打造企业文化品牌之我见3篇 如何打造企业文化和品牌文化
下面是范文网小编整理的打造企业文化品牌之我见3篇 如何打造企业文化和品牌文化，供大家品鉴。
多手段全方位打造南京旅游品牌之我见
南京历史悠久，文化灿烂，名胜古迹众多，境内山水辉映，风光优美，集自然、历史和区域人文景观于一身，是旅游的好去处。发展旅游业是发展南京经济的重要途径和必然选择。旅游业是朝阳产业，是无烟工业，其投入少、见效快，而且具有突出的吸纳就业功能，为城乡居民提供大量的就业机会。旅游业是涵括多种分支行业的综合性产业，旅游业的发展，必将带动餐饮服务、交通运输、文化娱乐等相关领域的发展，有力地促进南京经济结构的调整和优化，扩大开放，增强地区竞争力。
旅游业正在成为我国经济发展的亮点。我国已经明确提出了，到2020年建成旅游强国。而在未来20年，旅游业必将成为世界第一大产业。所以，南京应顺潮流，乘东风，加快南京旅游事业的发展。
加快南京旅游事业的发展，品牌包装、宣传促销是旅游业持续快速发展的重要手段。因为旅游业是大众性的消费活动，旅游名胜的知名度将决定消费者的选择意向。南京拥有深厚的文化底蕴，拥有优美的自然风光，这些丰富的旅游资源是南京取之不尽、用之不竭的财富。但是，酒香也怕巷子深，南京旅游产业长期以来缺少大力的包装和宣传，没有产生巨大的品牌效应，没有发挥更大的经济效益。所以，要想南京的旅游资源实现自身的最大价值，就要进行全方位的宣传推介，打造南京旅游品牌。
打造南京旅游品牌，就是系统地把美丽的南京推广给国内外游客，积极推介南京的民俗风情、历史文化、自然风光，准确定位南京的自然特征和人文特色，赋予南京一个精神灵魂，赋予南京一个适应宣传和发展需要的形象理念，彰显南京旅游特色，以直观亲切的形式树立南京旅游形象，提升南京知名度和影响力，加快南京旅游产业发展，达到宣传促销之效果。本人曾到南京旅游，为南京的风景深深地震撼，如果加大南京旅游形象的包装和宣传，将会使南京的旅游产业如虎添翼，飞速发展。为整合南京旅游资源，挖掘、丰富南京的文化内涵，提高南京的核心竞争力，打造更加巨大的品牌效应，本人根据南京的旅游现状，就如何打造南京旅游品牌提出以下建议。
1、加大网络、电视、报纸等媒体的宣传
现在是网络化时代，利用网络进行旅游业的促销，是信息时代旅游宣传促销的新选择。首先，南京要积极实施“金旅工程”，加快旅游商务信息网络的建设,开展网上宣传促销、咨询和预订服务，完善旅游统计和信息发布工作，以网络化进行旅游促销，以信息化促进旅游业的发展。其次，在全国知名网站发布南京旅游广告，吸引客源。
同时，还要加大电视、报纸、杂志、广播等媒体的宣传，比如，可以在旅游卫视、中央四台、中国旅游报等媒体上进行南京旅游品牌的宣传，扩大南京旅游形象的影响。
2、加强南京特色旅游商品的开发
旅游商品，贵在特色。旅游商品是旅游收入中最具弹性的部分，是旅游业取得良好效益的重要途径。作为旅游休憩体验过程的一种延续载体，旅游商品成为一种寓地方性、民族性、文化性、纪念性于一体的休闲产品。所以，南京在旅游商品的开发上，要与自然风光、风土人情及历史典故有机的结合起来，并集纪念性、观赏性、实用性于一体，要认真研究和分析旅游商品消费的特点和旅游者的购物喜好，开发出独具特色的旅游商品，尤其是要指导开发体量小、价格低、特色鲜明、便于携带的旅游商品。加大旅游商品研发力度，不断扩大旅游定点购物商店、定点餐馆和旅游商品店规模，力争把南京土特产、地方名吃和名优产品纳入旅游商品开发范围。此外，发展南京旅游商品，还可以通过举办旅游商品设计大赛等活动推动设计者逐步提高创意水平；通过建设旅游商品文化购物街和展示馆来培育市场；帮助旅游商
品生产企业加强与景区、饭店的合作。既要集中打造有地方特色又有时代性的旅游商品，还要努力挖掘“购”的市场。因此，旅游商品的开发是南京旅游促销不可小视的环节。
3、加强行业整体宣传促销
在市内、县内主次干道交通口组织设置景区景点宣传导示牌，扩大南京旅游影响，方便游客进入景区。逐步增强各旅游景区的宣传促销意识，充分发挥单位的宣传主体作用，鼓励各景区采用幸运抽奖、发行明信片、赠送门票等灵活多样的促销形式，不断提升景区知名度。积极帮助旅游景区、旅游饭店和旅行社之间加强沟通合作，互相支持，捆绑宣传，共同发展。有计划地在主要客源地加强整体形象宣传，进一步树立南京的旅游品牌形象。
4、积极开展南京旅游节庆活动
以节庆为平台，促进旅游业的发展，做到“以节促旅”。南京首先要大力开发、发展会展旅游、节庆旅游等新兴旅游市场,积极申办组织各种会议、展览、文化、经贸等活动，创造良好的旅游效应。其次，南京要积极组团参加国内各种旅游展销会，开展多种形式的旅游宣传促销活动。第三，南京可以有计划地邀请旅游组织、企业、专家、学者和新闻记者等来观光考察，可以举办南京旅游论坛，展示南京的旅游形象，提高南京旅游的知名度。第四，南京可以有规律地举办南京旅游博览会，以博览会为平台，展现南京旅游的风采，同时招商引资，为南京的旅游事业注入经济活力。做好节庆活动的整合提高工作，积极扩大节庆规模，努力提高节庆活动的组织水平和综合效益。
5、建立南京旅游形象识别系统
借天下之智慧，集文化之大成。为了打造南京旅游品牌效应，对南京的旅游形象进行准确定位，全新树立南京的旅游形象，我建议建立南京旅游形象识别系统，面向全国大规模地开展一系列征集活动：征集南京旅游宣传语、征集南京旅游歌曲、征集南京旅游标志和宣传画、征集南京旅游吉祥物、征集南京旅游商品设计、拍好南京旅游宣传片等等，征集活动可以分为邮寄征集形式、短信征集形式、网络征集形式进行，最后确定相应的获奖作品，并且大量投放在有关媒体上进行大力的宣传，力争造成轰动效应。同时，征集活动进行的过程，也对南京旅游宣传的过程，可谓一举两得。建立南京旅游形象识别系统，就是对南京旅游形象的全新包装，是打造南京旅游品牌效应的最有效的手段。
6、举办南京旅游形象摄影大赛
随着南京旅游业的发展，旅游景区景点不断增多，对外宣传、交流也不断增多，原有的旅游宣传品难以全面、真实地反映今日南京旅游风貌，需要大量优秀旅游摄影作品对外宣传，所以举办南京旅游形象摄影大赛是十分有必要的。摄影大赛时间为期一年，分“春夏秋冬”四个赛段，赛段按农历四季进行安排。摄影作品内容取材南京旅游景区景点和旅游业相关要素食、住、行、游、购、娱及民俗风情、历史文化，要突出南京旅游这一主题、艺术感染力强。部参赛作品均编辑制作成光盘，获奖作品于参赛结束后汇集出版。入选作品参加南京旅游摄影展，同时用于编印大型南京旅游画册和大型广告画面。南京旅游部门为摄影工作者与南京旅游景点之间构建图片供应与需求的平台，使优秀的风光图片发挥更大的旅游宣传作用。
7、编辑南京旅游丛书
南京的灿烂文化和优美的风光，曾让古往今来的文人骚客心动不已，写下了各种各样的文学作品；同时编辑南京旅游的各个景点的资料，把南京的旅游资源以丛书的形式全面地介绍给游客，所以我建议把这些旅游文学作品、南京旅游文字资料等收集起来，编辑成南京旅游丛书，结集发行。南京旅游丛书，可以分为《南京名胜游记》、《南京揽胜》、《南京导游词》、《南京旅游诗词》、《南京旅游对联》、《南京旅游画册》等等，提升南京旅游的文化品位，结集发行，扩大影响。
8、加大南京旅游的手机宣传
现在是手机信息化时代，中国现在已经拥有数亿的手机用户，所以我建议南京在旅游宣传中，要重视手机用户的宣传。我建议南京充分发挥报刊、电视、广播、网络等新闻媒介作用，开设南京旅游专题专栏，并把南京旅游信息制作成手机彩铃及短信等形式发送给进入南京境内的游客，比如：“欢迎来到南京！南京的旅游路线介绍如下……”，向入境的手机游客用户提供丰富的旅游信息服务。
9、制作南京旅游扑克牌、日历、台历、挂历、明信片、电话卡等宣传产品
我建议制作一套精美的“南京旅游扑克牌”，把南京的旅游概况、旅游景点等印刷在扑克牌上，让群众在娱乐之余，了解南京的旅游概况；同时将南京旅游形象印刷在日历、台历、挂历、明信片、电话卡等物品上，让南京的旅游形象走进百姓的生活中，扩大南京旅游形象的影响。
10、举办南京旅游小姐大赛
在南京范围内定期举办南京旅游小姐大赛，选出南京旅游小姐，作为南京旅游对外宣传的形象代言人，大力宣传南京旅游。
这是一个旅游走红的年代，这是一个广告纷飞的年代，这是一个品牌林立的年代，想把南京的旅游事业做大做好，就得进行全方位的包装和宣传，打造优秀的旅游品牌。只有树立南京形象，打造旅游品牌，南京的旅游事业才会拥有更加美好的明天！
企业文化之我见马尔库塞在《审美之维》说：“观念和文化的东西是不能改变世界的，但它可以改变人，而人是能够改变世界的。”企业文化建设就是要通过建立优异的企业文化，来达到改变企业人，进而促使企业人推动企业发展。
企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。
企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。
一、企业文化在企业的价值：
企业文化在企业的价值，就是它能使企业传承的时间和周期，以所起到的决定性作用。一个企业能否有属于自己的思想；能否形成属于自己的理念，完全是有企业的文化做决定；企业的价值，即企业的无形资产，与企业的文化，也是直接的鱼水关系无法分开。
因为一个企业有无自己的品牌价值，首先要判定的条件，就是这个企业有无属于自己的企业文化，其次就是这个企业有无属于自己文化，形成的原创元素，而一个企业的品牌价值就是数这些原创元素的含量所决定的。原因是，创造营造一个企业的品牌价值，其源头就是由属于自己的独创的企业文化影响决定的。企业只能在有了属于自己的企业文化，及文化的原创元素，才能实现在稳定中求得发展；才能生产出属于自己经营管理，文化的知识产权；从此才会有属于自己性质；才会有属于自己的生命；有了自己的属性自己的生命，才能为自己的企业换取更多属于自己企业的有形价值，产生属于自己企业有姓、有形的财富，稳定和扩大属于自己企业姓名的有形资产。
二、企业文化存在于企业的必要性：
企业没有自己的文化，就无法传宗接代；就无法在传承于后代的过程中，繁衍出属于自己的企业思想；没有自己的企业思想，就没有属于自己的企业理论，及形成企业的理论体系；没有企业自己的理论体系，就不会有属于自己的企业理念形成；企业没有自己的理念，就没有自己的经可念。当企业不能念或念的不是自己的经，以及不是或没有自己的经意时，怎能会有属于的自己企业信仰形成？一个没有属于自己企业信仰的企业，怎会有属于自己的企业基因？也根本不会存在属于自己的企业个性和企业精神，也不可能生成有属于自己企业的灵魂。更谈不上去传播自己的企业文化，繁衍属于自己的企业基因；扩大属于自己企业的基因库。
三、企业文化建设的核心是确立正确的价值观
正确的价值观，可以引导企业决策者正道经营，错误的价值观，短期类可能会能够获取利益，但终究会丢失的。电影台词：出来混，迟早是要还的。事实上，就是说明这个道理。
企业建立统一的价值观，就是要统一企业人的价值取向。以正确的价值观引导人，约束人，塑造人。常言道：物以类聚，人以群分。人是以价值观不同而群分的。价值观不同，做人做事的指导思想不同，行为模式不同，为人处事方式方法不同。什么是有价值的，什么事无价值的，都取决于价值观。善恶、美丑、对错、是非等都是以价值观为评判的价值尺度。企业在同一价值观下，一个标准认知所有人与事，员工才容易达成思想一致，步调一致。
哈佛约翰·科特教授对20多个行业的207家公司进行的为期11年的调查研究撰写了《企业文化与经营业绩》一书，得出结论：企业文化对企业的长期经营业绩，具有重大的作用。这个作用不是促进，而是直接提高。
四、企业文化重在“落地生根”很多企业建立了核心价值观，设计了企业形象，完成了企业识别系统，但就是效果不佳，没有形成预想的企业文化。究其根源，问题在于企业文化该如何落地生根？企业文化之所以不优秀，缺失的是执行力，企业文化的关键在于执行。纵观国内兼并重组的大型企业集团，其势波澜壮阔，其形波澜不惊，其效聚变倍增，一切都源于重视集团企业文化，注重文化融合，使企业文化在企业“落地生根”，成为企业发展之魂。
这些企业集团，通过召开“企业标志推介会”、“企业标志应用推广会”，提出企业上下应用标志的具体规定和基本要求。通过企业内部报纸、电视台、网站等宣传阵地，以一个统一的形象、统一的声音，对内开展有针对性的理念教育，统一视觉形象，组织丰富多彩的文体活动，推进技术进步，开展科技创新等，增进内部品牌共识、文化融合。对外，通过企业的整体识别，以耳目一新的统一企业标志使企业在与社会联系，为社会服务的过程中，树立良好的企业形象。
五、企业理念必须内化于心
企业文化不能光写在纸上，应被广大职工接受、认同并成为他们自身思想、工作、生活的自觉行动，才是真正的企业文化。有的企业集团在确立了核心价值体系之后，在全集团范围充分利用报纸、电视、网络、标语、橱窗等多种方式方法对核心价值体系进行宣传，并利用学习会、研讨会、推广会、故事会、展览会、歌舞会等形式，有计划、分层次、分专题、多形式地进行学习宣贯，使核心价值理念真正内化于心，并转化为发自内心而采取的行动。
环境对于人们有着潜移默化的巨大影响。有些企业集团从促进职工全面发展的角度出发，不断加大投入，加快优化职工的生活、生产环境，营造整洁优美、健康向上的文化环境和工作氛围。在下属的各个子公司、部门都有相应的企业理念标语，展示出企业独特的企业精神、企业形象和行为规范，在潜移默化中规范着每个职工的思想和行为。春风化雨，润物无声。每一栋整洁的厂房、每一片清新的绿地、每一个亮丽的广告牌、每一道多彩的霓虹灯，都会成为集团企业文化
风景线，使文化理念变得可听、可视、可感，潜移默化地对职工发生作用，促进着文化内化，最终促进职工的全面发展。
企业是由一个个有血有肉、有各自思想的职工构成，他们的行为方式、工作风格才是这个企业真正企业文化的表现形式。把这一“心灵契约”加以固化，使全体职工认同的价值到真正践行共同价值，让企业文化不至于“双脚悬空”和“云中漫步”，就要以创新制度文化为载体，在管理体系中赋予文化灵魂和内涵。
六、把企业文化建设融入到企业生产经营和全方位管理之中
以子公司和所属单位各具特色的制度文化创新为丰富内涵，举纲带目，在整个企业集团形成与企业管理紧密结合的行之有效、丰富多彩、各具优势的企业文化管理体系。以把企业文化落实到具体生产单位为重要依托，推进企业文化落地，使之融入到各个单位的生产过程，落实到一线职工岗位实践，成为打造优质产品和培育高素质人才的巨大力量。
管理深处是哲学，执行背后是文化。事实证明，物质资源不断衰化，唯有文化生生不息。一个企业集团，只有让集团文化在企业内落地生根，才能在市场竞争中勇立潮头，长足发展。
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电视栏目品牌打造之我见
廖德文
(株洲电视台经济频道 湖南 株洲 )
[ 摘要 ] 电视媒体引入品牌战略，提高自身综合实力，具有极大的现实意义。打造品牌栏目是电视台的必然追求，但要创办一个品牌栏目，就必须精心策划设计，定位准确，要有创新意识，创新栏目内容和形式，重视包装，培养符合栏目风格的节目主持人。
[ 关键词 ] 电视栏目
品牌打造
定位
创新
品牌并不是新鲜的概念，但对电视媒体来说，它才仅仅在观念层面上认识到。长期以来，电视台频道定位模糊，栏目设置跟风等问题一直困扰着电视人。要想打造具有特色的电视频道，就必须创造出电视栏目品牌。
一、积极引入品牌战略
“品牌”是一个经济学名词，指某种产品与服务的名称及其标识。品牌名称是指可以用语言称呼的部分，而品牌标识是指某种图案或符号，一般有特定的颜色，容易识别和记忆。在产品市场，它已经具体入微到公司战略和策略里，受到企业的高度重视。在以商业化广播电视模式为主的美国、巴西、菲律宾等国家，电视业的商业化运作体制早已确定了“品牌”的霸主地位。
近年来，“品牌”一词成了中国电视媒体研究领域中的一个流行 词汇。把品牌概念引入电视领域，就是要建设频道品牌，打造品牌栏目，以提升频道的竞争力。在电视业界，“台”、“频道”、“栏目”分别代表不同层次的内容整合。“台”是一个行政整合概念，“频道”则是品牌系统概念，代表不同栏目和节目的内容集合，构成“台”的基础，而“栏目”相对频道而言，是一个品牌产品概念，代表类型节目的整合，构成频道的基础。台与台之间的竞争，频道与频道之间的竞争，归根结底是栏目与栏目之间的收视竞争。在多频道竞争时代，电视品牌栏目已经成为创建特色频道的支柱。品牌栏目承担起两大任务：对内培植传媒英才，生产精品节目，拉动体制改革，实现媒体生产要素的重组和最佳配置；对外以栏目为支撑来强化媒体辐射功能和信任度，追求目标效益最大化，以提高自身的综合实力。
株洲广播电视总台为重塑广电形象，再树广电品牌，正在积极实施“品牌强台”战略，致力于打造株洲广电在全省、全国地级市广电行业的品牌栏目和节目，它预示着株洲电视业的品牌化变革风暴的到来，这对做强株洲电视业，提升株洲广电媒体的核心竞争力具有极大的现实意义。
二、打造品牌栏目是电视台的必然追求
中央电视台调查咨询中心的数据表明，我国约有3000个以上电视频道，每个城市的观众可以看到50个以上的电视频道，随着传输技术的迅速发展，这两个数据还在不断上升。然而每个人的精力是有限的，观众每天看电视的时间平均不到3个小时，而观众在5秒钟甚 2 至是3秒钟之内便会决定是否换台。更何况当代观众生活日趋多元化，观众在电视媒体的消费方面早已是只有节目没有台。他们在选择节目的同时，已经走向了品牌消费。因此，各个电视频道进行比拼并决定最后取胜的就是品牌，积极实施“品牌战略”，是当前电视媒体谋求大发展的关键所在。
从商业的角度看，电视经营是把观众的数量和节目的质量当成商品卖给广告主。谁的节目耐看，谁拥有更多的观众，谁就更有话语权。从这个角度来说，品牌实际上是电视媒体的财富指数。现在，一个好的品牌栏目投入产出比都是相当可观的。电视台想方设法办好办活节目，提高自己的收视率，在竞争中求得生存和发展，办出名牌栏目是势在必行的。
创办品牌栏目是电视台增强宣传效果的需要，品牌栏目是维系一个台、一个频道的生命要素，是一个电视台宝贵的无形资产，会带来难以估量的价值。但是，要把每一个栏目每一个节目都办成名牌，这是很难做到的，正因为如此，一个频道就必须集中人、财、物的力量全力创办一个或几个名牌栏目，收到以一当十的效果。
三、积极建设电视品牌栏目
建设电视品牌栏目是一个综合性的过程，必须考虑到问题的方方面面，一个品牌的形成，需要各方面的支撑：前瞻的理念、创新的意识、精心的策划、独到的包装、过硬的队伍等等。品牌栏目推出前必 3 须进行细致的市场调查、策划设计，重视观众消费心理并结合电视市场规律，实施精品战略，树立起强势品牌。
1，品牌栏目的成功起于创意策划。
要创办一个电视品牌栏目，首先要有一个好的创意，并且要做详实的市场调查，通过认真的媒介市场调查做出准确的功能定位、受众定位、市场定位和节目定位。众所周知，在美国，做一档节目前，要花巨资做出详尽、科学的前期调研。例如CBS在决定投拍《生存者》这档节目之前，请了不少电视学专家、传播学专家、社会学专家对节目进行反复论证，并对整个节目的每个细节和场面都进行了精心设计。最后，节目制作成功，在美国一亿多人口中创下了六千多万受众的收视高峰。光是决赛那一天，广告费就接近一千万美金。而目前我国内地电视台要上一档节目，往往是市场调查走过场，节目方案由一个制片人或几个编导记者闭门造车，或请几个圈内人开一两次策划会后，节目就匆匆开播了。如此一来，节目自然留下不少后遗症。于是，三天两头忙改版，看得观众云里雾里，最后导致观众流失。
2，品牌栏目的生命在于创新。
创办品牌栏目关键是把栏目的定位搞准，对这档栏目的功能、受众、内容、形式、风格等方面做出规定。利用差异化策略突出个性，让栏目自身与其他栏目之间有明显的异曲同工，能够在观众心目中占领与众不同的地位，使观众对栏目形成特定的收视期待，从而不断提高栏目的收视效果，增强栏目的竞争力。
4（1）电视栏目的内容要有新意。电视栏目的核心要素是栏目内容，好的内容是电视栏目竞争的基点和良性循环的动力。电视栏目内容的价值内涵在于实用性和新鲜性。实用性因受众需求的目的不同而有差异、有选择，一个质量较高、受观众喜爱的栏目首先必须有其鲜明的内容定位，来满足目标受众群体，这是栏目的立命之本。内容的新鲜性，既是对一个电视栏目的起始要求，也是对一个电视栏目持续性收视的要求。一个电视栏目不仅一开始就应给观众提供新鲜的内容，而且要持续给观众新鲜的内容。
尤其是新闻节目更应彰显内容的个性与品质，避免节目同质化引起观众收视兴趣的下降。株洲电视台经济频道《株洲报道》从定位、内容提供等方面塑造差异点，形成与竞争对手相区别并为观众所接受的独特性，确立自我的竞争优势。节目的选题遵循人文关怀的理念，以对普通百姓日常生活的关注为主，还将时政、经济等新闻以小切口、低视角进行题材软处理，切中了百姓群众的收视心理，在电视收视的博弈中以差异化战略获得了胜利。
一个栏目要有个性，就得把报道范围划出来，划清了报道范围，既有利于记者把握题材，也有利于观众提供新闻线索。栏目内容一定，实际上就如同栏目与特定观众签下了一份合约，按栏目定位选材，使观众的收视习惯日趋稳定。如果偏离栏目定位选材，其结果必定造成大量的观众流失。因此，作为一个栏目的记者编导来说，如果希望有一个无限的取材范围的话，这对品牌栏目的建设是有害无益的。
5（2）电视栏目的形式要新颖。电视栏目的另一个重要要素是栏目形式。与电视节目内容相对应的电视节目表现形式，是电视节目制作方式的核心。对电视节目而言，节目内容无论面对何种收视需求，都必须转化成相应的电视节目形式，才能为观众所接受。节目形式是由栏目的内容决定的，也是表现内容和为内容服务的。《株洲报道》是一档30分钟的新闻节目，如何吸引观众的眼球，把观众留住？我们在节目形式上想了办法，设置了“资讯看台”、“今日发布”、“互动时间”等版块，采用主打新闻与小版块交替的方法缓解收视疲劳，达到了良好的收视效果，创造出良好的社会效益和丰厚的经济效益，是我们自己所始料未及的。
3，培养符合栏目风格的节目主持人。
正如前面所说，看频道是在看栏目，很多时候，我们看一个栏目，其实是在看一个主持人。他(她)正像一块磁石一样吸引着观众关注他(她)正在说什么和将要说什么。具有个性风格的主持人，对于强化电视栏目品牌个性至关重要。节目主持人是栏目品牌的代言人，是构成品牌的人格化符号，应当作为无形资产加以培育和保护。无庸讳言，观众会因为喜欢某位主持人而喜爱这个栏目，反之，也会因为厌恶某个主持人而放弃收看这档节目。因此我们应根据栏目自身的定位和风格选择合适的主持人。例如《超级英雄》的主持人汪涵，观众对他的评价是：机智、幽默、能策、大方，对节目的情绪把握得恰到好处。《南京零距离》的主持人孟非是栏目的一个标志，具有不可替代性。主持人自身的才华、风格、魅力，在很大程度上决定了栏目的质量。经验告诉我们，要打造一个名牌栏目，主持人是关键，有鲜明个性的主持人是不可替代的。正是有了名牌主持人，才有了名牌栏目的价值，才有了受众的忠诚度。
4，电视栏目的包装要新鲜。有了好的主持人，没有好的包装也是不行的。品牌栏目推出后，有一个投入期和成长期，期间要强化形象包装，以突出风格和个性，打消观众的陌生感和距离感，最大限度地刺激受众的收视欲。
凤凰卫视宣传部创作经理李青芬在谈凤凰的品牌管理时说：“我们非常重视宣传片和频道的包装，因为它们就如同商品的广告片一样，直接对观众说话，直接表达我们的立场，直接预告节目的内容。宣传片和包装在凤凰的策略中不仅仅用来提高收视率，更重要的是用于品牌的维护。我们把每个主播、每个记者、每个评论员当作品牌来经营。”在凤凰卫视中文台，我们每天都能看到各个主持人的形象推广短片，他们在广告时段不时的插播，给人留下了深刻的印象。央视二套在这方面也做得相当好，运用其强大的主持阵容来为频道做形象宣传，从栏目各个版块之间插入的栏目宣传，到各个不同栏目之间插入的频道宣传，都在强化着明星主持对观众的视觉冲击。马斌和欧阳夏丹做的《第一时间》宣传片，就是一种品牌推广。
另外，包装要不断更新。从主持人到片头，乃至节目推介和在其他媒体的宣传方面，都需要不断地对品牌节目进行包装，力求使人有新鲜感。上海生活-时尚频道(Channel Young)的一套“橙色＋态度”的整体包装系统就让人耳目一新。该频道总监蒋为民说，观众对这一 频道包装反应热烈，普遍认为包装有创意，是所有电视频道中最富个性的频道。尼尔森调查表明，生活时尚频道在上海是中青年观众忠诚度最高的频道。
当然，要创办一个品牌栏目离不开人，这些人应该是优秀的采编人员。无论是栏目定位、创新节目、打造精品，还是经营名牌栏目，都需要一支优秀的队伍。没有一支优秀的从业队伍，建设栏目品牌就无从谈起。在电视业界，有许多电视人心目中的理想是经营可以持续多年的品牌电视栏目，但现实中真正能够存活七八年还在播出而又拥有观众的栏目是少之又少的。这就要求良好的电视栏目品牌创办起来后，一定要对其进行维护和改进，要善于不断在变化中把握观众的需求，不能一成不变，要在变化中超越竞争对手，在对别人的节目跟进中更加体现出自己的个性。
总之，电视作为一个大众传播媒体，它需要有一定的观众群体。而创建和维护电视品牌栏目，对于聚拢人气，带动收视以及形成频道的品牌是非常重要的战略举措。
[ 参考文献 ] 1.林琳主编 冲突、协调与发展——当代西方国家广播电视体制与管理[M] 复旦大学出版社 2000年11月第一版
2.《中国记者》杂志.2006（4）
3.蹇莉.积极推进电视栏目品牌建设[J] 西部电视学刊 2004（2）
[ 作者简介 ] 廖德文，男，株洲电视台经济频道新闻部主任。联系电话***(办)0733- 【发表于《新闻天地》论文版2006第八期，《电视栏目品牌打造之我见》第128-130页】