党委书记述职报告模版3篇(书记述职报告模板)
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党委书记述职报告
尊敬的各位领导，同志们：
近两年以来，在上级党委、领导和机关的正确领导下，我和班子成员一道，本着“立党为公、事业为重、勤政为本、廉政为先”的原则，团结和带领全处干部职工，圆满地完成上级赋予的各项任务，单位保持了持续健康良好的发展势头。现将两年来个人履行职责情况汇报如下。
一、履职尽责情况
(一)牢记心中有党、从严治党，做建强班子的“带头人”。作为党委书记，我始终把建好班子强队伍作为“第一责任”，不断增强单位党组织的凝聚力和战斗力。一是抓学习，提高把关定向的能力水平。坚持把“重视学习、主动学习、深入学习”作为建强班子的基本原则，始终紧跟习主席思想步伐深化理论武装，不断提高思维层次和决策水平。每周四雷打不动落实党委中心组学习，周密制定计划，规范内容，完善措施，狠抓成效。定期组织“一班人”结合单位的使命任务、自身的岗位职责和官兵的思想反映，积极研究解决迎接改革大考、抓好作风建设、确保安全稳定中遇到的矛盾问题，群策群力集智攻关，切实以学习成果指导实践推动工作。二是抓团结，培塑同心同德的战斗集体。3次带头组织修订完善《党委议事规则》，严格按照“十六字”原则办事。凡集体研究决定的，决不随意表态;凡涉及重点工作、干部任用、大项开支等重大敏感问题，一律上会研究，切实当“班长”不当“家长”，保证党委议事质量。我和班子成员之间经常谈心交心，相互间大事讲原则、小事讲风格，配合非常默契，切实做到了党委如家、主官如筷、班子如拳，得到了上下一致的好评。三是抓作风，净化以上率下的政治生态。扎实开展专题教育整顿，研究出台《党委机关加强自身作风建设细则》，带头表明支持党中央、中央军委惩治腐败的鲜明态度，自觉受警醒、明底线、知敬畏。坚持立言立行，始终把官兵冷暖放在心上，牵头处理干部转业安置、随军家属就业、困难家庭帮扶等问题，真心顾“大家”，为大家，用真情去赢得信任和拥护。同时，紧盯各类“杂音”抬头，坚持用威信感召部属，用正能量感染身边人，不断擦亮单位风清气正、纯洁稳固的特色“招牌”。四是抓能力，培养实绩突出的人才队伍。始终把“当一任主官，育一批人才”作为自己的座右铭，通过筹措资金搭建内部工作网、组织力量编印简报、定期购买书籍给大家“充电”等措施，想方设法为干部职工学习成长搭“梯子”、建“舞台”。认真贯彻习主席的好干部标准，严格组织干部考核，全面客观和准确识别干部。采取以会代训、送学培训、交叉任职、代职锻炼等方式，抓好各级骨干尤其是年轻干部的学习培养。探索走开“机关—基层”的人才双向交流路子，两年共有11人/次到机关帮助工作或到基层代职锻炼，实现了人才队伍的共同进步、整体提高。
(二)牢记心中有志、举旗铸魂，做凝心聚力的“领航人”。着眼从思想上政治上掌握部队，坚持用好“看家本领”，确保“三个绝对”要求落到实处。一是紧跟党的创新理论抓武装。灵活运用集中学习、宣讲辅导、自学研究等方式，组织大家认真学习领会习主席关于加强和改进政治工作、深化国防和军队改革等方面重要论述。指导业务部门合理安排学习教育计划，定期下发集中学习资料，确保各级学有抓手、学有方向。注重倡导各级不断增强理论武装的针对性和实效性，有力促使“四勤”、“好文共读”等活动在单位遍地开花。今年主题教育拉开帷幕后，率先扎实组织动员部署，强势推动专题学习，切实做到先学一步，学深一层，走在前列。二是紧跟政治工作时代主题抓教育。扎实开展改革主题教育，大力补足精神之“钙”。通过组织观看录像、实地参观等方式，激发官兵职工用强军梦托举中国梦的责任担当。坚持以上率下、示范带动，参加完上级政工学习研讨班后，组织干部职工实实在在搞好集中学习，切实做好“下篇文章”，提振军心士气。同时，在用好横幅板报、灯箱标语等传统阵地的基础上，注重开发新载体打牢文化宣传阵地，创办了10期简报，着力营造浓厚的学习教育氛围。三是紧跟形势任务特点抓稳定。针对意识形态领域斗争日趋尖锐的态势，积极建立完善心理健康档案和谈心记录卡，广泛开展谈心交心活动，先后5次组织保密专题教育，3次组织“严守党的政治纪律”专题党日活动，2次深入清查摸排出国境问题，切实引导大家做到头脑清醒、是非分明。着眼改革实质推进过程中，各种信息鱼龙混杂，人员思想活跃的实际，自己带头授课组织政策宣讲，同时鼓励大家上讲台、谈心得，引导大家正确对待利益得失，不发牢骚、不说怪话，确保政令畅通。
(三)牢记心中有责、勇于担当，做谋事创业的“追梦人”。两年来，我始终牢牢把握方针政策，全力抓好建设，取得了较好的成绩。一是狠抓依法管护。坚持把依法实施决策和自己丰富的工作经验有机结合，本着于法有据、于事有理的原则，及时发现和纠正单位在实际工作中的偏差，以强烈的法治思维确保工作科学规范。积极组织干部职工学习最新的业务法规，指导开好租户法人代表大会，定期邀请法律团队给大家专题授课，切实让“有法必依、有章必循”的理念深入人心，为有效应对新情况新问题提供强力支撑。二是狠抓难题攻关。定期对所辖坐落实施检查，及时了解掌握情况。每逢疑难棘手问题，不推诿、不回避，冲在前、想在前，大力发扬敢啃“硬骨头”的精神，协调处理了XX的历史遗留问题，妥善解决了XX等事件，切实彰显“老房管”应有的担当和作为。三是狠抓长远发展。坚持“把握政策、盘活资源、充分利用、发挥效益”的原则，多次进行实地勘察、与地方部门磋商协调，积极推动XX，目前已取得重大成果。无论是抓思想稳控租户，抓清退完成指令，还是抓规划论证需求，抓整治正规秩序，都亲力亲为、身先士卒，有力促进各项工作稳步展开，切实不给上级机关添乱，不分散领导精力，不给单位今后的发展留后患。
(四)牢记心中有戒、严守底线，做清正廉洁的“清白人”。作为党委书记，我深知必须把改进作风作表率作为“第一要求”常思勤勉，才能以实际行动取信干部职工，立好标杆。为此，要求自己做到“三个坚持”:一是坚持“廉”字打底。按照“教育者先受教育”的要求，带头学习贯彻中国共产党《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，认真组织参加反腐倡廉警示教育。始终保持“打铁还需自身硬”的政治自觉，如实报告了个人有关事项，接受组织和群众监督，厉行简单生活、坚持绿色交往，注意管好亲属特别是配偶子女，培育纯良家风。二是坚持“公”心为上。任职以来，我大力倡导“让权力在阳光下运行”的执政理念，做到本本分分做人，公道正派办事。在选人用人上，大力倡导“靠素质立身、凭实绩进步”的鲜明导向选准人用对人，不搞亲疏厚薄;在处理具体问题上，敢于从严要求，不搞无原则迁就;在经费管理上，坚持量入为出，勤俭办事，带头落实党委理财、联审双签制度，在历次财务大检查中都得到了上级的充分肯定。三是坚持“实”干为本。随着任职时间增长，我更加珍惜与班子成员、与官兵职工共事奋斗的有限时光，更加用心竭力抓单位全面建设。特别是在军队改革的大背景下，面对清退租户、稳控思想、保证安全等大事难事，常常组织大家议良策、想实招，一起激情满格干工作，状态满弓抓落实，唯恐辜负了组织的培养、重托和领导、群众的期望。
(五)牢记心中有民、情系基层，做贴近群众的“知心人”。在XX已经有12个年头了，对这个单位、这里的官兵职工有着深厚的感情，更是清醒地认识到“今朝成绩得来可贵，干部职工支持首居其功”。为此，这两年来，我更加注重当好“老大哥”的角色，发挥好“主心骨”的作用。一是做到“心贴心”。常常与干部职工拉拉家常，了解大家的心中疾苦，解开心里“疙瘩”，减轻心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重深入基层一线，与主官和管理骨干分享经验心得，毫不保留地传授工作方法，帮助大家提高能力素质。三是做到“实打实”。两年来，认真办好了干部职工提出的“安装饮用水净化设备”、“加装电热水器”、“修整篮球场地”“改善伙食调剂”等实事，每年坚持举办登山比赛、篮球友谊赛，组织健康体检，重大节日慰问困难家庭，切实把实事、好事办到大家心坎里，得到大家的真诚“点赞”。
二、存在的主要问题
回顾近两年来的学习和工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在不少问题和差距，主要表现在三个方面：一是学习自觉性不强。对政治理论钻研的不够深、不够透。对业务知识掌握的不够细，运用理论指导实践促进工作上还有差距。二是工作标准还有待提高。工作中有时凭经验，按部就班，还存在畏难情绪，在一些问题的处理上有被动、迁就照顾、顾及面子的倾向。三是思想工作还不够细致。在处理问题时存在急躁情绪，没有做好耐心细致的思想工作，工作方式、方法有待改进。
三、下一步打算
下一步，我将以此次考核为契机，认真听取考核组和干部职工的意见，在上级党委领导的领导下，不断加强学习、修养党性，改进作风、尽好职责，切实做到知恩图报、知难而进、知足常乐，以忠诚之心对待组织，以勤勉之心对待事业，以淡泊之心对待名利，不辜负上级党委领导、机关的重托，不辜负干部职工的期望。
以上述职，请领导和同志们批评指正。
年 度 述 职 报 告
XXX年是我国发展史上具有划时代意义的一年，举世瞩目的十八届四中全会为我国未来发展绘就了新的航线图，“依法治国”，以其鲜明的时代特征，第一次镌刻在党的中央全会的历史坐标上；亚太经合组织（APEC）领导人会议的成功举办，对于促进我国全面深化改革，展现 “主场外交”中国全球影响力，加强亚太区域经济合作，启动亚太自由贸易区进程,有着特殊的战略意义和战略价值。当前，公司正处在转型升级的“换挡期”、结构调整的“阵痛期”、总量不足的“消化期”，拓展市场、深化改革、结构调整、管理提升的任务扔十分艰巨。作为公司党委书记兼副总经理，一年来我始终保持良好的精神状态，团结带领公司全体员工自我加压、努力奋斗，紧紧围绕企业生产经营中心工作，以为职工谋福利、为企业创效益为目标，取得了一些成绩。现将本人的学习工作情况汇报如下：
一、在学习和思想认识方面
（一）树立终身学习理念，努力提高政治素质和领导水平。
党委书记处在企业改革、发展、稳定的最前沿，担负着党的路线、方针、政策在企业贯彻执行的重要职责。为不断提高政治素养、强化执政能力，我一直坚持从自身做起，持之以恒地抓好学习，用科学理论武装头脑、指导工作，带头弘扬理论联系实际的学风，致力于“学习型”企业和“学习 型”团队建设，不断增强“能力素质”和“知”“行”水平。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、总书记系列重要讲话精神，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和股份公司重要会议精神，不断改进思想作风、工作作风和领导作风，并把落实上级文件、指示及成功经验与公司实际有机结合，增强领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性；二是在强化政治理论学习、全面把握大政方针的同时，努力克服工学矛盾，重点学习了党建、经济和社会管理知识，拓宽知识领域，优化知识结构，提高驾驭市场经济、依法行政和总揽全局的能力。先后参加云南省委省政府省政协、股份公司、云南省国资委举办的各种培训班，先后在期刊、杂志发表一系列理论文章。三是坚持“走出去、请进来”，博采众长、开阔视野，在公司广大干部群众中树立“抓学习、强素质、增才干”的共识。诚邀知名专家、学者到公司开展投融资、一级建造师、企业文化培训传经送宝；组织领导干部参加云南省领导干部时代前沿知识讲座，激发调动干部群众的学习热情，增长才干。
（二）对公司当前发展的一些思考
1、管理水平低下。企业组织结构不适应企业发展的需要，人浮于事的现象依然严重。其次，企业仍采用粗放经营模式，重项目、轻收益、轻管理等原因，致使企业管理水平一直处于较低状态。另外，企业制度的不健全以及工程项目点多面广，客观上增大了企业管理上的难度。
2、复合型人才匮乏。企业之间的竞争归根结底是人才 的竞争，是否拥有发展亟需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。既懂技术又懂管理的综合型人才严重匮乏，成为制约企业发展的一大障碍。
3、资金运作和融资能力亟待加强。无论是从企业承接项目，还是从企业发展来讲，资金运作和融资能力都是建筑业成功经营的关键因素。就项目来说，建筑企业项目承接后往往需要投入巨大的流动资金，资金实力和融资能力是制约企业做大的一个重要瓶颈；就企业发展来讲，如果没有很强的资金实力和融资能力，将很承接到一些对资金和融资能力很高、竞争相对不是很激烈、收益比较大的“技术型、融资型”项目，企业将只能为了低盈利项目和大量的竞争对手拼个你死我活，很难谈得上“成功经营”。
4、风险控制能力相对较弱。建筑企业工程项目规模较大，周期较长，投资量巨大，可产生风险的因素数量多且种类繁杂，而且风险损失的严重性不但会造成财产损失，更会影响企业声誉。这就要求企业具有相当的风险预警机制和风险控制能力。但由于决策机制及信用体系等诸多方面的原因，公司的风险控制能力还相对较弱。
5.建筑施工企业多元化战略对企业管理能力提出了新的挑战。例如企业的技术管理及行业整合能力、客户价值开发和管理能力、企业运营能力、人力资源开发及管理能力、品牌整合能力、变革管理能力等等。这些能力的提升都需要我们站在企业科学发展、集约化发展的高度做好顶层设计，打破公司各业务层面以及各二级单位在相对弱势的产业领域的藩篱，通过构建公司横向战略，利用企业的经营资源，提 高资产、技术管理体系的利用率；通过整合设计咨询、土建施工、机电安装、地产开发等各产业的优势，通过建立联合体、依靠区域经营抢占市场，有规律的分散和规避风险，进而提高公司整体的运营效率。
二、履行工作职责的基本情况
（一）全面加强党的建设，努力把党的政治优势转化为企业发展竞争优势。
1.组织党员干部认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神，增强企业发展推动力。创新学习载体，强化党委理论中心组学习，带头宣讲《中共十八届三中全会重点解读及国有企业改革方向》专题，通过全年党委理论中心组12次会议的学习，有力地推动了学习型党组织建设；开展集中轮训，制定《水电十四局领导干部学习贯彻总书记系列讲话精神集中轮训方案》，通过采取专题研讨、交流座谈、集中培训、宣讲辅导、主题教育、知识竞赛等方式，进一步提升了干部队伍推动企业科学发展的能力。
2．深化党的群众路线整改落实工作，巩固扩大教育实践活动成果。公司党委以学习弘扬焦裕禄精神、践行“三严三实”要求为载体，以“钉钉子”精神，把解决职工群众最关切的问题作为深化教育实践活动整改整治工作的重点和着力点，一把手带头整改，并督促班子成员抓好个人整改措施的落实；组织各单位对“两方案一计划”认真进行梳理，明确整改的时间节点和任务要求；对各级领导班子“四风”突出问题和专项整治项目的整改落实情况，严格实行整改 “销号”制度，定期进行通报，接受群众监督；进一步建立完善相关的管理制度，健全杜绝“四风”问题的长效机制。通过上下联动、整体推进、持续整改，巩固扩大了教育实践活动成果。
3.进一步推进党建工作的制度化、规范化、信息化，提高党建科学化水平。公司党委以推进党建工作标准化建设活动为契机，逐步开始建立党建工作适用法律法规清单，加强公司党建法制化建设；对已颁布的党建工作制度进行了一次全面系统的清理和评审，进一步健全完善公司党建制度体系；按照便于操作、务实管用的原则，逐步拟订公司党建工作的主要流程规范，促进党建工作规范化管理；在公司综合项目管理系统中初步建立起党建信息化平台，并加强对公司党建QQ群的规范管理，提高了协同办公效率。
4.坚持党管干部、党管人才原则，领导班子和人才队伍能力素质得到明显提升。深入开展“四好”领导班子创建活动，组织申报四好领导班子评选，不断加强领导班子建设；做好领导班子建设的顶层设计，着力提升领导班子的整体战斗力，制订下发了《后备人才培养与梯队建设管理办法》、《领导人员退出领导岗位管理办法》、《“十二五”人力资源规划》，进一步优化领导班子成员的年龄、知识、能力、专业结构搭配，更好地发挥班子的整体功能。公司党委在二级单位班子领导人员的选拔推荐中积极发挥作用，全年共考察提拔中层干部74人，调整中层干部121人，干部考察均严格履行程序。5.加强党的自身建设，不断促进公司党建工作科学化水平。认真抓好党建工作责任制的落实，修订完善公司《党建工作责任制考核评价办法》、《考核评分标准》，把体制机制优势转化为提升党建工作的推动力；加快推进党建工作的制度化、规范化，对党建制度进行全面标准化修订，建立健全海外党建工作体系，制定了《海外区域经理部党建工作实施办法》（试行），使之更贴近海外项目实际；积极开展 “跨越发展先锋行动”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”、危险源辩识、安全文明施工等创优争先活动，有力促进了项目生产经营。
6.切实落实“两个责任”，健全惩防体系，促进作风建设常态化。公司党委认真落实党风廉政建设和反腐败工作党委的主体责任和纪委的监督责任，强化党委班子、党政主要负责人、领导班子成员的责任意识和担当意识，对纪委书记兼职情况进行了清理和规范，促进纪委聚焦主业履行好监督职责。编辑出版了《纪检监察简讯》内部刊物。重新制订、修订党风廉政建设各项配套制度9个。对公司中层以上干部实行了个人有关事项报告制度。对工程项目招标、分包、公款为领导人员办理各种消费卡、购买图书等问题开展了专项治理，对国资委第一巡视组的反馈意见进行了认真的清查和整改落实。完成效能监察项目9个，提出监察发现252个，监察建议62条。对违法犯罪判刑的1名中层干部作出了开除党籍、解除劳动合同的处分，对反腐倡廉履职不到位的1名分公司党委书记给予了党内严重警告、全公司进行通报的处分，对基层单位的3名同志分别给予了党内严重警告、警 告处分，对2名同志进行诫勉谈话的组织处理。通过对“四风”问题的深入整治，促进了干部作风的转变。
7.加强宣传思想工作和企业文化建设，着力增强企业文化的感染力。以开展公司成立60周年纪念活动为契机，按照节俭原则，组织开展了以“弘扬企业文化，共筑企业梦想”为主题的“八个一”纪念活动；认真落实股份公司企业文化建设规划，通过反复调研、多次评审，编制完成了公司的《企业文化手册》，形成了具有企业自身特点的企业文化体系；利用公司参加鲁甸抗震救灾、马宗林总经理到云南出席第二届南博会等热点事件，全方位、多渠道开展深度报道工作，弘扬主旋律，宣传“中国电建”品牌。
8.积极承担社会责任，塑造企业良好形象。按照云南省委、省政府的安排，结合企业实际做好云南威信县双河乡偏岩小学建设项目的捐资助，协助股份公司完成云南剑川的扶贫工作任务；云南昭通鲁甸级地震发生后后，公司紧急成立了以我为组长的抗震救灾领导小组，第一时间奔赴灾区一线开展抢险救援，在成功分流抢险救援最凶险、最艰难的堰塞湖水任务后，又顺利完成新建应急泄洪洞施工任务，彻底地解决了堰塞湖水灾情。灾难面前，公司职工纷纷解囊，纷纷向灾区人民伸出了援助之手，公司单位和个人的捐款达“双百万”元。
（二）融入中心，努力抓好分管的各项工作
根据公司班子分工，我分管公司战略发展规划、改革改制、海外业务、能源投资、企业文化、经营业绩考核等工作。主要做了以下几方面工作： 1.主持编制公司《2014-2016年发展规划》（讨论稿），提交职代会审议并报股份公司审查后，已正式发布实施。
2.持续推进公司内部体制改革。顺应市场变化，出台“市场营销中心”组建实施方案，整合营销资源配置，加强营销和编标两大职能建设，提高营销质量；按照国际业务优先发展战略，充实区域化管理力量，着力在区域化管理上取得突破，制定了《海外区域管理办法》；完善经营业绩考核制度，按照不同业务板块，采取差异化分类考核模式，制定了《二级经营单位负责人业绩考核办法》（建筑施工板块），更好地发挥业绩考核的引领和杠杆作用。
3．提高国际业务经营管控水平。对海外项目进行全面调研，梳理海外发展瓶颈和亟需解决的问题，着力推进国际营销模式的转型升级。探索实行海外“两条腿走路”的市场开拓方针、加强国际项目履约能力建设、加强对区域项目的总体管控，探索推进本土化经营，完善对海外项目工程技术、后方保障、信息沟通等体系建设，加强国际业务人才队伍建设。
4.积极参与公司市场开拓。按照“全力开拓国内非水电市场，优先拓展国际工程市场，巩固国内水电市场”的既定方针，积极参与市场开拓工作，无论是海外项目还是国内项目，都按公司要求积极跟踪，重点研究、跟踪多类型的BT、垫资项目，分析市场变化趋势，培育公司新的竞争力和增长点。
5.稳妥推进投资业务。切实加强对已投产项目的运营管理，提高效益产出，最大限度贡献利润，加快在建项目建设，严控投资成本，合理控制建设期，形成有效资产；完成晴云山、九龙坡风电场项目、干海子风光互补并网光伏电站项目的投资建设工作，推进五顶山风电场、大坝子太阳能光伏发电项目的前期工作，积极参与集团新能源广东阳江风力发电项目的投资开发。
6.重视质量安全管理。贯彻落实“一岗双责”制度，全面深入推进安全标准化建设，建立完善基于标准化的安全生产长效机制；进一步落实质量管理责任制，以工程实体质量监控为重点，加大监督检查力度，开展形式多样的质量教育、培训等活动。
三、个人遵守党纪和落实党风廉政建设责任方面的情况 作为公司党风廉政建设第一责任人，我能坚持以落实党风廉政建设责任制为抓手，以构建企业惩防体系为核心，以规范和执行管理制度为重点，层层建立预防体系，加强广大党员领导干部的党风党纪和廉洁从政教育，引导党员领导干部树立正确的权力观、地位观、利益观，扎实推进企业惩防体系建设。
在认真抓好企业党风廉政建设的同时，我时刻牢记党的宗旨、加强党性修养，正确对待权力、地位和自身利益、廉洁自律、克己奉公，时刻注意维护党的良好形象，始终保持坚定的政治立场，始终牢记作为一名共产党员的责任和使命，遵章守纪，在个人利益与企业利益、眼前利益与长远利益之间，能够牢固树立大局观念和全局意识。在日常工作中，我坚决执行组织决定，无条件服从组织的需要和安排。对党组织的决议和政策，不以任何借口阻挠、延缓、消极抵制其贯 彻执行。尤其是在严格执行请示报告制度、外出报备制度、领导干部个人有关事项报告制度等都按照要求认真遵守，切实把组织纪律看成是“带电的高压线”，任何情况下、任何时候都不能触碰。在选人用人上，能严格执行党的干部路线，严格履行程序，不任人唯亲。在廉洁自律方面，能够自觉接受廉政教育，严格执行廉政规定。没有收受过单位、个人的现金、有价证券、支付凭证，没有收受过商业贿赂和在企业兼职或领取报酬、奖金；坚持对配偶、子女及身边的工作人员严格教育、严格要求、严格管理，不让他们以任何名义谋取不正当的利益。
一年来，我能在不断学习和理解党的有关方针政策基础上，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻执行党中央、国务院国资委、股份公司党委的文件精神，没有违反党的政治纪律，没有出现于党员干部身份不符的言论和行为，所分管的部门，也没有出现违反规定和原则的问题。
四、存在的不足和今后努力的方向
自己虽然在工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。一是急需更新观念，开阔思路，提高认识，抢抓机遇。当前企业发展急切需要营造新的理论、新的思想、新的观念和新的思路并形成统一的共识来科学的推动企业的发展。党建工作成效与公司作为股份公司一个重要子企业的地位还很不相称。
二是抓班子集体解放思想、转变观念的力度不够，党政领导班子对研究、构建公司长远发展蓝图，在思想观念上准备不充分。三是具体事务多，个人对新业务、新知识学习不够系统。对公司目前涉足的很多新专业领域的学习存在一定差距。
四是抓工作落实方面有欠缺，没有将“参与决策、带头执行、监督落实”的责任尽到位。
XX年，是我国经济发展进入新常态，国有企业深化改革的关键一年。当前公司发展已经进入转型期，改革进入攻坚期，经营进入升级期，任务艰巨，新挑战、新机遇并存。在新的一年里，我决心立足新起点、抢抓新机遇，坚定信心，改革创新，以更加昂扬的斗志，以更加有力的举措，同班子成员一道，全面完成全年各项目标任务，为加快建设质量效益型国内一流综合建筑企业作出新的贡献！
主动融入 创新发展
积极构建富有xx特色的基层党建工作
——党委书记抓党建促发展述职报告
Xx镇xxx
2012年6月19日
一年来，我坚持把加强基层党建作为推进经济社会发展的重要保证，引领全镇各级党组织和广大党员干部戮力同心，埋头苦干，顽强拼搏，实现了基层党建与经济社会发展的互动双赢，xx“一年大变化”取得一定成效。今年1－5月全镇实现地区生产总值亿元，完成固定资产投入2327万元，农民人均纯收入2940元。
一、切实提高站位，始终把基层党建工作摆在突出位置 我始终坚持在围绕中心、服务大局中谋划和推进党建工作。一是注重学习明方向。带领党委班子坚持中心组学习制度，及时组织学习省、市、县党代会精神，了解新形势新任务，掌握新部署新要求。同时扎实组织开展创先争优和“基层组织建设年”活动，不断增强党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。二是深入调研明思路。坚持每周至少1天深入村、组调研指导，同时，组织班子成员开展了进村入户大调研活动，围绕强党建、促发展、保稳定，逐村摸情况、找问题、定措施，结合xx实际，提出了“重基础设施建设，强产业结构调整，创绿色生态旅游，建和谐幸福xx”的总体发展思路。三是示范引领强队伍。上半年，我抓住基层组织建设这个重点，制定了《xx镇绩效考核奖惩暂行办 1
法》，规定领导干部考核分实行加分减半、扣分加倍办法。针对干部中存在的工作不落实，岗位职责不明晰等问题，结合县委“两个规定一个办法”，制定了《xx镇机关行政事业干部管理暂行办法》，对机关干部、大学生村官、村（社区）干部的考勤、请销假、值班、相关工作纪律规定等方面进行了详实界定，并根据相关记载，将结果纳入干部年终目标考核，与奖惩硬挂钩。两个办法保证了党员干部率先示范，以过硬的工作作风和工作实绩取信于众，受到了市督查组的肯定。
二、健全工作体系，积极构筑基层党建工作齐抓共管格局
在负总责、带好头的同时，我注重落实各级党组织和班子成员的具体责任，积极发挥各个层面的作用。一是抓责任分解，发挥党委的关键作用。建立健全了党建工作例会、干部分工负责和联系点制度，把基层党建任务分解落实到每名班子成员。一年来，先后组织召开30余次党委会、10余次专题工作会，研究部署党建工作。二是抓制度落实，发挥党委一班人的主角作用。建立干部抓党建激励约束机制，党委与每名班子成员，班子成员与分管工作责任人均逐一签定了党建目标责任书。同时落实了每名干部党建工作联系点、工作日志、党组织负责人三向承诺、党建述职等5项党建工作制度。今年3月组织了18名党组织书记向党委、向党员、向服务群众开展“三向承诺”；6月利用基层组织建设年活动推进会组织各党组织书记开展党建工作述职，开展了党组
织书记讲党课活动21人次，对4个先进党支部进行了表彰奖励。三是抓整体联动，发挥驻村干部的积极作用。我们在落实“领导联村、部门包村、干部驻村”工作中，充分利用上级帮扶部门的资源和力量，并坚持和完善驻村干部抓党建工作机制，把整顿转化后进村等工作分解落实到每名驻村干部头上，并纳入工作目标，一并检查和考核。一年来，2个后进村发生了较为显著的变化。
三、坚持以点带面，努力提高基层党建工作整体水平 基层党建工作线长面广，情况复杂。工作中，我坚持在“点”上下功夫，在“面”上求突破。一是抓好联系点，推动后进转化。结合“三分类三升级”，我先后20多次深入到镇后进村进行调研指导，与驻村干部一起查症结、挖原因、解难题，努力使该村实现了转化升级。班子其他成员也积极深入各自联系村进行具体指导，推动了后进村、一般村、先进村的转化、提高和巩固工作。二是把握着力点，构筑坚强堡垒。结合“头雁工程”，抓村（社区）干部素质提高。6月中旬对村（社区）党组织书记开展了专题培训，我以“铭记使命、恪职守责、深度融入，为实现xx”一年大变化”目标而努力奋斗”为题，对如何当好村（社区）党支部书记作了辅导报告。同时研究制定了村务管理和农村干部管理规范以及村党支部、村委会、村代会《议事规则》，进一步规范了村级组织职责、村务决策程序和村干部选育管办法。三是找准结合点，党建助推经济发展。我们积极推动干部干事创业，实现党的建设与经济发展有效对接。巩固蚕桑基地建设。上半年
实现春蚕发种650张，收回蚕茧产值万元，人均收入达400元以上。强力推进畜牧业“千万工程”。新发展养10头以上母猪2户，年出栏育肥猪100头以上的2户，年出栏育肥猪50头以上的3户；兔出栏200只以上的1户，小家禽出栏100只以上10户。加快新产业发展。大明寺村已发展魔芋100亩，石匣寺村计划发展魔芋50余亩，中药材80余亩，花卉140余亩等，预计产值将达300余万元。加强农业基础设施建设，投资10余万元,完成山平塘掏淤4口、囤水田埂建设达42根,解决灌溉面500多亩。加强交通基础设施建设。xx至土桥段公里联网断头路已进入实质建设阶段。着力打造xx湖生态旅游和重点文物产业旅游开发工作，取得了初步成效。
四、注重求实创新，不断探索基层党建工作新途径新方法
工作中，我注重研究新情况新问题，积极探索新思路新举措，努力使党建工作充满生机与活力。一是拓展群众性监督。2012年3月组织村（社区）、镇直单位负责人以口头形式向镇党委、所属单位党员、服务对象进行公开承诺，承诺内容包括有个人工作职责、围绕党风廉政建设和反腐败工作学习教育、落实党风廉政建设和反腐败工作职责、工作作风等，将各基层党组织和站所室工作目标、任务、纪律要求置于广大群众的监督之下。二是实施惠民党建。我注重党建工作与民生工作有机结合，上半年农村劳动力转移就业培训55人，农民实用技术培训1132人，城镇新增就业5人，解决
返乡民工就业141人，输出和转移劳动力1856人。落实城镇低保82户，121人；农村低保850户，2137人，符合条件保障面达100%；全镇计生率为%，新增奖扶42人，已征收社会抚养费17万余元。新加入新农合人，免费儿童疫苗783人，开展卫生知识下乡2次。免除学杂费929名，补助贫困寄宿生生活费304名；完成农村小额保险3393人；已成功向富士康公司输送员工7 人。三是与促进和谐稳定相融入。在党员干部中实行领导干部包片制和包案制，扎实开展“大接访、大下访”活动。组织党员干部积极开展校园及周边治安环境整治工作，强化对安全、治安隐患的排查整治；深入开展水陆交通、食品等重点领域的专项整治和督促检查。现在为止，全镇共投入资金3万余元，举行各种教育宣传活动10余次，开展各类安全检查50余次，夜间巡逻80余次，整治重点部位场所5处,调解各种纠纷12件。
近年来，我镇在基层党建方面努力做了一些工作，也取得了一定成绩，但与上级要求相比，还存在一些差距和不足。一是镇域经济薄弱，服务功能有待增强；二是一些村干部素质能力需要进一步提高；三是党员队伍结构不尽合理，党员教育管理的方式方法有待改进。今后，我将结合这次会议精神，深入落实科学发展观，认真贯彻省、市、县党代会精神，坚持抓基层夯基础、抓规范促提高、抓创新求突破、抓典型带整体，着力构建党建责任落实、工作规范运行的xx党建工作新格局。