远程教育百千万示范带动工程先进站点材料范文3篇
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党发[2010]46号
中共乡委员会
关于印发《乡“农村党员干部现代远程教育百千万示范带动工程”实施方案》的通知
各村党支部、远程教育站点，乡直相关部门：
现将《乡“农村党员干部现代远程教育百千万示范带动工程”实施方案》印发给你们，请严格按照文件要求认真抓好落实。
2010年6月27日
乡“农村党员干部现代远程教育 百千万示范带动工程”实施方案
为认真落实贯彻县委组织部《关于印发<土家族自治乡“农村党员干部现代远程教育百千万示范带动工程”的实施方案>的通知》（组通?2010?36号）文件精神，进一步推进我乡远程教育工作，确保我乡远教工作任务有点有面、点面结合、层层落实，切切实实为党员和群众服务。根据县“党员干部现代远程教育百千万示范带动工程”活动实施方案，结合我乡实际情况，拟定创建方案如下：
一、指导思想及工作原则
（一）、指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设社会主义新农村为主题，以党员干部现代远程教育网络为主要载体，激发广大农村党员干部和群众积极参与学习，培养造就大批适合社会主义新农村要求的党员干部和新型农民，为加快推进新农村建设作出新的贡献。
（二）、工作原则。坚持“政府负责，全乡各站点分工协作，各方、各部门联合行动”的工作方针，按照“突出重点，轻重兼顾，以点带面，全面推进”的工作思路和“广泛宣传，扎实推进”的工作要求，把握“百千万工程”创建的契机，与推进我乡远程教育相关工作紧密结合起来，全面提升我乡远程教育的业务能力和整体水平。
二、创建工作目标
（一）、目标任务。
创建学用转化示范村一个，同时带动推进各个村的发展创建，打造乡级示范点。培养党员创业带富能手9名，突出站点管理员2名，远程教育五好站点1个。营造出良好的远程教育宣传氛围，努力让远程教育为人民群众带来实惠，增加人民群众的满意度，切实推进我乡远程教育工作。
（二）、创建标准。
1、远程教育学用转化示范村。有1—2个成效明显、具有示范和带动作用的学习成果转化实践基地，通过基地带动党员干部群众参与远教学习培训。通过远程教育的推动，使村党员干部素质有所提高，基层组织有所创新，信息化建设有所推进，群众科技知识有所提升。
2、远程教育“五好站点”。通过创建，实现制度落实好、教学管理好、队伍建设好、设备维护好、发挥作用好。
3、远程教育成绩突出操作管理员。业务熟悉、责任心强，具有较强利用网络进行自主学习和组织党员群众学习的能力和意识，工作有创新、有特色、有亮点、有成效。
4、远程教育党员创业带富能手。能带头利用远程教育平台学用科技，在产业结构调整、农业生态、环境治理、示范服务等方面成绩显著。
三、工作步骤
（四）、培育“远程教育党员创业带富能手”。改进和创新教学培训方式，丰富教学培训内容，大力开展农业适用技术、劳动技能、市场经济、农村经营管理等知识的培训，不断提高党员运用远程教育创业带富的能力。同时，把党员创业带富能手的培育与“双带”活动、“四人”培养、“一户一技能”等活动有机结合起来，从中发现、培养大批会用远程教育、善用远程教育的党员创业带富能手，带领群众共同致富。
（五）、评选和管理。“远程教育成绩突出站点管理员”、“远程教育党员创业带富能手”的评选采取乡推荐、县委组织部复核审定的方法进行。考核和评审主要采取查阅资料、实地查看、走访座谈、问卷调查等方式进行。对评选出来优秀个人要进行定期或不定期的回访和抽查，强化考核管理，对达不到要求的，及时限期整改或取消荣誉称号。
五、工作要求
（一）、加强组织领导。为确保创建活动扎实开展，取得实效，切实加强创建活动的组织领导，成立组织机构及办公室，负责抓好创建活动开展的组织领导、工作协调和责任落实，认真制定创建活动方案，精心安排部署各项工作，确保创建工作顺利开展，按时完成创建工作任务。
（二）、加强工作协调。创建工作中，各有关部门必须认真履行职责，切实加强配合，增强工作的主动性，确保创建取得实效。对因部门履行职责不到位或工作相互推诿扯皮，影响创建工作开展的，要严肃追究相关部门责任。
（三）、加强督促检查。创建工作领导小组要根据工作需要，定期不定期召开会议，检查工作推进情况，针对存在的问题，及时研究处理。
（四）、加强信息反馈。创建工作领导小组办公室要加强创建情况和信息反馈，及时上报各阶段工作总结和活动开展中的典型经验和存在问题。
附件1：远程教育学用转化示范村创建标准； 附件2：远程教育成绩突出站点管理员评选标准； 附件3：远程教育党员创业带富能手评选标准。
8管理严格规范，无私借挪用现象和被盗、人为损坏等责任事故。设备维护保养工作到位，出现故障能够及时排除。能够按规定要求和群众需求组织学习培训，站点每月开机不少于22天。
（2）教学活动（15分）。认真组织党员群众收看远程教育节目，适时组织讨论和现场观摩，教学形式灵活，方法得当，效果明显，能满足从事不同产业、行业党员群众收看的要求。每月集中培训不少于4次，其中党员干部集中学习不少于2次，每次不少于2小时，参学率达到85%以上。农民群众知晓率达到100%，参与率达到60%以上。
二、学用转化成效明显（40分）
学用转化示范点辐射作用发挥好，在推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设方面成效明显。培植有一定规模的学用转化产业示范基地1-2个、示范户2-3户，培养乡土人才5名以上，中青年党员干部通过远程教育掌握1-2门实用技术。
三、党员群众满意度高（10分）
学用转化示范点充分发挥加强基层组织建设的阵地作用，满足党员干部学习需求。积极组织党员干部群众学习收看远程教育节目，掌握现代科技文化知识和致富信息，党员干部群众满意率达到90%以上。
附件2：
远程教育成绩突出站点管理员评选标准
一、能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，带头执行党的路线方针政策，理想信念坚定，工作责任心强，热爱远程教育事业，热心为党员群众服务。（15分）
二、熟悉远程教育相关政策和知识，具有较强的业务能力，能熟练操作远程教育设备，做好设备的管理和维护等工作。（20分）
三、能组织好站点日常收看工作，定期预告站点教学节目，及时收集群众需求反馈。所在站点利用率较高，基本做到每日开放，资料齐全、记录完整。（25分）
四、认真完成上级布臵的各项培训任务，组织开展站点学用工作有思路、有办法、有特色。（15分）
五、严格遵守远程教育工作管理制度，学用记录规范、台帐资料齐备。（10分）
六、党员干部和群众反映好，对站点远程教育工作满意率和管理员满意率(问卷测评)均在90%以上。（15分）
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龙党发?2011?88号
中共龙塘镇委员会
关于成立龙塘镇远程教育“百千万示范带
动工程”领导小组的通知
各党总支、支部、镇相关工作部门：
为搞好我镇远程教育“百千万示范带动工程”工作，经镇党委研究，决定成立镇远程教育“百千万示范带动工程”工作领导小组，其组成人员如下：
组长：郭继盛（镇党委书记）
常务副组长：严亮（镇党委副书记、镇人民政府镇长）
副组长：梁兴宏（镇党委委员、人大主席）
田莉（镇党委副书记、纪委书记）
李兴国（镇党委副书记）
冉茂祥（镇党委副书记）
吴成军（镇党委委员、人武部部长）
姜波（镇党委委员、人民政府副镇长）
成员：黄依周（镇党政综合办公室主任）
游先远（镇党委委员、政法委书记）柴维浇（镇党建办主任）解汝学（镇社会事务办主任）徐梅（镇财政所所长）李忠义（镇科技文化信息服务中心主任）毛有平（镇教办主任）杨胜乾（龙塘中学校长）郭亚仲（龙塘小学校长）周顺瑜（大屯村党总支书记）杨晓江（龙塘村党总支书记）甘国斌（龙塘村党总支副书记）伍成国（核桃湾村党总支书记）李剑桥（银锋村党总支书记）李茂华（川岩坝村党总支书记）熊志铭（新场村党总支书记）
领导小组下设办公室在镇党建办，柴维浇同志兼任
办公室主任。
特此通知
中共龙塘镇委员会
2011年5月25日
抄送：县委办，县组织部，县远教办。龙塘镇党政综合办公室2011年6月13日印发共印30份主题词：远程教育“百千万示范带动工程”Δ通知
远程教育“百千万示范带动工程”优秀管理员材料
山村远程教育站点管理员中的后起之秀
——记XX小学远教站点管理员 XXX
他叫XXX，男，XXX年XXX月出生，XXX年毕业于XXX，本科学历，小学一级教师，XX年X月参加工作，XXXX年因工作需要调入紫云小学任教，至今主要从事数学学科教学工作，XXXX年起兼任学校远教站点管理员至今。他自担任远程教育管理员以来，在平凡的岗位上，扎实工作、默默奉献，凭着一颗真心、诚心和热心为全校师生和全村党员群众解决了一个又一个难题，用实际行动诠释了一个师者的高尚情怀和共产党员的铮铮誓言。
一、从“教书匠”到远教管理员，他身兼数职，勇于担当。一提起XXX，学校领导及教师乃至村委各级领导对他可说无人不知、无人不晓，熟悉他的人都知道他很：在学校从事数学科教学，当班主任、财务、后勤，整天跑上跑下，忙这忙那，经常加班，很少得休息，特别辛苦。当校领导把远教站点管理工作的重担压在他的肩上，并意味深长地叮嘱他无论如何也要做好远教工作时，他心里一片茫然，脑子一片空白——他知道这对于一个刚参加工作几年，没有工作经验和不怎么懂电脑的“门外汉”来说，无疑是一个很大的挑战。但向来倔强的他，没多想就欣然就接过的沉重担子。
二、从“门外汉”到“行家里手”。
他相信，没有做不到的事。俗话说，打铁要靠自身硬。他知道要做好远教工作，首先就要脱掉自已“门外汉”的帽子，他相信勤能补拙，没有做不到的事。对此，他做到了“三爱”。一是爱学。在学校，他充分利用住校的业余时间钻进远程教室对照书籍自学摸索；在家里，他特此买了家用电脑以便于学习；每次上级组织培训，他都格外珍惜难得的机会，上课专心听讲，认真做好笔记，以多学点知识。二是爱问。对于远教信息技术处理中出现的各类疑难问题，他都及时向专业老师请教。三是爱动手。对于远教设备的安装、排危、维修等他都是亲自动手，以在实践操作中掌握运用管理技术。正是凭着一股不服输的劲头，他的业务水平得到了很大提高，对Windows操作系统地安装与应用，卫星接收设备的安装、调试和IP资料下载、编制、刻录等网络应用技术已能灵活的运用，一般的故障也能自行排除，确保了站点远程教育工作的顺利开展。
三、从“漫无头绪”到“井井有条”。
他深信，没有过不了的坎。该远教站是“学校+村委”组合模式，管理员不仅要做好服务农村党员群众方面的远教工作，还要负责本校多媒体教学任务，这比起其他单一的远教站点，事情多，任务重，管理繁杂。为扭转以往管理漏洞百出，工作思路不清，有效资源得不到合理利用这一局面，他着力在“三抓”上狠下功夫。一是抓制度管理。根据村委和学校实际情况制定了《设备管理制度》、《接收站管理制度》、《教育管理制度》等管理制度，并悬挂上墙以按规严格执行，切实做到每项工作有计划、有安排、有参与人。二是抓业务培训。定期组织学校教师和村委党员干部进行分类分时培训，同时做到活动有组织、有记录、有负责人。三是抓基本应用。对接收的资源进行有序的整理，分类存放。并对信息资源和播放内容做到及时在村委和学校公布，以便广大教师和农村党员群众能尽快的用到最好的资源和掌握信息技术，同时做到使用有记载，设备有登记，资源有记录。通过他的精心“打造”，远教室摆放规范、干净整洁，工作开展正常有序有效，为全校师生和全村党员干部开阔眼界、丰富知识，及时掌握科学知识，提升素质搭建了一个新型的舞台。
四、从“零的空白”到“初见成效”。
他坚信，有付出就有收获。为了保证“学出效果，用出效益”，他下了不少工夫。早晨洗漱完毕后的第一件事情就是打开微机接收节目，保证每次下载时间不少于6小时。平时他也经常为其他老师下载教学资料，制作教学课件，并将各年级的各种教学课件分别类地进行整理和补充，建立资源库，以方便其他教师的使用。在他的帮助下，在XXX教育和科学技术局XXXX年现代远程教育优秀论文、优质课评选暨第六届教师多媒体课件制作大赛评选活动中，喜报连连：XXX制作的课件《卖火柴的小女孩》荣获一等奖，他本人撰写的论文《XXX》荣获二等奖，XXX撰写《XXXX》荣获三等奖。不仅如此，站点的远教工作在政府及中心校的工作检查督导中也受到了好评：中心校远教分管领导陈波主任在期末工作检查中的总结会上对我站点远教工作高度评价，并提出，今后将请身为站点管理员的XXX在全镇组织各村小的管理员开展远教二级培训。当前，XX小学90%以上的教师都能熟练运用多媒体进行教学，大大提高了教学效果和教学质量。近几年，向阳村养殖业发展较快，出现了一批养猪、养鸡专业户，由于这些养殖户缺乏学习，养的畜禽经常生病，往往是这一茬挣了钱，下一茬又赔了进去。了解到这些情况后，他专门组织养殖户收看学习养殖知识和禽流感防控知识，使他们对畜禽常见病有了新的认识，提高了病情早发现，疾病早预防的水平，减少了不必要的损失。至他任管理员来，组织专题培训数十次，接收各类资源数据若干条，刻录光盘数百张，组织农村党群众收看信息媒体几十次。当前，XX小学播放的远教媒体现已成为向阳村村民捕捉信息的“顺风耳”和洞察市场的“千里眼”。全村共有20多名党员干部群众通过远教学习掌握了实用技术，靠种植、养殖和项目加工等走上了致富之路。
如今，XX小学远教工作已在他的精心“呵护”下，实现了从“零的空白”到“初见成效”的突破，这只联系外界的“远教船”，已扬帆起航，稳稳上路。