阅读余世维赢在执行读后感3篇 余世维的《赢在执行》读后感
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通过阅读《赢在执行力》这本书，细细品尝，感触颇多，受益匪浅。什么是执行力?简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。当前，我们在铁路施工中，尤其是在无渣轨道底座板，CA砂浆灌板的施工中，就是要注重“想干事、会干事、干成事”的能力。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。提高执行力，我们要做的很多。
执行力就是一种良好的工作态度，是我应具备的工作状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法，克服困难去解决问题，出色完成任务。这种表现，体现的.是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。“拒绝借口”是追求完美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。
成功的企业家都看重执行力，联想电脑的总裁柳传志先生把执行力归结为这么一句话——“积极地选拔合适的人到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行能力。”用人是根本，要努力做到人尽其才。执行的首要问题就是人的问题。每个单位都应根据每个人的特点和长处来分配安排工作，用其长避其短，这也是提高个人执行力的一个很重要的方法。每个人能够充分发挥他的长处，自然工作热情和积极性就会很高，执行力就强。
感谢党组织下发《赢在执行》这本书，通过对本书的细细品读，使自己看到了自身以及身边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。什么是执行力?一句话：议而决、决而行、行必果。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌上，它无时不再影响着我们每个部门、每个环节的工作。执行已成为今天企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素。
通过对本书的阅读，个人有以下几点认识：
一、企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境，要使单位的目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感，这样才能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作，努力创造出一流的业绩。
二、对目标要做出详细的解码。常言说：千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进的方向。
三、建立良好的管理机制，有一套科学的标准去衡量、合理的奖惩制度来激励。形成规范的、有章可循的管理制度，打破“人管人”的旧模式，实行“制度管人”的新机制，这样才能增强管理的公平性，形成一种互帮互助、积极向上、公正和谐的良好的工作氛围，使每个人的执行力得到更加充分的发挥。
四、用正确的人做正确的事。管理者执行力的高低，既可以促使各项工作的快速发展，也可以造成工作停滞不前，它直接决定着事业的成败。因此，各层次的管理干部要选拔具有坚强的执行力，办事公道，为人正派，有一定人格魅力的精英来担任，并且与领导层要同心同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉感，才能对本单位的决策和目标义无返顾的执行。
我作为国电环保设备有限公司的一员，在今后的学习、工作中，要注重提高执行的能力。 首先要通过不断努力学习，掌握新知识，提高技能，使自己具备落实执行力的能力; 其次要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创出新的佳绩;再次严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果;
最后强化岗位技能，提高综合素质：执行中存在的许多问题往往与自身能力不足有关，所以，必须加强业务知识的学习，熟练掌握岗位技能，力争成为本岗位的行家里手。总之，我们要从现在开始，从自身做起，不断学习，开拓进取，做一位有坚强执行力的“罗文”，毫不犹豫的坚定的去送好那封“给加西亚的信”。愿我们的单位，依靠大家坚定不移的执行力，再创新的辉煌。
看完余世维先生的应在执行后，我感触颇深，受益良多。对于今后如何工作，如何更好，有效的为单位创造效益也有一些深刻的体会。
执行力是一个企业成功的法宝，没有执行力的企业是没有竞争力的，作为普通员工的我，在工作当中，更加需要有很好的执行力，在工作中充分发乎自己的能力，为企业创造最大的效益。
一， 良好的态度。态度是决定一切的根本。工作要做就要做到最好。面对每一分工作都要积极开动自己的大脑，多做事，少说话，勇于承担责任，不为失败找任何理由，不抱怨，每个环节、细节都要力求完美。并时刻坚持以诚信为本，说到就努力做到，与客户将心比心，积极的投入工作，时刻享受工作的乐趣。即使失败也不会气馁、自暴自弃，而是以积极的态度从失败中吸取教训，寻找机会。
二， 达成目标。实验企业战略目标的关键是强大、高效的执行力。执行是将目标进行分解、诸葛落实。具体就是要量化时间，提高效率;量化成本，提高利润;产能分析，提高效益。进一步要细节化目标规范动作，步骤，做法，从而达到省工省力，提高效率的目的。在实现目标的过程中，更要强化实现目标的每个步骤、每个环节、每个阶段的执行。
三， 有效的沟通。沟通是执行过程中必备的素质之一。在执行过程中，对领导交代的事情要主动回报，勤于与上级沟通，确保正确的执行方向，确保正确的执行上级的意图和决策。要毫无怨言的接受任务，懂得吃亏就是占便宜的道理，并主动提出改善计划。同时，还要加强平级部门之间的沟通，加强部门间的合作，加快项目进度，主动帮助别人，体谅他人，事实谦让。在沟通过程中，讲话要有重点，用简化的语言，提高效率。更要懂得倾听的艺术，不打断别人，避免小动作，在客户面前，手机永远不要响起。
四， 提高自身的素质。培养自身职业化的能力非常重要。作为销售人员，我们在销售过程中，要做到帮客户选业务，而不是教条式的为客户讲解。要不断的更新、完善自己的资料库，在工作中善于创新，善于与他人讨论，定期优化自己的工作流程，是自己更加专业化。
五， 团队意识。企业发展需要支撑点，这个支撑点就是具有高效组织执行力的团队。在工作中要时刻具备主人翁的精神，时刻把“这是我们的公司”，主动关心客户与同事，以公司为家，把公司的事业当成自己的事业、把公司的发展当成自己的发展，在客户面前只有“我们”这一称谓，时刻谨记我就代表这个团队。在工作中，更要善于与人合作，时刻谨记“我们”是一个整体，为了大局，只发出一个声音，得出一个结果，执行一个战略。在合作中，要养成经常思考的习惯，学会提出自己的想法和建议，学会自己分析和解决问题，推动团队提高效率和增强团队执行力。必须用心思考客户的需求，用心解决客户的问题，真正以客户价值为中心。
通过这次仔细、认真的学习，联系自身实际，我也深刻的意识到自己在执行力上的欠缺，在以后的工作当中，我必将勤于思考，多学多干，不断提高自己的综合素质，在自己岗位上把握好每个环节，把自己的所学真正的“执行”。