多省市提出壮大地方投融资平台3篇(地方融资平台融资方式)
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为了应对金融危机,在积极财政政策和适度宽松货币政策的推动下,2009年中国企业融资规模创造了新的纪录,银行新增贷款万亿元,包括各类企业债券、IPO、信托等在内的直接融资2万亿元以上。其中,地方政府投融资平台的融资规模达到4-5万亿元。地方投融资平台的债务迅速增长,其连带风险也受到了广泛关注。
国家发改委财政金融司司长徐林在接受《中国投资》采访时表示,加强地方政府债务管理要在中国当前发展阶段和现有体制特征基础上,客观看待地方投融资平台的作用,动态地、有区别地看待其投融资行为所产生各类收益,避免将地方投融资平台的债务风险不合理放大的倾向和做法。
对于主张“开前门、堵后门“,允许地方政府发行地方政府债券或市政债券,以满足地方政府基础设施建设的融资需要的观点,徐林指出,在目前制度框架和条件下,在短期内每年需要发行上万亿元的地方政府债券,才能合理满足地方政府基础设施项目建设融资需求,而这种做法无论从基础制度还是债务管理的角度看,都具有一定的风险。
他指出,如此大规模的债务融资需求都集中到中央政府审批,也会带来制度过于刚性等问题。一旦不能在数量上合理满足地方政府正常的融资需求,对宏观经济就可能产生一些难以预料的影响。
“出于上述考虑,比较现实的解决办法是正视现实、规范运作、防范风险”,徐林表示。具体而言,首先要尽快摸清各个地方政府的债务底数。其次,要有区别地采取措施规范地方投融资平台的债务融资行为。要区分不同类型的投融资平台采取分类管理和规范的措施。将与政府信用支持相关的地方投融资平台债务纳入政府债务管理的范畴,严格按照政府债务风险控制标准审核其举债行为和规模,就可以有效控制地方政府债务规模的无序扩大,防范可能出现的政府债务风险以及连带的金融风险。
徐林还表示,在探索发行地方政府债券的同时,要进一步提高投融资平台债券融资包括企业债、中期票据、短期融资券等的比重,也将有利于进一步规范其融资行为,增强透明度,改善公司治理。
应客观分析融资平台风险
《中国投资》:为了应对金融危机,在积极财政政策和适度宽松货币政策的推动下,2009年中国企业融资规模创造了新的纪录,银行新增贷款万亿元,包括各类企业债券、IPO、信托等在内的直接融资2万亿元以上。其中,地方政府投融资平台的融资规模达到4-5万亿元。地方投融资平台债务迅速增长,其连带风险受到了广泛关注。您是如何看待当前条件下地方投融资平台的融资冲动及其风险防范的?
徐林:首先,要在中国当前发展阶段和现有体制特征基础上,客观看待地方投融资平台的作用。我国处在城市化速度加快的结构转换期,城市化的高速发展一方面是经济发展的必
然结果,另一方面也是城乡差距过大、迫使农民离开农村和农业、转移到非农产业和城市地区追求更高收入的结果。过去30年,我国城市化水平每年提高1个百分点左右,每年有1000多万人口需要在城市地区就业居住。这意味着需要进行大量的城市基础设施建设、维护以及城市住宅等方面的投入。在传统计划体制下,我国基础设施投资、建设和运营一直是政府的职责,由政府投入、政府建设、政府运营,由于受财政收入和融资手段的制约,加之政府直接投、直接建、直接运营的低效弊端,这一体制不适应经济发展对基础设施能力日益增长的需要。正是在这样的背景和环境下,地方政府投融资平台应运而生。地方投融资平台一般承担政府指定或外包的基础设施、公共设施等投资、建设和运营任务,是依法注册设立的企业法人,地方政府大都采取整合注入资产的模式,使其相应具备项目融资和建设运营的能力。这一模式的出现,突破了地方政府不得直接举债融资的制度性限制,为各地基础设施建设的融资开辟了渠道。与此同时,由于实行以企业为主体的投资、建设和运营机制,也相应提高了基础设施建设运营的效率,与我国正在进行的市场化改革方向是吻合的,对各地基础设施的建设与改善以及地方经济的发展,起到了积极作用。从这个角度看,我们应该客观看待地方政府投融资平台存在的合理性。
其次,要客观合理地分析判断地方投融资平台的债务风险。由于地方投融资平台所承担的项目大都带有公益性,项目本身的收益率很低,难以通过项目自身运营产生的现金流来实现还本付息。因此,许多地方投融资平台的债务融资,包括银行贷款和发行各类企业债券,都采取了对政府应收账款质押、项目回购、土地资产质押、第三方担保等方式增信。一些增信措施与地方财政收入和支付能力密切相关,形成了财政隐性担保以及连带的金融风险。这一风险是多年来累积的风险,在去年实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策背景下,得到了进一步放大。但是,我们在判断地方投融资平台风险时也应该看到,并不是所有地方都存在程度相等的风险。一些发达地区的经济和财政增长能力很强,其负债水平相对适度,地方政府的信用支持一般不会导致实质性的风险;还有一些地方通过融资平台基础设施项目的实施,大大改善了当地的商业环境,带动项目周边土地增值,给地方经济和政府收入带来了增长空间。这也是投融资平台虽然存在了十多年,但并未导致系统性债务风险和金融风险产生的重要原因。因此,当我们分析判断地方投融资平台所带来的债务风险时,必须动态地、有区别地看待其投融资行为所产生各类收益,将收益增长潜力与政府性负债综合加以考虑,避免将地方投融资平台的债务风险不合理放大的倾向和做法。
建立地方政府债务管理体系
《中国投资》:从2009年的情况看,根据有关方面的调查,地方投融资平台的负债规模增长很快,一些落后地区的投融资平台形成的债务规模,已经超出其企业自身和当地财政的偿债能力,发展下去可能形成地方政府债务危机。您认为,应该采取什么有效手段来控制并防范地方政府债务风险呢?
徐林:的确,在一些地区,地方投融资平台的举债规模,已经超出了企业自身和当地财政的偿债能力,这是一个历史累积的问题。对地方政府债务问题,确实需要加以重视并采取措施积极予以化解。解决的办法,关键在于确立适合我国国情和体制特征的政府债务管理办法。我个人认为,具体的管理措施可以从以下几个方面来考虑:
首先,要尽快摸清各个地方政府的债务底数,这需要确定合理的政府性债务统计口径,在此基础上,研究提出一套用以控制地方政府债务风险的指标体系。对于已经超出债务风险指标控制范围的地方,要采取措施加强偿债力度,控制新的政府性举债行为,使政府债务的规模尽快回到债务风险控制标准以内。
其次,要有区别地采取措施规范地方投融资平台的债务融资行为。要区分不同类型的投融资平台采取分类管理和规范的措施。对于那些具有较好公司治理结构和资产质量、其项目运营收益能够承担债务融资还本付息责任、无须地方政府或财政进行信用支持的投融资平台,应允许其按照市场原则融资;对于那些承担基础设施项目或市政项目投资建设和运营职责的投融资平台,其收益不足以承担还本付息责任,需要地方政府或财政予以信用支持和还本付息支持的,必须将平台公司的财务条件与地方政府的债务负担水平结合起来考虑,将政府信用支持形成的平台公司债务纳入政府债务的口径,对于超出地方政府债务风险控制水平的,要限制其进一步扩大债务性融资规模,并采取措施降低其负债水平;对政府债务累计规模在债务风险控制水平以下的,仍可允许平台公司适度进行债务融资。
过去之所以出现一些问题,是因为我们一直没有提出并建立地方政府债务管理的体系和制度。只要将与政府信用支持相关的地方投融资平台债务纳入政府债务管理的范畴,严格按照政府债务风险控制标准审核其举债行为和规模,就可以有效控制地方政府债务规模的无序扩大,防范可能出现的政府债务风险以及连带的金融风险。
放开地方债尚不现实
《中国投资》:据我们了解,在有效管理地方政府债务风险方面,还有一些不同的解决思路。有的主张“开前门、堵后门”,允许地方政府发行地方政府债券或市政债券,以满足地方政府基础设施建设的融资需要。您对此有何看法?
徐林:当前,如何规范地方政府和投融资平台的举债行为,防范债务风险,的确有不同的解决思路。比较有影响的思路是允许地方政府作为债务主体直接举债,或直接发行市政债券,用以替代投融资平台的融资行为。对此,我个人认为,允许地方政府发行债券,在我国已经有了尝试,比如去年财政部代地方政府发行的地方政府债券,就是一个例子。主要目的是为应对金融危机,为4万亿元中央政府投资项目地方配套资金提供融资渠道。地方投融资平台发行的各类企业债券(包括中期票据和短期融资券),实际上就是中国的市政债券。
从制度建设的角度看,允许地方政府直接发行地方政府债券或市政建设债券,需要在制度上尽快消除障碍,应该作为改革的方向和目标。但从当前应对地方政府债务风险的具体措施看,以地方政府作为举债主体直接举债,还存在制度性缺失和障碍。一是现行预算法尚未修订完毕,仍不允许地方政府直接举债编制赤字预算;二是各级地方政府尚未编制完整的资产负债表,难以对不同地区的政府债券进行债信评级;三是我国的政体是共产党领导下的政体,中央政府对地方政府的债务风险依然存在连带处置责任,不可能像联邦制国家那样,允许任何地方政府破产。这些制度性差异,直接关系到允许地方政府直接举债的制度安排和建设,是需要时日才能完成的课题。如果发行地方政府债券的制度基础都具备,相对于投融资平台企业而言,市场一般会认为地方政府的信用比投融资平台的信用更高,这样的话地方政府债券的发行利率可能会比同一地区投融资平台企业发行的企业债券利率更低一些,有利于降低地方基础设施融资的成本。同时,从控制地方政府债务风险来看,也会更简单透明一些。
因此,发行地方政府债券是值得探索发展的一种融资模式。
但是,在目前制度框架和条件下,短期内每年需要发行上万亿元的地方政府债券,才能合理满足地方政府基础设施项目建设融资需求,无论从基础制度还是债务管理的角度看,都具有一定的风险。如此大规模的债务融资需求都集中到中央政府审批,也会带来制度过于刚性等问题。一旦不能在数量上合理满足地方政府正常的融资需求,对宏观经济就可能产生一些难以预料的影响。出于上述考虑,比较现实的解决办法是正视现实,规范运作,防范风险。正视现实,就是要承认地方投融资平台的现实存在以及对促进地方经济发展和基础设施建设的积极作用;规范运作,就是要规范地方投融资平台的融资、投资、建设、运营行为,完善平台公司的治理结构,促进规范发展,提高运营效率;防范风险,就是要合理控制投融资平台的债务规模,防范投融资平台债务风险连带形成财政风险和系统性金融风险。
将发行地方政府债券与投融资平台融资完全对立起来、非此即彼的想法,既不符合实际也不符合市场化改革方向。在基础设施建设运营领域,越来越多的地方政府将基础设施投资、建设、运营的职责外包给企业来进行,这些企业既包括投融资平台企业,也包括部分民营企业和外资企业。政府与企业之间形成了委托经营的关系,政府采取向企业提供现金流补贴、应收账款协议、项目回购协议等补贴方式,帮助企业维持运营并保持一定幅度的利润。企业利用政府补贴形成的现金流、项目回购协议和应收账款协议作为信用支撑,为所承担的项目进行融资,是目前普遍实施的做法,也是各国的普遍做法。这也是我国基础设施投资建设运营体制市场化改革的普遍做法。基础设施领域的PPP、BOT、TOT、BT融资建设模式,都是基于这一理念。这一做法本身不存在任何问题,关键是将政府信用支撑形成的相应债务规模,纳入政府债务管理的范畴,这样就可以控制政府债务风险的不合理放大。管理地方政府债务,关键是要把与政府相关,需要政府兜底偿还的债务纳入政府债务管理的范畴,而不应该限制投融资平台的融资方式,否则,我们在基础设施建设领域实施的以外包给企业投资、建设、运营为主的体制,将受到制约。
在防范并应对地方投融资平台可能出现的风险时,要特别注意防止矫枉过正,使地方投融资平台正常运营的资金链断裂,导致潜在风险的显性化。从各类地方投融资平台的运营看,地方投融资平台的延续和运营,需要3条腿的支撑,一是企业项目的收益,由于平台类企业所投资运营的项目大都属于公益性或准公益性项目,项目收益一般都不足以满足项目融资还本付息的要求;二是地方财政补贴或投入,平台公司替政府承担项目融资、建设和运营职责,政府为这类项目的外包付费,是各国通行的做法,是企业收入的重要来源,也是企业融资的信用支撑;三是正常的融资安排,企业通过不同方式的融资安排,一方面为项目建设持续注入资金,另一方面也建立了相应的还债机制。如果我们采取过于严格甚至一刀切的措施,截断平台企业正常的融资渠道,或割断企业与政府的补贴与被补贴关系,企业的现金流和融资渠道就可能被截断,从而导致资金链断裂,不仅潜在债务风险会立刻暴露,一些不存在债务风险的项目也会受到影响而产生风险。这不仅不利于风险防范,而且还会提前放大风险,导致系统性风险的产生。
地方债务规模在短期内增长过快,确实需要引起高度重视。但我们也应该看到,地方政府债务增长过快的原因比较复杂,涉及到现行财税体制、预算支出结构、政府间事权和财权划分、政府投资冲动等诸多体制性问题,其根本解决需要采取综合性的措施。由于我国的城乡差距还很大,在未来20多年,我国还处在城市化动力强、发展快的阶段。在这一过程中,各地的道路、地铁、管网、垃圾污水处理、保障性住房等城市基础设施和公用设施建设任务
和投资需求还将保持比较旺盛的状态,是支撑我国经济持续快速增长的重要力量。因此,在有效控制风险的基础上,保证地方基础设施投资的正常增长,对推动城市化进程、改善居民生活环境、完善投资环境、促进经济增长,都具有重要意义。
因此,在采取措施控制地方政府债务风险的同时,仍然要为地方投融资平台的正常融资提供通道。从各种融资方式看,进一步提高投融资平台债券融资(包括企业债、中期票据、短期融资券等)的比重,有利于进一步规范其融资行为,增强透明度,改善公司治理。在加强地方政府债务管理、规范投融资平台融资行为工作中,我们要注意防止出现地方基础设施投资需求发生大的波动,否则对正在进行的大量基础设施项目续建,对正在经历的经济复苏,对宏观经济的稳定等,都可能产生不利的影响。
地方投融资平台如何实现转型突破
一、背景
近年来,面对不断膨胀的地方债务规模以及由此带来的地方财政压力,监管层不断加强对地方债务的管理。《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(43号文)的出台是一个重要标志,该文围绕建立规范的地方政府举债融资机制,明确举债主体、规范举债方式、严格举债程序等措施,建立了我国地方政府债务管理的新框架,旨在解决地方政府债务“借”、“管”、“还”的问题。
今年以来,监管层对地方债务监管继续加码。财政部于2017年5月5日和5月28日分别出台了《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》(财预〔2017〕50号)和《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》(财预〔2017〕87号),以负面清单的方式从地方融资平台、PPP和产业基金、政府购买服务、融资担保等方面对当前地方政府举债融资出现的种种乱象进行了全方位的覆盖,对这些违法违规融资乱象进行封堵,以化解地方政府或有负债风险。
50号文和87号文还出台了严厉的问责措施,50号文要求各地须在7月31日前摸底排查并改正地方政府和相关部门不规范融资行为,如果逾期不改正或改正不到位,要追究相关责任人的责任。同时,不仅地方政府要受到处理,相关金融机构也要担责。在50号文和87号文政策压力下,地方政府违法违规融资举债行为有所收敛,同时,也对地方投融资平台产生了重大深远的影响。
二、哪些平台公司受影响明显
1、哪些平台公司受明显影响
50号文、87号文虽然剑指地方政府违规违法举债融资,但受影响最深的却是平台公司。我国地方投融资平台数量较多,据银监会地方投融资平台名单显示,截至2017年6月30日,全国共有家平台,但由于所处级别、不同类别、不同区域、所获得的政策支持等因素的差异,我国城投公司发展千差万别,受到政策新规影响的程度也截然不同。
从所处级别来看,省、市一级地方投融资平台由于所获得政策支持较多,信用级别较高,融资渠道较宽,承受风险的能力较强,有的企业甚至形成了独特成熟的运营模式,打造成了公共服务领域的品牌形象,能够依靠自身信用进行融资,因而受到的影响较小,但区县级平台由于区域资源有限,所获得的政策支持较小,信用级别较低,承受风险的能力较弱,且大部分区县级平台缺乏造血功能,受到的影响明显较大。
从城投类型来看,我国平台公司大致可以分为园区类平台公司、国有资产管理公司、城市投资建设公司、土地储备中心类公司、交通运输类政府融资平台以及其他类型,其中,由于城市投资建设公司、交通运输类政府融资平台、园区类平台公司以委托代建方式从事基础设施建设,以政府购买服务合同进行抵押融资的较多,因而受到的影响相比国有资产管理公司、土地储备中心类公司明显较大。
从所属地区来看,东部地区经济发达,区域经济活跃,平台公司市场化程度较高,实力普遍强于中西部地区,在此次地方融资整顿中受到的影响较小,中部地区近年来经济发展虽然迅速,为平台公司信用提供了较好的支撑,但由于中部地区平台公司普遍市场化程度较低,受到的影响比东部地区平台较大,西部地区平台公司由于地区经济实力较弱,缺乏自身造血功能,受到的影响明显较中东部地区大。
总体来看,区县级、中西部地区以及城市投资建设公司、交通运输类政府融资平台、园区类平台公司在此次整顿地方政府违规融资举债过程中受到的影响较大,个别企业甚至出现资金链断裂,给当地带来了金融风险隐患。相反,对于实力较强的省市级平台和东部地区市场化程度较高的平台公司,这次清理整顿反而成为扩张的较好机会。
2、平台公司转型势在必行
50号文、87号文虽然针对的是地方违规违法举债,但实质上仍是对43号文精神的延续,在规范地方政府举债融资的基础上完成对地方政府投融资模式的重构。在这个大趋势、大变化之下,实力较弱的平台公司短期融资来源受到了较大影响,而且其未来业务前景和发展空间已显得不太明朗,转型是势在必行。
在短期融资方面,由于50号文针对地方政府对平台公司的违规担保行为进一步严加监管,87号文对地方政府购买服务行为进行规范,致使平台公司融资上既难以获得地方政府的担保,也无法将与政府签署的违规购买服务合同进行抵押融资,严重影响到了平台公司融资来源,有些受影响较大的平台公司甚至直接面临资金链断裂风险。
从长期发展来看,在地方政府投融资模式重构的大趋势下,地方将加快构建以地方政府债券和合规PPP模式为主的新投融资模式。与此同时,由于对地方政府违规违法举债的约束,以及对官员考核机制转型之下,地方政府投资规模将会明显收缩。因而,部分实力较弱的平台公司未来业务前景和发展空间都将会受限。如果这些平台公司不进行相应转型,增加自身造血机制,消除债务隐患,力争在地方政府重塑投融资模式过程中占据有利地位,未来势必面临被淘汰的风险。
三、平台公司如何实现转型突破?
1、这些城投是如何转型的
平台公司转型是大势所趋,从目前部分已经成功实现转型的地方投融资平台来看,其转型大体可以分为以下几类:
(1)政府注入资产,推动国有资源整合
政府将部分优质资产注入到地方投融资平台,这些资产既包括水务等能产生现金流的准公益性资产,也包括能产生经营收入的经营性资产,同时,加快以项目为导向的建设经营性平台向投资控股型的集团化企业转变,从而助力企业转型。
典型案例:
亳州建设投资集团有限公司(以下简称亳州建投)成立于2002年9月,是亳州市政府直属的国有独资公司,也是当地最大的政府融资平台,其主要职能是负责城市建设资金的筹集和投入,同时承担土地开发、经营和国有资产经营、保值增值任务。经营产业涉及土地整理、保障房建设、房地产开发、公用事业经营和类金融业务。
2014年6月底,在亳州市委市政府的主导下,亳州建投通过对市国资委管理的文化旅游公司、地产公司、交投公司、公交公司、保安公司进行整合,组建了建安投资控股集团有限公司(简称建安集团),整合之后,建安集团是亳州市最大的国有企业,成为亳州市除古井集团外整合所有亳州市属国有企的平台。拥有全资子公司11家、控股子公司12家、参股子公司9家、三级子公司36家的国有投资控股集团公司。
(2)发展经营性业务,推动业务多元化
地方投融资平台转型在充分利用自身在进行土地开发和基础设施建设过程中所累积的技术经验和对相关公用事业类资产进行授权的基础上,提供相关公用事业、旅游、会展、物流、广告等服务,推动业务多元化,以获取较稳定的现金流。更进一步,平台公司可以结合城市发展所需,积极拓展城市市政管理服务、城市配套管理服务等方面的业务,打造成为具有品牌的城市运营商。
典型案例:
上海张江(集团)有限公司实际控制人为上海浦东新区国资委,注册资本金亿元,前身为上海市张江高科技园区开发公司,与张江高科技园区于1992年7月同日挂牌成立,是浦东区重点投融资平台公司,代政府履行张江高科技园区的土地开发、基础设施建设等职责,并根据政府授权进行工业、办公和科研物业的房地产开发和后续综合经营活动。张江高科技园区为国家级高技术重点开发区,园区的规划总面积为25平方公里,是众多大型科技企业和中小型创新企业聚集区,截止2016年末,园区全年实现经营总收入3125亿元,税收收入亿元。
张江集团在担负的职能上与其他地方投融资平台一致,但是在其发展过程中,坚持独立自主按照市场规则运营开发区,没有像其他地方引进入园企业一样,给予土地、厂房等补贴优惠政策,而是对土地进行滚动开发,所获得的收益完全归于公司自身。并且张江集团不满足于土地的整理和房地产开发业务,努力开展多元化经营,依托园区运营,积极投资于物业管理、人力资源中介、广告传媒、酒店经营、金融服务(小额贷款、担保、外币兑换)等领域,并按照行业设立子公司,对部分公司进行混合所有制改造,逐渐变身为投资控股集团。目前,张江集团有二级子公司28家,合并报表公司达到112家。同时,张江集团还充分利用了园区管理的便利条件,参与了对园区高新技术企业的股权投资,是十多家上市公司的重要股东,在支持园区企业发展的同时,在资本市场实现溢价收益,2014——2016年张江集团对外投资收益分别为8亿元、亿元和13亿元。
通过以上多种举措,给张江集团带来大量经营性收入,截止2016年末,公司资产规模达到亿元,实现收入亿元,营业利润亿元,净利润亿元,在承担园区每年巨额基础设施建设、维护资金的同时,公司实现了经营性收入规模的扩大,国有资产的保值增值。
(3)创新融资模式,吸引社会资本
地方投融资平台大都从事基础设施建设,所需资金量大,同时,项目回报时间长,资金周转慢,给企业运营造成了较大的压力,很多平台公司也因此资产负债率较高,债务压力较重,运营效率差。因而,平台公司可以创新融资模式,通过融资租赁、资产证券化、PPP等方式拓宽融资来源,缓解资金压力,盘活存量资产。同时,在目前政府上下提倡吸引社会资本以缓解政府债务压力的背景下,借助PPP模式来继续完成基础设施建设和公用事业服务,打造公私合作平台,推动平台公司转型。
典型案例:
汇丰投资是萍乡市经济开发区唯一的城投平台,主要负责经开区内的土地一级开发和基建工程代建。由于被列入银监会监管名单,汇丰投资的银行贷款、公司债发行均受到限制。为了突破融资限制,公司2013年开始启动金融参股布局,以8亿元参股江西银行,成为其第四大股东,同时与江西银行合作成立江西融资租赁股份有限公司,后者为汇丰投资带来了稳定的投资收益,并是其保持充分流动性的重要补充。另外,公司以5000万元参股中证机构间报价系统股份有限公司,获得%的股份,通过后者为各类私募产品提供报价、发行、转让、登记、结算服务等功能,与公司以及经开区企业对接资本市场搭建更加顺畅的平台。
汇丰投资还在获取政策性贷款和吸引社会资本上积极作为,以摆脱资金瓶颈。2013年,汇丰投资启动萍乡市海绵城市建设,萍实公园、市民广场等项目的成功建设,助力萍乡市成为全国海绵城市示范城市,并获得海绵城市专项资金。2016——2017年,公司计划扩大海绵项目投资规模至40亿元,结合政策性专项资金并引入社会资本,以PPP模式发挥杠杆效应,成为萍乡市海绵城市主要项目投资主体。另外,汇丰投资与江西立晟达新能源有限责任公司共同出资成立江西汇达电业发展有限公司,从2014年开始布局萍乡市乃至江西省范围内的屋顶分布式发电项目,3年计划投资规模220MWp,2014年底萍乡市创业孵化园2MWp发电示范项目已经投产发电。屋顶分布式光伏项目是国家重点重点支持产业项目,项目投资受到国开行专项贷款支持,能够享受优惠资金成本。
(4)剥离政府投融资职能,成为产业经营主体
随着城市基础设施和城市功能的日益完善,地方投融资平台发展的空间日益有限,对于具有专业资质、市场竞争力较强、规模较大、管理规范的平台公司,可剥离其政府投融资功能,在妥善处置存量债务的基础上,转型为一般国有企业,成为产业经营主体。
典型案例:
重庆市交通旅游投资集团有限公司,前身为重庆高等级公路建设投资有限公司,由于重庆7000多公里的二级公路不再收费,2006年9月公司合并了长江三峡、乌江画廊、山水都市等重庆市国有旅游资源,转型为专注旅游产业投资开发的市属投融资集团。
重庆市能源投资集团,2006年,原重庆煤炭集团、重庆市建设投资公司和重庆燃气集团整合组建成重庆市能源投资集团,借所电力市场化改革的机会,转型为经营性国企,专注燃气、煤电铝等领域的经营、投资。
2、启示
(1)城投公司过去的经营模式是背靠政府、面向市场,但在目前切断政府融资职能的政策压力之下,城投公司要以建立市场化的经营机制为转型方向,通过经营模式、运营机制等方面的创新,运用各种资本运作手段,发展经营性业务获取经营性收益,进而摆脱城建资金对财政资金的单一依赖。
(2)由于开展非相关多元化业务风险较高,地方投融资平台业务转型首先应当着眼于在基础设施建设领域形成核心竞争力,并积极谋求在部分政策支持的公共服务领域像棚户区改造、海绵城市建设等方面以及抓住一路一带等国家战略带来的机遇拓展业务。对于过去已开展了一定的经营性业务或项目的地方投融资平台可以通过参资或收购政策扶持的经营竞争类公司,开展多元化布局,形成企业造血机制。
(3)在未来城投转型的定位上,地方投融资平台可以充分发挥自身在国有资产经营和城市投融资方面的优势,成为国有资产经营主体和城市投融资主体;在政府大力提倡公私合作模式、吸引社会资本进入民生领域的背景下,地方投融资平台可以充分吸收社会资本参与,成为公私合作的重要载体;在地方推动产业升级、促进经济转型的当下,地方投融资平台还可以加大产业布局,成为地方产业升级的引导者和重要推手。
(4)大部分城投公司尤其是政府主导类城投,融资渠道仍然十分狭窄,主要依赖银行贷款,融资成本较高,债务负担过重,并且是基于地方融资平台背后的政府隐性担保,而在目前规范地方政府违规举债融资的背景下受到了巨大的冲击,城投公司需要通过不断拓展融资来源,优化融资结构,可以增加直接融资比例,以及通过开展资产证券化、PPP项目融资等方式,盘活存量资产,引进社会资本;也可以与大型企业进行合作,通过融资+建设的模式,共同出资组建投资公司,参与项目投融资和项目建设。
四、平台公司转型难点
平台公司在转型过程中,将会面临众多的难点,唯有顺利突破这些难点,方能成功实现转型:
1、如何处理与政府的关系
由于政府既是城投公司的股东、又是城投公司的核心客户,城投公司既要重点理顺与政府的管理和业务关系,还要获得政府对企业转型方面的大力支持。在理顺与政府的管理和业务关系上,重要的是,形成政企分开的局面,建立政府对公司的运行考核机制,从而促使地方政府从“管理职能”向“监督职能”的转变,利用市场手段而非行政手段引导融资平台的发展。地方投融资平台长期在政府的支配下从事基础设施建设和公用事业服务,在转型上也离不开地方政府的大力支持,地方政府应当在提供政府优惠政策、推进优质国资整合、妥善处理存量债务、支持资本运作、授予特许经营权、推动混合所有制改革等方面给予转型支持。
比如,从张江集团等地方投融资平台转型的成功经验来看,地方政府赋予城投公司土地独家开发、露天广告媒体运营、地下管廊收费权等特许经营权,是保障企业具有持续收入来源和健康现金流的关键,也为后续滚动融资发展提供了保障。
2、妥善处理存量债务
地方投融资平台负债规模大,增长速度较快,部分债务存在一定的偿还风险,对于这些存量债务的妥善处置,是城投企业实现轻装上阵、降低转型成本、顺利实现转型的核心环节。同时,这也关系到地方政府的声誉。
2014年《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(简称43号文)和新的《预算法》实施,明确规定2015年以后政府不得通过城投公司举债,城投公司债务不再属于地方政府性债务。但2015年后,地方投融资平台事实上仍然在承担地方基础设施建设和公用事业服务的职能,并未完全退出政府性债务领域。
对存量债务的处理,需要厘清负债来源是经营性项目还是公益性项目所产生的,对于经营性项目所负债务,应依靠经营性收入来保障偿还,对于公益性项目所负债务,应当在政府的支持下妥善处理。对于存量债务的处理方式主要有以下方式:
债务置换。在财政部甄别存量债务的基础上,把城投公司政府债务中原来短期限、高利率的理财产品、银行贷款、城投债置换成长期限、低成本的地方政府债券。
资产盘活。通过出售、转让、拍卖、租赁、资产证券化等方式将存量资产盘活,迅速获得流动性,减轻债务负担,提高公司运营效率。
引入社会资本。通过PPP模式或公私合作共同开发等方式引入社会资本,保证债务的顺利偿还。
政府注入有一定收益来源的资产或授予特许经营等方式给予支持。政府可以将封闭运作的棚改项目、加油站、收费的文化体育资产、房屋等商业设施,改造为具有稳定经营性现金流的资产,由地方投融资平台提供维护和保养等运营服务。同时,还可以将政府手中的各种特许经营权授予地方投融资平台,比如城市给排水、垃圾处理、燃气、停车场、地下管廊收费权等特许经经营权能带来稳定、长远的经营收入。
3、科学设计转型方案
地方投融资平台作为地方重要的国有企业,其转型关系到政府、企业和员工的三方面切身利益,对于政府而言,平台公司转型既要恰当处理与政府的投融资关系,也要实现国有资产的保值增值,对企业而言,平台公司转型后要实现做强做优做大的国企改革目标,对员工来说,转型会触及到员工的利益,关系到员工的生活,如果转型失败,甚至会不利于社会稳定。因而,要科学设计转型方案,确保地方投融资平台实现顺利转型。
平台公司转型由于各自的发展路径和现实基础不同,不能搞一刀切的模式,更不能不经过调查研究单凭主观意识拍脑袋的方式决定平台公司的转型操作。地方投融资平台可以充分借助外脑的力量,在充分调查的基础上,结合地方经济发展状况和区域特点,以及对平台公司的经营状况、资产负债情况、自身优劣势等进行理性分析,从而制定出模式选择、资产重组、股权改组、商业模式等设计方案。
投融资服务平台
投融资服务平台指的就是办理投融资需要的平台,比如过投资方想要融资,可以通过一个平台去发现好的项目,而有一部分却有好的项目没有投资人,他们也需要一个平台去找到对他们项目有兴趣的投资人,目前最权威的投融资服务平台有汉唐平台。在投融资服务平台中,请选择汉唐咨询。
投融资申请方式
1.投融资行为的介入程度:直接投资,简介投资。
2.投融资申请投入领域:生产性投融资申请,非生产性投融资申请。
3.投融资申请方式:对内投融资申请,对外投融资申请。
4.投融资办理内容:固定资产投融资申请,无形资产投融资办理,流动资产投融资申请,房地产投融资申请,保险投融资办理,信托投融资办理等。
投融资办理流程
1.投融资办理企业向审批机关提交董事会决议和董事长签署的申请书等文件。
2.审批机关在接到投融资办理申请文件后,以书面形式作出是否同意的答复。
3.审批机关进行投融资申请审核。
4.经审批机关审核同意后,投融资办理企业按照变更登记的有关规定,向工商行政机关申请变更登记。