5.参与制定生产安全事故应急预案;参与生产安全事故应急救援演练。

  4人事教育部门

  人事教育部门负责人事教育范围内的安全工作。安全生产职责如下:

  1.具体制定安全生产管理机构定岗定编方案和安全生产管理人员配备方案。

  2.组织制定本部门各岗位的安全生产责任制,组织制定、修订本部门安全生产规章制度和操作规程,对落实情况进行考核。将安全业绩作为干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容。

  3.审核安全生产教育培训计划并监督计划落实;负责对新员工开展入厂安全生产教育,如实记录安全生产教育情况。检查劳动纪律、工作纪律、临时用工等制度制定、修订和执行情况。

  4.参与制定安全生产费用预算和安全生产费用提取及使用计划;负责本部门安全生产费用提取和使用的监督管理。

  5.参加内部生产安全事故调查,负责生产安全事故责任者的内部惩处事项。

  5财务部门

  财务部门负责财务范围内的安全工作。安全生产职责如下: 1.组织制定本部门各岗位的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,并对落实情况进行考核。

  2.参与审定安全生产费用提取及使用计划;落实并监督安全生产费用的提取和使用情况。组织编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金使用。

  3.规范核算安全生产费用、劳动保护费用、工作场所卫生检测费用和培训费用等。

  4.参与生产安全事故抢险救援,落实抢险救援资金;参加生产安全事故调查,协助生产安全事故调查组查清经济损失,落实防范措施整改资金。

  5.参与制定安全生产规划和重大生产安全事故隐患排查治理方案;落实重大生产安全事故隐患治理专项资金。

  生产车间

  生产车间对本单位生产安全、作业安全负责。安全生产职责如下:

  1.建立、健全本车间全员安全生产责任制、安全管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施,对落实情况进行考核。

  2.定期组织召开安全生产工作会议,落实车间安全生产工作计划。

  3.实施车间级、班组级安全教育培训。

  4.编制装置安全技术规程、工艺变更方案、安全生产管理方案等生产文件,负责本车间设备的安全管理和运行,使其符合安全技术规范、标准的要求。

  5.组织车间的安全风险评估、危险源辨识等工作,督促检查技改、技措及生产安全事故隐患治理等项目的危害识别、安全风险评价和控制措施的落实情况。

  6.定期组织车间安全检查,对生产安全事故隐患及时组织整改或上报,确保生产设备、安全设施处于良好状态。

  7.落实大检修及临时抢修施工的安全措施,制定安全施工方案,落实车间检维修项目安全措施;落实安全设施和消防设施的维护保养工作。

  8.负责车间属地范围内的作业安全,对作业安全进行检查和考核,审批职责范围内的特殊作业许可证。

  9.组织审定车间应急救援预案,组织开展综合或专项应急救援演练,负责车间突发事件的应急和报告。

化工企业安全生产责任制范文3

  某大型化工企业安全生产责任制 管理制度

  第 一 章 安全生产责任制

  总 则

  1、根 据 国 家 安 全 生 产 相 关 法 律 法 规、部 门 规 章 及 安 全 生 产 标 准,为 贯 彻 落 实 各 项 安全 法 规、制 度 和 标 准 以 及 化 工 企 业 安 全 管 理 制 度,保 护 国 家 财 产 和 职 工 在 生 产 过 程 中 的 安 全与 健 康,保 证 我 公 司 生 产 安 全、稳 定、长 周 期 运 行,特 制定 本 安 全 生 产 管 理 制 度 和 技 术 规 程。

  2、金 华 化 工 有 限 责 任 公 司 员 工 必 须 严 格 遵 守 本 制 度 和 规 程。

  3、各 单 位 应 认 真 贯 彻 “ 安 全 第 一、预 防 为 主、综 合 治 理 ” 的 安 全 生 产 方 针,为 各 项工 作 创 造 安 全 卫 生 的 劳 动 环 境 和 条 件,实 现 安 全 生 产、文 明 生 产。

  4、各 单 位 应 采 取 一 切 可 能 的 措 施,全 面、严 格 加 强 安 全 管 理、安 全 教 育 工 作,防 止各 类 事 故 的 发 生。

  5、公 司 各 单 位 除 贯 彻、执 行 本 规 程 外,还 同 时 必 须 严 格 执 行 国 家 和 上 级 主 管 部 门 的有 关 安 全 法 规、制 度 和 标 准。6、各 单 位 可 根 据 本 单 位 的 实 际 情 况,参 照 本 制 度 和 规 程 制 定 实 施 细 则。

  7、外 来 人 员 同 样 应 遵 守 本 制 度 和 规 程,由 对 口 单 位 负 责 外 来 人 员 对 本 制 度、规 程 的学习和 安 全 培 训。

  基 本 原 则、各 单 位 主 要 负 责 人 是 本 单 位 安 全 生 产 的 第 一 责 任 人。2、各 单 位 各 级 领 导 人 员 和 职 能 部 门,应 在 各 自 工 作 范 围 内,对 实 现 安 全 生 产、文 明生 产 负 责,同 时 向 各 自 单 位 中 主 要 负 责 人 负 责。

  3、安 全 生 产、文 明 生 产 人 人 有 责。企 业 的 每 个 职 工 必 须 认 真 履 行 各 自 的 安 全 职 责,做 到 各 负 其 责。各 级 人 员 安 全 职 责、安 全 委 员 会 职 责.1 认 真 学习贯 彻 国 家 安 全 生 产 方 针、政 策、法 律、标 准 和 公 司 规 章 制 度,组 织 制 定生 产 经 营 单 位 安 全 生 产 政 策、目 标,以 及 年 度 安 全 工 作 计 划,并 督 促 各 部 门 组 织 实 施。.2 协 调、指 导 各 部 门 开 展 监 督 检 查、宣 传 教 育 等 安 全 生

  产 管 理 工 作。.3 研 究 解 决 安 全 生 产 重 大 问 题,决 定 对 安 全 生 产 作 出 突 出 贡 献 的 人 员 的 奖 励 和 事 故责 任 者 的 处 罚。.4 结 合 生 产 经 营 单 位 生 产 情 况,定 期 召 开 安 全 工 作 会 议。.5 安 全 生 产 委 员 会 审 查 本 单 位 年 度 安 全 生 产 工 作 计 划 和 实 施、重 大 安 全 生 产 技 术 项目、安 全 生 产 各 项 投 入 等 情

  况,研 究 和 审 查 本 单 位 有 关 安 全 生 产 的 重 大 事 项,督 促 落 实 消 除事 故 隐 患 的 措 施。、总 经 理 安 全 职 责.1 总 经 理 是 企 业 安 全 生 产 的 第 一 责 任 人,对 企 业 的 安 全 生 产 工 作 负 总 体 责 任.2 严 格 执 行 国 家 及 公 司 安 全 生 产 方 针、法 规、政 策 和 制 度,审 定 安 全 生 产 计 划、安全 技 术 规 程、重 大 安 全 技 术 措 施、安 全 生 产 规 章 制 度,加 强 对 职 工 进 行 安 全 教 育 培 训。.3 建 立 健 全 本 单 位 安 全 生 产 责 任 制。组 织 制 定 本 单 位 安 全 生 产 规 章 制 度 和 操 作 规 程。.4 督 促、检 查 本 单 位 的 安 全 生 产 工 作,及 时 消 除 生 产 安 全 事 故 隐 患。.5 组 织 制 定 并 实 施 本 单 位 的 生 产 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案。.6 检 查 并 考 核 同 级 副 职 和 所 属 单 位 正 职 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况,听 取 安 全 工 作 汇报,决 定 安 全 工 作 奖 惩。 主 持 召 开 安 委 会 议,解 决 安 全 生 产 中 的 重 大 问 题,坚 持 事 故 “ 四 不 放 过 ” 原 则,及 时 如 实 报 告 生 产 安 全 事 故。.8 每 年 制 定 总 经 理 年 度 安 全 工 作 计 划,保 证 本 单 位 安

  全 生 产 投 入 的 有 效 实 施。.9 建 立 健 全 安 全 管 理 组 织 和 机 构,形 成 本 单 位 的 安 全 管 理 网 络,根 据 实 际 情 况,配备、充 实 安 全 专 业 人 员。提 高 安 全 管 理 水平,稳 定 安 全 专 业 队 伍。.1 0 接 受 政 府 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 的 培 训 和 考 核,组 织 开 展员 工 的 安 全 生 产 业 务 培 训 与 考 核 工 作。 1 坚 持 “ 四 不 放 过 ” 原 则 处 理 事 故,并 按 规 定 的 时 限 及 时、如 实 上 报。、领 导 班 子 其 他 负 责 人 的 安 全 职 责 党 总 支 书 记 安 全 职 责. 对 本 企 业 贯 彻 党 和 国 家 的 安 全 生 产 方 针、政 策 起 保 证 监 督 作 用。. 自 觉 执 行 国 家 安 全 生 产 法 律 法 规,始 终 把 握 好 安 全 生 产 的 方 针、政 策,不 断 研究 出 现 的 新 问 题,提 出 新 思 路,采 取 新 措 施 ; 协 助 行 政 主 要 负 责 人 落 实 安 全 生 产 责 任 制 及 重大 安 全 隐 患 治 理,抓 好 生 产 装 置、技 术 改 造 设 施 和 基 本 建 设 安 全 管 理 的 “ 三 同 时 ” 工 作。. 协 助 行 政 主 要 负 责 人 搞 好 安 全 生 产 方 针、政 策、法 律、法 规、制 度 等 的 宣 传 教育,提 高 干 部 职 工 的 安 全 意 识。. 发 挥 各 级 党 组 织 在 企 业 安 全 生 产 中 的 保 证 监 督 作

  用,教 育 干 部 起 模 范 带 头 作 用,并 带 领 周 围 群 众 做 好 安 全 生 产 工 作。. 协 助 行 政 主 要 负 责 人 检 查 并 考 核 同 级 副 职 和 所 属 单 位 正 职 安 全 生 产 责 任 制 的 落实 情 况。. 认 真 履 行 关 键 装 置 要 害 部 位 安 全 联 系(承 包)职 责,并 每 季 参 加 一 次 基 层 安 全 活动。 协 助 行 政 总 结 推 广 安 全 生 产 先 进 经 验,在 评 比 和 评 选 先 进 党 支 部 和 优 秀 党 员 时,应 把 安 全 工 作 业 绩 作 为 重 要 内 容。. 支 持 行 政 主 要 负 责 人 关 于 安 全 生 产 工 作 的 奖 惩。支 持 工 会、团 委 开 展 群 众 性 安全 生 产 竞 赛 活 动。 常 务 副 总 经 理 安 全 职 责. 协 助 总 经 理 做 好 公 司 全 面 工 作,对 分 管 部 门 工 作 承 担 主 要 责 任。. 负 责 组 织 和 指 导 公 司 依 照 国 家 和 地 方 人 民 政 府 的 相 关 政 策 规 定 建 立 健 全 企 业 安全 生 产 管 理 制 度,并 适 时 进 行 持 续 改 进。. 负 责 组 织 和 指 导 分 管 部 门 制 定 年 度 安 全 工 作 规 划 和 计 划。. 负 责 组 织 和 指 导 对 分 管 部 门 的 情 况 进 行 检 查 及 考 核,并 对 存 在 的 问 题 提 出 整 改意 见 和 督 促 整 改。 协 助 主 要 负 责 人 检 查 并 考 核 同 级 副 职 和 所 属 单 位 正 职 安 全 生 产 责 任 制 的 落 实 情况。 负 责 主 管 部 门 搞

  好 安 全 生 产 方 针、政 策、法 律、法 规、制 度 等 宣 传 教 育,全 面提 高 干 部 职 工 的 安 全 意 识。. 在 总 经 理 因 故 离 岗 期 间 , 代 理 行 使 总 经 理 职 责。.3 工 会 主 席 安 全 职 责. 贯 彻 国 家 及 全 国 总 工 会 有 关 安 全 生 产、劳 动 保 护 的 方 针、政 策 并 监 督 执 行。充分 发 挥 广 大 员 工 在 安 全 生 产 工 作 中 的 监 督 作 用。. 按 照 “ 谁 主 管 谁 负 责 ” 的 原 则,对 工 会 系 统 的 安 全 工 作 负 直 接 领 导 责 任。. 协 助 安 全 监 督 管 理 部 门 搞 好 安 全 生 产 竞 赛 活 动 和 合 理 化 建 议 活 动。参 加 有 关 安全 规 章 制 度 的 制 订。 组 织 职 工 开 展 遵 章 守 纪 和 预 防 事 故 的 群 众 性 活 动,支 持 行 政 关 于 安 全 生 产 工 作的 奖 惩,做 好 职 工 伤 亡 事 故 的 善 后 处 理 工 作。. 关 心 职 工 劳 动 条 件 的 改 善,保 护 职 工 在 劳 动 中 的 安 全 与 健 康,做 好 女 工 劳 动 保护 工 作,把 职 业 安 全 卫 生 工 作 列 入 职 工 代 表 大 会 的 议 题。. 负 责 落 实 本 企 业 公 共 文 化 娱 乐 场 所 的 安 全 防 火 管 理 工 作。. 制 订 年 度 安 全 工 作 计 划,并 在 具 体 工 作 中 逐 条 落 实。. 参 加 重 大 事 故 的 调 查 处 理.4 总 工 程 师 安 全 职 责. 在 经 理 的 领 导 下,对 本 公 司 的 安 全 技 术 工 作 全 面 负 责。. 组 织 制 定、修 订 和 审 定 本 公 司 各 项 安 全 管 理 制 度、安 全 技 术 规 程,组 织 编 制 完全 技 术 措 施 计 划、方 案 及 安 全 技 术 长 远 规 划。. 协 助 经 理 组 织 安 全 技 术 研 究 工 作,负 责 解 决 疑 难 或 重 大 安 全 技 术 问 题,推 广 和采 用 先 进 的 安 全 技 术 和 安 全 防 护 装 置。. 在 组 织 新 建、扩 建 以 及 技 术 改 造 项 目 的 设 计、施 工 和 投 产 时,做 到 职 业 安 全 卫生 设 施 与 主 体 工 程 同 时 设 计、同 时 施 工、同 时 投 产。 组 织 制 订 审 批 安 全 教 育 计 划,参 加 对 干 部 的 安 全 教 育 和 考 核 工 作。. 审 批 重 大 工 艺 处 理、检 修、施 工 安 全 技 术 方 案,审 查 引 进技 术 设 备 和 开 发 新 产 品 中 的 安 全 技 术 问 题。 审 批 特 殊 动 火 证。参 加 或 主 持 有 关 事 故 的 调 查 处 理、及 时 掌 握 事 故 情 况、必 要时 召 开 事 故 现 场 会,对 事 故 做 到 “ 四 不 放 过 ”。.5 安 全、生 产 技 术 副 总 经 理 安 全 职 责. 按 照 管 生 产 必 须 管 安 全,谁 主 管 谁 负 责 的 原 则,对 企 业 安 全 生 产、技 术 环 保 工作 负 主 要 责 任。. 组 织 制 定、修 订 和 审 批 安 全 生 产 技 术 环 保 管 理 制 度,生 产 操 作 规 程、安 全 技 术规 程,并 组 织 实 施。 协 助 总 经 理 召 开 安 全 生 产 委 员 会(或 安 全 专 题 会 议)、生 产 安 全 技 术 会,听 取 各单 位 的 有 关 安 全 生 产 环 保 工 作 汇 报,分 析 安 全 生 产 动 态 以 及 需 要 进 行 技 术 改 造 的 建 议,及 时解 决 安 全 生 产 技 术 环 保 中 存 在 的 问 题。 组 织 开 展 安 全 教 育,抓 好 中 层 干 部 和 管 理 人 员 的 安 全 教 育 和 考 核,以 及 全 员 安全 培 训。. 坚 持 “ 五 同 时 ” 原 则,监 督 检 查 生 产、安 全、设 备 安 全 生 产 大 检 查,落 实 整 改,负 责 审 批 特 级 动 火、特 殊 登 高 作 业 证,组 织 审 批 开 停 车 方 案 及 维 修 计 划 中 的 安 全 措 施。. 审 批 劳 保 用 品 计 划,按 国 家 规 定 配 备 劳 保 防 护 用 品。. 负 责 或 配 合 本 职 业 务 范 围 内 各 类 事 故 的 调 查 处 理,负 责 审 核 和 落 实 防 范 措 施。. 组 织 主 持 重 大 事 故 调 查 处 理 上 报 工 作。协 助 搞 好 工 伤事 故 等 劳 动 鉴 定 工 作。. 严 格 贯 彻 执 行 新、改、扩、大 修 工 程 和 新 产 品 项 目 的 “ 三 同 时 ” 原 则 ; 认 真 执行 计 划、布 置、检 查、总 结、评 比 时 的 “ 五 同 时 ” 原 则。 0 组 织 好 公 司 进 行 的 各 项 安 全 活 动,推 广 先 进 经 验,奖 励 先 进 部 门 和 个 人。 1 按 照 安 全 职 责 制 定 安 全 技 术 改 造 工 作 计 划,落 实 在 具 体 工 作 中。. 2 组 织 编 制、修 订 安 全 生 产 环 境 事 故 应 急 预 案,并 定 期 组 织 演 练。.6 设 备 副 总 经 理 安 全 职 责. 按 照 管 生 产 必 须 管 安 全,谁 主 管 谁 负 责 的 原 则,对 企 业 设 备 系 统 安 全 负 主 要 责任。. 组 织 制 定、修 订 和 审 批 设 备 安 全 管 理 制 度,设 备 安 全 技 术 规 程,并 组 织 实 施。. 坚 持 “ 五 同 时 ” 原 则,监 督 检 查 设 备 安 全 大 检 查,落 实 整 改。. 按 照 安 全 职 责 制 定 设 备 系 统 安 全 工 作 计 划,落 实 在 具 体 工 作 中。. 贯 彻 压 力 容 器 安 全 技 术 检 查 规 程,负 责 组 织 对 锅 炉、压 力 容 器 的 检 验,检 修 工作 并 对 其 安 全 可 靠 负 责。 组 织 审 查 公 司 范 围 的 有 关 设 备、电 气、仪 表 等 方 面 的 安 全 检 修 技 术 规 程 和 安 全技 术 措 施 项 目,负 责 审 查 有 关 设 备 安 装、改 造 方 案 及 设 备 检 修 计 划 中 相 应 的 安 全 技 术 措 施

。 参 加 重 大 设 备 事 故 调 查,并 采 取 有 效 措 施 防 止 发 生 重 复 事 故。.7 经 营 副 总 经 理 安 全 职 责. 对 供 应、销 售 系 统 的 安 全 工 作 负 责 组 织 制 定 和 修 订 供 应、销 售 部 门 的 安 全 生 产制 度、安 全 技 术 规 程,并 实 施 监 督 检 查。. 组 织 供 应、销 售 系 统 事 故 的 调 查 处 理 及 上 报,保 证 供 应 的 原 材 料、设 备、备 品、配 件 等 的 质 量 符 合 国 家 标 准。因 质 量 问 题 造 成 事 故 追 究 有 关 人 员 责 任。. 组 织 供 应、销 售 系 统 的 大 检 查,落 实 供 应、销 售 重 大 事 故 隐 患 及 整 改。. 负 责 供 应、销 售 系 统 的 安 全 教 育 和 考 核 工 作,并 定 期 组 织 召 开 会 议 解 决 工 作 中存 在 安 全 问 题。. 每 年 制 定 安 全 工 作 计 划,逐 条 落 实 到 具 体 工 作 中 去。.8 人 事 企 管 副 总 经 理 安 全 职 责. 对 人 事 教 育、企 业 管 理 系 统 的 安 全 工 作 负 责。 组 织 制 定、修 订 和 审 批 人 事 教 育、企 业 管 理 系 统 的 安 全 制 度,并 组 织 实 施。. 负 责 建 立、健 全 各 级 安 全 监 督 管 理 机 构,负 责 配 备

  各 级 安 全 管 理 技 术 人 员 和 安全 工 程 师。. 负 责 劳 动 纪 律 管 理 制 度 制 定、完 善 并 监 督 检 查 执 行 情 况。. 负 责 检 查 企 业 管 理 制 度 落 实 情 况。 负 责 对 责 任 事 故 和 违 纪 人 员 的 处 理。. 每 年 制 定 安 全 工 作 计 划,落 实 在 具 体 工 作 安 排 中。.9 工 程(基 建)副 总 经 理 安 全 职 责. 对 工 程(基 建)及 公 司 的 土 建 系 统 的 安 全 工 作 负 责。. 组 织 制 定、修 订 和 审 批 工 程(基 建、土 建)部 门 的 安 全 规 章 制 度,安 全 技 术 规程,组 织 实 施 并 监 督 检 查 执 行 情 况。. 负 责 落 实 工 程(土 建)设 计 施 工 验 收 中 的 安 全 措 施,贯 彻 执 行 “ 三 同 时 ” 审 查。出 现 问 题 造 成 事 故 的,负 责 组 织 分 析 判 定 原 因 和 确 定 责 任。. 负 责 审 查 项 目 承 包 单 位、施 工 单 位 的 资 质。签 订 施 工 承 包 合 同 时 必 须 包 括 安 全责 任 条 款,负 责 对 外 来 施 工 队 伍 的 安 全 教 育 工 作。. 组 织 工 程 基 建 事 故 的 调 查、上 报,组 织 工 程(基 建)公 司 内 土 建 系 统 的 安 全 大检 查,落 实 工 程(基 建)土 建 系 统 重 大 事 故 隐 患 的 整 改。. 按 照 安 全 职 责,制 定 年 度 安 全 工 作 计 划,逐 条 落 实 到 工 作 安 排 中。.1 0 总 会 计 师 安 全 职 责.1 执 行 国 家 关 于 企 业 安 全 技 术 措 施 经 费 提 取 使 用 的 有 关 规 定,做 到 专 款 专 用 并 监督 执 行,切 实 保 证 对 安 全 生 产 的 资 金 投 入,保 证 安 全 技 术 措 施 和 隐 患 整 改 项 目 费 用 到 位。.1 执 行 财 政 部 和 公 司 关 于 安 全 生 产 保 证 基 金 管 理 办 法,监 督 检 查 安 全 保 证 基 金 的缴 纳 和 返 回 基 金 的 使 用。.1 审 查 企 业 经 费 计 划 时,要 同 时 审 查 安 全 技 术 措 施 计 划,并 检 查 执 行 情 况。.1 把 安 全 管 理 纳 入 经 济 责 任 制,支 持 开 展 安 全 生 产 竞 赛 活 动,审 核 各 类 事 故 费 用支 出。、公 司 办 公 室 及 负 责 人 安 全 职 责.1 负 责 协 助 企 业 领 导 贯 彻 上 级 有 关 安 全 生 产 指 示,及 时 转 发 上 级 和 有 关 部 门 的 安 全生 产 文 件、资 料,对 安 全 的 有 关 材 料 及 时 组 织 汇 审 打 印 下 发。 负 责 组 织 检 查 落 实 干 部 值 班 制 度。.3 负 责 搞 好 所 管 辖 单 位 的 安 全 工 作,制 订 和 健 全 本 部

  门 安 全 生 产 责 任 制 和 规 章 制 度。.4 负 责 贯 彻 执 行 交 通 安 全 规 定,机 动 车 辆 年 检,驾 驶 员 的 年 审,安 全 教 育 和 考 核 工作 及 车 辆 保 养,确 保 车 辆 安 全。.5 负 责 紧 急 情 况 下 公 司 车 辆 的 调 配。、安 全 技 术 科 及 负 责 人 的 安 全 职 责.1 贯 彻 执 行 国 家 和 公 司 安 全、职 业 卫 生、环 保 方 针、法 律、法 规、政 策 和 制 度。在总 经 理、主 管 副 总 经 理 和 安 委 会 的 领 导 下,负 责 公 司 的 安 全、职 业 卫 生、环 保 管 理 及 监 督 工作。.2 负 责 对 职 工 进 行 安 全 教 育 和 培 训,新 入 厂 职 工 的 厂 级 安 全 教 育。管 理 特 种 人 员 的安 全 技 术 培 训 和 考 核。中 层 以 上 干 部 安 全 教 育 和 全 员 安 全 考 核。.3 负 责 检 查 监 督 有 关 特 殊 工 种 人 员 持 证 上 岗 工 作。 负 责 组 织 开 展 各 种 安 全 活 动,制 定 安 全 活 动 计 划,编 制 安 全 技 术 措 施 计 划。建 立健 全 本 单 位 安 全 档 案 和 台 帐。.5 负 责 组 织 安 全 大 检 查,督 查 三 违 现 象,执 行 事 故 隐 患 整 改 制 度,协 助 和 督 促 有 关部 门 对 查 出 的 隐 患 制 订 防 范 措 施,检 查 监 督 隐 患 整 改 工 作 的 完 成 情 况.6 深 入 现 场 监 督 检 查,参 加 新 建、扩 建、改 建 工 程,“ 三 同 时 ” 监 督,纠 正 违 章 作 业,有 危 及 安 全 生 产 的 紧 急 情 况,有 权 责 令 其 停 止 作 业,并 立 即 报 告 有 关 领 导,检 查 各 项 安 全(环保)管 理 制 度 的 执 行 情 况。.7 负 责 各 类 安 全 生 产 事 故 安 全 调 查、分 析 处 理,统 计 上 报 工 作.8 负 责 公 司 各 单 位 安 全 工 作 考 核 评 比,组 织 好 各 项 安 全 竞 赛 活 动,推 广 安 全 生 产 技术。 负 责 建 立 健 全 安 全 管 理 网 络,组 织 召 开 公 司 安 全 生 产 委 员 会、公 司 安 全 环 保 例 会。.1 0 负 责 制 定 年 度 安 全 投 入 计 划,对 计 划 实 施 进 行 检 查 监 督。.1 1 负 责 建 立 完 善 公 司 事 故 应 急 救 援 体 系,编 制 事 故 应 急 救 援 预 案,组 织 事 故 应 急 救8援 演 练,组 织 应 急 救 援 队 伍 参 加 事 故 应 急 救 援。 2 负 责 审 批 动 火 证、登 高 作 业、受 限 空 间 作 业 证 等 有 关 票 证 工 作。.1 3 负 责 特 种 劳 动 防 护 用 品 入 库 验 收 工 作。 4 负 责 全 厂 内 防 雷、防 静 电、防 火、防 爆 工 作。.1 5 按 国 家 有 关 规 定 组 织 好 职 工 职 业 健 康 检 查,建 立 健 全 职 工 健 康 监 护 档 案。.1 6 对 企 业 工 业 卫 生 隐 患 提 出 治 理 方 案 和 计 划。 7 负 责 对 职 工 进 行 职 业 健 康 教 育、现 场 自 救 互 救 教 育 和 考 核。.1 8 负 责 搞 好 所 管 辖 单 位 的 安 全 工 作,制 订 和 健 全 本 部 门 安 全 生 产 责 任 制 和 规 章 制度。、生 产 技 术 科 及 负 责 人 安 全 职 责.1 负 责 及 时 传 达 贯 彻 执 行 上 级 有 关 安 全 生 产 的 指 示,坚 持 生 产 和 安 全 的 “ 五 同 时 ”(即 同 时 计 划、布 置、检 查、总 结、评 比)。.2 在 保 证 安 全 的 前 提 下,组 织 指 挥 生 产,发 现 违 反 安 全 生 产制 度、规 定 和 安 全 技 术 规 程 的 作 法,应 立 即 制 止 并 向 领 导 报 告。严 禁 违 章 指 挥、违 章 作 业。.3 在 生 产 过 程 中 出 现 不 安 全 因 素、险 情 及 事 故 时 要 果 断 正 确 处理,并 汇 报 领 导,防 止 事 态 扩 大。.4 参 加 安 全 生 产 大 检 查,随 时 掌 握 安 全 生 产 动 态,对 各 单 位 的 安 全 情 况 及 时 在 调 度会 上 给 予 表 扬 和 批 评。 负 责 贯 彻 安 全 生 产 操 作 规 程,杜 绝 生 产 事 故。 负 责 编 制 或 修 订 工 艺 技 术 操 作 规 程,对 操 作 规 程、工 艺技 术 指 标 和 工 艺 纪 律 执 行 情 况 进 行 检 查 和 考 核。 负 责 工 艺 技 术 管 理 工 作。.8 负 责 组 织 工 艺 技 术 方 面 安 全 检 查,及 时 改 进 技 术 上 存 在 的 问 题,推 广 先 进 技 术 和安 全 装 置。.9 负 责 生 产 事 故 的 调 查 处 理 和 统 计 上 报 工 作,及 时 向 主 管 领 导 报 告。.1 0 负 责 组 织 工 艺 技 术 方 面 的 安 全 检 查,及 时 改 进 技 术 上 存 在 的 问 题。.1 1 负 责 搞 好 所 管 辖 单 位 的 安 全 工 作,制 订 和 健 全 本 部 门 安 全 生 产 责 任 制 和 规 章 制度。.1 2 在 技 术 改 造 和 新 建、改 扩 建 装 置 时,组 织 审 查 设 计 改 造 方 案,参 与 组 织 危 险 区 域划 分 和 审 查 工 作。、调 度 室 及 调 度 长 安 全 职 责.1 贯 彻、执 行 上 级 有 关 安 全 生 产 的 指 示,坚 持 生 产 与 安 全 的 “ 五 同 时 ”(即 同 时 计划、布 置、检 查、总 结、评 比)。.2 在 保 证 安 全 的 前 提 下 组 织 指 挥 生 产,制 止 违 反 安 全 生 产 制 度、规 定 和 安 全 技 术 规程 的 行 为,并 向 领 导 报 告,严 禁 违 章 指 挥、违 章 作 业。.3 在 生 产 过 程 中 出 现 不 安 全 因 素、险 情 及 事 故 时,应 果 断 正 确 处 理,立 即 报 告 主 管领 导 并 通 知 有 关 职 能 部 门,防 止 事 态 扩 大。.4 负 责 贯 彻 操 作 纪 律 管 理 规 定,杜 绝 或 防 止 发 生 非 计 划 停 车 和 跑、冒、串 等 事 故,实现 安、稳、长、满、优 生 产。、设 备 科 及 负 责 人 安 全 职 责.1 贯 彻 国 家 上 级 部 门 关 于 设 备 设 计 制 造、检 修、维 护 保 养 及 施 工 方 面 的 安 全 规 定 和标 准,做 好 主 管 业 务 范 围 内 安 全 工 作。负 责 制 订 和 修 订 各 类 机 械 设 备 操 作 规 程 和 管 理 制 度。.2 负 责 各 种 机 械、设 备、电 气、动 力、仪 表、管 线、采 暖 通 风 装 置 的 安 全 管 理,使其 符 合 安 全 技 术 规 范 标 准 和 制 度 要 求,禁 止 防 爆 等 级 不 够 的 电 气 设 备 进 入 生 产 装 置。.3 负 责 组 织 起 重 机 械,锅 炉,压 力 容 器,压 力 管 道 及 安 全 附 件,气 瓶,电 气 联 锁 装置 的 检 测、检 验 工 作,及 时 整 改 发 现 的 问 题,有 重 大 隐 患 坚 决 停 用。.4 在 制 订 设 备 改 造 方 案,编 制 设 备 检 修 计 划 时,应 有 职 业 安 全 卫 生 措 施 内 容,对 安全 措 施 完 成 情 况 负 责 检 查 监 督。.5 组 织 设 备 安 全 大 检 查,查 出 的 有 关 问 题,要 及 时 通 知 并 督 促 相 关 单 位 整 改,按 期完 成 事 故 隐 患 整 改 项 目。 负 责 对 压 力 容 器、特 种 设 备 登 记 取 证,压 力 容 器 定 期 检 验 工 作。.7 对 外 来 施 工 检 修 人 员,做 好 施 工 中 的 安 全 监 管 工 作。.8 在 签 订 基 建 施 工 合 同 时,要 对 承 包 施 工 的 单 位 进 行 资 格 认 定。负 责 工 业 建 筑 安 全,严 格 执 行 国 家 《 建 筑 安 装

  工 程 安 全 技 术 规 程 》 及 相 关 法 规 标 准,审 查 建 筑 施 工 安 全。与 外 来基 建 施 工 队 签 订 土 建 合 同 必 须 有 安 全 责 任 条 款。.9 负 责 设 备 事 故 的 调 查 处 理 及 上 报 工 作。.1 0 负 责 公 司 动 土、临 时 用 电、设 备 检 修 作 业、吊 装 作 业 票 证 的 管 理。.1 1 组 织 编 制、审 查 基 建 项 目 的 施 工 设 计,使 其 符 合 安 全、消 防 和 职 业 安 全 卫 生。.1 2 负 责 搞 好 本 部 门 的 安 全 工 作,制 订 和 健 全 本 部 门 安 全 生 产 责 任 制 和 规 章 制 度。、保 卫 科 及 负 责 人 安 全 职 责.1 健 全 安 全 保 卫 制 度,进 出 人 员 证 件 检 查 登 记 工 作,及 安 全 检 查(严 禁 带 烟 火 入 厂),负 责 关 键 要 害 部 门 安 全 生 产 保 卫 工 作。.2 各 类 重 大 事 故 现 场 保 卫,参 加 安 全 检 查。 负 责 运 输 车 辆 进 出 门 手 续 检 查,加 强 公 司 治 安 保 卫。 负 责 盗 窃 案 件 的 调 查 处 理 及 上 报 工 作。.5 负 责 搞 好 所 管 辖 单 位 的 安 全 工 作,制 订 和 健 全 本 部 门 安 全 生 产 责 任 制 和 规 章 制 度。0、财 务 科 及 负 责 人 安 全 职 责 按 照 国 家 规 定 提 取 的 安 全 生 产 健 全 技 术 措 施 费 用 要 列 入 年 度 财 务 计 划,单 独 立项,专 款 专 用。 监 督 安 全 生 产 费 用 的 使 用,确 保 其 不 被 挪 作 他 用。1 保 证 事 故 隐 患 治 理 费 用、安 全 教 育 费 用 等 安 全 费 用 的 资 金 到 位。 负 责 审 核 各 类 事 故 处 理 费 用 支 出,并 将 其 纳 入 企 业 经 济 活 动 分 析 内 容。 保 证 劳 动 保 护 用 品、防 护 药 品 和 防 暑 降 温 物 品 的 开 支 费 用。 负 责 搞 好 所 管 辖 单 位 的 安 全 工 作,制 订 和 健 全 本 部 门 安 全 生 产 责 任 制 和 规 章 制度。1、企 管 办 及 负 责 人 安 全 职 责 在 企 业 管 理 总 体 规 划 中 突 出 : “ 安 全 第 一 ” 的 思 想。1 重 点 抓 好 基 层 单 位 建 设,坚 持 标 准,严 格 考 核,执 行 安 全 一 票 否 决 权。 搞 好 岗 位 责 任 制 大 检 查,重 点 检 查 以 岗 位 责 任 制 为 核 心 的 班 组 十 项 制 度 执 行 情况,提 高 职 工 安 全 意 识。1 督 促 和 推 进 企 业 安 全 文 化 建 设。 签 订 出 租 或 其 它 协 议 合 同 时,必 须 明 确 安 全 责 任 条 款。 做 好 安 全 考 核 工 作。 执 行 好 国 家 有 关 劳 动 安 全、防 护 用 品 制 度 标 准,发 放 工 作。 负 责 搞 好 所 管 辖 单 位 的 安 全 工 作,制 订 和 健 全 本 部 门 安 全 生 产 责 任 制 和 规 章 制度。2、劳 人 科 及 负 责 人 安 全 职 责 组 织 新 调 入 职 工 和 有 关 人 员(实习、培 训)入 厂 安 全 教 育。 严 格 执 行 《 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 》 规 定 的 工 作 时 间,控 制 加 班 检 点,并 组 织 劳动 纪 律 检 查,纠 正 违 反 劳 动 纪 律 现 象,建 立 良 好 安 全 生 产 秩 序。 执 行 化 工 有 毒 有 害 工 种,工 时 制 度 和 女 工 劳 动 保 护 规 定,并 根 据 职 业 禁 忌 症 要 求做 好 新 工 人 招 收 和 职 工 调 配 工 作。 组 织 工 伤 鉴 定 工 作。 贯 彻 劳 动 纪 律 管 理 规 定,负 责 对 职 工 劳 动 纪 律 教 育 检 查。对 新 入 厂 人 员(包 括 实习、代 培 人 员)及 时 组 织 安 全 技 术 科,进 行 安 全 技 术 教 育 及 特 种 作 业 人 员 的 培 训 考 核。 按 国 家 规 定,从 质 量 和 数 量 上 保 证 安 全 技 术 人 员、工 业 卫 生 人 员 和 兼 职 消 防 人 员的 配 备