10月份岗位职责共4篇 年岗位职责
下面是范文网小编收集的10月份岗位职责共4篇 年岗位职责，欢迎参阅。
总务处主任岗位职责
总务主任在校长的领导下，协助分管校长管理学校的后勤工作，为教育教学服务，为师生的生活服务，领导和组织总务处全体工作人员做好以下工作：
1、在分管校长的领导下主持总务处全面工作，负责总务后勤人员的管理、考核与奖惩。
2、负责制订总务后勤工作计划并组织实施，学期结束要认真写出工作总结。
3、负责对后勤人员的管理教育工作，建立为教学服务的思想意识，做好教学等到物品的供应工作，为保障学校工作的顺利进行提供保障。
4、抓好供水、供电、供气、通讯和防暑等工作，不断改善服务质量，保证教育教学工作顺利进行。
5、负责校舍设施的修建维护工作及学校的美化、绿化工作。
6、负责做好学校的校舍设施安全工作，定期检查学校设施，及时发现安全隐患并采取措施，防止危害师生安全事故的发生。
7、负责校产的使用登记及清查工作，对班级、办公室等使用财产进行认真登记，每学期清查两次，并建立有关的奖惩制度。
8、负责管理好餐厅、宿舍，调节好师生生活，建立良好的秩序，保证师生的生命、财产安全。
9、根据校长办公会议意见及其他有关上级文件要求做好学校的物质采购，执行好财务制度。
10、负责协调学校基建工程的设计、施工与验收等有关事宜，做好有关材料的收集、整理、归档工作。
11、完成学校安排的临时工作。
调度员岗位职责
（一）、认真执行项目部的各项规章制度和管理办法。
（二）、熟悉项目部年、季、月度施工生产计划的内容、产值和形象进度的要求，掌握工程数量和各工程项目的总工期、阶段性工期目标，定期收集、核实工程进度情况，检查施工生产完成情况，统计完成产值和实物工作量，填写调度报表，编制调度简报、快报，做好相关记录，并负责向上级汇报。
（三）、掌握各工点工程项目进点、施工准备、开工、竣工、交验等情况。
（四）、建立调度台帐和图表，记录开竣工日期、施工要点、大型吊装、重点工程、关键工序等大事记，填写工程进度表。
（五）、及时、准确地传达项目部及上级的各项指示、通知、电话等内容，负责做好相关记录。
（六）、接受和发布调度命令、通知、传真、电传，传达领导指示并督促执行。
（七）、掌握项目部劳力、大型机具设备及主要材料动态，根据工程需要进行安排、调遣，保证重点工程进度。
（八）、及时、准确地向项目部领导以及向上级反映和汇报现场施工安全、质量工作情况。
（九）、负责配合项目部有关部门协调和处理与施工管理有关的内、外部事务。
（十）、认真完成项目部领导交办的其它工作。
公关销售部员工岗位职责
一、置业顾问主要岗位职责
置业顾问由公关销售部部长任命，并上报项目经理，由项目销售主管管理，向销售主管汇报工作。 案前准备期
1、对项目周边的市场和项目进行调研，充分了解周边的详细情况；
2、熟记销售讲解和答客问的内容，积极演练，充分了解和熟悉本项目的产品；
3、认真登记来电、来访登记表；
4、在销售主管的带领下完成开盘演练；
5、遵守各项管理制度；
6、完成销售前期的其它准备工作。 项目销售期
1、认真接待每一位进入售楼处的客户，做好来访、来电登记；
2、按质按量完成项目部布置的销售任务和其他工作任务；
3、遵守各项管理制度，熟练各项工作操作流程；
4、对周边市场及项目定期进行调研，及时掌握竞争个案动态，为公司创造新资源；
5、认真参加公司组织的培训，提高自身专业能力；
6、认真负责的催缴客户房款，保证项目的资金回笼；
7、做好业主购房合同签订工作；
8、协助按揭客户办理贷款工作，解答客户疑问。
项目交房期
1、认真做好业主各项入住费用的催缴工作；
2、负责客户档案的建立、归档工作；
3、配合工程部，完成房屋验收工作；
4、配合物业部，完成业主入住各项交接工作。 项目结案期
1、与客户保持良好的关系，做好售后服务，保持良好的礼仪规范；
2、做好结案的各项相关工作；
3、余款的催缴。
二、项目销售主管职责
1、在公关销售部副部长领导下负责具体销售工作；
2、努力完成公司下达的销售任务；
3、组织汇报销售情况，编制销售月报，定期报送公关销售部副部长；
4、主持每日例会；
5、确认各销售人员当日业绩；
6、及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报；
7、代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核；
8、做到以身作则，给现场员工树立表率作用；
9、及时完成有关表格的填报，做到规范化；
10、管理现场销售人员，督促销售人员遵守现场制度，及时追踪重要客户等；
11、灵活应对现场客户提出的相关问题；
12、协助公关销售部副部长对业务员进行培训；
13、现场文具的管理，考勤的监督；
14、文件资料的保存，整理，归档；
15、完成职场经理交办的临时性任务；
16、对公关销售部副部长交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
三、公关销售部副部长职责
1、团队建设
（1）协助公关销售部部长推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行；（2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；
（3）根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门
内部团结协作、优质高效的良好工作氛围；
（4）了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务
成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；
（5）督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践；
（6）负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；
（7）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成； （8）确认业务员业绩，评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并
负责销售人员的培训、奖惩及调配。
2、业务管理
（1）参与前期项目策划思路的确定；
（2）根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本项目每月销售计划，掌握销售进度；
（3）根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略）、宣传推广
方案（策略），并负责具体销售方案实施；
（4）负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提
交市场调查报告。 （5）销售现场日常管理工作。
（6）制定现场销售工作流程和标准，组织员工落实实施； （7）根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和决策；
（8）负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，提高工作效率；
（9）配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持。
四、公关销售部部长职责
1、向董事会和总经理负责；
2、拟定部门全年度销售目标及计划；
3、拟定部门的各种管理规章制度；
4、拟定部门的各项工作规范流程；
5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用；
6、销售政策及销售模式的建议、确定；
7、负责本部门人员的招聘、甄选、培训、调配；
8、设计本部门员工的激励方案；
9、建立完善的客户管理体系；
10、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回
笼；
11、定期对部门员工进行绩效评估，优奖劣汰；
12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的销售队伍。
公关销售部 2010年1月10日
岗位职责
1.根据营销进度，及时通报最新广告渠道、内容及促销信息
2.督促置业顾问做好来人、来电统计（客户区域、获知途径）
3.就下阶段的媒体计划、工作进度安排（需要荒岛策划部协助）与策划公司做好衔接
4.重大活动提前编制工作计划、物料准备和人员安排
5.形成一套广告发布流程，按规定走完流程
1) 广告计划讨论、确定
2) 媒体渠道洽谈、议价、比较、初步确认
3) 广告发布方案的申请（包括发布预算）
4) 广告发布合同申请（非常规合同提交合作律师审核）
5) 首期款申请
6) 及时跟进、调整荒岛公司策划的相关文案及设计工作，确保计划内完成、确认（需要荒岛策划部协助）
7) 广告发包、质量管控、最后发布，验收单签字确认
8) 尾款工作，按合同期内及时落实，和广告商建立良好合作关系（尽量走完相应流程，遇特殊情况多向领导请示妥善解决）
9) 广告发布结束前的监督，确保合同条款得到有效落实
6.营销部相关费用申请（公关费、案场相应公事报销）
7.与公司其他部门及相关制作单位的共同协调工作
8.做好每周的销售及回款报表，做到数据精准
9.及时跟进银行按揭工作
10.配合银行客户经理完成相关工作，做到及早回款
营销部王 芬