五好汇报材料3篇(五好汇报材料怎么写)
下面是范文网小编整理的五好汇报材料3篇(五好汇报材料怎么写)，供大家赏析。
五好党组织汇报材料
今年以来，我局以争创“五好”基层党组织示范的工作目标，以学习实践科学发展观为指导，立足单位实际，明确“围绕审计抓党建，抓好党建促审计”的工作思路，坚持与时俱进，按照区委关于创建五好基层党组织的要求，努力开展创建“五好”基层党组织活动。
一、强化组织领导，明确指导思想。为使争创“五好”基层党组织活动富有成效地开展,尽快实现目标，局党支部把创“五好”作为一项日常工作任务来抓，以此促进全局工作。首先，建立健全机构，成立了以党组书记、局长肖钊勤同志为组长的争创工作领导小组，制定了实施方案，明确了争创目标。其次，明确指导思想，即围绕工作抓党建，抓好党建促发展，把抓好党的组织建设、领导班子建设当作促进工作提升的原动力，通过提高履职能力和服务水平，促进全区经济社会的发展。
二、健全规章制度，完善长效机制。把健全落实各项制度，提高基层党建工作规范化水平作为创建的根本落脚点，我们对原有工作制度进行了全面梳理，健全了如党支部工作制度、学习制度、“三会一课”制度、发展党员制度等，再就是完善了创建“五好”、发展党员先锋模范作用的机制，使每个党员在自己的岗位有目标、有任务、有标准、有模式，通过岗位争先进，促进全局的创“五好”。
三、加强理论学习,提升队伍素质。要创建“服务型”党组织，服务能力和服务水平是关键。为此，我局把“抓学习、提素质”作为创“五好“的一项具体内容来抓。在局机关开展 “学习日”活动，采取走出去、请进来等方式不断改变学习形式，丰富学习内容，开阔工作思路。
通过学习政治理论、审计知识、计算机审计技能操作、法律法规，提高自身理论水平，不断适应审计工作发展的需要。
四、创新工作方法,提升服务水平。一是围绕审计质量，抓人力及项目资源整合。采取强化责任意识、实行责任追究，强化风险意识、实行三级复核，强化资源意识、注重资源整合，强化统筹意识、形成全局一盘棋格局等措施，提高审计质量。二是创新审计方式,积极开展计算机审计。先后投资3多万元，新添置台式电脑3台、笔记本电脑6台，实行了人手一台电脑，满足计算机审计和自动化办公的需要。三是围绕促进地方经济发展，充分发挥审计监督作用。
五、开展各项活动，发挥党组织的凝聚力。
1、全体党员认真学习领会了创先争优的系列文件精神,每个党员根据自已的工作岗位和工作要求,写出了党员公开承诺并予以张贴。
2、组织党员赴井冈山接受革命传
统再教育。七月一日，局党支部组织党员和入党积极分子到井冈山进行了革命传统教育活动。通过这次革命传统教育，大家纷纷表示，要以老一辈革命家为榜样，继承和发扬优良传统，进一步增强工作的责任感、事业心;要不断提高业务素质，以高度的热情投入到工作中去，为审计事业的发展作出应有的贡献。
3、开展了学习文化年同志先进事迹活动,认真贯彻区委《关于开展向创先争优楷模文化年同志学习活动的决定》文件精神，召开专题座谈会，组织局全体职工深入学习文化年同志心系群众、鞠躬尽瘁的敬业精神，舍己为公、勇挑重担的奉献精神，坚忍不拔、乐观向上的奋斗精神，甘守清贫、勤俭乐善的高贵品质。要求局全体职工写好一篇心得体会文章，并以先进为榜样，用实际行动改进工作态度,转变工作作风,加强工作责任心。
4、开展了扶贫帮困等社会公益活动，引导党员干部关心社会文明进步，弘扬审计干部奉献社会的时代风尚,全体干职工自发捐款2050元慰问了创先争优优秀代表文化年同志的家属。
5、开展下基层结对帮扶活动，继续加大对所帮扶村、结对户的帮扶解困力度，定期组织党员干部深入联系村、户解决其实际问题，为他们多做好事实事，让党员干部在帮民富、解民忧、惠民生的实践中得到党性锻炼。
6、开展党性分析评议活动。结合组织生活会、党员民主评议会、领导干部民主生活会认真开展党性分析活动，通过撰写党性分析材料、开展批评与自我批评，帮助每一位党员干部查找党性方面存在的问题。
7、结合审业务工作实际，编印了《审计实务手册》500本送发各被审计单位，同时还组织专业人员分到卫生、教育部门为财会人员进行业务讲座，到民营企业进行财务指导。
我局按照建设“五好”基层党组织活动的要求，围绕全区中心工作，密切
联系本单位党建工作的实际，在班子和干部队伍建设中做了一定的工作,但与创建工作的要求还有很大的差距。我们希望以创建“五好“区级示范点为契机，并在今后的工作中发扬成绩、弥补不足，努力抓好支部的各项建设，争取创出更大的成绩。
五好党支部汇报材料
八连在十六团党正确领导下，根据兵团师党委关于在全兵团开展团场连队“两级党建联创”活动的意见，认真开展创建五好党支部活动。支部一班人，坚持以人为本，积极学习，辛苦工作，不断实践，一、建设一个好班子
党支部书记是党建工作的第一负责人。团党委把选好党支部书记放在首位，采取“两推一选”的方式，选出了广大职工群众信任的领导班子。龄35岁以下。都具有大专以上学历，12人是共产党员，还有三名同志被党支部推荐为连级后备干部。思想，坚持“发展壮大团场，致富职工群众”不动摇，每年2月份春灌春播前和每年8月份“三秋”拾花前都定期召开群众座谈会，听取群众的心声，了解群众的意愿，让群众给党支部一班人做报告，使支部一班人把贯彻党委的精神与群众的正确要求和建议有机的结合为一体，更好的完成党委交给的工作任务，更彻底为职工群众服务。长期开展扶贫帮困、党员联系户活动。增强班子的凝聚力和战斗力。
八连党支部对连队土地承包、品种选择及关系连队职工群众生活等重大问题都由党支部讨论决定。每年年终测评，职工对全连干部业务的满意率平均在92％。
二、培养一支好的党员干部队伍
八连党支部坚持贯彻落实《兵团农牧连队党支部工作条例》，在党委的正确领导下，坚持从严治党，长期加强对党员的学习培训，制定学习考勤，党员学习中撰写读书笔记、学习心得体会，进行分项考试。按照党支部工作八项制度规范党支部工作，及时总结不断完善，充分利用十六团党委给连队党员远程教育室配备的5套微机，1套大频幕投影机，1台空调，1台功放机，1台大彩电，2个大功能音响等设备，突出政治学习，党纪党规教育和科学技术知识学习。以团电视台定期播放电教片与单位自行播放电教片和党员干部职工群通过连队党员远程教育室5台电脑自选的方式，开展党员干部教育活动，不断提高党员干部素质。2007年发展党员4名。工作中对入党申请书、入党积极分子考察表、思想汇报，发展公示等材料进行归档保存。
坚持民主评议党员制度，每年对连队所有党员进行评议，参评率 达100％，合格率达到99％。全体党员都能按时按比例交纳党费。
长期加强职工培训，无论是冬季的全员培训还是农业生产工作中各阶段的指导性培训，都从多方面，多元化的培训入手，通过各项考试检验，职工培训后的成绩都在85分以上。通过培训，切实达到了培训的目的，职工从政治上、思
想上、科学技术种田上、科技发家致富上都有明显的提高。
党支部大力支持和参与团支部的各项工作，注重发青年的作用，对青年突击队、新长征突击手、“十佳青年”、学雷锋积极分子的评选，都给予精神和资金上的大力支持。
三、科学规划一个好的路子
只有经济发展了，职工才能致富，才能切实体现出贯彻了兵团党委的 “发展壮大团场，致富职工群众”的精神。为了确保八连职工致富，八连党支部在十六团党委的正确领导下，因地制宜，因势利导，结合不同的条件规划出发展经济的好路子，出现失误及时校正，树立4户种棉科技示范户，3户种棉兼养羊、养牛科技示范户，2户养猪科技示范户，3户农机科技示范户，3户商业示范户。职工土地承包面积不能低于45亩，职工年均纯收入不低于2万元。2005年职工平均承包收入.31元；2006年职工承包收入.65元；2007年职工平均承包收入.19元，职工收入成稳步递增趋势。
党员干部“一助一”结对扶持职工发展养殖业，先后在银行担保贷款23万元，借支现金元，使连队达到了户均养标畜15头。2004年至2008年党员干部为贫困学生、贫困母亲、连队困难职工共捐款8415元。
职工庭院经济和自营经济迅速发展，真可谓千姿百态，百家争艳、百家争鸣，庭院经济收入职均1500元，自用的
转变作风 凝聚力量
建设坚强有力的“四有”领导班子和和“五好”干部队伍
—— “四有”领导班子、“五好”干部队伍创建汇报材料
2011年6月
我乡自2008年3月开展“四有”领导班子、“五好”干部队伍创建活动以来，围绕“团结战斗有凝聚力、求真务实有创造力、无私奉献有感召力、勤政廉洁有免疫力”的目标，乡党委认识到位，领导到位，组织到位，措施到位，形成了领导班子坚强有力、党员干部作风明显改进的局面。党员干部树立了正确的世界观、人生观和价值观，工作责任和工作能力、工作作风得到了进一步改善，干群、党群关系进一步得到密切，党员干部掌握社会、化解矛盾、调解纠纷的能力增强，引领群众发展经济和自我学习完善的主动性得到提高，群众满意度进一步提升，为我乡跨越发展夯实了基础。
主要措施
一、高度重视，精心组织。根据县委提出的“四有”领导班子、“五好”干部队伍创建目标，乡党委高度重视，狠抓落实。一是根据县委提出的“四有”领导班子、“五好”干部队伍创建标准，结合我乡实际，细化了创建目标，制定了争创活动的实施方案和具体考核细则，明确了每一阶段的安排和任务时间，安排专人检查创建情况。二是成立了乡争创“四有”领导和“五好”干部队伍领导小组，制定了专题学习安排，完善了相关制度。在班子成员调整后及时进行了补充和完善，明确了职责，确保了争创活动的连续性。三是把争创活动与机关效能建设有机进行结合，围绕查找问题、整改与回头看、开展主题实践活动和工作效能的提高四个重要环节的工作，定期召开创建活动联系会议，及时解决了存在的问题。形成了“一把手”亲自负责，真正做到了
在思想上重视，在行动上落实。
二、宣传发动，营造氛围。“四有、五好”争创工作开展以来，乡党委十分重视宣传和发动工作,把宣传发动放在创建工作的首位，采取制作宣传栏、张贴标语、悬挂横幅、媒体投稿、召开宣讲大会等形式做好宣传教育工作。坚持中心理论组学习，通过集中学习、讨论交流和个人自学相结合等形式，扎实开展了集中学习活动。认真对照检查和反思自己的思想和行为，不断提高了思想政治觉悟，创新了学习方法和途径。撰写读书笔记、心得体会，学习覆盖面达到100%，在全乡产生了强烈的反响，增强了活动的影响力。
三、加强民主集中制建设。针对“四有”领导班子创建，乡党委狠抓自身建设，健全科学民主决策制度，完善了重大事项决策的规则和程序。制定出台了《 乡民主议事规则》，凡重大事项决定、后备干部的确定，村组干部任免、重要项目安排、大额资金使用，充分发扬民主，反复酝酿讨论，集体研究决定；涉及重大公共利益和人民群众切身利益的决策，实行向社会公开征求意见，做到先党内后党外。有利于反映民意，集中民智，避免决策的重大失误，实现决策的科学化。凡涉及村级经济发展规划、村级财务预决算、村内兴办公益事业、重点项目和村民切身利益的大事，都要广泛听取村民意见，通过召开村民大会或村民代表大会决定，集中大家的智慧，实行科学决策，避免发生重大失误。2008年至今我乡未发生一起因决策失误而应发的群体性上访事件。
四、积极开展班子和领导干部承诺服务活动。按照程序规范公开承诺事项，提高了党政领导干部为民服务的能力。一抓落实科学发展观活动回头看，二抓党组织和党员承诺、践诺，三抓“四比一创新”活动，四抓软弱涣散村党组织整顿转化，为乡村跨越式发展奠定了基础。以“建设幸福 ”为活动主题，认真落实科
学发展观活动回头看，对未完成的8件承诺进行了梳理，并限期整改完成。党组织和党员结合自身存在的问题开展了对照承诺，党组织承诺96件，党员承诺2000余件，兑现率达到了95%以上。
五、激励关爱，激发干部热情。加大机关食堂投入，改善伙食和卫生，保障干部食堂正常运转。建立补休制度，保证干部正常休息，为村36名村干部办理了意外伤害保险，落实贫困群众、学生结对帮扶机制，筹集乡村党员干部帮扶基金元，发放慰问基金元。按时发放“四老”人员生活补贴，激励“四老”人员参政议政，发挥余热。鼓励支持12名乡村干部参加学历教育，激发了乡村干部干事业的热情。
六、抓好能力培养，不断提高履行职责能力。一是结合加大治懒治庸工作力度及干部执行力建设，组织干部学习江苏昆山市机关效能建设，坚持工作每日汇报完成情况，每周小结落实情况并点评打分，每月总结，针对工作完成情况实行领导点评制度。同时利用周五学习日，有针对性的加强干部理论和“双语”学习，并公开进行承诺，努力达到“五个带头”，力求在理论水平上有新提高、思想认识上有新突破，工作方式上有创新，具体行动上抓落实。二是按照创先争优活动要求，营造氛围学先进，树榜样，广泛学习先进党支部书记刘国忠和自行选树的3个先进党组织和3个先进个人，积极开展“学先进，赶先进”、“学先进，见行动”活动，先后组织干部群众22次252人次到阿克苏、和田和兄弟乡实地观摩学习，结合实际开展“四比一创新”研讨8场，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作格局。
七、深入开展党风廉政建设。深入开展党风廉政建设，加强对乡村党员领导干部的廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防线。按照责任制的规定，要求党员领导干部定期汇报个人重大事项。加强监督，认真落实政务、财务公开制，严肃查处各种违纪违法行为，在政治上关心爱护领导干部。今年对各种补贴发放进行了全程监
督，保证了按时发放，定期分配对村级的账目进行了审核。
八、完善制度，强化管理。一是建章立制，完善了 乡《机关日常工作制度》、《关于禁止机关干部从事商业活动的规定》、《印章管理规定》《机关干部信息工作管理办法》、《驻村干部管理办法》等制度，形成了一套较为完整的工作制度，切实做到用制度管人，用制度管事。通过抓制度管理，干部的精神面貌有了很大的改观，工作的热情不断提升，争先创优的积极性显著增强，各项工作得以整体推进。
二是乡党政班子明确分工，责任到人，坚持党政联席会议和部室会议制度，做到了党委会抓决策，党政联席会抓安排，各部室抓落实，深入运行“4211”工作机制。
三是依托“民情活动”载体，深化领导干部信访接待制和村干部坐班代办制。乡党委从解决群众最关心的实际问题入手，落实了领导干部信访接待日制度，采取每日由一名乡领导和一名干部负责接待群众诉求事项，受理群众事务，同时结合村“两委”班成员情接待工作，由村干部轮流坐班，方便群众办事。采取群众事务办案办结制度，推行了领导接访和责任区干部主动下访，切实解决群众实际问题，进一步密切了党群干群关系。
四是抓好督查，落实三项制度。加强对各支部的督查，发现问题及时整改；强化学校党支部“四化”措施和“两审一听两考核”的落实，加强了意识形态领域的教育，净化了教学环境。积极搭建“三个讲台”，组织乡领导、机关干部、村两委班子和致富能手上台宣讲，乡党委、政府班子成员每月到村宣讲1次，一般干部利用每季度民主日，结合实际开展宣讲，各村组织两委班子在“学习宣讲日”讲政策、讲发展。通过宣讲，使95%以上的农民群众受到了培训教育。
六是扎实开展“四知四清四掌握”工作机制，按照多重覆盖、责任划分、信息收集与研判、考核评价四个体系制定了工作方案，将驻村干部、村干部、无职党员、有能力的“四老”人员划分责任区。全乡为128名乡村干部、323名无职党员和93 名有能力“四老”人员划分了100个责任区，形成了责任区干部的多重覆盖和全覆盖，完善了责任区干部走访群众台帐，做到责任区情况底数清、情况明，为各村建立了“三图两栏一目标”。在工作开展中，我们把乡综治办和党建办力量进行了有效整合，明确了相互的责任，形成了整体合力。建立了以乡党委、支部为单位，每周定期收集和研判“三情信息”工作制度，根据乡村干部上报“三情”信息情况，帮助群众解决实际问题的能力，党组织掌控社会的能力等，实行奖优罚劣，对表现较差的干部进行谈话教育，并扣除相应工作分值。作为评选先进党支部、优秀党员、“四老“人员和乡村干部考核的依据。
九、积极创建，成效显著。
一是通过创建“四有”领导班子和“五好”干部队伍的创建，党政班子的凝聚力和战斗力明显增强，班子科学决策事务的能力明显提高，班子成员顾大局、议大事的意识得到提升，干部队伍结构明显优化，干部达到了“五好”标准。
二是在创建“四有”领导班子和“五好”干部队伍过程中，班子成员主动学习，积极发言，进一步增强了广大党员干部对争创“四有领导班子、五好干部队伍”活动重大意义的认识，夯实了创建的思想基础。通过先进典型榜样教育，促使党员干部挖掘潜能完善自我，增强学习的实效性，干部的学习气氛浓厚了。通过开展讨论，党员干部取长补短，相互促进，对照先进，联系自身实际，寻找差距，树立了正确的世界观、人生观和价值观，广大党员干部在思想上明显提高，在作风上明显改进，在组织纪律上明显增强，在服务群众上进一步贴近。
三是在开展“四有、五好”创建活动中，时刻注意创建活动与各项实际工作相结合，形成了相互促进，良性发展的格局，创
建活动的成功开展有效的促进了全乡各项工作的开展。四是通过服务群众，使干部工作责任和工作能力、工作作风得到了进一步改进，干群、党群关系进一步融洽，党员干部掌握社会、化解矛盾、调解纠纷的能力增强，引领群众发展经济和自我学习完善的主动性得到提高，群众满意度进一步提升，为我乡跨越发展夯实了基础。
十、存在问题
一是在“四有、五好”创建活动中，部分领导干部科学跨越、后法赶超意识还有待于提高；
二是部分领导干部在工作中存在：“懒、散、拖”等不良现象，工作作风有待于加强；
三是由于集体经济增长较慢，对“四有，五好”创建活动的资金投入较少。
今后，我们将紧紧抓住上海援助的历史机遇，不断加强“四有、五好”创建活动，提振精神，科学发展，乘势而上，后发赶超，不断加快建设幸福富裕和谐稳定美好 的新步伐。