副经理推荐信申请书通用范文

　　以下是会员“uw5930”分享的副经理推荐信申请书通用范文，供大家参考。

　　尊敬的领导们：

　　在此，我怀着平凡的心态参与营销中心副经理岗位的竞聘。感谢公司领导给予了我们这次公平竞争的机会。我不仅仅是为了担任高级职位，更是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我是高智慧，今年34岁，大专文化程度。我在中煤lk公司工作了20年，从车间的普通装配员工开始工作。之后，我在生产部门辅助部门经理的岗位上工作，并担任了调度工作、技术部实习和销售部门实习。后来我调入中煤电气公司，担任实习销售员、销售员和项目经理。

　　这几年的锤炼使我在各个方面的素质都有了很大的提高，去年我很荣幸地被公司评为年度优秀员工。销售额在业务方面逐年递增。在过去的一年里，我的销售额达到了600万元；在今年则实现了800万元。而我更是开创了个人销售额达到了1400万元的先河。这几年的工作经历使我深刻体会到成功与辛酸并存。参与这次竞聘，我愿意在实际工作中不断深入自我认知，在积极进取中不断追求，同时在拼搏奉献中实现自己的价值，完善自己在市场竞争中的能力。我深知我们这个行业中的销售工作的重要性，也知道对一个管理岗位来说，能否胜任的关键在于三个方面：一是为部门领导当好参谋，二是为部门事务当好主管，三是为前线员工当好后盾。具体来讲，需要我们明确我们的角色，当好配角、不拆台；要拥有整体视野，当好参谋；同时要服从领导，当好助手。我深知，在销售部门里工作十分辛苦，这恰好印证了这样一句话：“干销售工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。”

　　如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”为理念，做到个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观；以“三个一点”为原则，找准工作切入点，达到平衡点，领悟相同点。

“三个服从”要做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。

“三个一点”要在上级领导对我部门实际工作找准结合点，处理科室之间的利益冲突时找到平衡点，处理领导之间的意见不一致时找到领悟的相同点。

“三度适度”——我的竞聘感言

　　适度是一种境界，是处世的哲学。在我看来，做事情要简单明了，做人要宽容大度。因此，“三度适度”是我在工作和生活中一直追求的理念。这三个度是冷热适度、刚柔适度和粗细适度。冷热适度是指与人相处要适度，既不能过于拉拉扯扯，吹吹拍拍，也不能过于冷漠。我注重保持等距离相处，多理解、少埋怨、多尊重、少指责、多情义、少冷漠，以达到人际关系良好的目的。

　　刚柔适度是我的第二个理念，在处事中遇事当断则断，不优柔寡断。大事不糊涂，小事不计较。即使做出决定，也应该与人坦诚相待，秉持真诚每一天。我的处事风格是乐于沟通，努力与同事们达成共识，以建立融洽的工作关系为目标。

　　第三个理念是粗细适度，守住度的底线。大事情一定要做好，如果糟蹋了，就等于糟蹋了大事，这是不应该的。但在处理细节时，不要过于计较小事，要注意细节，因为小细节决定成功或失败。

　　如果我能够成功竞聘这一职位，我的处事风格将是严格要求自己，遵守公司制度和纪律，秉持勤学、勤调查、勤督办的精神。与此同时，我会共同协作，团结同事们，有效地管理和激励他们，以达到公司的共同目标。

　　同时，我倡导用制度和岗位职责去管理同事们，让他们像圆规一样找到自己的位置，像尺子一样公正无私。像太阳一样给人以温暖，像竹子一样每前进一步，小结一次。拥有这种管理方法将使公司走得更远，取得更大的成功。

　　如果我能够成功竞聘这一职位，我的主要工作目标是：以为争位，以位促为。通过争取公司领导对营销中心工作的重视和支持，将工作管理制度化、服务优质化和参谋有效化。使营销中心成为公司领导的喉舌，沟通员工与总经理之间关系的桥梁，宣传中煤电气精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结煤与非煤市场的纽带。我相信，通过我们的不懈努力，中煤电气的未来将更加美好。

　　最后，我向公司领导表达我的诚挚感谢，感谢公司领导给我这个机会参与竞聘。我也要特别感谢我的同事们，是你们让我感受到团结与力量的重要性。如果有幸成为这个职位的一员，我将倾尽全力，为公司做出贡献。