市场部员工年终述职报告样例5【3篇】(个人述职报告市场部经)
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XX终述职报告
～年，按照区委分工，我协助区委有关领导分管农村经济工作，联系农口及电业部门，主抓五里民营工业园建设。在过去的一年里，我始终围绕全区“创建新机制、保持好势头、追求高标准、实现大跨越”的工作思路和“一高一低一轻一重一调一亮”的总体目标，严格按照区三级干部会议确定的工作任务和市加压指标，思想积极进取，工作奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，认真履行职责，较好地完成了各项目标任务。现将一年来履行职责情况概要述职
一、努力学习，提高了思想政治素质
在全区深入开展的以实践“xxxx”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动中，我按照先进性教育活动办公室的学习安排，积极认真的参加学习，做到严肃认真、刻苦钻研。通过《党章》、《教育读本》的进一步学习、对自身存在不足的分析，制定了整改方案，明确整改措施，进一步完善了自我，提高了党性修养。同时，将学习党的各项重大决策和区委、政府的工作部署作为首要的政治任务来抓，在中心组和机关日常学习时认真研读，做到有计划、有重点、有笔记。积极探索社会主义市场经济理论和社会主义新农村建设理论，并结合我区工作实际，努力把所学的理论知识运用到工作当中，研究和解决一些实际问题。
在抓好自己学习的同时，要求分管部门以先进性教育活动为载体，切实加强思想政治学习，努力争做“学习型、服务型、落实型”的公务员，在工作中树立大局意识、服务意识，积极执行上级的各项决定，认真落实上级政策和文件精神。
二、积极谋划建设社会主义新农村
在区委的领导下，以邓小平理论、党的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导思想，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定和建设社会主义新农村这个中心与目标，深入基层，调查研究，帮助乡镇找准发展农村经济、加强党的基层组织建设中存在的突出问题，对解决历史遗留问题、改善村民居住环境、农民新村规划等问题提出了意见和建议。
在农村经济工作方面，我牢固树立全心全意为人民服务和群众利益无小事意识，经常深入基层、深入群众中，调研农村经济工作，了解群众疾苦，倾听群众呼声，为群众办实事、办好事、全力协调抓好农村经济工作。一年来，我多次深入到乡、村、组，直接面对最基层的农民群众，调查了解农村经济情况。比较多的是在农民负担、劳务输出、农田水利基本建设、农村沼气建设、农业税减免、艾滋病患者、农村特困户等方面开展调研和指导活动，重要情况及时向区委、区政府反映，提出好的建议、意见。
三、加大力度，推进五里民营工业园建设
2 0xx年初，根据区委安排和区三级干部会议部署，以及xx市长两次现场办公会精神，我一手抓园区基础设施建设、园区内部建设，一手抓招商引资、项目落户工作，使得园区建设和招商引资成果逐步显现。在基础设施建设方面，一是制定了园区总体规划；二是完成了牌袁北路、平泗路扩宽工程的征地、拆迁工作；三是完成了牌袁南路、腾飞路征地、拆迁的前期测算和施工图纸的设计工作；四是完成了牌袁北路的路面硬化工作；五是采取“以地换路”的形式，对牌袁南路建设实行公开招标。在招商引资、项目落户方面，目前已为8家企业办理了规划手续，完成了8家企业征地协议签订工作。一是完成了四维钢结构、天力容器两家企业土地的征地、拆迁工作；二是完成了上海笨鸟、信化生物土地的征地、拆迁、规划手续的办理工作；三是完成了中原节能砖、豫南建筑机械、三环建筑材料、启程轮胎扩建项目等土地的规划报批及征地协议的签订；四是正在为各落户企业办理土地手续。
四、抓好电力，服务经济工作大局
一年来，围绕全区经济工作大局，与电业部门搞好协调，狠抓了电力供应和招商引资工作。与市电业局、省发改委、省电力公司联系，争取三期农网改造第二批资金1890万元，解决了142个行政村农网改造遗漏问题。配合电业部门从省电力公司争取资金360万元，对世纪广场信宝线高压线路进行拆迁，推进了我区城市建设。在合理要求和有效沟通下，电业部门对震雷山变电站进行了增容，对五里民营园区的牌袁路网通线路进行了改造，制定了园区内电力、通讯网线的改造方案，为我区更好地开展招商引资工作创造了良好的供用电环境。引导电业局响应开发“两路”的号召，在龙江路兴建了职工住宅小区。
述职报告
——2010年终
中德住房储蓄银行和平支行
2010年，记载着中德银行成长壮大的很多标志性事件：以“管理年”为主题向高效率管理、规范化运营转型，中德住房储蓄银行总行大楼启用，和平支行、滨海支行成立，看着这些变化，我们也从内心感受震撼。对于我个人而言，更是磨练了对变化的良好适应能力、跟我行一起全面发展的成长过程。这一年的工作，主要分为两大部分：
一是本年年初及9月至年底这两段时间，作为个人贷款客户经理，主要工作形式是合作楼盘驻场提供贷款咨询、营销我行贷款产品、个贷客户贷款办理及楼盘总体合作维护。楼盘的一系列业务也是琐碎的，包括项目准入、与我行公司部联动、营销合作开发商在我行开立公司账户、项目下贷款的发放、对账和管理，为了让合作开发商得到连贯和顺畅的服务体验，就要求客户经理考虑细致周到，并有主动服务的态度；更要求客户经理之间相互协调配合。
二是本年3月至8月，我作为个贷项目组的一员，参与个贷系统开发过程中的个人信贷业务系统开发、测试及相关工作。这段期间的工作体会是，在客户经理岗位上的工作积累使我能想到个贷系统需要实现什么才能支持日常信贷业务办理和信贷管理工作；同时，对个贷系统的了解，使我能考虑日常申报贷款中的某些特殊问题会在个贷系统中遇到问题，并及时考虑变通方法。
两部分工作跨度较大，一个在前台、一个在后台，一个工作特征是直接面对客户、一个工作特征是对事不对人，不同的工作性质要求不同的工作方法，也锻炼了我不同的工作能力。最为重要的是，在不同工作间转换时，作为已经入行一年多的老员工，我不能再以不适应为借口，在工作上有任何延缓和失误，这就磨练了我个人对环境变化、工作内容变化的良好适应能力。
在上述主要工作之外，学习住房储蓄合同公司渠道的一些业务方案并分析潜在客户特征，在楼盘贷款咨询时尝试住房储蓄合同的联动销售。在友谊路销售中心这个服务性机构转型为和平支行，一个业务全面发展的综合性经营机构的大环境中，我们每个个体也在快速调整、变化，争取新的业务发展。
然而对于支行，以及对于我们个人，业务上真正的全面发展，还只是起步；今后的工作中，个人主要努力方向：
1、不断提高从经营角度思考的能力，如学会了解和分析经营指标导向性；
2、更踏实地面对本职工作，更多地进行营销实践，并在实践中考虑个人贷款、存款及住房储蓄合同一系列产品如何更好相互契合的推广模式。
述职报告
各位代表、同志们：
2009年是公司成立后开局的重要一年，公司全体员工齐心协力，克服困难，积极开拓，按照山西公司各项规章制度的要求，积极科学化、市场化、民主化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了开门红，迎来了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在此之际，我有幸亲历并承蒙山西公司各位领导的信任，受聘为公司经理，现将履职情况报告如下：
一、调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的经理，严格按照山西公司的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕山西公司下达的工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向山西公司报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我本着以人为本的思想，
1从严要求自己，坚持以企业“经理人”向顾客负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领班子、带好队伍。对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，培育团结、和谐、高素质的
工作团队
1、采取各种积极措施，营造良好的学习环境，着力提
高企业员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学、乐学、好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原
则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时
地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务
三、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全
面协调的发展
1、加速企业规范化、常态化建设，提高市场竞争能力。
2、围绕山西公司下达的工作目标任务,改进工作作风，
全体员工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益，截止2009年11月30日，运城分公司销量完成0万吨，完成全年任务量0万吨的0%，同比提高0%，按进度完成0%；完成销售收入0万元，销售成本0万元，实现毛利0万元;单站日销量0吨，同比增长0%；职工收入较大幅提高，安全生产实现无事故、环保无违规、新闻无危机、资金无违纪和谐稳定的发展局面。
四、坚持党性原则、做到廉洁自律
公生明，廉生威。在思想上，我热爱党、热爱社会主义，
遵纪守法，廉洁奉公，能够始终不渝的坚持党性原则，与山西公司和上级党组织保持一致，做到小局服从大局，个人服从组织，在工作中，本着“先做人后做事”的原则，勤勉工作，廉洁自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己，身
先力行，率先垂范，围绕企业实际，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，防患于未然。一年来，公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象。
五、存在的问题及今后努力的方向
作为经理能和这样的团队共享成果甚感荣幸和自豪。然
而，冷静总结自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作还存在很多的问题，离上级领导的要求与企业发展还有一定差距。表现在帮助加油站解决实际问题的能力有差距；表现在对各项重要工作指挥在一线、情况掌握在一线、问题解决在一线、措施落实到一线还有一定的差距；表现在安全管理、设备管理、资金管理还存在很多薄弱环节和隐患；表现在与加油站一线员工的沟通不够，对员工合理的需求不能及时的引导和解决，对员工出现的思想矛盾不能及时的发掘，对员工中发现的不良风气不能及时的指正，对员工的工作环境和个人生活上的细节关心的不够，以至于员工对领导、基层对机关还存在怀疑甚至不满的情绪；以上这些工作中的缺点都是我今后工作努力的突破点。我决心一定做实抓好。
进了公司的门，就是公司的人，就要谋公司的局，做运
城公司的事，今后我一定要积极努力，为公司2010年的宏伟发展，早谋划、早打算、早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与广大的干部员工一起拼搏努力，为公
司健康长远的发展而奋斗。