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设计类的实习报告3篇

2023-01-11 19:38:00实习报告

设计类的实习报告3篇

  下面是范文网小编收集的设计类的实习报告3篇,供大家参考。

设计类的实习报告3篇

设计类的实习报告1

  一、实习前言

  经过了四年的理论学习,使我们对平面设计有了基本掌握,对于平面设计这个专业也有了一个系统的学习和掌握。我们即将离开大学校园,作为平面设计专业的毕业生,心中想得更多的是如何去做好一个平面设计师、如何更好的去完成每一个设计任务。

  在实习过程中,我深深地感受到作为设计师通常缺乏足够的市场和管理上的经验,做出的设计作品经常会与市场经济脱节;而作为管理者通常缺乏设计基础和审美能力,往往为了追求市场效益,过多地拘束设计师的思维与创新,忽略了设计要素的重要性,造成了设计的庸俗化。所以仅仅通过在学校所学的理论知识是远远不够的,这就需要我们去实践,走进设计公司,将所学理论与实践相结合,这也是我们这次实习课程的目的。

  二、实习内容

  我应聘进入到新乡xx有限公司进行了为期一个月的实习活动,进行学习。任职平面设计师,在新乡,新乡xx有限公司属于典型本土小公司:小规模、业务少。其公司主要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告、cis策划导入等几部分业务组成。

  从我进入公司至离开,公司员工稳定在10人左右,同时服务的广告客户不超过10个,其中稳定的长期客户也只有5。6家,还包括一些未知客户群。固然如此,据我所知公司效益良好,处于稳步上升时期。公司内部设置大约也和其他同级公司相似:老板即公司总经理,负责整个公司的统筹与管理;下设业务部、制作部、设计部、以及安装部等。因为公司规模不大,内部员工可以灵活的交叉运作,我也得以参与了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和交流,获得很多难得的学习和锻炼的机会。以下是我的实习日记以及参与的主要客户的设计项目的工作状况。

  很幸运,一进公司便能参与的设计项目之中,正好锻炼一下自己。于是,我学以致用,很快在一天之内做出了三个方案,设计主任看后比较满意,便可以放心的将其他的设计任务交给我。由于经验不足,我在开始的时候,主要还是负责一些比较琐碎的设计任务。还没有真正地参与到比较完整的活动策划之中。经过两天的磨合,自己有哪些缺点和不足,便知道得一清二楚,在校的时候由于实际锻炼的机会比较少,在软件操作上还是不够纯熟。而且对于客户的要求并不能立即做出反应。

  三、实习心得

  由于实习的时间有限,我在新乡xx有限公司实习的期间就遇到了新飞智鑫人力资源宣传册设计这样一个比较完整的策划案例。通过这次的实习,我认识到了很多在书本上或老师讲课中自己忽略了的或有些疑惑的地方,从实际观察和同事之间指导中得到了更多的宝贵的经验。

  一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的管理与分配,将最合适的人安排在最合适的位置,这样才能发挥出每个人的优点;团队精神非常重要,一个优秀的设计团队并不是要每个人都非常的优秀,这样很容易造成成员之间的意见分歧。所以在共同进行一个大的策划项目的时候,设计师之间一定要经常沟通、交流,在共同的探讨中发现问题、解决问题。在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点,使策划项目更加的完备。

  四、实习总结

  通过这次实习,在设计方面我感觉自己有了一定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的同事们也给了我很多机会参与他们的设计任务。

  使我懂得了很多以前难以解决的问题,将来从事设计工作所要面对的问题,如:前期的策划和后期的制作、如何与客户进行沟通等等。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。

  从学习中也让我更深刻的了解设计行业的个性和潜力。而作为将来的设计者其中一员,不仅要将设计的理论掌握好,更要充分的去认识市场、了解市场。作为一个设计师,要不断地开拓思路去填补设计者与管理者之间的鸿沟,让设计与市场更加融合,使设计更加市场化、市场更加设计化。

设计类的实习报告2

  一、实习基本情况。

  1、实习人:xx;班级:服艺专xx班;学号:xx号。

  2、实习单位:xx时装有限公司。

  3、实习部门:xx营业部。

  4、实习岗位:卖场销售,DP陈列。

  5、实习所在地点:xx。

  二、单位概况。

  1、单位性质:韩商独资娱乐公司。

  2、单位规模:总产值205万美元。生产娱乐支持全国30个城市并出口。员工人数一千多人。现中国地区品牌总数8个。全国139个营业卖场运营。

  3、实习单位经营状况:平均每年销售成长58%以上,20xx年出口额45,544,648美金。20xx年投资成立宇旭时装(上海)有限公司。童年收购迪可时装(天津)有限公司。20xx年上海闵行政府颁发企业综合效率奖。20xx年光大银行颁发企业信用评价“AAA”奖。20xx年中国银行颁发企业信用评价“AAA”奖。20xx年获得闵行区优秀贸易公司称号。

  4、单位主要产品:

  (1)休闲装:ELAND,TEENIEWEENIE。

  (2)童装:ELANDKIDS。

  (3)女装:SCOFIELD,DECO。

  (4)男装:SCOFIELDMAN。

  (5)内衣:EBLIN。

  (6)饰品:鞋,包,帽。

  5、主要生产业物流程:韩国ELAND集团公司设计师设计,上海法人生产管理经营运营,全国各大百货商场销售,出口。

  6、生产经营管理形式:管理组织体系模式。分为营业部,企化部,生产部,物流部,装潢部,DP陈列部,百货部,人事部,财务部等等。

  7、实习单位的经营管理特点:

  特点:知识经营,公司倡导用正直的方法创出利润,并且正确地使用利润,把利润还给社会。提出公司是人生地学校,鼓励在工作中学习。提出“ELAND一家人地概念。

  三、个人实习情况及收获体会。

  1、实习内容:

  (1)工作内容:卖场销售,DP陈列。

  (2)任务:完成卖场个人销售,通过卖场陈列提高促进销售,成都市内各卖场DP成列。

  (3)性质:全职。

  (4)特点:巡场陈列,与时尚流行紧密联系。

  (5)业绩情况:每个月通过陈列使成都地区卖场美观生动,帮助ELAND达到销售目标。春节,“五一”超过目标销售额120%。杭州,上海,昆明等新开店成列。

  2、收获:

  (1)了解ELAND公司的企业经营理念:企业要创出利润,并正确使用利润。企业应用正直的方法创出利润。③公司是人生的学校。企业运营是为了顾客。

  (2)了解娱乐公司的生产经营情况。了解娱乐公司内部管理情况。

  (3)了解百货公司服装店铺营业运作情况。

  (4)了解服装面料知识。

  (5)了解服装号型知识:170/92A,165/88A,160/84A

  (6)了解公司货品知识:

  ①ELAND分为四个系列:校园经典,校园运动,野营,滑雪。

  ②SCOFIELD分为二个系列:SCOTTISH经典传统,FIELD浪漫淑女。

  ③货号由年份,季节,款式,款号组成。

  (7)学会卖场营业知识。学会卖场货品管理。学会卖场人员管理。

  (8)学会卖场报表统计计算制作:

  日报表,周间表,差差表,月盘点表,结算单子等。

  (9)学会卖场陈列工作

  A、商品的多样化陈列。

  ①服装正挂、侧挂、叠放相结合。

  ②服装、配件品相结合。

  ③陈列面形成深浅有序、错落有致的效果。

  ④合理布置叠放的商品,产生以颜色色块和立体图案来分割整个陈列面的效果。

  B、商品搭配陈列的准则:

  ①搭配上装陈列时一般是3件,下装为2件。

  ②保持简洁、自然的风格,切勿累赘、臃肿。

  ③尽量使搭配展示的每一件服装都得到充分、直接的展示,以便使消费者进行选择。

  ④合理使用配饰品。

  C、商品的重复陈列:

  ①商品款式不足时,可选用已陈列的款式补足,器架勿留空位。

  ②挂装时各种挂钩上的款式不能超过2个款式,叠装每列为1个款式。

  D、叠装陈列规范:

  a:

  ①同季、同类、同系列产品陈列与统一区域单元。

  ②拆去包装,薄装每叠4件,厚装每叠3件。

  ③每叠服装间距设定在10—13cm左右。

  ④下装经折叠后应展示尾袋、腰部、跨位等部位的工艺细节和特征。

  ⑤每叠服装需基线平直,肩位、襟位、褶位等整齐。

  ⑥叠装有效陈列高度应介于60—180cm之间,避免60cm以下的叠装展示。尤其避免在店铺的死角、暗角展示、陈列深色调的服装,可频繁改变服装的展示位置,以免造成滞销。

  ⑦若缺货或短色,可找不同款式但同系列且颜色相近的货品垫底。

  ⑧层板之间陈列的商品,为取放方便不宜叠放过多,上部需留有三分之一的空间。

  ⑨可利用折衣板辅助折叠,折衣板尺寸为:27cm*33cm。

  ⑩上衣类折叠后的长宽比例约为1:1.3。

  b:

  ①层板上折叠陈列的同款同色的服装,从上至下尺寸应从小到大。

  ②五袋裤的折法一般将一条裤管在膝盖处折回3cm,这样可以增加陈列后的立体感。

  ③有裤线(休闲西裤)的裤子折后,裤线应在一条纵线上。

  ④一般上装折后应整齐划一,胸前有标志的应显露出来。

  ⑤有图案的上装,图案从上至下应整齐相连。

  ⑥折后应对整列服装进行整理,挂牌等物品应藏于衣内。

  ⑦不同性别的服饰叠装应有明确区别。一般以货架、柜台为单位独立分区。

  ⑧叠装服饰就近位置应同时有相关的挂装展示及海报配合。

  ⑨避免滞销货品的单一叠装展示。应考虑在就近位配搭重复挂装展示。

  ⑩叠装的色块渐变序列应依据顾客流向,自外场向场内由浅至深。

  c:

  ①需注意各展示单位内的色块间隔、渐变和对比(运用彩虹/琴键/近似效应)

  ②过季节或减价货品叠装应规划有独立区域,并以专门器架陈列展示,同时配置明确海报。不得将过季和减价货品与全价应季品叠装混杂陈列。

  ③在折叠区域就近位置,应尽量设置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其组合陪衬效果,并需配置宣传海报。

  E、横向挂装陈列规范:

  a:

  ①每款服饰应同时连续相邻2——3件(不同色彩及尺码)

  ②挂件应保持整洁,无折痕(必要时需整烫),并清除所有别针。纽扣、拉链、腰带等应全部就位。

  ③无对襟罗纹针织服装,挂装时衣架务必从下摆口探入。

  ④问号原则:顾客自入口处步入店堂内,从主流向视角观察到的衣架钩缺口朝向一律向内或向左。

  ⑤同一展示区域内,不得同时使用不同种类的上装衣架或下装衣架。

  ⑥横向挂装陈列时需考虑与其他陈列展示方式的配合使用,如正面挂或叠装等,以避免造成视觉压力。

  ⑦同一展示区域内,同款下装不得同时正面夹挂和侧面夹挂。

  ⑧同一展示区域内,同款下装不得同时全幅展开和半幅展开夹挂。展示区下部基线(即展区下半部分的上平线)应保持平直、均衡。

  ⑨挂装尺码序列应为:自前向后,由小码至大码。自外向内,由小码至大码。

  ⑩同一挂件和挂钩上每一挂装间距3cm。

  b:

  ①当套装搭配衬衣展示时,一般将其中长裤侧面夹挂。

  ②侧列挂装区域就近位置,应摆放全高或半身模特展示侧列挂装中由代表性的款式或其组合。

  ③挂在衣架上的衣服要整理平坦,收起挂牌和外露的绳子。

  ④从左至右,尺寸应从小至大。

  F、正面挂装(FACE面)陈列规范:

  ①正列式挂装色彩渐变从外向内,从前向后,由浅至深。

  ②挂装水平方向向色调渐变应依据顾客流向视角,自外场向内场,由浅至深。

  ③避免滞销货品单一的挂件展示,可适当配以陪衬品以形成趣味和卖点联想,并显示出搭配格调。

  ④同类、同系列货品应首先计划挂件在同一展示区域内。男女服饰群应明确界定并分列挂示。

  ⑤过季品挂件应选择独立区域单元进行挂列。

  ⑥遵循问号原则。

  ⑦服装排列时应从前至后,尺寸应从小至大。

  G、配件品的陈列规范:

  ①选用固定的整块面积强面进行展示,可安排在收银台旁边,以方便顾客连带购买。

  ②同一款式或同一系列的商品应在一起展示。

  ③重复陈列可以产生强烈的视觉冲击。

  ④可陈列于服装区,完善产品的组合陈列与空间规划。

  ⑤可用于模特的搭配陈列。

  ⑥注意配件品的系列与服装的系列要相搭配。

  H、店铺陈列的保持与更新:

  ①变更产品原先的展示方式并局部或全部互换位置。

  ②每2—3周重新设定正常货品陈列格局、搭配方案及橱窗展示。

  ③每三天更换一次模特支架及挂装区服饰组合搭配效果。

  ④季末缺货时段,可将场中展出货品尽可能全幅展开挂列,并多元化组合搭配,避免不必要的空挡。同时形成色块冲击和饱满视感,加深消费者视觉形象。

  ⑤专项促销:有重点地重新布置展示,并挂示专题标志或POP,营造特种气氛。

  ⑥评估器架展台的导向性,并重新设置店场空间布局,调整流向和流量。

  ⑦必要的硬件维修、翻新、整改。

  ⑧采用新型道具和硬件配置,营造新的展示格局和陈列效果。

  ⑨播放新的背景音乐和店内录象,争取较长的顾客逗留时间。

  ⑩摆放具有鲜明个性和时效的道具、图文、签名或其他促销物品。男女服饰区方位互换或各时段交替形成性别主题,应季推出新的视觉效果组合。

  I、店面人员的陈列培训管理和沟通:

  ①定期对服装店铺的营业员进行基本的陈列知识、服装搭配方法、道具摆放方式的培训,这样有助于对于店铺的陈列管理。

  ②业员方面要得到信息反馈,了解畅销、次销商品,以及搭配销售的情况,根据这些讯息做适当的陈列调整,有利于陈列展示的进步,更能增加销售,达到陈列的最终目的。

  J、卖场的构成与陈列重点:

  ①原始陈列重点。

  顾客一步入卖场,最先映入眼中的便是陈列中心——展台。作为卖场最重要的展示区域,应尽量使用具有品牌特色的新款服装,服装之间要有呼应、协调、统一,体现主题。颜色不能太杂,款式不能太单调,模特身上应尽量用到配饰(包,帽,皮带等),模特姿势要有造型,裤筒要有立体感。展台上可陈列叠装、道具、配饰等,增加生动、立体、丰富感。展台的装饰要以让顾客体会出卖场的推广主题和品牌定位为目的。

  ②卖场整体陈列。

  卖场整体陈列是将顾客吸引到自己店铺的第一张牌,所以卖场的整体陈列,风格、色彩等是吸引顾客的第一站。

  ③卖场通道陈列重点。

  面对通道的样品陈列最终要的是营造广告效果,因此要把商品中最具魅力的商品尽量地加以展示,应努力让顾客喜欢该店的展示而不断前往。同时,创造出丰富的商品陈列状态也很重要。

  K、色彩要素在陈列中的作用

  ①依光谱色彩排列。

  红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫的光谱顺序由左向右排列,然后把白、黑、褐色等明亮度较高的颜色排在左侧。彩虹七色排列是大家熟悉的,令人有亲切感,也是最好的一种配置方式。

  ②以明亮度高低来排列。

  如果同色商品中有明亮度高低之分,可以把明亮度高的商品放在上方,明亮度低的放在下方,这样可以增加商品的稳定感。纵向配置颜色相同、明亮度不同的商品时,采用此法配置是最理想的一种形式。

  ③暖色与冷色配置。

  ④以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的顺序分类排列。类似色依明度高低由左向右排列,具有秩序感,也加强了对比感。

  L、陈列的表现视角与审美取向:

  ①服装陈列的表现视角。

  介绍产品本身:色彩、造型、质料等。

  介绍活动方式:娱乐节目、生活层面等。

  介绍生活方式:用途、功能、价格等。

  强调商店印象:利用商品以外的元素。

  场景式:与商品有关的实际生活情况。

  偶发式:与商品无关的象征性幻象。

  综合式:轻快、庄重、怪异、冷峻、高雅、可爱等。

  不同性别式:男性化、女性化。

  ②陈列的审美取向要素。

  设立陈列的焦点。每一展面上,率先吸引注意力的视点即为焦点。焦点通常位于视平线向下20度。色彩对比强烈的主导商品往往被视为焦点。它可以有序地牵制、引导和展开消费者的注意力,并起呼应和提醒的视觉效应,同时直接点名主题,显示每一展示面的中心“卖点”。

  ③加强色彩的对比和渐变。

  在服装陈列展示中较多运用冷暖色调、明暗度对比设定展示面焦点,或营造货品陈列的色彩渐变效果,将印发强烈的视觉冲击力。使顾客产生符合心理和。

  3、实习单位的评价。

  衣恋时装(上海)有限公司西南华中办事处于20xx年9月在成都成立,现处于初步发展阶段。西南华中办事处现管理成都、重庆、长沙、武汉、南昌、昆明、贵阳、广州、深圳等地区。成都现有ELAND卖场6个,SCOFIELD卖场2个,计划今年上半年开TeenieWenie太平洋1家店,王府井1家店。SCOFIELD仁和春天两家店。及周围二级城市进行开店。计划新品牌SCOFIELDMAN,DECO,TEENIEWEENIE,ELANDKIDS等下半年成都开店。公司发展状况很好,西南华中地区平均每月一家新开店。今年销售额比去年同期增长130%。ELAND在各商场楼层排名平均每月均为商场前三名。

  就陈列方面,成都地区的问题为道具过旧过少,预计今年内全部换成第三代装修新形象店。并预计今年在成都建立DP道具仓库,集中管理西南华中地区各城市,节省各城市DP道具需从上海发货的时间、费用。相对其他地区,成都地区的卖场陈列相对较好,本地要向上海地区、韩国本部优秀卖场陈列学习。同时,要做好系统培训资料,对其他地区DP小姐进行系统培训。平时,要对卖场营业员随时进行货品、面料、搭配等知识的培训。

  四.建议和意见:

  西南华中办事处的发展需要时间,建立完善系统的各管理部门,人员方面也需加强培训,分工明确,更加完善。

设计类的实习报告3

  一、实习目的

  1、了解室内装潢设计在德州的市场现状及前景。

  2、进一步掌握ps,3dmax,cad等设计软件的运用。

  3、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论运用到实习过程中。

  4、初探做好室内设计师的方法,熟悉室内设计的方法和程序步骤。

  5、培养人际交往与社交能力,为成为室内设计师作准备。

  二、实习单位综合概述

  “东易日盛”创建于1996年,在中国家居产业已形成规模化、专业化、品牌化、集团化、产业化的绝对领先优势,东易日盛集团以“作今日名牌,创百年企业”为宗旨,以东易日盛品牌为平台,以家居产业链为主线,立足在中高端家居装饰设计与施工、材料和家具及配饰供应、房地产楼盘精装修设计、全国性特许经营品牌发展、行业专业研究分析等多个方向,以全球视野进行深度集成和资源优化整合,构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队,形成齐发并举的战略体系和格局。

  三、实习内容及进度

  首先需要了解室内设计的程序步骤:

  1、设计准备阶段

  设计准备阶段主要是接受委托任务书,签订合同,或者根据标书要求参加投标;明确设计期限并制定设计计划进度安排,考虑各有关工种的配合与协调;

  明确设计任务和要求,如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价,根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;

  熟悉设计有关的规范和定额标准,收集分析必要的资料和信息,包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。

  在签订合同或制定投标文件时,还包括设计进度安排,设计费率标准,即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

  2、方案设计阶段

  方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上,进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息,构思立意,进行初步方案设计,深入设计,进行方案的分析与比较, 确定初步设计方案,提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括:

  (1)平面图,常用比例1:50,1:100;

  (2)室内立面展开图,常用比例1:20,1:50;

  (3)平顶图或仰视图,常用比例1:50,1:100;

  (4)室内透视图;

  (5)室内装饰材料实样版面;

  (6)设计意图说明和造价概算;

  初步设计方案需经审定后,方可进行施工图设计。

  3、施工图设计阶段

  施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸,还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图,编制施工说明和造价预算。

  4、设计实施阶段

  设计实施阶段也即是工程的施工阶段,室内工程在施工前,设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况,有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充;施工结束时,会同质检部门和建设单位进行工程验收。

  其次了解室内设计方法,赵师傅给我讲解了以下三种:

  1、大处着眼、细处着手,总体与细部深入推敲

  2、从里到外、从外到里,局部与整体协调统一

  3、意在笔先或笔意同步,立意与表达并重

  经过仔细推敲和在工作中的实际运用,我发现上面三条确实很实用,跟那些经验丰富的设计师交流有听君一席话胜读十年书的感觉。再次是掌握了一些设计软件小技巧,提高了软件运用的熟练程度。例如:巧变二维背景为三维场景、时光隧道的制作等。