工程经理的岗位职责12篇(工程经理岗位职责内容)
下面是范文网小编分享的工程经理的岗位职责12篇(工程经理岗位职责内容)，供大家品鉴。
一、从工程实际出发，致力工程项目管理，明确目标，取得成效
工程建设管理工作是我部工作的核心和重点，在领导的正确指引下，在部门同事的齐心协力下，我部克服了“锦元华庭”工程地质情况复杂、工程设计不完善、工程施工用地紧张、拆迁进度滞后等各种客观困难。于5月中旬结束延续七个多月的桩基工程施工的艰难前行；鉴于桩基施工时间拉得过长，部门在桩基工程结束开始立即着手组织上部土建合作单位进场，督促落实项目监理组织及施工管理班子。于5月底完成了桩基工程全部静载试验；现已顺利完成了地下室部分全部支护结即将进入地下室挖土施工。此过程中考虑后期施工依据因拆迁工作干扰，加强与设计联系，对原设计方案不妥之处进行优化处理，要求深化设计，兼顾公司开发大局着眼整个项目开发工作对设计方案提出前瞻性要求。根据工程施工紧迫而设计修改时间延续长的特点，在设计方案定案的情况下纵向联系设计审查部门征求审查意见，以争取图纸审时间。
针对竹屿“星辰大厦”进入主体结构验收后的装修施工阶段，专业工种纷繁交错、工作作业面有限、目标要求严格、政府要求高等特点，结合工程质量目标---创市标化，创“钱江杯”；进度目标---八月底建筑工程竣工验收，对工程质量、进度目标根据工程实际情况作了调整并对阶段性目标的实现采取相应措施：在时间上把进度目标分解到周综合至月；在空间把专业施工进程进行了综合调整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同时有序安排定牌定价材料进场确保作战略目标的实。经领导正确的决策，部门对工程统一部署，各主管专业工程师的密切配，经过一个季度努力，现在工程外架开始拆除进入配套设备安装阶段，土建工程进入楼地面施工的扫尾阶段。预计原定目标基本能顺利实现。
三小区建筑因超高、超规划指标等种种原因导致政府主管部门对工程报验手续迟迟批不下。经领导的支持和部门主管人员的不懈努力，目前三小区竣工验收工作基本完成，竣工手续正在日趋完善；预计七月下旬能实现综合验收全部结束。
二、整合团队，落实工作岗位阶段性总结计划制度，明确工作内容
工程部是公司生产一线管理工作的前沿作战团队。各工作岗位相辅相成相互关联。在工程进展过程中部门对各岗位提出月工作计划制度，以各岗位月工作目标整合后落实部门月工作目标。进而逐步靠近公司对部门提出的总目标。每半月对月工作计划进行一次检验，以会议讨论综合团队智慧解决各专业在推进过程中面临的困难。对岗位计划不能落实工作内容分析原因，总结经验。
就每月工作目标推进过程中以工程进展为主线，以合同为依据，以法律、法规、规范为准绳。部门严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法，对工程进度、质量、成本三个重要因素严格控制，加强合同的管理与信息的管理。努力协调各参建单位的关系，从而使行是工程参与各方在工程进展上的衔接顺畅，减少磨擦。勤跑政府工程主管部门争取工程政策支撑和外部纵向监管。
三、设计与招标工作：深化设计，突破难点，加紧推进设计工作的进展；严格招标制度，科学的组织，合理安排招标
由于征地拆迁工作对“锦元华庭”项目设计方案影响，致使地下室设计方案一改再改，经过一段时间方案优化，现地下室方案基本已定案，现阶段正在对已定方案征求主管部门对方案初步审查意见，以便加快出图征程，保确地下室部分的施工依据。一期地下室设计方案基本满足实用性，前瞻性要求。二期规划设计方案在公司领导的指示下工程部积极响应配合对设计进行深化、优化。
在工程施工前，工程部要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，组织设计单位、监理单位、施工单位，以分项工程为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录图纸会审中的意见，再根据整理出来的意见进行适当的设计修改，以便能正确监督和指导具体施工。
工程部作为公司主管工程建设的主要职能部门，其专业技术人员配备齐全，技术实力强，因此也是公司工程招标工作的主要负责部门，是公司招投标工作组的骨干力量。在工程项目合同既定的情况下项目部根据工程实际情况对工程材料使用方面提出比选要求，对合同内定牌定价材料设备深入市场调研。先后组织“星辰大厦”幕墙工程施工投标报价、外墙面砖市场询价比较、外墙面花岗岩市场调研、电器设备市场询标报价、亮化工程等的招标比选工作。经过招标报价，市场调研，材料比选二次报价，合同谈判等工作后既为项目选得了质优材料设备，同时也为工程造价节约了开支（约70万），保证公司的合理利益。
四、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、进一步完善、细化工程管理体制，明确岗位责任制度；细化目标（质量、进度、投资）检查管理程序，工地检查管理程序，安全文明施工检查管理程序，以便更有力地推动了项目管理中各项工作顺利开展。
2、加强业务培训，利用业余的时间自我学习，提高工程人员的业务素质。
3、协调好工程各方之间的关系。
下半年计划：
一.加强工程计划管理
根据公司对各工程项目的决策，编制各项目具可控性的《项目控制性计划》。在此基上要求施工总承包方按合同要求编了各项《施工总进度计划》。根据《项目控制性计划》结合《施工总进度计划》，分离出各项目的里程碑计划事件，以里程碑计划事件为各阶段提供阶段性项目管理目标。如在锦元华庭项目管理上，部门各岗位每月均有月工作计划和总结。施工单位每月、周均有可执行性的月度和周的工程进度计划。用周计划控制月计划，以月计划确保阶段计划，整合控制阶段计划来实现项目总体计划目标。计划的执行过程中，以周计划为检查对象，以月计划为调控对象，以不偏离阶段计划为控制原则。
做好工程投资计划安排，严格做到不超付，不早付。
做好工程招标管理工作，充分发挥投资效益，实现项目利润最大化。
做工程甲供材料采购供应计划确保工程施工顺利进行，同时检查施工单位材料供应计划并督促落实。
二.加强工程目标控制力度，细化目标控制检查程序。
分解项目目标，根据项目推进计划，完成各阶段质量计划、进度计划、资金安排计划，在项目推进过程中定期检查计划偏差，做好检查工作，收集工程信息，采取正确目标纠正措施。
提出质量、进度、投资目标控制检查的目的，确明检查内容、检查依据、检查时间、检查结论处理标准。
三、加强合同管理，施工过程管理。
四、抓好安全与文明现场管理工作
安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
1、具备消防气体灭火系统、自动报警系统、消火栓系统、自动喷洒系统、防排烟系统专业技术知识;
2、编制消防工程施工组织计划;
3、组织消防工程现场施工，对工程成本、质量、安全、进度进行控制管理;
4、主要负责消防工程中给施工管理监督、工地日常工作安排以及与甲方监理进行沟通与协调;
5、组织编制工程竣工资料及工程验收。
6、具有较强的协调、交际能力，熟悉消防工程各个系统的安装、调试及验收工作。
7、有较强的施工现场管理、统筹和协调能力，项目动作程序丰富。
8、性格沉稳，工作细致，条理清晰，恪守诚信。
岗位职责：
1.按照公司统一部署，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标；
2.负责项目管理工作，明确人员架构和职责，负责项目部的组建；
3.组织工程项目的招投标，参与工程项目材料、设备的招标；
4.根据公司总体安排，负责审批工程项目的`质量、进度、成本及安全文明管理目标责任书，并负责检查督促；
5.负责各个项目实施过程中与公司内外各单位、部门的沟通、协调工作；
6. 领导安排的其他工作内容；
任职要求：
1.5年以上相关工作工作经验，2年以上安防、消防项目经验，大专及以上学历；
2.具备工程相关的专业职称和执业资格；
3.有较强的综合协调能力和组织管理能力；
4.管理思路清晰，具有团队精神，善于沟通，接受能力强，熟悉精装修施工管理规范；
5.语言及文字表达能力强，有良好的可持续学习能力，敢于承担责任，有行之有效的管理经验。
1、根据上级指示，安排任务，合理高效布置属下员工的工作；
2、监查下属员工的工作状况，帮助员工提高自身技能水平，掌握各种设备故障出现时的处理；
3、按照拟定计划带领员工对所有设备进行定期、周期性力所能及的保养维修工作，以保持设备、设施的___技术状态；
4、熟悉小区规划、住宅区各类房屋结构、公用设施、设备的种类、分布，掌握明、暗各类管线的分布、走向、位置和使用状况及安全要求；
5、根据集团和公司的有关规定，参加物业管理验收和接管工作，严把质量关，严禁未收和质量不合格工程交付使用，对验收中存在的质量问题要列表上报并跟进处理工作，负责小区全部工程资料的系统交接和使用管理工作；
6、督促落实各类设施、设备的运行规程、安全操作规程、维修保养规程、值班巡检和有关管理制度；
7、做好小区水电等能耗分析，为项目上持续节能降耗提供方案支持；
8、做好应急处理及业主投诉处理工作；
9、服从上级的工作指示和安排，但有责任及时反映有关部门不正常情况并作必要解释；
10、对管辖小区与市政系统接驳相关部门负责人员建立良好关系，确保发生故障时能及时得到支持配合。
工程设计副总经理城市地产上海城市地产投资控股有限公司,城市地产,上海城市岗位职责:
1、负责集团设计工程全面管理及内控,审定公司的工程管理制度和施工规范;
2、掌握写字楼、超高层等建筑智能化工程的各项国家、地方、行业标准,掌握相关的政策和法规;
3、指导建筑智能化工程的施工组织,包括材料、人员、进度、质量、文档、审计等;
4、负责文明施工和安全生产;
5、为公司参与的建筑智能化工程投标项目提供支持和决策。
任职要求:
1、工程管理、建筑、机电、电子工程或相关专业,本科以上学历,具备国家认定的该专业中级以上职称;
2、10年以上建筑智能化工程施工和管理工作经验,写字楼、超高层改造施工经验优先;
3、注重工程施工领导能力、组织能力、协调能力、表达能力。
1）配合总经理、副总经理建立、保持、实施和持续改进质量管理体系。
2）负责监督指导公司内部品质管理部体系的正常运行，协作现场品质督导主管完成各项工作。
3）负责监督公司各项规章制度和指令性文件正确执行。
4）督促对内部审核中发现的不合格进行纠正。
5）负责品质活动的策划，以及品质事故的处理。
6）负责公司各部门管理服务质量的考核，建立考核档案。
7）负责管理体系文件修订、整理、复印、控制发放、回收的资料存档等工作，每接新项目，必须在一个月内制定其工作质量检查表及目标责任书。
8）每月要按照公司所定员工考核细则中所有内容对各客服中心进行一次彻底的质量检查并督导品质督导主管每月每个客服中心至少进行一次以上神秘客户、查夜情况抽查。
9）检查中必须保持客观中立、反映事实真相、不能包庇袒护或歪曲事实者或敷衍了事。
10）每月必须对每个项目的客户进行沟通，填写《客户满意度调查表》并分类汇总，包括现场访问、电话或投诉接待,对所存在的问题督促相关责任人进行处理,并对处理结果进行回访，直至客户满意为止。
11）每月10日之前将上月的检查汇总编写质量简报报公司总经理处及财务处。
12）负责接待客户对各客服中心工作人员投诉的处理。
13）根据物业大小每个月组织、落实各客服中心进行一部分客户满意度调查，一年之内必须调查完所有的客户，并统计好呈送总经理。
14）如遇狂风暴雨、台风时须提前发《预防通知单》。
15）ISO9001：20xx向各客服中心推广、检查、并确保各客服中心落实执行。
16）负责与公司相关单位建立良好关系，收集行业信息和法规，负责公司对外相关业务的联络，指导并协助公司参加各级社会和行业评比。
17）向上级报告质量体系的运行情况，包括组织的业绩和存在的问题。18）组织全体员工持续改进质量体系，以满足顾客不断变化的需求和期望。19）完成上级安排的其它工作任务。
1、编制部门年度工作计划和费用预算;
2、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;
3、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;
4、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;
5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并组织实施;
6、编制酒店消防演习计划于方案，组织实施;
7、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案，经批准后组织实施，并组织相关人员进行检查验收，并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。
8、制定部门内所有的培训计划及其工作的考核和评估方案，定期对员工的业务技能，服务意识，基本素质的培训工作
1、负责监督、指导各项目设施设备运行管理工作；
2、负责组织工程业务方面的培训管理工作；
3、负责组织工程管理规章制度的建立修订；
4、负责指导、监督各项目接管验收，并跟进、推动遗留问题整改的工作；
5、负责指导、监督各项目节能降耗的工作；
6、负责审核各项目设施设备维护保养计划，指导、监督各项目设施设备维保；
7、负责组织、检查、监督各项目外委单位维保质量的工作。
工程总经理(地产项目)安华美博广东安华美博置业集团有限公司,安华美博,广东安岗位职责:
1、负责公司工程项目的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、负责对项目的进度、安全、成本进行综合管理,确保工程项目如期竣工。
任职要求:
1、大学本科及以上学历,建筑、土木、工程类相关专业;
2、15年以上房地产行业经验,5年以上房地产项目工程总经理经验,有高级工程师职称、商业地产经验者优先;
3、熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验;
4、具有对大型工程项目的策划、统筹和实施的能力,创新能力强、思维开阔,有出色的沟通能力和领导能力;
5、工作勤奋,认真负责,具有较强的事业心和责任心。
1、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；
2、根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划；
3、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理；
4、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；
5、负责本部门人员工作区域和岗位划分，人员管理；
6、制定培训计划，提升部门员工的服务意识与技能素质；
7、定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出；
8、负责本项目年度能耗测算，并提出节能降耗方案，报公司审批后执行；
9、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门；
10、负责项目报修问题的协调、分配和跟进；
11、主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收；
12、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；
13、定期组织开展本部门会议及培训，传达公司/服务中心会议精神；完成领导交办的其他工作任务。
it系统产品经理/工程师(需求分析/测试/运维)索菲亚家居索菲亚家居股份有限公司,索菲亚,索菲亚家居,长沙索菲亚,索菲亚职责描述:
1.负责集团主营业务系统日常运维、问题跟进、测试、培训工作
2.独立完成业务分析、功能设计、需求文档等工作
3.负责版本范围规划及项目范围管理工作
4.完成上级交办的其他任务
任职要求:
1、大专及以上学历,计算机相关专业
2、2年以上需求分析/产品设计经验,有业务系统需求分析工作经验优先,有项目管理工作经验优先
3、基本掌握使用axure等原型工具、visio等流程工具
4、至少熟悉一种开发语言和一种数据库(优先)
5、具有良好的编写文档能力、较强的业务流程及业务模型分析设计能力
岗位职责：
1、管理多个知名消费品和医药行业大客户，致力于通过专业高效的服务，构建良好的长期客户合作关系，提升客户满意度；
2、作为公司和客户间的接口，全面负责和客户的日常沟通，包括需求分析、商务报价、项目执行、问题解决等；
3、理解客户的核心痛点和业务发展重点，识别和挖掘客户潜在的新的商业机会，确保公司在客户中的业务范围和收入不断增长；
4、参与售前项目的方案支持，理解和引导客户在营销管理上的需求，独立输出高质量的解决方案；
5、管理大型软件项目的实施过程，控制项目风险，确保项目进度、质量和成本等满足交付要求；
6、辅导和培养团队成员，不断提升团队的整体工作能力；
任职要求：
1、统招本科及以上学历；
2、工作认真踏实，责任心强，具有良好的客户服务意识和承压能力；
3、良好的口头和书面表达能力、商务沟通协调能力、学习能力；
4、具有团队合作精神，性格开朗，积极进取、能够自我激励；
5、敏锐的市场/客户洞察，具备良好的客户解决方案规划能力；
6、具有良好的沟通协调和问题解决能力；
7、有客户管理经验，负责过大型企业的项目管理工作；
8、或有项目管理经验，负责或参与过SFA，DMS或Mobility等软件项目实施工作；
9、或在知名消费品/医药公司，从事过1年以上销售运营、渠道管理工作；
10、熟悉消费品和医药行业的销售和渠道管理优先；
11、有PMP证书，掌握软件项目管理知识体系，具备良好的项目管理能力的优先；
12、有CRM、ERP、DMS、BI或mobility项目实施经验的优先；
13、流利的英文书面和口头表达的优先。