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大区经理岗位职责3篇(大区经理岗位职责以及制度)

2022-10-08 13:19:34综合
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大区经理岗位职责3篇(大区经理岗位职责以及制度)

  下面是范文网小编收集的大区经理岗位职责3篇(大区经理岗位职责以及制度),以供借鉴。

大区经理岗位职责3篇(大区经理岗位职责以及制度)

大区经理岗位职责1

  大区经理岗位职责“大区经理职责”:大区经理的职责 22大区经理招聘大区经理述职报告如何做好大区经理大区经理竞聘报告经理 职责 承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标和利润-

  大区经理岗位职责“大区经理职责”-

  大区经理的职责 22大区经理招聘大区经理述职报告如何做好大区经理大区经理竞聘报告经理 职责

  承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标和利润目标。

  策略规划:

  1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,报销售部经理审批

  2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略,报销售部经理审批

  3.制订大区的费用利润规划,报销售部经理审批

  4.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,组织实施和落实

  5.根据费用利润规划,组织实施预算

  6.调整并完善区域发展策略及渠道规划

  7.调整并完善促销策略

  8.调整并完善产品拓展策略

  9.调整并完善客户拓展策略

  10.调整并完善费用利润规划

  业务运作

  1.合理分配销售目标

  2.合理分配费用预算

  3.合理组织人员

  4.合理安排各项业务专项活动

  5.填写区域销售周报、月报,并上报销售部经理

  6.每月综合销售信息的收集、整理与分析,并上报销售部经理7.完善费用管理8.降低各种业务成本9.完善销售综合信息的处理渠道管理1.确定区域渠道拓展计划及方案,并上报销售部经理审批2.了解区域渠道拓展进度3.为区域主管渠道拓展提供服务与支持4.检查区域渠道拓展过程及进度5.强化、完善各项服务与支持促销管理1.制订区域季度促销规划,并报销售部审批2.制订区域月度促销落实方案3.编制省区内促销用品需求计划4.了解各区域的促销活动落实情况5.推动业务主管开展工作6.为各业务主管开展促销活动提供服务与支持7.优化促销方案8.强化促销执行效率产品管理1.确定区域产品的拓展和调整方案2.制订省区内产品结构和生命周期管理方案

  3.制订省区内的新产品发展建议

  4.了解区域产品拓展进度、评估区域产品拓展框架

  5.每月产品销售信息的收集、整理与分析,并上报销售部经理

  大区经理岗位职责说明书

  职位名称

  直接上级

  职务概要:

  承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标和利润目标,培养和管理销售团队

  工作职责 计划阶段

  策略规划 1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,报销售部经理审批

  2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略,报销售部经理审批

  3.制订团队建设和人员发展规划,报销售部经理审批

  4.制订大区的费用利润规划,报销售部经理审批

  业务运作 1.合理分配销售目标

  2.合理分配费用预算

  3.合理组织人员

  4.合理安排各项业务专项活动

  渠道管理 1.确定区域渠道拓展方案,并上报销售部经理审批

  2.确定区域渠道拓展计划,并上报销售部经理审批

  促销管理 1.制订区域季度促销规划,并报销售部审批

  2.制订区域月度促销落实方案

  3.编制省区内促销用品需求计划

  产品管理 1.确定区域产品的拓展和调整方案

  2.制订省区内产品结构和生命周期管理方案&nbs.....1.大区经理业务直接由公司营销总监负责,大区经理直接管理下级区域主管,大区经理承担公司在规定所辖区域市场的全面业务开拓,组织实施营销推广计划,完成区域年销售目标500万以上。

  2.负责制订所辖区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略报营销总监审批。

  3.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略报营销总监审批。

  4.按照确定的区域发展策略计划、渠道拓展规划、促销策略,组织实施和落实,并按区域实际情况调整并完善发展策略及渠道规划。

  5、.业务运作规定:合理分配销售目标,合理分配预算费用,合理招聘、培训、组织人员进行工作,合理安排各项业务专业活动,填写区域销售周报、月报并上报给公司营销总监。每月综合销售信息的收集、整理与分析,并上报公司营销总监,完善费用管理,努力降低各项业务成本,完善销售综合信息的处理。

  7.渠道管理规定:

  确定区域渠道拓展计划及方案,并上报公司营销总监批准。了解区域渠道拓展进度,为区域主管渠道拓展提供服务与支持,检查区域渠道拓展过程及进度,强化、完善各项服务与支持。

  8.促销管理规定:

  制订区域季度促销规划,并报公司营销总监批准,制定区域月度促销方案的落实,编制省区内促销用品的需求计划,了解各区域的促销活动落实情况,促使业务主管努力工作,为各业务主管开展促销活动提供服务与支持,优惠促销方案落实并强化促销执行效率。

  9.产品管理规定:

  确定区域产品的拓展和调整方案,制订省区内的新产品结构和生命同期管理方案,制订省内区的新产品开发建设,了解区域产品拓展进度及时评估区域产品拓展框架。每月产品销售信息的收集、整理与分析,并及时上报给公司营销总监

大区经理岗位职责2

  大区经理 岗位职责

  职务名称:大区总监 直接上级:营销总监 直接下级:小区经理

  一、岗位概述

  根据全国区域市场发展和公司的营销战略规划,配合销售总监制定 本区域销售战略、营销计划、销售目标,领导所辖各区域的销售管 理,确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。在协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配的基础上分解销 售目标,督导销售区域销售目标的完成情况。

  二、岗位职责

(一)工作内容及职责权限:

  1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区

  域市场开拓进行策划;

  2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对下辖区域经理进行销售目

  标的量化考核;

  3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为

  上司制定销售策略及营销计划提供支持;

  4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度

  执行情况负责;

  5、保证省级经理直管职能模块高效率运行;

  6、对所辖区域的销售资源及费用合理分配;

  7、良好的工作心态,熟悉各加盟店店长、导购的工作流程及工作内容。

(二)执行:

  1、巡检所辖各省份的市场和销售工作;

  2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

  3、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;

  4、处理客户投诉;

  5、协助区域经理完成业务,对各店面经理及导购进行培训、指导;

  6、完成领导交办的其它各项工作。

大区经理岗位职责3

  大区经理岗位职责

  一、职务名称:大区经理

  直接上级:销售经理(总监)直接下级:城市经理

  岗位概述: 根据全国区域市场发展和公司的战略规划,配合销售经理制定本区域销售战略、营销计划、销售目标,负责所辖各区域的销售管理,确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。在协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配的基础上分解销售目标,督导销售区域销售目标的完成情况。

  二、岗位职责

(一)工作内容及职责:

  1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

  2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

  3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

  4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

  5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

  6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作,否则按公司相关规定处罚。

  7、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

  8、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

(二)执行:

  1、巡检所辖各个销售平台的市场和销售工作。

  2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

  3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

  4、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

  5、处理客户投诉。

  6、协助城市经理完成业务主管的招聘,对城市经理及业务主管进行培训、指导。

  7、完成领导交办的其他工作。

  三、任职资格

  1、产品专业知识和专业的营销知识。

  2、大区经营策略制订能力、丰富的市场操作经验。

  3、竞争分析能力。

  4、产品定价能力。

  5、促销政策的制定和管理落实能力。

  6、渠道信息收集能力和客户信息管理能力。

  7、客户销售攻关能力和客户关系维护能力。

  8、良好的抗压性、适应经常出差。

  9、富有激情,执行力强,具有强烈的目标达成意识。

  10、流程管理能力和人力资源管理能力。

  四、大区经理的工作职责包括:

  承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标

  1.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,组织实施和落实

  2.根据费用利润规划,组织实施预算 3.调整并完善区域发展策略及渠道规划 4.调整并完善促销策略 5.调整并完善产品拓展策略 6.调整并完善客户拓展策略 7.调整并完善费用利润规划 业务运作

  1.合理分配销售目标 2.合理分配费用预算 3.合理组织人员

  4.合理安排各项业务专项活动

  5.填写区域销售周报、月报,并上报销售部经理

  6.每月综合销售信息的收集、整理与分析,并上报销售部经理 7.完善费用管理 8.降低各种业务成本 9.完善销售综合信息的处理 渠道管理

  1.确定区域渠道拓展计划及方案,并上报销售部经理审批 2.了解区域渠道拓展进度

  3.为区域主管渠道拓展提供服务与支持 4.检查区域渠道拓展过程及进度 5.强化、完善各项服务与支持 促销管理

  1.制订区域季度推广规划,并报销售部审批 2.制订区域月度推广落实方案

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