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新华新人岗前培训心得

2023-06-19 09:15:41心得体会
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新华新人岗前培训心得

  【简介】下面是网友“chengweng”整理的新华新人岗前培训心得(共8篇),以供借鉴。

新华新人岗前培训心得

平安保险公司新人培训心得 篇1

  今天我参加了中国的岗前培训。在这之前,我对保险对不是很了解,有些陌生,包括对保险有些误解,通过第一天的培训让我的观念改变了许多。我从以下几个方面来说一下我的感受。

  首先,了解到保险公司是实力非常雄厚、发展非常迅速的最专业的金融公司。从公司的发展历程、辉煌成绩、以及特色、责任、都可以看出公司的专业化。同时想成为公司的一员,必须认真学习,努力提高自己各方面的知识技能。能成为的一员,是我们的自豪!

  其次,认识到原来保险并不象有些人口中的那么片面。保险以人们的需求为中心,从家庭保障、教育基金、养老金、应急现金、有计划的储蓄,为人们的一生提供了保障。

  再次,从接触的、看到的人,感受到了他们那种团结奋进、积极向上的精神,并不是象有些人讲的那样不好,改变了以往对保险业务人员的偏见,也体会到了保险业务人员的艰辛和伟大。(为他人服务,真正服务于社会)

  今天,老师给我们看了电视剧《我的爸爸边红旗》中的某些片断,印象最深的是他最后说的几句话,“不是只有白衣天使才可以救死扶伤,我们保险人员也可以做到!”“保险业务员不仅仅是一种职业,一种谋生的手段,而有特殊的意义的,是带给他人幸福保障的渠道。”通过一天的培训,我不再是那种惶惶不安的心情,而是增加了一股力量,鼓舞着我沿着这条道路一直走下去。

金融新人培训心得体会大全 篇2

  为进一步拓宽公司投融资管理团队的运作思路,提升团队的整体业务水平,也为确保公司融资工作的顺利开展与项目运作资金的安全与顺畅提供强有力的人力资源支持,近期公司安排公司相关人员参加了由国家发改委培训中心举办的“十二五”时期重点领域投资项目申报、资金筹措、拓宽融资渠道及风险管控专题培训班。此次培训班邀请了众多国内在项目投融资领域的专家学者,重点对地方政府可持续融资问题、地方政府融资平台创新融资案例分析、融资平台债券融资实务、可行性研究、项目核准及资金申请报告编写、项目风险管控等相关内容进行了精彩讲授。在此过程中,参加培训的人员着重在公园未来BOT项目的操作流程与风险控制方面得到了一些启示,也进行了一些思考:

  一、特许经营权期限的确定特许经营权期限是BOT协议中的关键部分,其直接关系到公园与投资方的利益分配,如果期限偏长,则公园的利益受损;如果期限偏短,则影响投资方的利益,进而导致融资方式失败。因此,在具体确定特许经营权期限的决策中,要具体考虑时间指标和经济指标,并可以主要从公园和投资方的特许经营期收益现值模型来考虑:投资方的特许经营期收益现值要不低于项目签订时各方认可的预期回报率;公园2的特许经营期收益现值应该不小于零。以此原则取得的特许经营期一般是一个范围区间,具体的期限确定还取决于签订项目时双方的谈判博弈。

  二、创造良好的项目建设环境BOT模式并不是灵丹妙药,由于其内在的许多不确定性因素和风险,如果缺乏必要的支持性条件,此类项目是无法取得成功的。BOT项目的建设需要参与方的积极配合才能取得成功,公园应当研究BOT项目适用的法律文件,积极为项目建设提供各种条件,帮助项目承办人完成准备工作,为项目的建设创造良好的外部环境。

  三、项目运营管理模式BOT项目完工后,投资方可以直接管理项目,也可采用委托代理方式管理项目。在项目经营和管理上,公园和投资方的目标取向存在差异,容易引发一些矛盾。不论采用哪种管理方式,如何既能使公园享受项目带来的益处,又能保护投资者的利益,是需要认真研究的问题。公园在确立实施BOT项目初期,就应该取得政府有关部门的支持,并在项目运营全过程中充分运用政府监管的力量,保证项目健康、有序、持续地为公园的整体运营服务。

  四、规范合同文本BOT项目融资操作缺乏可操作性的法律法规。目前国家尚未出台一部专门针对项目融资的法律法规。实际工作中,目前主要参照《合同法》、《公司法》等相关法律法规规范操作,由于项目双方操作人员法律意识和专业结构参差不齐,3其操作程序、内容和方式往往差别很大。

  这样一来,使得本身具有很强专业性的BOT项目融资方式,由于缺乏科学规范的操作细则,使合作双方的随意性增大,加大了合作双方沟通交易成本。再加上BOT项目合同期限较长,合同中不但要明确甲乙双方在项目建设期间的权利和义务,还要明确甲乙双方在项目完成后使用期间的权利和义务。所以公园要加强同投资方的多方沟通,在项目签订期就规范合同。

  五、收益权、所有权与成本、风险分担由于公园建设资金紧缺,“求资若渴”的状况往往造成公园的BOT项目在特许权协议中遵循“成本加分红价格”的原则,即在一定的条件下,价格将根据成本而调整,并确保投资者的利润回报。这不仅带来了高额的固定回报,同时还使投资方面临的市场风险减到了最小程度,投资方在特许经营期获利很多。但特许经营期满如何保证项目设施完好移交,却没有现行法律条文可供依据,整个项目呈现收益与风险分担严重不合理状况。公园BOT项目有稳定的投资回收期及较高的收益率,公园应充分利用此优势处理好BOT项目的收益权、所有权与成本、风险分担问题。公园可适度投资,成为BOT项目股东,直接参与项目建设和经营,确保项目设施在特许经营期满后的完整移交。

新华新人培训岗岗位职责 篇3

  审计岗岗位职责

  1、认真学习贯彻执行国家的各项方针政策。遵守公司各项规章制度,坚持依法审计、秉公办事,保质保量完成审计任务。

  2、负责各类任务单的会签和统计工作;

  3、负责收集各项目部签证资料,提出初步意见,组织签证审批; 4、负责依据各项目部需要,组织造价咨询工作;

  5、公司承建项目决算项目工作的组织、协调和报审,零星项目预算审核或清单控制价的编制工作;

  6、负责对各项目部报送决算资料的完整性、规范性进行审查,对报送决算价格进行初审;

  7、对不符合报送条件的决算资料提出整改意见; 8、负责组织相关会议协调决算过程出现的争议;

  9、负责对无法解决的决算问题形成书面报告,上报公司领导和相关部门;

  10、负责对决算审计情况定期进行汇总,形成报表,上报公司领导; 11、做好各项决算资料的收集、归档和移交工作;

  12、负责配合审计部门对公司部分项目进行专项审计工作,提供相关资料,组织各方人员实地察看施工现场,做好有关记录; 13、针对审计调查结果组织专题会议讨论改进措施和方法; 14、完成领导交办的其他工作。

岗前培训心得 篇4

  四天紧张而又难忘的岗前培训结束了,留给我很多感触、感动和欣喜。

  感触于石化的精神-艰苦创业、吃苦耐劳、勇于奉献的精神。

  常言道隔行如隔山,没有成为石化医院的一员时,只是对石化有一个模糊的认识,当我真真切切的以石化医院的一员认识、了解石化时,我深深地被那些可亲、可敬的人们感动了,他们无怨无悔地做着自我的本职工作,同时用完备的规章制度要求自我,没有规矩难成方圆,他们以大庆精神激励着自我,同样也让每一位新成员从中感受到作为一名石化人,应当如何去做。

  感动于人的热情,作为一名新员工,当我刚走进石化医院的岗位上时,受到了院领导、科领导、同事们的热情欢迎和无微不至的关怀,得到了一些老年资医师的谆谆教诲,常言道“一日为师,终身为父”,是他们给我们新员工树立了典范,让我们在以后的成长中做得更好。

  欣喜于石化人的“以人为本的服务理念”,尤其是在一所医院,能够把服务上升到如此高度,让每一位员工在掌握自我的理念和实践本事的基础上,从各个环节上注重服务意识。

  同时在服务的过程中提升和锻炼自我,也是他们在身体力行地默默引导着每一位新员工,使我们在工作的第一天就树立正确的服务理念,让我们更快地提高,更好地为病人服务。

  欣喜于石化医院给了我们展示自我的舞台,因为她是一个有着坚实软硬件基础的医院,能够在如此的环境中工作,我很高兴,相信每一位员工都会为她的完美明天努力奋斗。我想用以下语言来表达对此次岗前培训的体会:没有规矩难成方圆,没有严明的劳动纪律,就没有严格要求的员工,没有严谨的规章制度,就没有有条不紊的工作流程,没有大胆的创新思维,就没有前进中的动力,没有对人才的重视,就没有企业新鲜的血液和活力。

岗前培训心得总结 篇5

  时光如梭,转眼间,一周的新入职培训已落下帷幕,回顾这一周的学习过程,让我感到坚定与充实,回想12月9日初入职,由于之前的工作经历与此刻的工作有很大的不一样,初来单位,我感受到巨大的压力,甚至无所适从,而紧之后到来的岗前培训,像一场及时雨,解去了我的迷惘,让我坚定了“人民药监为人民”的工作宗旨;而身边同事的优秀,也让我庆幸,在这样一个好的团队里,我有了前进和努力的方向,各位参与培训的领导和教师,也为我们指明了方向,让我们对自我的工作有了初步的认识。

  以下是我对这次培训的几点心得体会:

  廉洁自律,为人民守好食药安全底线。在开班式授课中,周主任及陈主任都强调我们要系好第一颗扣子,守住自我刚刚进入单位工作时的初心,并在工作学习过程中,坚守自我为民服务的选择,自觉抵挡住外界的喧哗与诱惑,守好廉洁公正的底线。十八大以来,党对廉政工作愈发重视,各种徇私枉法、违规违纪事件陆续被揭露并处罚,这也为我们的药监部门敲响了警钟,要求我们常怀敬畏之心,以吾日三省吾身的标准严格要求自我,我们要谨慎运用手中的权利,为人民守好安全底线,我们既不能为不合法、不合规企业、产品放行,也不能阻碍合法合规企业正常运行,要谨记原则问题不放过,细枝末节不追究。我们在工作中坚守底线,不徇私枉法、不理解贿赂、更不能泄露泄密,做好人民公仆,尽好岗位职责。

  夯实基础,不断提高自我的业务本事。培训过程中,各位教师一致提到本事素质,这是我们工作所必须具备的基础和条件,没有扎实的知识和技能,我们到了检查单位,反而会暴露我们本事的不足,甚至在企业面前失去公信力,所以在工作中,我们要不断坚持学习,了解国家新政策、新法规,食品药品行业监管新形势,仅有这样,才能不断适应食药行业的新变化。同时在学习青岛代办处先进事迹过程中,王主任也给我们讲到,团队合作的重要性,一个人的力量是有限的,而一个团队,一个团体的力量是无穷的,我们要在工作中,向身边的领导和同事学习,取长补短,不断提高自我、充实自我,同时要将个人本事的提升与团队发展联系在一齐,要明白没有单位的发展,又何来个人的发展与提高,我们每一个科室、每一个人都应当进取参与的建设单位的过程中来,争当单位的螺丝钉,进取发挥应有的作用。

  防微杜渐,将风险意识贯穿工作全程。经过这几天的培训学习,我认识到我们的监管工作风险极大,我们每一位药监人都应秉着“如履薄冰,如临深渊”的工作态度,谨慎对待每一项工作,近些年来,药品质量问题频发,“上海华联‘甲氨喋呤’事件、广东‘佰易’事件、长春长生疫苗事件……”每一次的医药质量事故,都牵动着国人的心,引起巨大舆论**,这其中既有企业的诚信问题,当然也有监管部门失职的地方。这就更加要求我们的工作要谨慎细致,严守法律法规,并在日常工作中做好记录工作,严格按照质量管理体系要求自我,要树立职业高度,防微杜渐,遇到问题隐患,要消灭在萌芽时期,要善于发现问题,解决问题,勇担职责,做好岗位的补漏者。

  培训虽然告一段落,但我们的学习还要继续,仅有不断的学习与充实,不断地将学习融入实践,才能得到一次次的提升,再次感激中心举办的这次培训,感激各位领导、教师的辛苦付出,相信我们必不会辜负领导的期望,尽快投入工作,履行好自我的职责。

教师岗前培训心得范文 篇6

  十分荣幸我成为一名辅导员,十分庆幸我在上岗前能有这样一次岗前培训的机会。为期六天的培训,全面深刻、资料充实、形式多样、形象生动——有教育厅副厅长朱卫国、教育部思政处副处长吕治国等名家的讲座,有苏大优秀辅导员做小班班导师分组讨论,有苏大副书记江涌在处理突发事件时鲜活生动的案例,有形式新颖的团体心理辅导活动,让我大开眼界,为我即将面临的工作供给了很好地参考,使我受益匪浅。

  以下是我本次培训的几点心得体会:

  一、高校辅导员职业本事的提升。

  思政处吕治国副处长的讲座让我印象深刻,吕处长语言精练深刻、案例丰富鲜活。讲座中我学习到,辅导员不必须位高,但能够崇高。学生工作权轻责重,责重事繁。工作中要有思想才有出路,我们要有清晰的目标,明白自我的工作方向,要善于借力,善于集成资源。传统的思维模式已经不适应学生工作的高标准、严要求、要有思路才有出路,走对路才有出路。

  其次,在做学生工作时,没有爱就没有教育,没有法就办不好教育。在处理学生问题时,姿态要低,身段要软,诚意要够。在处理学生问题时,要晓之以理,动之以情,施之以爱,导之以行。辅导员要以尊重去赢得支持,以公心去赢得拥护,以包容去赢得配合,以服务去赢得赞誉。

  工作中还要掌握四多工作法。多学:向专家学,向文献学,向同事学,向兄弟单位学;多思:思方法,思步骤,思提高;多干:苦干、实干、巧干;多写:写计划,写总结,写论文。

  二、高校辅导员的梦想、职责与本事。

  朱卫国副厅长提出,辅导员梦想的树立,首先要坚持以德为先,树立崇高梦想,其次要坚持以人为本,树立敬业思想。而辅导员的职责则是要做好“五个导向”,一是做好政治向导;二是加强管理督导;三是开展心理疏导;四是进取倡导学术;五是进行就业指导。辅导员在本事方面要注重学习本事、工作本事、创新本事、领导本事的培养,要由保姆型向导师型发展,从经验型向科研型发展。

  三、高校学生突发事件预防及应对。

  苏州大学党委副书记江涌作了关于“高校学生突发事件预防及应对”的讲座,此次讲座实用性强,案例生动,让我了解到今后工作中可能遇到的一些问题的处理方法。

  首先,高校突发事件有“三多一少”的特点:数量多,社会关注多,心理健康问题多,产生社会严重问题少。虽然群体性问题少,但一旦发生必须重视。个体性问题则要在平时的工作中多留意,多沟通。

  其次,辅导员要高度重视突发事件的预防。辅导员一岗双责,一方面要引导培养学生成才,另一方面也要对学校、社会安全稳定做保障。细化到工作中,要保证学校稳定安全,就要建立健全学生突发事件的预警机制和应急预案,建立健全安全工作的规章制度、组织机构。日常工作中,坚持做到防患于未然。关注重点领域、重点学生、重点群体、三困学生。同时,把握重要的时间节点,如,新生入学、毕业前、考试前后等。

  突发事件不可避免,应对突发事件时,辅导员要做到控制事态,及时上报,不要试图隐瞒,综合协调团队启动紧急预案,科学应对,根据情景妥善处理。

  四、做大学生心灵导师,为大学生的心灵伴侣。

  几天的培训课程中,我个人最喜欢的课程是苏大心理辅导中心的教师给我们讲解的心理学方面的知识以及亲身体验了团体心理辅导,感触良多。

  心理学知识方面,我了解到进取心理品质的养成需要乐观,需要热情,需要宽容、自律与感恩,在我今后处理学生心理问题之前,先开导了我自我,使我明白今后在自我产生负面情绪的时候,应当如何应对。另外一方面,教师介绍了负面情绪的分类、特征、确定、以及压力的测量和应对。

  教师对我们三十多人的小组进行了团体心理辅导。这是我第一次参加“团辅”,教师以游戏的形式,如“开火车”、“人椅”、“红色轰炸”等活动,让学员之间互相交流,互相了解。学员在交流过程中,相互亲近,互相学习,了解团队意识,懂得感恩、赞美他人。我想这种新颖的教育方式、心理辅导形式运用到今后的班级管理中,效果会十分好。

  短短六天的培训让我收获颇丰,过几天我就要走立刻任了,新的起点需要新的奋斗,新的奋斗需要旗帜作引导,这次岗前培训就是一面很好的旗帜,在思想、行动和实践工作上给了我切实的指导和鼓励。在今后的工作中,我会带上满满的爱心,沉甸甸的职责心,全心全意为学生服务。

岗前培训心得优秀范文 篇7

  在上岗之前有很多情景需要去熟悉,去适应。感激医院能给我们这些新的成员供给这次宝贵的培训机会。经过10天的培训学习,我对医院文化、发展历史的概况,医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念、医疗安全及防范、院内感染都有了一个深入的了解。同时我还认真学习了医院的各项规章制度,医务人员的职业道德,职业礼仪运用,医患沟通技巧等,了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的办法,使我受益匪浅。

  在周海波院长活力洋溢的开篇演讲中,让作为一个医科大学毕业的我对清远市人民医院有了更深入的了解,她是一所人才济济、力量雄厚的,融医疗、预防、保健、康复、教学、科研为一体的大型三级甲等医院。在这样的环境下,就更加要求我们年轻一代不懈努力,进取进取,继承我们的优秀传统,在新形势、新要求下去勇于创新,坚持“团队、仁爱、奉献”的院训,把我们的品牌、形象打造的更响亮、更高大!

  感激蒋中和教授已自我的亲身经历告诉了我们应当如何成为一名合格的医务人员。首先,医务人员是为病人服务的,现实生活中情绪的波动如若带入工作中去,既有可能对临床诊断带来偏差。在要求精细准确的临床工作,细微的变化可能产生不可估量的负面影响。故提高自身心理素质,快速的自我调节本事显得尤为重要。其次,注重基础知识,全面系统深知疾病本质,治本才是上上策。在治疗中,本着对病人身体健康、生活质量高度负责的态度。能食补不药补,是药三分毒。价廉质高量适为准则。能口服不注射等,尽量减少对病人的远期危害、副作用及经济压力。第三,在工作中不可有丝毫的懈怠与懒惰,对每位病患的健康负责。实事求是,有好事大家分,出事一人担的勇气与魄力。搞好自身卫生,构成良好的消毒灭菌意识,继而减少院内感染的发生。规范行为,严防开空手术,遗留异物等事发生。最终,每一位医生后面都站着一位律师。在医患矛盾尖锐,医疗纠纷、医疗事故频发、医生所处环境紧张的当代,我们必须有法律意识与常识,才能更好的保护自我。医学文书资料须实事求是,有理有据,敷衍了事的态度贻害无穷。

  军训生活能够使人变得严谨、细致,所以这次军训让我从身体及心理上得到了提高和锻炼,从而实现主角转换,在同事的朝夕相处中,发现自我很多不足的地方需要改善。在今后的工作和学习中我要继续发扬军训过程中的吃苦耐劳的精神,要把军训这份执着渗透到日常工作中去。

  忘不了,狼威拓展训练中翻毕业墙的雨水夹汉的情形,在那里,我们团结,我们互助,我们成长。

  岗前培训,时短意重,收获颇多,感触颇深。医院现今能有如此好的好碑,是经过几代人坚持不懈的努力获得的,而医院未来能否有更长远的发展,则取决于此刻我们每一个人。我们应当从此刻做起,从自我做起,从每一件小事做起,将自已塑造成为一名合格的医生。短暂的培训结束了,但我所受到的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用,此次岗前培训不仅仅培训不仅仅帮忙新来员工在短时间内获得医院有关的信息和服务的技能。更重的是向员工传递了一种信息,即学习是我院提高的源泉,文化的根基。岗前培训只是入院学习的开始,接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。

新华保险入职培训心得 篇8

  参训学员大多都是六月底以前带单上岗新人,培训立足在六月开单的基础上,全员晋升,补齐差距,在培训期间我们要求主管、增员人每天进行陪访,训练营协助追踪,营内营外天天随时沟通,相互配合,共同拉动新人开单,确保新学员有收入,保证留存。

  关于举绩,我们采取以下措施:

  宣导激励方案:竞赛期间每日开单者,保费达到1500元以上,奖励纪念奖一个,当日兑现;

  学中干,干中学,各参赛小组期交举绩率达到70%,且晋升率达到60%,小组可获得团康经费300元。所以人人举绩势在必行,积极踊跃出勤拜访凝聚团队力量,树立团队荣誉感,再次拉动举绩。

  例如:7月25个新人开单,业绩元,增员19人,还有5人正在参加代资考培训,117位学员有45人未达到晋升标准,下阶段是重点辅导对象。

  强势追踪:遵照师徒协议,强势追踪主管增员人,帮助达成新人开单,拿保底工资,对于出勤、业务部理想的新人,由个险经理找主管面谈,找原因,分析情况。并对不同新人进行差异化辅导,达成师徒目标就及时表扬及肯定。每周的师徒见面会上,做激励、做点评,对于暂时落后者进行鼓励。在新人、主管、增员人、部门、小组之间形成纵横式的比、学、赶、帮、超的氛围。

  培训班的工作需要在做的过程中不断改进,细节决定成败,下阶段xx区扬帆起航继续努力。

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