五年规划3篇 “五年规划”
下面是范文网小编分享的五年规划3篇 “五年规划”，欢迎参阅。
汇中五年 铸就辉煌
我们汇中人的家园－－河南汇中生物科技有限公司成立于2012年，注册资金万元，是集种兔养殖、肉食品加工销售、有机饲料生产销售、有机蔬菜生产销售、裘皮服装加工销售、生物提取为一体的高科技、标准化、外向型企业。
我们汇中人以创建农业高效产业化与生态循环经济企业为己任，致力于为人类提供安全、绿色的有机食品以及高效、稳定的高级生物保健品和生物美容制品。借着党中央大力发展新农村经济的东风，在接下来的五年中，我们将再接再励，秉承“创新生物科技 携手绿色未来”的企业发展理念，积极利用国家及行业优惠政策，充分发挥郑州航空港的区位优势，形成以河南为基础，辐射全国，走向世界的集兔业养殖及相关产业生产、流通、销售为一体的有机产业链条。以下是我们汇中人的五年规划：
第一年：2013年9月至2014年9月，完成沁阳、滑县、南召3个规模化、规范化的兔业综合产业项目的建设工作，实现净润亿元。
第二年：2014年9月至2015年9月，完成省内6个兔业综合产业项目及汇中郑州基地一期工程的建成及投产，完成郑州市内200家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，实现净润亿元。
第三年：2015年9月至2016年9月，完成河南省内18个兔业综合产业项目及汇中郑州基地二期工程的建设投产，完成北京市内200家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，完成汇中集团的组建工作，实现净润亿元。第四年：2016年9月至2017年9月，完成国内54个兔业综合产业项目及汇中郑州基地三期工程的建设投产，完成国内一线城市600家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，完成香港销售公司及200家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，完成汇中集团的上市工作及世界产业布局的规划工作，实现净润亿元。
第五年：2017年9月至2018年9月，完成国内162个兔业综合产业项目的建设投产，完成国内一、二线城市180家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，完成汇中集团3家国外分公司及200家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，完成汇中集团国外产业布局，实现净润亿元。
在这五年中，除了完成项目及产值的硬指标外，我们还将致力于改进生产技术、提高生产效率，同时进一步做好人才的引进工作，提高公司的核心竞争力，大力创建学习型企业，全面推进企业文化的建设，同时树立品牌意识，加强公司的网站建设及其它的宣传工作，以保障我们的五年规划能够顺利的完成。
接下来的五年，是我们汇中集团大发展、大飞跃的五年，是我们立足国内、走向世界的五年，同时也是我们励精图治、共创宏图伟业的五年，我们汇中人的任务艰巨、责任重大，但是我们坚信，在以朱柳兆董事长为核心的领导团队的带领下，我们汇中人一定会再创辉煌，共同铸就百年汇中！
科教科规划
2004年是我院的第一个“科技学术”年，也是加快我院的医学科技创新步伐，努力实现追赶、跨越、创一流医院的新一年。“科技兴院”是我院的一贯宗旨，也是医院发展的硬道理。为了做好这一工作，我们在学科规划和建设、科研项目的组织协调，及教学工作和实习、进修、研究生的管理方面也制定了一些相应的计划。
一、科研方面
科研工作重点是抓特色、创一流，抓科研、促临床，抓创新、促发展。展示最新学科前沿，促进学科发展。特别是发挥中、青年学术骨干的作用，调动一切积极因素，使我院科研工作展开一个新局面。
1、3月份同医务科共同举办“学科建设论坛月”。开展以“忆往昔、展未来、找差距、求发展” 为主题的活动。要求各科室回顾与总结建科以来的成绩与差距，目标与展望。并展示给全院职工。
2、加强科研工作的管理。给科研工作者提供方便、快捷的工作支持。创造更好的工作环境，争取多渠道科研项目的立项。在医院学术委员会，专家委员会的指导下，做好以下工作。
第一季度总结表彰前一年的科研成果、优秀论文等。组
织申报新的科研项目。要求科研立题注重临床和基础的结合，创新是关键，并具有潜在的应用前景。在这一申报过程中，选出并推荐优秀的科研立题。
第二季度对科研项目及科研经费进行规范、有计划的管理。对项目的第一主持人要求写出每季度科研进展汇报。并定期下科室检查。
第三季度组织科研成果鉴定。
第四季度组织申报科技成果进步奖项目，为进一步推动我院的科研事业以及医疗工作的发展，建设一流的医院，积极组织召开医院的第一届科研学术年会。
3、进一步改造动物实验室的条件和环境，培训实验人员，配合临床科研人员开展动物实验。完成各项动物实验。
二、教学方面
1、实习、进修、研究生的管理
实习生的管理：根据学校的要求，按医院计划每年接收实习生人数不变，教学计划不变。
进修生的管理：对进修生申请条件严格审核，并进行医德、医风教育。根据医院的病历书写规范要求，结合临床科室的实际情况，进修生入科前进行病案书写培训一周，成绩合格方能进入临床工作。
研究生的管理：组织硕士生导师的遴选工作，对新上岗和已上岗的硕士生导师进行培训，督促检查临床医学专业学
位培养方案的完成情况。对来院研究生进行多方面教育。管理视同本院职工。
在新的一年里，万象更新，与时俱进，开拓创新，攀登科技新高峰，使科技促医院发展，使科技促进医疗技术上新台阶，使科技创造良好的经济效益和社会效益。为创一流医院努力奋斗。
2012年12月11日
村五年规划
（2014——2018年）
为认真贯彻党的十八大和十八届三中全会会议精神，落实总书记在陕甘宁革命老区脱贫致富座谈会上的重要讲话精神，充分发挥村级党组织在全面贯彻落实科学发展观、建设社会主义新农村和构建和谐社会中的作用，强力推进社会主义新农村建设，按照上级党委的统一安排部署，经村党支部研究，制定村五年规划。
一、基本情况
村是我镇南大门，全村辖个村民小组，户，人，有党员名，女党员名，预备党员名，村支部、村委会分别由名委员组成。全村土地面积亩，耕地亩，历年退耕还林亩，其中荒地亩。
二、村情特点
村受自然环境条件约束，没有形成覆盖全村村民的主导性产业，加之群众文化素质偏低，小农意识较为强烈，种植、养殖的科技含量高低不同，致使其收入差距较大，部分农民经济收入始终无法提升，究其原因：
一是思想观念落后，缺乏科学种田知识，产业支撑不全面。二是少部分村民小农思想严重，商品意识弱，缺乏市场经济效益观念，不懂赚钱途径和经商理念。
三是部分村民文化素质偏低，缺乏技术又不学技术，没有项目投入不懂改进等诸多方面的影响而迟迟迈不进设施农业、装备农业和现代化农业的大门，也就自然形成了农户经济薄弱，收入不理想。
四是贫困户自身发展动力不足，不求上进。
三、发展思路和发展潜力
按照扶贫工作的要求，坚持开发式扶贫方针，以稳定增加村民收入为主要目标，以产业扶贫为主要手段，整合资金，集中投入，以整村推进为基础，统一规划，推动农业发展，稳定增加农民收入，实现产业配套、改革创新投入机制，提高产业效益。同时强化村两委凝聚力，力求干部务实，民风淳朴。
一是要加强村民文化素质教育，改变群众生产、生活观念，利用好贾居村人多地广的优势，重点发展短、平、快产业。
二是要积极向上争取项目投入再发展，争取一定项目资金，引导农户实施，切实改变群众生产、生活环境。
三是要重视科技教育扶持，大力引进科技人才，做好科技人才返乡工作，动员组织社会各界参与扶贫，促进扶贫项目的长远发展，完善推进，实现全村贫困农户彻底脱贫致富，全面推进社会主义新农村建设。
四、实施内容
1、产业结构调整
由于资源短缺的限制，我村石子业在一两年内将会面临举步为艰的困境，因此必须转变发展理念思路，以可持续发展观念为统领，深入宣传绿色无公害思想，发展壮大棚栽业的同时，大力发展养殖林果业，创新发展运输、餐饮、零售、文化、教育等服务业，到2018年底特别是要实现棚栽产业产值达600万，收益村民达110户的目标。
2、基础设施建设
积极推进村水电路基础设施完善，力争到2018年，按照路成网、水到户、户连片、设施配套的要求，硬化村组、联户路1500米，到组联户路硬化率达到90%以上，改建水利机井三口，建排水渠500米，人饮工程2处90户，建农民体育健身文化广场1处。
3、精神文明建设
以农民技能培训为抓手，以提高村民综合素质为目的，每年开展以法律法规、农村实用技能为主要内容的各类培训20次以上，培训覆盖面达100％，使有劳动能力的村民人均掌握1-2项致富技能；完善配备农民文化娱乐设施，有线电视、电话入户率达到100%以上，以创建平安村、廉政文化村等为载体，开展篮球、秧歌等丰富多彩的文化娱乐活动，全年无纪检、计生、综治、信访、安监等问题发生，村风正，民风淳，真正做到从群众中来，到群众中去，为群众服务。
4、村容村貌建设
以村庄绿化美化、干净整洁为目标，完成村庄及庭院道路绿化2公里，村口治理2处，建垃圾集中堆放池点2处，实现村内卫生环境专人管理，垃圾集中堆放、无害化处理，太阳能、沼气入户。
5、党的建设
以队伍年轻化、战斗力强、先锋作用好、群众满意为出发点，建立完善工作学习、考核激励机制，严格执行五步工作法等村级议事决策制度，党务、村务按时规范公开，做到依法民主管理，以党组织和党员“承诺+销号”活动为载体，发挥好党员先锋作用，健全群团组织，搞好思想政治教育，培养好村级后备干部，积极发展年轻能人党员
五、保障措施
1、加强领导
我村党支部成立领导机构，由村党支部书记担任组长，负责本村工作的开展，全面加强对各项任务推进和落实。
2、结对帮扶
对想发展产业和想进一步扩大生产规模的农户结成帮扶对子，帮扶干部充分了解其在发展中存在具体问题，帮扶需求，制定具体的帮扶措施，协调涉农部门，从资金、技术、设备、农产品销售等方面全力给予帮扶，切实解决群众发展生产的各种困难和问题。
3、协调项目
积极加强与县上水电路等建设单位协调对接，想争取县财政投资，逐步完善基础设施建设，助推产业持续健康发展。
今后的工作我村将始终坚持以产业扶贫为主攻方向，以提升传统产业、培育新的特色产业为主导，以增加就业、增加群众收入为目标，坚持开发式扶贫、参与式扶贫，不断增强我村贫困群众的自我发展能力，让我村居民共享改革发展新成果。