信用社新员工考试题带答案3篇(信用社试题及答案)
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新员工培训考试题
姓名：分数：
一.填空题（每空1分，共25分）
1、安全生产管理方针是： 安全第一、预防为主。
2、“三违”是指： 违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。
3、安全生产三项行动是指：安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动。
4、安全生产三项建设是指：安全监管体系建设、安全生产基础建设、安监队伍建设。
5、凡新建、扩建、改建和重大技术改造工程项目（含引进项目），其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产验收使用。
6、四种安全色中，表示禁止、停止的颜色是 红 色，表示指令，必须遵守的颜色是 蓝色。
7、灭火器一般是由 筒体、器头、喷嘴 等部件组成。
8、三级安全教育是指 公司 级、厂级、车间级的安全教育。
9、燃烧过程的发生和发展必须具备三个必要条件，即： 可燃物、氧化剂、点火源（或温度）。
10.我国的消防工作须贯彻 预防为主、防消结合 的方针，坚持专门机关与群众相结合的原则，实行防火安全责任制。
二、选择题（每题2分，共20分）
1、根据国家规定，凡在坠落高度离基准面（A）以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。
、扑救可燃气体火灾，应（Ｃ）灭火。
A.用泡沫灭火器B.用水C.用干粉灭火器
3、安全带的正确挂扣方法是(B)。
A．低挂高用B．高挂低用C．平挂平用
4、自救器是一种井下小型便携式的（B）设备。
A．护耳器B．防毒呼吸C．瓦斯检测
5、推车式干粉灭火器使用时一般需要几人共同操作？（B）
A.一人B.二人C.三人D.三人以上
6、使用二氧化碳灭火器时，人应站在(A)
A.上风向B.下风向C.无一定位置D.喜欢站哪就站哪
7、任何电气设备在未验明无电之前，一律认为(A)
A.有电B.无电C.可能有电D.也可能无电
8、在气温较高的环境下，由于身体热量不能及时散发，体温失调，则容易引起(A)
A.中暑B.心脏病C.感冒D.高血压
9、急救触电者，首先应立刻断开近处电源，如触电距电源开关处太远，要用（A）拉开触电者或挑开电线，切忌直接用手或金属材料及潮湿物件进行救护。
A.绝缘物B.手C.金属物D.随手拿物
10、修理机械、电气设备时，必须在动力开关处挂上（C）的警示牌。
A.“注意安全”B.“有电，危险”
C.“有人工作，严禁合闸”D.“正在维修，小心危险”
三、判断题（每题1分，共8分）
1、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。（√）
2、国家实行生产安全事故责任追究制度。（√）
3、从事两种特种作业的人员，只要参加其中一种的特种作业培训与考核，即可上岗操作两种特种作业。（×）
4、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。（√）
5、用电安全要求：在操作闸刀开关、磁力开关时，必须将盖盖好。（√）
6、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以边作业边报告本单位负责人。（×）
7、生产经营单位对负有安全生产监督管理职责的部门的监督检查人员依法履行监督检查职责，应当予以配合，不得拒绝、阻挠。（√）
8、氧气瓶和乙炔瓶工作间距不应少于5米。（√）
四、简答题
1、事故查处“四不放过”原则是：（8分）
答：事故原因未查清不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过，责任人
员未处理不放过。
2、煤矿的“五大灾害”是指什么?（10分）
答:瓦斯爆炸、煤尘爆炸、火灾、透水和冒顶事故。
3、“三不伤害”是指什么?（6分）
答:是指不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。
4、安全色共分几种，分别代表什么意思？（13分）
答：我国已制订了安全色国家标准。规定用红、黄、蓝、绿四种颜色作为全国通用的安全色。四种安全色的含义和用途如下：
红色
表示禁止、停止、消防和危险的意思。
黄色
表示注意、警告的意思。
蓝色
表示指令、必须遵守的规定。如指令标志、交通指示标志等。
绿色
表示通行、安全和提供信息的意思。
5、简述为什么人在疲劳的状态下容易出事故？（10分）
（1）在疲劳状态下人的听觉和视觉锐敏度降低，在心理上“注意变得不稳定，“注意”的范围变小，“注意”的转移分配发 生困难；（2）疲劳之后还会发生反常反应，如对较强的刺激出现较弱的反应，对较弱的刺激出现较强的反应；（3）疲劳后人的思维和判断的错误增多，对潜在的 危险因素和处置的方针考虑不周。因此，当人处于上述状态之中时就容易发生事故
试卷编码： 中铁三局工程项目精细化管理知识培训考试试卷
(本试卷满分为100分)单位 姓名 职务 分数
一、单选题（共15题,每题2分,共30分，每题只有一个正确答案。）
1.工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的（C）。
A.主责层
B.指导层
C.管控层 D.操作层
2.工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项2
目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。（C）
A.营销交底 B.标前策划 C.投标总结 D.后评价
3.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是（A）。
A.在线收方结算 B.在线实时审批 C.在线实时监控 D.在线实时预警
4.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位(A)统一签收，不得滞留。（）
A.法律事务机构 B.工程部 C.责任成1本部 D.办公室
5.项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以()为第一责任人的成本管理责任制。（A）
A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师
6.代局指模式项目的项目策划由（A）负责组织。
A.集团公司 B.受托子分公司 C.项目部 D.代局指
7.项目开工后()内，由子分公司分管领导带队，组织相关部门进行责任成本检查，发现问题及时纠正并提出整改要求。情况严重的，公司组织工作组进驻现场帮助进行成本分析并督促整改。（C）
A.一个月 B.二个月 C.三至六个4
月 D.一年
8.在成本管理过程中，作为子分公司拨付项目资金的控制依据是(C)。
A.完成产值 B.租赁指导限价
C.责任成本验工计价表 D.公司下达的成本预算单价。
9.凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上()以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。（B）
万元 万元 万元 万元
10.由（）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标，并编制总体施工计划，同时按不同阶段将施工总体计划
3分解为、季度、月度和周进度计划，并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。（B）
A.副经理 B.项目经理 C.总工程师 D.书记
11.（）制定统一的临建（含驻地建设、制存梁（板）场、拌合站、便道便桥、加工厂棚、电力线路等）工程建设标准和预算。（B）
A.子分公司 B.集团公司 C.股份公司 D.项目部
12.各项成本费用应取得合法有效凭据，发票管理应符合《中华人民共和国发票管理办法》的规定，严禁假发票报销入账，对单笔金额()元（含）以上的发票，必须履行鉴别真伪程序并做相应台账记录。（C）
D. 6
13.内部审计主要类型有工程项目审计、财务收支审计、财务预算审计、内部控制审计、经济责任审计以及各种专项审计调查以下不属于工程常用内部审计方式的是（B）。
A.送达审计 B.联合审计 C.就地审计 D.专项审计
14.收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（）组织工程管理部、财务部、工程经济部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。（B）
A.工经部长 B.总会计师 C.项目经理 D.总工程师
15．《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求二级公司按（）管理。
5（B）
A.平均价
B.指导价
C.限价 D.最低价
二、多选题(共10题，每题2分，共20分，答对一个正确答案得分，错选或多选均不得分)1.子分公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是（ACD）。
A.分包单价的控制 B.资产管理控制
C.材料耗用数量的控制 D.工程结算的控制
2.下列属于公司合同管理三大原则的是（ABC）。
A.分级统一管理，对项目部适当授权 B.分类管理原则
C.统一管理原则 D.特例管理原则
3.项目部机械设备现场管理中，实行“三定”管理原则，定期对机械设备进行安全检查和设备保养，做好检查记录。以下属于“三定”的是（ABD）。
A.定人
B.定岗
C.定目标 D.定机
4.股份公司2015年重点督察督办二、三级公司有关项目精细化管理三项重点工作是（ABＣ）。
A.成本测算 B.绩效考核
C.奖惩兑现 D.责任
7矩阵
5.项目经理组织月度综合安全大检查等，对检查中发现的问题按照“五定”原则下发检查通报，由责任部门和人员负责落实。下列属于“五定”原则的是（ABCD）。
A.定整改责任人 B.定整改资金
C.定整改完成时间 D.定整改验收人
6.在资金管理中，下列属于资金支付原则的是（ABD）。
A.党政会签原则 B.以收定支原则 C.延后付款原则 D.拒付原则
7.《工程项目精细化管理办法（试行）》中，对项目文化建设，要求通过项目实践，营造良好、和谐的项目文化和团队理念。以下属于团队理念10
规定的“五个经营信条”的是（ABD）。
A.全面 B.集约 C.尊重 D.严格
8、项目经理部按照管理策划书的内容和格式编制（）并按时上报上级公司，上级公司工程管理部组织有关部门和人员对项目管理报告进行分析并及时反馈。（ABC）
A.《项目月度报告》 B《项目季度报告》
C《项目报告》 D.《项目调度报表》
9.项目物资管理主要包括（）方面？（ABCD）
A.周转材料和小型机具管理 B.物资供应商管理
C物资核算 D、工地剩余物资和废旧物资处理
910.通过（）方面，《中国中铁项目成本管理信息系统》有效实现了项目管理提升。（ABC）
A业务流程标准化 B实现联防联控
C固化岗位职责，杜绝违规行为 D项目管理可视化
三、填空题(共10题，每题1分，共10分。)1.公司层面应建立项目管理标准流程，主要包括（但不限于）以下十二大类：项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程。
2.公司通过制订工程项目管理手册、临时工程建设标准等标准，来规范项目各项管理行为。12
以项目成本控制 为着力点，从标前预控、工地调查、管理策划等项目管理的方面，提供强有力的后台支持、服务及督导功能。
3.公司应按对项目责任成本进行考核，作为项目绩效 考核的重要依据。项目竣工验收、竣工决算完成后进行终期考核。
4.公司根据自有机械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部租赁解决。
5.对于施工组织不力、管理不善等原因造成项目实际毛利率低于下达目标毛利率的一定比例时，公司将对项目发出预警通告。
6.公司必须按照要求设立安全管理部门，配
1足人员。二级公司应成立安全质量稽查大队及区域性稽查队，加强现场安全稽查和督促整改。
7.项目部成立后，向公司财务部提出银行开户书面申请，经审批后方可在银行办理开户手续。账户管理必须实行资金“AB账户” 管理。
8.作业层实体是以公司员工为主体、在不转换员工身份的前提下，吸收社会资本和社会资源，公司参与，以入股的方式组建的经济联合体，参与公司内部公平竞争，分享公司营销成果。
9.各级企业要建立责任追究制度，将精细化管理落实到项目管理目标和责任人。出现管理重大问题，按公司相关规定追究责任。
10.项目部机构设置中“五部两室”是指工14
程部、财务部、工经部、安质部、物机部和办公室、实验室。
四、判断题(共10题，每题1分，共10分。下
面描述正确的打√，错误的打×)
1.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则。(√)
2.公司项目管理委员会（简称项管会），负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。(√)
3.项目部工程部人员可兼职管理合同。(×)
4.在项目合同管理中，特种设备合同管理工
作的主责部门是安质部。(×)
5.公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标
3利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。(×)6.无论是公司自有、外部租赁或劳务企业自带，均应纳入特种设备管理范畴特种设备必须取得地方特种设备监督管理部门颁发的“型式试验报告”和《安全检验合格证》。(×)7.项目经理、安全总监、安质部长、安全员、质检员、群众安全生产监督员、特殊工种等需按要求持证上岗。(√)8.按照管理权限由公司相关部门对项目责任成本、建安产值、安全质量、现款上缴等指标完成情况进行考核，根据考核结果确定绩效薪酬。(√)9.项目期末考核兑现应“先兑现，后审计”，16
项目经理离任应实施审计程序。(×)
10.签订合同时原则上应当让签约对方先行签字盖章，或者双方同时签字盖章。特殊情况下，可将仅有我方已签字、盖章、无合同条款具体内容的合同末页，交、寄给对方签字盖章。(×)
五、简答题(共3题，共30分。)
1、集团公司后台成本管控基本职责包括哪些？（5分）
1）构建责任成本管理体系和业务流程。2）建立成本要素价格体系并监督执行。3）建立临时工程建设标准并监督执行。4）搭建大型机械设备、主要材料、周转材料管理信息平台，做好内部调配使用。5）组织劳务企业准入、年审工作，并发布《劳务企业合格供方名录》。6）确保《中国中铁项目成本管理信息系统》正常运行，并
5督导下属单位全面使用。7）建立全面预算管理信息平台，充分发挥预算管理在成本管控中的重要作用，监控下属单位成本费用预算执行情况。8）根据管理权限，对子（分）公司上报的需例外审批的事项，按照管理流程进行审批。9）监控、检查子（分）公司对项目后台管控的执行情况。
2、中国中铁项目成本管理信息系统（版本）核心管理思路和理念是什么?（5分）
公司通过中国中铁项目成本管理信息系统（版本）实现后台在线实时审批、实时监控、实时预警等功能，并以支付为基本控制手段，对项目实施全业务覆盖、全过程管控，通过有效控制，规范项目各项管理行为。
3、简述集团公司2015年工程项目精细化管理推进方案有哪十大方面？（10分）
（一）持续深化精细化管理的宣贯、培训工作。
（二）修订完善精细化管理相关的制度、办法和流程。
（三）完成2014工程精细化管理大检查、整改和总结工作。
（四）推进成本管理信息系统（版）在工程项目全
面上线。
（五）加快《中国中铁工程项目成本管理信息系统（版本）》的开发建设。
（六）开展工程项目精细化管理检查。
（七）强化二次经营，确保清收工作取得良好效果。
（八）完成马来西亚MRT项目管理经验试点工作。
（九）收集、整理、总结精细化管理好的做法，编制经验总结材料。
（十）按期上报《工程项目精细化管理月度简报》。
4、浅谈对推进工程精细化管理方面的建议。（10分）
推进工程精细化管理必须建立严格的、符合企业实际的各项管理制度。定期总结和完善企业管理过程中存在的不足与问题，持续对管理制度进行修改和完善。建立与企业发展相适应的作业层实体和工程分包管理模式。严格考核奖惩措施确保进度、质量和安全的协调一致。进一步强化合同意识，以合同管理作为项目管理的核心和依据，根据现场管理的经验总结不断充实完善相关文件，以提高合同管理水平。加强企业文化建设不断提高干部职工的思想观念、思想方法、思想作风，使员20
工形成团结向上、积极进取的团队精神，心往一处想，劲往一处使，从而把精细化管理工作做精、做细。
特变电工企业文化考题
特变电工新员工转正考题
新员工转正考卷满分120分，90分为及格线,不及格将延期转正,重考通过后方可转正。
姓名： 单位： 考试时间： 得分：
一、企业文化（共40分）1、2011年经济工作会议主题为：深化机制创新、强抓人才战略，实施二次创业，全力打造有国际竞争力的五百亿企业集团。（2分）
2、围绕“输变电高端制造、新材料、新能源”国家三大战略性新兴产业，特变电工股份有限公司（以下简称：特变电工）现已发展成为我国输变电行业的龙头企业，我国最大的电子铝箔新材料基地、大型太阳能光伏系统集成商。变压器年产能达2亿kVA，位居亚洲第一位，世界前三位。（3分）3、2009年，公司排名世界机械500强第495位、中国企业500强388位，中国制造企业500强第207位，中国效益200佳第162位，中国机械百强第15位。2010年，公司继续保持了平稳较快发展，实现产销208亿元，员工总数达到万人。（1分）4、2010年是公司“十一五”双百亿建设目标的实现年，是公司“十二五”发展的谋篇布局年。根据特变电工十二五战略规划，公司计划2013年实现销售收入300亿元；到2015年打造具有国际竞争力、产销500 亿的高新技术企业集团，即：新疆输变电产业百亿基地、沈阳输变电产业百亿基地、衡阳输变电产业百亿基地、新疆新材料产业百亿基地、新疆新能源产业百亿基地。力争在“十二五”末实现海外业务占整体收入的50%。（3分）5、1988年初，年仅26岁的张新租赁承包了当时资产仅有 万元，资不抵债 73万元，银行存款 200元，年销售收入不足10万元的昌吉市变压器厂，并带领53名员工投入生产自救，仅一周时间就全面恢复生产。1988年末，工厂当年实现产值144万元，销售收入129万元，实现利税总额12万元。（3分）
6、特变电工于 1997 年6月18日成功在上交所A股上市，股票代号： ，被
特变电工企业文化考题
业内称为中国变压器行业第一股。（2分）
7、公司的三大支柱性产业分别为：__输变电、__新能源 和__新材料。其中变压器类产品的研发中心设在 辽宁沈阳，线缆类产品的研发中心设在_ 山东新泰。（5分）
8、输变电产业公司目前有六大制造基地，分别位于_辽宁 省_ 沈阳 市、_湖南 省 衡阳 市、新疆维吾尔自治区昌吉市、天津 市、_ 山东 省_新泰 市、_四川 省_德阳 市。（5分）
9、特变电工2009年经济工作会议提出的十八字经营方针是：抓市场、防风险、提质量、降成本、调结构、增效益。（3分）
10、特变电工“一二三四五”文化价值体系，其中“一”——一个品牌核心价值“ 可靠 ”；“二”——二个传播主题口号，对外“特变电工，全球信赖”,对内“四海特变一家人”；“三”——“三心”，我们的经营宗旨：“客户称心、员工安心、股东放心”；“四”——“四特”，我们的核心价值观：“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习”；“五”——“五则”，我们的世界观：“诚则立、变则通、康则荣、简则明、和则兴”。（5分）
11、特变电工的社会使命：特变电工始终专注于“输变电、新材料、新能源”三大领域的开拓与协同发展，通过坚持不懈的努力为全球的能源事业和人类的进步做出贡献。（2分）
特变电工十二五时期的使命：特变电工专注于“输变电、新材料、新能源（能源）”领域的开拓和协同发展，以绿色高效、低碳环保的技术和装备，服务于人类的进步和可持续发展。
特变电工的愿景：近景（5-10年）：由中国制造到中国创造、全球制造，由装备中国到装备世界。远景（10-30年）：打造输变电、新材料及新能源（能源）领域全球信赖的服务商。
特变电工企业文化考题
12、特变电工决策层的行为准则——“高、明、躬、容”，管理层的行为准则——“敢、通、换、正”，执行层的行为准则——
忠、精、勤、善。（2分）
13、2009年1月6日22时整，世界首组 1000kV 特高压（交流试验）变压器、电抗器经受住极端条件下的长时间运行考验，成功通过168小时满负荷试验，再次彰显了特变电工特高压输变电技术的领先性和产品的可靠性！（1分）14、2009年12月6日，特变电工为南方电网公司世界首条“云广” ±800kV
特高压直流试验示范工程(输送容量500万千瓦，传输距离1438公里)成功研制的国内外首台±800kV 特高压直流换流变压器，一次送电成功。（2分）15、2009年10月1日，新中国成立60周年庆典仪式上，辽宁省“振兴乐章”彩车最突出的位置，使用的是沈变公司研制的世界首台 1000 kV特高压交流变压器模型。（1分）
二、公司制度（共40分）（用人部门出具20分制度题）
1、《特变电工公司机关休假、考勤管理办法》规定：公司机关所有人员的公务外出及个人私假必须按请假程序办理相关手续。所有个人私假都须填写《特变电工员工请假、公务外出申请（登记）单》，个人私假审批权限及程序：公司各部室科员个人私假时间为 一天以内（含一天）由部门负责人审批。在一天以上、三天（含3天）以内的，须部门负责人和主管领导、行政副总经理同时批准。三天（不包括3天）以上的，须依次经部门负责人、部门主管领导、行政副总、执行总经理批准方可。（4分）
2、《特变电工国内差旅费报销管理办法》规定：出差人员自出差返回后 7 天内办理完报销和归还余款的手续，禁止出差人员在返回后仍持有公款。出差人员若没有及时办理报销手续或归还公款，财务部有权从个人工资或其他收入中逐渐扣回个人欠款。（3分）
3、《特变电工员工绩效管理办法（讨论稿）》规定：考核周期结束时，员工应对照月度《工作计划表》，就工作业绩进行自我评价，填写工作总结表，并提交至直线主管；直线主管需按照员工月度工作计划表，参考员工自评，对员工工作业绩进行评价。（3分）
4、《特变电工商业秘密保护制度》规定：涉及公司商业秘密内容的会议和其他活动，主办部门和单位应采取下列保密措施：选择具备__保密条件 的会议场所；根据工作需要，特变电工企业文化考题
限定参加会议人员的__范围__，对参加涉及密级事项会议的人员_予以指定_；依照保密规定使用会议设备和管理会议文件；确定会议内容是否传达及传达范围。（3分）
5、《特变电工股份有限公司违纪、违规处罚制度》规定严禁下列兼职行为（包括不获取报酬的行为）：__自营或为他人经营__与其现任职公司同业的；兼职于公司的业务关联单位、客户或_竞业方 的；因兼职有损__公司形象__的；承担国家科技攻关或者本公司重要任务的人员兼职的；在劳动合同规定的__工作时间__内，实施兼职行为的（非同业）；因兼职行为对完成本职工作造成影响的。（4分）
三、简答题：（30分）（用人部门出20分简答题）
1、特变电工的发展主要经历了哪几个阶段？（5分）1988-1992年是拾遗补缺的创业期 1993-1996年是股份制改造的成长期 1997-2002年是产业经营、资本运营的腾飞期 2003年-2007年是百亿企业的创建期 2008-2010年是 双百亿企业的建设期
2、请写出特变电工之歌歌词，并简述歌词寓意？（5分）
答：（1）歌词：（第一段）我们诞生在西部的春天，艰苦创业勇挑重担。我们用汗水改变那命运，创业的激情把生命点燃。（第二段）我们成长在时代的春天，追求卓越奋勇争先。我们用智慧攀登那高峰，产业报国梦想实现。（第三段）我们发展在实际的春天，为了祖国忘我奉献。我们用青春献身那时也，全球信赖任重道远。创新求变是我们永远的信念，挺直民族的脊梁，共建美好的家园。
（2）歌词寓意：
《特变电工之歌》是特变人献给伟大祖国改革开放30年纪念的英雄礼赞，是流淌在亿万产业工人心中的主旋律，是20年来万名特变人用汗水、智慧、果敢和勇气谱写的时代交响诗篇。
歌曲的第一乐章讲述了特变人的昨天—是改革开放的春风，把西部天山脚下，生长在贫瘠沙漠之中弱小的一支红柳幼苗吹拂、滋润。她以顽强的毅力，自强不息，百折不挠，用创业激情改变那命运，点燃了生命，抒写青春无悔。是春回大地，将计划经济向市场经济变轨，是千千万万创业者不畏艰难，与命运抗争，抒写无悔人生的缩影。
歌曲的第二乐章讲述了特变人的今天—20年来，特变人追求卓越，奋勇争先，沐浴着创新发展的阳光雨露，昔日的幼苗已长成栋梁之材，成为民族重大装备制造业的骨干企业。实现了自主创新，引领了产业升级发展。充分体现了当代民族企业从中国制造走
特变电工企业文化考题
向中国创造的历史飞跃。
歌曲的第三乐章讲述了特变人的明天—与祖国同呼吸、共命运，实现科学发展。她愿意长成参天大树，为祖国带来片片绿荫。特变电工的输变电、新材料、新能源三大产业事关国计民生，是国家战略的重要组成部分。承载着国家的使命，献身祖国的发展，让我们感到无限光荣和自豪。这也是奋进在强国之路上我国企业共同的理想和信念。
《特变电工之歌》特邀我国著名词作家、文职将军瞿琮老师作词，他曾写下了《我爱你中国》等经典传世之作；特邀国家一级作曲家桑雨，他曾有百余首作品在全国获奖；两位老师深入企业体验生活，同万名特变人共同创作完成。歌曲由当代著名歌唱家殷秀梅、戴玉强领唱，广州交响乐团演奏。
《特变电工之歌》反应了我国当代产业工人心系祖国，忘我奉献，为屹立于世界强企之林，为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗的心愿。《特变电工之歌》浓缩了“三心四特五则”的特变电工企业文化精髓，寄托了特变电工人产业报国的理想，展现了特变电工人创业无限的情怀。这里是所有怀揣创业梦想，并能日复一日、年复一年，脚踏实地进行创新求变的创业者最好的舞台。
改革就是创新，创新才能特变。站在百亿企业发展的新起点上，让我们永葆创业的本色，坚定创业的信念，无悔地踏上新的创业征程，抒写新的创业史卷，挺直脊梁，肩负起中华民族伟大复兴的历史使命，共同建设好我们自己的家园，建设好伟大的祖国家园，赢得世界的尊重，为全球能源事业的发展和人类的幸福做出新的贡献??
四、论述题（10分）：分别结合自己近三个月来的工作情况，请简要谈谈公司在管理或者某一具体业务工作中存在的问题和不足，以及改进思路。（10分）评分依据：
1、指出发现的问题。（4分）
2、能够从个人工作角度提出问题的解决思路和具体措施。（6分）