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实用的材料员个人述职报告含3篇(工程材料员述职报告)

2022-08-10 13:16:33述职报告
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实用的材料员个人述职报告含3篇(工程材料员述职报告)

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实用的材料员个人述职报告含3篇(工程材料员述职报告)

实用的材料员个人述职报告含1

  述职报告

我从事爆破作业工作已经1年,曾参加过多次上岗培训、职业培训,经常利用业余时间学习爆破相关知识,并将所学知识与实践经验融合在一起,使我爆破技术水平得到提高,在爆破作业时,能够遵守爆破作业流程和爆破安全规程,使爆破作业安全、效果良好,现将我爆破工作实践事项报告如下:

  1、覆盖层的清除

  根据现场情况,采取机械和人工相结合的方法来清理爆破面上碴石,在浅孔爆破时,将覆盖土方全部清除,保证钻孔和后序工作面能够顺利进行;在深孔爆破时,可将作业面碴石清除至不影响后续的钻孔、装药、堵眼等施工作业,或按爆破设计要求进行平底清理。

  2、领药

  严格遵守库房管理规定及爆破安全规程,按照当次爆破设计,填写领药单,逐级审批后到炸药库领取所需爆破物品,并进行登记签字手续。

  3、装药

  在进行装药时,爆破物品轻拿轻放,每孔装药量要严格按照技术要求进行装药操作,并由专人进行检查,同时做好现场记录和标识。在孔有水时,使用防水炸药,对于特殊炮孔根据技术要求进行处理装药。分段装药时,要根据工艺要求做好每段隔离层的填塞长度,保证各分段层在起爆时能充分引爆。

  5、堵塞

  在浅孔爆破时,一定要注意堵塞长度和填塞物,将孔口周围石块取除防止爆破时成为飞石。深孔爆破时,不能超填,超填容易造成大块率增加,影响爆破质量,少填易造成抵抗线改变,爆破能量外泄飞石增加,有安全隐患。

  6、爆破网路的设置铺设

  根据现场情况及爆破设计要求,进行网路连接,一般有以下几种连接方式:

  1)电雷管起爆破网路(并联、串联、串并联合网路),计算好整个网路起爆电阻及准爆电流。

  2)非电毫秒导爆管网路(孔内微差、孔外微差、复式网路等联网方式方法)

  3)导爆索起爆网路(单项、双向、复式交叉等,光面爆破与预裂爆破中的分段装药需要经常使用)

  7、电力起爆网络应按下列规定执行:

(1)同一作业区起爆网络内应使用同厂、同批、同型号的电雷管,雷管的电阻差不得超过Ω。 (2)应采用专用电源起爆。 (3)爆破作业前对网络的起爆电源、开关、插座、导线等应进行检查,确认其可靠性。

(4)网络内流经每个雷管的电流值,一般交流电不小于直流电不小于2A。

(5)从电源开关至作业面的网络主线、支线,联网之前必须处于短路状态。

(6)网络各个接头的连接应保持干净、牢固紧密、绝缘良好,接点处两线错开不得小于10cm。

(7)网络的连接,必须在无关人员已全部撤离作业面之后,从作业面起依次向起爆开关接通。

  8、爆破警戒

  爆破警戒工作是确保爆破安全的关键,在完成装药和网路联接后必须将警戒范围内的所有人员和机械设备撤离至安全地带才能汇报警戒完成,进行三次预警信号发送,且警戒范围一定要大于爆破设计要求。

  9、起爆

  当所有警戒员报告警戒完成后,到起爆指定时间,爆破总指挥员方能下达起爆指令,起爆十五分钟后,等烟尘散尽,首先由爆破员检查爆破结果,当确认无盲炮后方能解除爆破警戒。

  9、盲炮处理 当出现盲炮时,现场爆破安全员立即通知项目部专职安全负责人,由负责人提出方案,安排专业人员进行盲炮处理,其他人员不得进入警戒区,在处理盲炮时不得将警戒解除。

  10、如有剩余爆破物品,按照规程要求进行退库处理,如果爆破作业要隔夜进行,应按排专人警戒,并按装警戒指示灯。

  以上是我通过参加各种爆破培训学习、自学爆破方面业务知识及在爆破实践过程中对爆破的见解和认识,短期所学习到的知识是有限的,将在日后的工作学习中不断的成长和对爆破知识的巩固。多次实践工作使我领悟到了爆破员对于矿山上生产和安全所肩负的责任。

实用的材料员个人述职报告含2

  述职报告

各位领导,同志们,大家好!

  现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。 我于2010年3月由****调入*****,并开始负责设备部日常管理工作,一年转眼即将过去,在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下,设备部从改变工作作风着手,加强所属员工工作责任心和业务技能的学习,培养了一批能上下团结一心、不畏艰难、扎实工作、勇于创新的设备设备队伍。通过他们的努力,圆满完成了公司设备安全、动力设备、技术创新等各项任务。现将设备部2010年工作情况,从完成主要工作任务内容、技改及技术创新成效分析、存在的不足和改进方法、新一年的工作设想和计划四方面做如下汇报。

  一、2010年设备部主要完成的工作任务

  1、设备安全高效运行是设备部工作的核心任务,但设备老化过程中新的故障现象层出不穷;剂车间干压机每次维修只能使用3天,压片机大小问题一大堆,备用机无法启用、高效包衣机温度时常失控、糖衣锅粉尘常常进入电器开关、制剂车间包装间送风系统瘫痪、锅炉供水水泵经常停水、锅炉无缺水报警装置、4吨锅炉产汽不到2吨、提取酒精回收塔无缺水停汽安全装置、小号多能提取罐无法正常操作开启、提取三效浓缩真空效率差、高速喷雾干燥机频繁损坏雾化器、空压机系统供气时常不足等,多达20多处关键设备发生了反复维修又反复损坏的异常状况,严重影响到公司的产品生产。为此设备部组织技术骨干人员采取反复分析反复论证的有力措施,学原理、借经验、不失修不过修。经过近一年的努力,这些经常威胁到设备安全,影响生产的关键设备都一一进行攻克。目前因设备问题影响生产的现象基本不再发生,设备维修正朝着有序有计划、更加规范的方向发展。

  2、厂房设施维修和gmp检查整改项目是设备部日常工作细则的主要内容。今年换证检查整改项目属设备部负责的项目共计60多项,从一盏灯、到一份记录,设备部都能认真执行,逐条逐项落实到位。在房屋设施维修方面,解决了多年了一直存在的洁净区域内渗水问题。提取和制剂车间洁净区,在下雨或清场用水时经常受到漏水污染,漏水点多达20处,彻底解决不但费用高也无法操作,其他堵漏方法都无明显效果,为此设备部安排人员10多次地进出技术夹层,标记所发现的漏点,采用更换较大直径排水管和悬挂接水槽的方法,彻底解决了车间生产过程中又一个棘手的难题。

  3、为能让生产岗位的员工更好的熟悉设备、操作设备,设备部按照公司要求,在生产岗位中推行“三懂四会”,并起草了“三懂四会”实施方案和考核标准。考虑到生产人员的不同接受能力,设备部在编制培训教材中,以最简单直观的方式告诉员工如何使用和处理设备的简单故障,教材已经发放20套。设备部将在后期陆续推行现场培训和考核工作,实实在在地把“三懂四会”工作长期推行下去。

  4、转变设备部技术人员的工作作风,加强技术人员的业务管理,培养一批有工作热情和责任心的技术骨干。一年来设备部技术人员不论是在业务技能上还是在日常的工作作风上,都有着质的变化。服务于生产服务好生产是设备部基本的工作任务,随叫随到解决生产过程中发生的设备问题,是设备部人员最基本的职责。4月23日21时锅炉发生炉排电机烧毁故障,设备部及时派人赶到现场,连夜联系电机进行抢修,当晚12点之前恢复了生产。5月25日车间生产银黄颗粒在即,干压机压辊再次漏水停机,当晚设备部连夜突击并安装试机,11点正常后才离开公司。这样的事例今年来不胜枚举,工作作风和工作态度已经多次受到各部门和公司领导的表扬。

  二、技术改造和小技小改的成效和分析

  1、实施提取多能罐的技改项目;因柏洁洗剂和孕康等药材提取使用的是敞口锅,醇沉酒精周转非常困难,需要从酒精回收塔直接加入,不符合工艺要求和存在安全隐患。为此设备部集中车间和本部门技术人员奋战15天,顺利完成罐体的安装、平台的制作、辅助管网的接入,按计划时间进入设备的调试和试运行阶段,取得较满意的结果。

  2、实施提取三效真空泵的节能改造,安徽制药提取车间循环水系统初建大约在90年3月份,主要设备使用也都在20年左右。通过近几年提取车间设备运行情况反映,系统运行能耗高、维修难、维修频繁,是影响车间正常生产的主要原因。对提取车间循环水设备设施的实施改造,使用新型节能真空泵、降低循环水水温、降低多效蒸发温度,在节能和提高产品质量方面都将有显著提高,经过近半年的运行,提取蒸汽消耗量明显下降,三批产品和去年同期相比较生产时间可以缩短2个小时,年节约蒸汽费用6万元。

  3、实施空压机系统的恒压节能改造,总投入资金元,对两台空压机进行变频运行改造,空压机运行能根据用气量大小自动控制运转速度,且在供气端停止用气后自动切断电源,完全避免无功消耗。经实际运行证明;避免了空压机的无功运行,节约其无功期间的各种能耗;实现了供气压力稳定、大幅降低运行

  能耗;运行完全自动化,避免人员误操作;节约能耗及维修费用约5万元/年。

  4、小技小改成效显著,根据生产过程中发现的问题,设备部在设备厂家不愿处理和不能解决的情况下,组织设备技术人员反复讨论,进行可行性分析,对通过的方案立即形成书面报告,及时地实施,经生产使用成效显著。主要内容有: 1) 提取酒精回收塔冷却水突然停水时,操作人员无法及时发现,多次造成塔内温度升高压力急剧上升,塔内密封爆裂和酒精喷出。因此设备的安全受到威胁,喷出的酒精极有可能造成二次爆炸,安全隐患非常严重。投资1600元增加蒸汽回路控制,联动冷却水控制,一旦发生冷却水水量不够或断水,电动阀门会自动关闭蒸汽,切断加热,保证冷却塔内压力不超高。

2) 锅炉供水系统改造总投入6500元,从软水池到水泵到锅炉主体,供水在任何阶段发生异常,控制器都能可靠的切断电源、停止风机运行,并发出声光报警。锅炉运行实现上水自动化,无需人工操作,锅炉安全运行更加可靠,因缺水或满水损坏锅炉的事故完全可以避免;

3) 投资1500元对包材仓库电动门停电无法进出进行小改,增加一套自充电逆变电源,外接手动按钮控制,当停电时,操作外置按钮启动逆变电源,遥控操作电动门完成开关动作,方便仓库人员在停电时可以操作仓库卷闸门,不影响公司营运工作,避免停电后撬开门窗所带来的不安全隐患。 4) 投资120元对颗粒分装机切刀控制手柄改造,原机手柄操作繁琐,极易误动作,曾因此发生切刀伤人事故,设备部多次实验用超强磁铁代替锁紧装置,切刀操作一步到位,非常简单,锁紧装置吸力强劲,上机试用反映良好。 5) 制剂、糖浆生产线紫外灯消毒杀菌,一直以来是靠轮流值班进行开关的,因为操作时间都在晚上10时-11时,早上6时-7时,紫外消毒杀菌效果很难得到保证,同卫生学不合格有着一定的关系。为此设备部提出使用时控开关对三条线的紫外灯进行自动开闭,无需人员值班,自动完成每日的两次杀菌消毒。 6) 近一年来制丸机存在丸条粗糙、丸条长短异常、丸子大小差异过大的现象,严重影响丸剂产品质量。为此设备部成立二人攻关小组,负责制丸机技术的难题攻关,12月8日最后一个难关,在经过多达10几次的试制出条板后,由设备部设计的成型模板成功出条,至此制丸机终于实现了高速运行下的同步出条,制丸时速和制丸质量将远远高于新机水平。

  三、工作中存在的主要不足和改进措施 2010年设备部虽然在工作作风转变、技术创新、设备设备能力方面取得了一定的成绩,但是我们认为这些成绩,同集团和公司领导的要求还有一定的差距,

  在实际的工作中还存在着许多不足;

  1、设备维修及升级改造的能力还有待提高,设备老化和设备产能的矛盾比较突出。加强业务能力学习,吸取设备厂家的改进经验和借鉴其他药厂改造后的数据,是设备部解决这些矛盾的突破点。

  2、节能降耗工作是设备部工作的重点之中,原始数据统计不规范,能耗计量不科学,给成本核算和能耗监控带来诸多不良影响。改进能耗计量装置,确保计量准确无误,按时抄报能耗数据是明年设备部工作的重点。

  3、设备备件及配件计划和实际生产需要时常不符,配件合理化库存和备件资金大量占用的矛盾处理不当,因配件提供不及时而影响生产。熟悉每台设备运行状况,掌握设备内部构造,列举详细的配件表,评估配件使用失效,才能控制好最佳的备件计划日期。

  4、工作方式还不规范,工作效率和处理能力较低,公司不希望机修人员充当辛苦辛劳的消防员,需要的是能指导和教授岗位人员独立处理和解决设备的基本能力。

  因此我们深刻的认识到,取得的成绩已经过去,但这些存在的不足,将在今后的工作中成为我们新的奋斗目标。

  四、2011年设备部工作设想和工作计划

  1、坚决服从集团和公司下达的各项工作指令,不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。

  2、加强人员管理不放松,从思想、技能上提高设备部的整体素质,把已经转变的工作作风要常态化,培养出一只爱岗敬业、技能高超的后勤设备队伍。

  3、提交节能降耗改进措施报告,把全场水电气管线进行划分,制定严格的区域负责制,落实好奖罚标准,实现节能新突破。

  4、设备资料不完整,维修不规范是设备高发故障的主要原因。设备部计划新的一年对公司主要设备档案资料进行补充和完善,把设备技术改造长远规划,使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。

  在已经到来的2011年,我们将以更大的雄心和干劲实现公司的新目标,也坚信一定会把设备部的工作做的更好,不辜负公司领导厚望。

  以上述职,如有不当之处,请各位领导和同志们提出宝贵意见。谢谢!

  设备部 *** 2010年11月8日篇二:述职报告--网络管理员 述 职 报 告

尊敬的公司领导及各位同仁:

  大家好!

  我是网络管理员迟斌,我的工作职责主要是:维护和保障公司网络、服务器、应用平台(oa,用友通)的正常运行,处理办公电脑、相关外设(打印机、传真机一体机、投影仪、复印机等)及网络中的各种软硬件故障。我是2013年3月加入到鑫星这个团队的,在过去的一年里,我顺利的完成了对公司及工作由陌生到熟悉的过渡,很好的完成了本职工作。值此一年一度的年终述职之际,特总结个人工作体会与心得如下:

  一、资产管理方面:做到了在全面熟悉现有资源的情况下,严格管控各电脑设备的分配与使用,认真评估各新增电脑的申请(有无必要、具体配置、可否代用等)并给出合理的建议。

  1、进入公司不久,即对操作间(四楼)内无序堆放的各种电脑配件进行了清理,将有用配件与无用配件(无法维修或无维修价值)分开放置。通过清理操作间,并对各可用配件的重新整合,整理出可用打印机两台,可用电脑四套。

  2、日常工作中严格把控新增电脑的申请,尽量使用现有资产。

  3、将坏电脑分解为各配件,用于出现硬件故障损坏的电脑,尽量减少购置配件。

  4、即时更新电脑台帐,做到了对所有资源心中有数。2013年年底盘点结果为:可正常使用台式电脑96套(无显示器2台);坏台式电脑12台(无显示器3台); 笔记本电脑6台; 小结:自2013年3月入职至2013年年底,因工作岗位增加及电脑配置落伍而采购的新电脑仅为4套。

  二、日常维护方面:做到了反应迅速,及时解决,及时上报。

  1、在接到电脑故障维护需求后(在没有其他事物干扰的情况下),非硬件故障需重新安装操作系统的基本能做到2小时左右修复,普通软件故障的基本能做到30分钟内修复。出现硬件故障的,在有配件的情况下,基本能做到1小时内修复(无配件导致的延时,2013年3月至今仅有一例,且及时提供了代用电脑)。

  2、因办公室搬迁导致需要重拉网线、电脑移位等配合工作时,做到了提前布线,及时跟随搬迁,搬迁当日完成相关配合工作。

  3、迅速掌握了称重电脑的软件安装方法,数据库安装及各表的功能,为后面的标准化奠定了基础。

  4、在日常维护过程中,出现异常情况后,也做到了及时向直属上级(企管部部长)汇报,便于领导了解情况。

  小结:“善战者无赫赫之功 善医者无煌煌之名”,重复性的日常工作,很难做出大业绩,反过来说,如果出现大问题,则代表日常工作没做好。我自来公司至今,在日常维护工作中,一直及时提供维护服务,各种故障均能迅速解决,得到了各位同事的认可。

  三、操作系统及软件标准化方面:制作了办公电脑及车间称重电脑的安装母盘及推行了称重电脑数据库标准化。

  1、为做到办公电脑因操作系统崩溃、运行缓慢等原因需重装操作系统时,能快速完成,便于同事们迅速恢复工作,我制作了办公电脑的恢复母盘的镜像文件(gho),并将之复制到可启动 u盘,通过它,我将整体安装(操作系统、各应用软件、各项系统设置)恢复时间由将近6小时,压缩到2小时,即减少了自己的工作量,又节约了时间,同时又使得各电脑初始状态一致,达到了操作系统及应用程序标准化的目的,亦有利于日后信息化提升时,新软件的大规模分发与布署。

  2、在我进入公司之前,各车间称重电脑操作系统版本、本机用户、开机密码均十分混乱,甚至有几台电脑连管理员密码都无从得知,因各称重电脑数据库均在本机,数据库各表名称亦不统一,即不利于维护,又不利于称重数据提取(每台电脑一个维护文件包,一个数据提取excel表)。我在办公电脑恢复母盘的基础上再次制作了车间电脑恢复母盘,同时与潘部长沟通,将各车间的数据库命名亦统一,这样,各车间电脑共用一个数据库提取excel表,一套维护文件包,即便于维护,又不容易出错,造成数据紊乱。

  3、在合理使用现有资源的前提下,为了保证不影响车间称重正常工作,我们采取了渐进式的推广方式:即预先准备一台配置较好,能满足称重系统要求的电脑,按照计划装好标准化后的操作系统,称重软件、数据库,连续开机三日无异常后,在车间工作量略轻的时候(大部分为下午),将这台电脑替换下车间电脑,并观察使用情况,两日无异常后,将换下的电脑重新安装标准化后的操作系统,称重软件、数据库,应用到下一台需要更换的地方。如此反复,用了一个月的时间,完成了

  一、

  二、三拉(捻)的电脑软件体系标准化工作。即没有影响车间的正常称重工作,又为后面的网络取数奠定了基础。完成标准化之后,计算车间产量的工作由现场取数改为了网络远程取数,即提高了工作效率又不耽误车间生产。

  小结:电脑操作系统、应用软件、数据库等实行标准意义重大,即便于迅速查找故障原因,大大缩短维护时间,又为信息化进一步提升奠定扎实基础,同时,有利于整体网络管理。目前标准化后的电脑为总电脑数的40%左右,剩余电脑择机完成。

  四、网络框架及服务器管理方面:优化了服务器的配置情况,增加了许多功能,提高了现有资源的

  使用效率。

  1、入职前,公司服务器共四台,从功能方面区分为:财务用友通服务器、oa服务器、主域控制器、腾讯通服务器。从硬件方面区分为:服务器1台,台式电脑3台。为合理利用资源,提高服务器使用效率,我将服务器群压缩为两台(服务器1台,台式电脑1台),即财务用友通服务器、oa服务器,将其他服务器的功能迁移至现有服务器上,多余的电脑用在了新增岗位,提高了资源使用效率。

  3、因公司电脑上网非任何人都能上网,以前所使用的杀毒软件为诺顿,不能上网的电脑无法及时更新病毒库,需由我们发送升级包,同时还需各电脑操作人员进行升级操作,后改为360企业版,这样,不能上网的电脑亦能从服务器上自动更新最新病毒库,减少了病毒爆发的可能,目前尚未出现因病毒原因造成电脑无法使用的案例。

  4、通过架设内网邮件服务,我们为oa的推广提供了电子邮件功能方面的支撑,在需要的时候,我们还可以做到内、外网邮件的互通。

  5、sql数据库即是信息化软件(一卡通系统)必须部分,又是我们自行开发的信息平台的信息储存基地。

  6、我们对oa服务器做了双硬盘阵列处理,两块500g的硬盘即时同步,保证了即使有一块硬盘因硬件问题导致损坏,也不会丢失数据,为数据安全提供了保障,为灾难恢复提供了必要的支撑。

  小结:服务器是计算机网络的重中之重,它提供了各项服务,它的稳定性、数据安全性最为重要,整个网络与信息化都是围绕着它展开的。以后我们还考虑实现异地灾难恢复。btw:据统计,“”事件一年后,重返世贸大厦的企业由原先的350家变成150家,另外200家企业由于重要信息系统的破坏,关键数据的丢失而永远的消失了。

  五、推进公司信息化方面:参与并主导了视频监控系统、公司各车间与办公楼内网连接、考勤/售饭/ 门禁一卡通等信息化工作的软硬件系统的评估、筹备、安装、实施、使用等过程;强力推行了停滞已久的oa系统。

  1、视频监控、公司内网光纤连接、考勤/售饭/门禁一卡通系统:入职鑫星后,接手了该项目的评估与筹备工作,通过与移动公司、实施商的沟通与谈判,结合自己的工作经验,对方案进行了修改,将原本造价28w的压缩为20w不到,并且将办公大楼原有的视频监控系统纳入到了整个网络中。并全程监督了整个项目的安装,接手了整个项目的实施与培训。

  2、视频监控方面:目前共有54个数字摄像头、5个模拟摄像头、三套硬盘录像机、一套监控主机,能够连续保存30天左右的录像数据,除监控室,还布署了五个远程监控点(张总、黄总、徐总、谢部长、王飞)。

  3、公司内网光纤连接:在各车间之间建立了光纤连接,为公司内网连接夯实了物理基础。中科鑫星通过内网,已可用oa方式与玻纤进行数据交换,并共享玻纤的10m互联网通道;

  一、

  二、三拉(捻)称重电脑亦通过内网与服务器及统计员电脑进行了互联,统计员通过信息平台可查询车间即时产量,并根据需要导出报表;玻纤与中科门卫处的考勤机也通过内网与服务器及人力电脑进行了互联,能够通过考勤软件及信息平台获取即时考勤数据,并根据需要导出报表。

  4、一卡通系统:因移动公司一卡通系统功能较弱,无法满足我公司多班次的现状及报表数据的要求,我引进了考勤功能较为全面的全易通系统,并开发了同步程序,通过同步程序,移动一卡通系统能够将即时获取的数据传递到全易通考勤系统,以便处理。同时,还按照人力资源部的需求,开发了考勤数据汇总表查询及下载程序,为人力资源部加强考勤管理提供了技术支持。

  5、oa系统:进入鑫星后,主要的交流平台为腾讯通,oa系统处于停滞状态。为启动oa系统,我邀请了顾问对同事们进行了面对面培训,制作了电子教案对同事们进行了远程培训,并组织了oa使用方面的电子考试。为oa重启动做好了充足准备后,停用了腾讯通平台,公司日常交流转入了oa平台。为丰富oa系统的内容,架设了内网邮件服务,使得oa系统可以收发邮件。在oa系统中,建立了各部门文档目录,方便了各部门相互交流及分享文件。对企管部内部进行培训,企管部内部一直都在使用工作计划流程对每周工作进行梳理。为营销部制作了发货流程,大大减少了发货工作因找人、签字等工作所产生的时间消耗,带来了便利,提升了工作效率,受到了营销部的好评。为营销部制作的开发票流程即将投入使用,可以预见,该流程也能够减少时间,提高工作效率。

  6、称重软件系统:在我熟悉了车间称重软件后,通过内网光纤线路,将各称重电脑并入到公司整体网络中,在潘部长的支持下,利用excel文件及自行开发的信息平台,做到了远程即时 获取车间产量数据。

  小结:2013年是公司信息化水平显著提升的一年,公司在多个方面取得了突破性的进步,做为亲身参与并实施的我,感觉无比的骄傲。

  六、自行开发连接各应用系统,消除信息孤岛的平台方面:制作了信息平台,通过该平台,可以查

询个人及部门考勤情况,对车间产量数据进行管理,亦能管理绩效考核,该平台推广实施后,将对公司日常管理的透明化、即时性带来巨大的帮助。

  1、考勤模块:在未经授权的情况下,个人能够即时查询到自己的考勤状况,如有异常,亦会有显著提示。在经过授权后,根据权限不同,可查询本部门及全公司的考勤状况并生成考勤明细表。

  2、称重管理模块:能查询

  一、

  二、三拉(捻)的称重数据,能够管理二捻的称重数据,因车间称重电脑偶尔会出现重复称、因电脑故障改为手工作业等意外事件,通过信息平台,无需到称重电脑面前即可将重复数据删除,补充手工称重数据,核对车间报表的准确性,生成产量报表等工作。

  3、绩效考核模块:在未经授权的情况下,个人能够查询到本岗位的工作职责,本人考核扣款明细等数据;在经过授权后,根据权限不同,可查询本部门及全公司的岗位工作职责及考核扣款明细数据。通过该模块,可以清楚的知道自己应该干什么、不该干什么,自己哪里做的好,哪里做的不好,有益于个人提升自我,而不像以前不知道扣了多少钱,为什么扣了钱,想改进也不知从哪里入手。

  小结:自行开发信息平台,并非我的本职工作,但为了更好的提升公司信息化水平,我愿意贡献自己的一份力量。使用信息平台好处多多,即可为无纸化助力,又能减少数据错误,还可以及时的获取相关信息,随着对公司需求的了及以及平台的不断开发,功能必将越来越全面。目前该平台已具体实用的能力,只待公司领导批准,即可全面推行,目前部分模块已在小范围实际使用(考勤及称重),反馈回来信息亦比较良好。

  七、2014年的工作展望:

  1、日常工作:继续保持反应迅速,及时解决的工作作风。

  2、资产管理:认真评估各部门提交的申购需求,并给出合理建议;对于坏电脑中的好配件,及时取出并留作备用,当出现能够重组、有价值、费用不高的情况,积极行动,减少采购开支。

  3、信息化:了解公司各部门、各岗位、各同事工作中的各种不便利,并转化为对信息化的需求,在条件许可的情况下,利用信息平台、oa等技术手段来帮助他们,我们通过计算机网络越是能尽可能多的解决不便利,则意味着我们的信息化水平越来越高。 总结:对于自己在2013年中的整体表现,还是比较满意的,但也有一些小问题(偶尔有拖延现象,有时工作很主动,有时工作很被动),将在新的一年里克服。 企管部

  迟斌

2014-1-2篇三:手机仓库管理员述职报告

  手机仓库管理员述职报告

  手机仓库管理员>述职报告

  尊敬的领导,同事们

  大家好,我叫张宝霞,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,做为一名员工。爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。

  我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。

  一:严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。

  比如前几天到了一批oppo手机,验货时比较麻烦,当时自己的思想作斗争,看还是不看,最后还是放弃侥幸的心里,一台一台仔细检查,最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重,一台手机没有数据线,马上和业务联系,做了退厂处理。

  二:对库存要做到了如指掌,心中有数详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。 三:对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。

  四:及时和销售联系:对销售不好的型号及时与供应商联系退货。

  五:对每一笔进出钱的明细登记清楚。

②出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。

  虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的工作中一定要改进。

  优秀的企业需要优秀的团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为九洲的发展贡献自己的力量,

  愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。

  谢谢大家!

  拓展阅读:述职报告

  大家好,我叫张红燕,下面请允许我向大家汇报一下我一年来的工作情况并同时展望一下新的一年里我的愿望。

  我主要是在大厅负责销售,每天的工作就是整理柜台,检查手机,接待客户。

  有时对检查手机的疏忽,造成了店里的一些损失,非常的抱歉,在往后的工作中,一定要认真,不会出现错误。

  在接待客户时,有的客户真的很好,我们真的要感谢他们,但是相对一些客户,我们就得控制一下自己的情绪:

  如何控制自己的情绪?(一共三步) 1.在每次说话前先停下来。 2.问问自己想说的话是想发泄还是想表达。 3.只说对人对己有益的话,然后有人会说,说起来容易做起来难,不错,所有的能力在开始学习的时候都不容易,成为习惯就不难了,习惯重复践行的结果,习惯久了就成为品质和素养。

  其实我就是一个比较没有耐心的人,碰到那种不吭声的顾客就着急了,有时可能是没有给客户介绍对机型,如果介绍到客户的心坎上,我想客户是会留下来的,(比如oupo))所以在以后的工作中,一定要坚持。

  任何人请把一件事做到极致,都是牛人,所以成功,路上并不拥挤,因为坚持的人并不多。

  我觉得作为一个合格的销售人员,一定要勤奋,而且具有抗压能力,能快捷调整自己的心态,能快速引起客户的对话题的兴趣,并快速挖掘出客户的核心需求,还要有自信,坚持,在坚持,最后就是坚持! 最后谢谢大家给我的照顾,和大家在一起做真的很高兴。

  最后愿我们的九洲通讯茁壮成长,生意兴隆!篇四:土建技术员述职报告

  潘全述职报告

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼间我在建筑行业已经奋斗几年了。回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将工作情况总结如下。 一.工作情况

  我最近所负责标段工程概况:建筑面积万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,我一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

  营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

  我在公司领导及项目部项目经理的领导下,在这次的建设中先后经历了冲出 0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

  二.思想状况

  我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习

  钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。

  建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。 三.总体目标

1.勤摸索多钻研,精心备课,认真设计每一篇教案。 2.多学习常读书,探究教学方法和艺术,想方设法提高学生学习积极性。 3. 及行文重反思,多写教育教学案例、随笔或教育故事,在反思中成长。 4.锤炼课堂教学能力,增长教育智慧,让课堂成为学生展示自信

  的舞台。

  经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,但也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作中,我会严以律己,以工作为己任,踏踏实实的去完成每一项工作;努力学习行业新规范、新技术,做到把最新的技术运用到所负责的项目当中去,为公司明天的发展贡献自己的绵薄之力。篇五:员工述职报告

  员工述职报告

姓名: 部门/组别: 政治面貌: 文化程度: 直属上司: * 短丝车间 群众 大专 * 职位: 入职日期: 任该职日期: 评估期限: 报告日期: 设备责任工程师 1992年7月 2000年

  由2002/6/1到2004/5/31 2004/4/27 报告内容:

  主要工作实绩;工作上尚存不足;下一步工作计划;对工作/部门/公司的建议等。

实用的材料员个人述职报告含3

述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是小编整理的文员述职报告范文,希望对你有所帮助!

  各位领导:

  大家下午好!

  不知不觉又一年将要过去了,从开始在少工委学习到后来正式在文印室工作,感受很多,也学习到了很多知识,再此首先感谢一下一直以来对我耐心帮助和关心所有同事和领导!

  在文印室工作以来,按时按量完成团市委所有部室交待材料和文件录入、复印以及简单校对等工作,保证打印材料准确、整洁、清晰,符合材料规格。在文字排版上我尽量设计美观些,让人一眼看上去就很舒服、很满意。对这点。我也在不断提高,努力做到让打印出来文件或资料更便于大家使用。

  在文字录入同时,也能认真执行保密制度,文字材料底稿能妥善保管,印后能及时把作废 底稿销毁,不泄露保密材料及文件内容。大部分校对过废、旧材料和文件纸张,也都能够妥善处理。在复印方面,能够坚持按照文稿审批制度,未经领导审批或国家规定不准传抄非法印刷品,一律不得打印复制。在这一点上,要感谢各位同事配合,才使得我一直做很好。为了明确文印室里办公耗材使用情况,我特地制作了“文印登记簿”,对复印和油印超出一定数量,便会如实登记。“厉行节约,杜绝浪费”这是张主任一直教导我话。对于文印室里计算机、复印机、一体机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺利进行,并在工作中学会这些设备简单维修与保养。

  团市委相对于其他单位人员非常紧缺,每个部门人手都非常有限,根据团市委工作特点,相对而言活动很多。特别是再举行活动时候,人手紧缺,在做好本职工作同时,有时还要全力投入到其他部门活动中,工作量还是满大,但我感到很充实。

  另外,我觉得文员工作不仅需要具备做人基本素质,还要有胜任“重要岗位”特殊能力。

  一、是要有一定处事能力。

  处事要豁达,不要求全责备,斤斤计较,对于工作中存在问题和矛盾,需要以宽容之心去协调,去处理。但是在处理矛盾时,一定要相互谅解,支持,处事须谨慎,不要随心所欲,我行我素。粗心大意,不是谨小慎微,而是严谨慎行,待人要真诚,不能欺上瞒下,互不信任。诚信是中华民族传统美德,也是我处人处事基本原则。

  二、是要有一个聪慧头脑。

  一个人理论素质越丰富,预测和解决问题能力就越强,所以必须善始善终地把学习放在第一位。扎实认真地学习,要扩展知识领域,更新知识结构,既要知道知识全面性,又要讲求学习系统性,还要注重学习针对性,做到在学习理论上“精益求精,务求实效”。社会在日益更新,职业涉及范围逐步扩大,因此我们在学习过程中,应正确有效地去疏理理论知识,在工作中不断创新自己,使理论与实践相辅相成,相互促进。

  三、要有一套过硬功夫。

  勤奋好学功夫,在任何时候都要有一种紧迫感与危机感,对知识永远持一种旺盛心,深入实践功夫也不可少。理论来源于实践,离开基层,离开实践,任何工作都成为“无源之水,无本之木”。因此任何一项工作都要与实践紧密结合,在工作中获取理论知识才是最具说服力。其次善于表达能力。口头和书面表达能力是人与人之间交流主要形式。杨书记也曾说过写作很重要。作为一名打字员,不仅要练就一身过硬技术,还须学会和别人沟通,把别人困难当成是自己困难,而不能以不耐烦态度对待周围人,时刻记住自己职责。

  四、要有一种高尚人格魅力。

  我要求人格,就是扎实做事,做一个堂堂正正人。这样人格能使我挡住诱惑,战胜一切。对于我职业要有春天般热情,对他人要有海一样胸怀,宽厚待人,真正使自己人格达到完美。对名利像湖水那样平静,不为其所束缚,不同别人斤斤计较享受条件和优势,不要把追求低级趣味视为一种诱惑,只有这样才能使自己人格致善至美。他人优点要虚心虔诚地学习;他人缺点,要学会包容和理解,只有真心真意地付出才会赢得别人尊重。

  工作给了我乐趣,使我值得欣慰是我了解了更多社会事理,这对于我个人来说是收益匪浅,在工作中试着让自己学会成熟,让自己学会飞翔,让自己学会成功。所有成功者,他们与我们都做着同样简单小事,惟一区别就是,他们从不认为他们所做事是简单小事,我也不那样认为,所以我更加重视这份工作!

  谢谢大家!

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