商超主管岗位职责6篇(商超业务主管岗位职责)
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1、主持日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务；
2、保证商品陈列整洁，美观。
3、商品订货，原料订货，物料和工具订货。
4、降低缺货率，保持库存准确性。
5、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及kpi考核等工作；
6、各类报表、数据的汇总及分析；
7、做好日常盘点，控制损耗；
8、跟踪客户服务体验，推动改善客户服务。
9、促销员管理、培训及监督、促销计划落地及反馈。
1、与采购、营运等相关部门一起合作制定并完善陈列图绘制流程，提高陈列图执行的质量与效率；
2、根据商品的季节性、采购营销策略及门店人力成本等情况，与采购一起制定陈列图的调整频率；
3、通过空间管理、陈列管理等软件工具，为采购提供sku优化、商品组合优化等品类相关分析；
4、定期巡店、核查陈列图质量；
5、将陈列原则、商品组合等相关信息及时传递给采购和门店，解决陈列图执行问题。
1、按时按质完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的工作；
2、产品活动：协助公司策划市场活动，并负责推进市场活动展开；实时关注活动进程，根据实际情况及时调整活动方案等；
3、店面销售：确保各店面产品销售工作的顺利开展；
4、巡店工作：确保各产品上架、客户反馈、店面实际销售等数据的整理和及时掌握；
5、盘点工作：定期盘点产品库存，保证库存数据准确；
1、负责华南区ka渠道（国际连锁商超）的开发与维护；
2、制定商超零售应对策略，完成公司指定的销售目标；
3、管理客户并维护良好的客情关系；
4、及时了解市场动态和竞争对手的信息；
5、评估客户和店家的销售潜力，并为公司提供相关决策信息；
6、执行和协调市场推广活动和确保推广活动的良好实施；
7、促销人员的招聘、管理；负责整合促销人员的报表统计；
8、收集和分析数据及报告；
9、完成上级交办的临时性工作任务。
1、监督各门店的运营行为并及时提供帮助与指导；
2、对门店运营管理中存在的问题跟踪解决，提高门店的服务满意度；
3、反馈门店各阶段实际情况与各项工作的执行成效并提出合理的改善建议，并及时向公司领导反馈门店经营管理情况；
4、按照绩效考核系统对店长做绩效考核，对店长的工作能力做出公正的'评价反馈。
5、负责渠道开发、异业合作的谈判及策划组织会员活动；
6、负责维护渠道合作商，保持长期合作；
7、定期提交拓展情况报告和市场分析报告。
1、负责商超渠道维护，与商超负责人保持良好的沟通。
2、负责区域内产品的调度、促销员管理、对账及回款等工作。
3、商超合同、终端促销活动、产品陈列等谈判、落实。
4、负责区域内商超销售数据统计上报，市场信息的收集上报。