英文简历三大原则共7篇 英文简历三大原则共翻译
下面是范文网小编收集的英文简历三大原则共7篇 英文简历三大原则共翻译，供大家参阅。
1、招聘人员怎样鉴别简历?
好简历当然会被保留，如果背景又恰好是公司急需的，可能马上就会约见求职者，不好的简历就会被扔掉，事实上，不好的简历就会被扔掉，事实上，连看都不看，任何一个知名的大公司，每天都有成百上千人递简历。如果写得太差，根本就不值得保留，因为这些公司认为，一个人连自己的简历都写不好，将来进了公司，对行文质量不够;对内说件事情也不清楚，公司不需要这样的人，大家经常说大公司的人训练有素，实际上这也是其中一方面，即使不进大公司, 简历写得不好，也会显得不懂基本格式，没有智慧。
2、TRIS。
Your resume is scanned,not read.(“TRIS”)。一方面简历要写得好，另一方面招聘人员看简历只是扫描式的.，最初看也就是5秒种左右，第一印象不好就扔了，这会儿你就该问了：“如果我写得好，短时间他看不出来怎么办?”不用担心，他们是可以看出来的，因为招聘人员干的就是这一行，如果您怀疑他看不出来，说明两点：第一，您对招聘人员的工作性质还不了解。假设您是司机，经常走北京那么多胡同，自然就记住了，而一般人都觉得很难记。第二，说明你对行文格式，专业写作形象还不熟悉。美国很多职位很高的大老板，在看下属写东西时，一点点小错，哪怕只是换了一种字体，漏了一个逗号，多了一个空格都能及时指出来。说明他们眼很尖速度很快。另外，写的内容千万不要多，而且要控制在一页纸内。
3、简历中的任何字句，都有可能成为面试中的话题。
切记：只写有把握的，没有把握的不要写，要实事求是，千万不要夸张，外资公司是最忌讳撒谎的，一旦让他觉得你在撒谎，你就完全失去了进入这个公司的资格，比如说，你在简历中写了你会讲日语，实际上却只学过一点皮毛，那就得小心碰上懂日文的老外，虽然不一定会说中文，但会一两门外语的人大有人在，所以还是谨慎为妙。
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外企面试自我介绍三大原则
如果是第一种情况，那么面试者真的是想获得一些信息（常见问法：Tell me a little bit about yourself）。这个时候，要遵守三个原则：
1）简单。
尽量不超过一分钟。一分钟能说一百多个字，你想想看，要是有人突然给你blah blah说几百个字，你能记住啥？如果你都没记住，那对方岂不是白说了？
2）语速放慢。
见过不少英语不流利的人，说英语喜欢快一点，说这样可以显得流利和掩盖一些发音上的问题。英语越是不好，越要慢条斯理地把每个单词都说清楚。因为如果你英语不好，在20个单词之内对方就能判断出来，你是不可能隐藏得住的。还不如慢慢说，一个好处是发音清楚一些，一个好处是多一些思考的时间。
3）突出卖点。
你只有一分钟时间，所以不要试图把自己的整个经历都说出来。而是要总结三个卖点！哪三个卖点？这要看你的经历和对方要求之间的契合点。找不到契合点？那你干嘛申请这个工作？这一分钟的`目的不是说服对方，而是让对方感兴趣。等他对某个点感兴趣的时候，你在把自己提前准备好的内容娓娓道来。
如果是第二种情况，那么面试者一般只是想检查一下你的英语。这个时候准备的原则其实和第一种情况也差不多，只不过更简单一些。你只要不出大纰漏就可以了。
第一原则：执行力强
好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原因在于以下两点：
首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。这个时候，如果员工执行力不强，或者是“创新意识”太浓厚，就很容易对整个企业团队文化造成冲击，甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。对于任何企业和单位而言，都是这样的。企业必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。
其次，激烈竞争的市场环境，使得个人英雄主义不再盛行，各个企业、单位都是强调团队作战、系统作战;事实上，也只有团队作战、系统作战，企业才能在激烈竞争的环境下生存下来。这时，要想实现团队作战、统一步调，就必然要求团队中的每个员工都高度听从指挥，强化执行力，统一步调，统一行动，否则企业必将在市场环境下被淘汰。
这两个原因，决定了好的员工必须具备强的执行力;企业也只会认可那些执行力强的员工为好员工，而不是那些自以为是、自诩小聪明、爱好“创新”的员工!
执行力强的员工主要表现在以下三个方面：
一是听从直接上级的指挥。“一切行动听指挥”，实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥，否则越级听命或者越级指挥，都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。
二是时间观念强，每天做好自己的《工作日志》，按时保质的完成上级布置的各项工作，不拖延时间、不敷衍工作。
三是高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感。为了团队的利益，可以抛弃自己的私利，牺牲小我，成就大我，将身心全面融入到团队中去。
通过强化员工执行力，培育员工的团队荣誉感，在辖区内统一主题、统一物料、统一行动，取得了几次大型节假日促销活动的大胜;而在此前，我们只能在各地零散做促销活动，各自为战，不仅上不了规模、形成不了气势，销量上面也是很一般。
第二原则：专心工作
对于绝大部分人来说，我们的聪明才智都属一般;所以，我们也很难做到“一心二用”。所以，对待工作，我们必须专心、专注、专一。简单的说，用人第二原则就是“专心工作”。
“专心工作”是好员工必备的一项素质。大体来说，员工专心工作表现在以下三点：
首先，专职工作，严禁兼职。前段时间，各种媒介上、包括圈子内都听到很多人提到“兼职创业”。如果“兼职创业”确实能够不影响自己的本职工作，那么这种“兼职创业”是可以尝试的;然而，在现实中，大多数的“兼职创业”都是用企业的钱培育自己的“小事业”，最终本职工作没有做好，“兼职事业”也是一团糟，而且特别容易遭人非议。
其次，定岗定员，各负其责。每个员工都有自己最核心的、最专一的、也是唯一的工作。在自己的岗位上，员工就必须发挥自己所有的聪明才智，做好自己的本职工作。如果一项工作同时多人负责，那么最后的必然结果就是谁也不负责，事情越做越糟。
第三，聚焦80%的时间和精力从事自己最核心的、本职的工作，这也是最能体现员工个人的价值和能力、为企业或单位创造更大效益的标志。每个员工都有会各种繁琐的杂事，但是作为一名好员工，必须学会“20/80”原则，将你宝贵的时间和精力聚焦到你最核心的、最本职的工作上面去，只有这样，你才能创造出真正大的价值和效用，为企业多做贡献，变相的也验证了自己的价值。
第三原则：勇担责任 主动暴露问题
企业所喜欢的员工，永远都是那些勇于承担责任的员工，因为他们有自信、有魄力、能带动团队中其他成员共同成长。上级放心，下属拼命，勇于承担责任的员工始终是企业的亲睐儿和时代的弄潮儿。
用人第三原则，就是员工勇于承担责任，同时敢于主动暴露问题，尽快将问题解决，而不是越积越多，最后变成巨大的包袱。
这样的员工，就事论事，不回避、不逃避，勇于面对现实和困难，直面挑战，带领团队中其他成员实现逆境突围。当遭遇问题或者困难时，主动、及时暴露出来，拒绝遮遮掩掩，分析问题并且快速解决问题，同时总结、反省和提高，提高自己的学习能力和解决问题的能力，这样的员工只会越走越顺!
英文简历写作6大原则
1.勇于表现个人风格，不要拘泥形式
英文简历没有所谓的固定形式，你必须衡量自身以及职务需求，打造最能凸显优势的内容呈现方式，并且格式要自行设计。往往简历本身的整体独创性也会是列入评分的项目之一。以所附的模板为例，有时候你可能不一定要写出「professional Qualities」(技能以及专长)这个项目，或甚至以「Summary」(经历概要)来加以代替，这些都完全取决于你自己的弹性。
2.文章以条列编排为最高原则
主试者可能每天要看的简历不只上百封，停留在一份简历的时间顶多不超过10~20秒的时间。因此建议将文章内容以条列方式呈现，让主试者在短短的时间内能马上抓住这份简历的重点。
3.尽量控制在一张以内的份量
一份厚厚的简历对忙碌的人事主管来说会是个可怕的梦魇。因此即使有再辉煌的事迹值得陈述，还不如多费一点心思设计你的版面，务必以不超过两张纸为原则。
4.搭配 求职信(cover letter)
这部份将在后面更详细的说明。 求职 信兼任着自我推荐的角色，是英文简历不可或缺的搭档。有了她，你的简历将威力倍增喔。另外下表说明在撰写简历以及 求职 信时，建议可以参考你个人工作经历的长短以及是否有职业上的转型等来做一些重点调整。
5.英文简历并不需要附上照片
除非应征的公司有所要求，否则一般并不需要贴上照片。
简历书的基本写法，针对转职验较少的求职者
6.字里行间表现出你的`十足干劲
写简历的时候，要注意到是否有「起承转合」的整体感。为什么你要选择这间公司以及这个职务?你自己本身具有哪些能力?今后你想做些什么?你自己的卖点在哪里?照你自己的方式以及风格，将这些东西顺序的表达出来。
但另外一方面，工作经历较少的人可能相对的较不容易展现其绩效以及能力。因此在这里你要善加使用「successfully」、「effectively」等有冲击性的形容词来强调你对工作的企图心及热诚。不过要注意你的英文用字遣词要到什么深度，必须衡量个人真正的能力。千万不要为了表现英文能力而硬挤出过于艰涩的文章。到时候 面试 的时候露出马脚，那可就糟了。
最后，记得再次检查你的拼音以及数字是否正确无误......
拓展阅读：英文简历教育背景写作指导
1.时间要倒序。
最近的学历情况要放在最前面。
2.学校名要大写并加粗。
这样便于招聘者迅速识别您的学历，这里又用到了“YRIS”原则。
3.地名右对齐，全部大写并加粗。
地名后一定写中国。例如，海口(Haikou)的拼写与日本北海道(Hokaido)的拼写很相近。读简历的有可能是外国人，不知道的会搞不清楚是哪个国家。可能你出过国，这是件好事，但如果去的地方并不太出名，没加国名，大家也意识不到。总之是造成了一些不方便，效率不高。我们应该一切从最完善的角度出发。
4.学历。
如果正在学习，用Candidate for开头比较严谨;如果已经毕业，可以把学历名称放在最前，具体见样本。
5.社会工作担任班干部，只写职务就可以了;参加过社团协会，写明职务和社团名，如果什么职务都没有，写“member of club(s)”。社团协会，国外一般都用club。不必写年月和工作详情，有些可留待工作经历中写。
顺便讲一下几个职称的译法：
1)班长。国内很流行用Monitor，但国外常见的是Class President，这样显得更国际化;另外，用YRIS原理，显得官更大一点儿。
2)团支部书记。用Secretary也可以，但在与外国人打交道时，如果参加的是纯商业机构，背景中政治色彩越少越好。经常一个班就是一个支部，我们可以用class表示支部，那么class用Secretary不合适，不妨用President。在某种意义上，班长和团支部书记二者的角色是相同的。但如果二者是并驾齐驱的，不妨用Co-president。再有，如果你写了President，当有人问班长时，他可能会不高兴，为处理好关系，你不妨谦虚一下，用Vice President。这样，发生副作用的可能性就会很小。
3)副会长。用Vice President是最合适的，在国外也很常见。
6.奖学金。一般用一句话概括。如果有多个，也争取用一句话概括。但如果是学生简历，则有其它的处理方式。
面试应把握三大原则
很多求职者认为，对于面试的各种规则似乎都很简单，但是你做好准备了吗，看上去简单的面试流程，也必须把握三大原则，因为表面简单，要做到却并非那么简单，因此在面试时应把握三大原则：
第一：聚精会神
面试时，目光正视对方，在考官讲话的过程中适时点头示意，
理由：这是对对方的尊重，也可让对方感到你很有风度，诚恳、大气、不怯场。如果你在面试中不停地低头看着脚下或是目光游移不定，不但不礼貌，还可能会让面试官对你所说内容的诚信度产生怀疑。
方法：如果你实在没有勇气一直看着面试官的眼睛，也可以看着他的鼻子下方，这同样会让他感觉你在认真倾听。当面试官介绍公司和职位情况时，更要适时给予反馈，表明你很重视他所说的内容，并且记在心里了。
第二：要让微笑贯穿应聘全过程
应聘者进了公司，从跟前台打交道开始，就不妨以笑脸示人。见到面试官之后，不管对方是何种表情，都要马上起身，微笑着与其握手、作自我介绍。在面试进行当中，也要始终注意，不要让面部表情过于僵硬，要适时保持微笑。面试结束之后，不管面试官给了你怎样伤心的答复，也要微笑着起身，并主动握手道别。
理由：首先，初次见面，微笑可以拉近彼此的距离，让对方感觉你没有敌意，内心真诚，
如果再加上握手就更好了，与对方有了身体接触，容易被对方记住，留下深刻印象;其次，如果你的面部表情太过僵硬，就会要么显得很紧张，要么显得没经验，或是让人感觉性格内向。而微笑可以掩饰内心的紧张，当你被问及一个有难度的问题时，保持微笑更能使你显得冷静、胸有成竹;再次，微笑会让招聘官感觉你容易相处、亲和力好，不是个爱惹事的'人。
方法：在面试的紧张气氛中，要做到smile贯穿始终实在不易。建议你在走进面试间之前，做几个习惯性的微笑表情来放松情绪。另外，面试前不妨自己对着镜子多练习练习。
第三：保留2秒钟的思考
当面试官问及一个重点问题，尤其是有关工作业绩方面的，譬如要求你描述一下做过的一个项目、承担过的一项任务。在回答之前，应适当停顿2秒钟，留出一段思考的时间。
理由：除了可以组织一下要表达的内容，最重要的是示意对方你正在认真回忆过去的经历。若是你在回答这些问题时根本不用思考，且倒背如流，面试官第一感觉可能是你事先经过了精心准备，继而会对你所说内容的真实程度打个问号。
方法：在面试官抛出问题后，你可以说“让我想一想”，沉吟一下，思考两秒钟，利用这段时间梳理一下接下来要说的内容，拎出要点。
原则一：要有重点。
一个招聘者希望看到你对自己的事业采取的是认真负责的态度。不要忘记雇主在寻找的是适合某一特定职位的人，这个人将是数百名应聘者中最合适的一个。因此如果简历的陈述没有工作和职位重点，或是把你描写成一个适合于所有职位的求职者，你很可能将无法在任何求职竞争中胜出。
原则二：把简历看作一份广告，推销你自己。
最成功的广告通常要求简短而且富有感召力，并且能够多次重复重要信息。你的简历应该限制在一页以内，工作介绍不要以段落的形式出现;尽量运用动作性短语使语言鲜活有力;在简历页面上端写一段总结性语言，陈述你在事业上最大的优势，然后在工作介绍中再将这些优势以工作经历和业绩的形式加以叙述。
原则三：陈述有利信息，争取成功机会，
这也就是说尽量避免在简历阶段就遭到拒绝。为面试阶段所进行的简历筛选的过程就是一个删除不合适人选的过程。如果你把自己置身于招聘者的立场就会明白：招聘时每次面视都需要较长时间，因此对招聘者来说进入面试阶段的应聘者人数越少越好。招聘者对理想的应聘者有也有要求：相应的教育背景，工作经历，以及技术水平，这会是应聘者在新的职位上取得成功的关键。应聘者应该符合这些关键条件，这样才能打动招聘者并赢得面视机会。同时，简历中不要有其 他无关信息，以免影响招聘者对你的看法。
管者，竹部、六孔，天作之音，物开地牙，故谓之管。古有夫以玉作音，神人以和，凤皇来仪。管上以“竹”为器为武，下以“官”为道为制。管理中的管之法则，由其字面意思理解而来，就像是一个拿着竹竿的领导者，发号施令，并使人悦儿。
再说“理”，字从玉，从里，里亦声。“里”指“里边”、“内部”。“玉”和“里”联合起来表示“玉石内部的纹路”。本义：玉石内部的纹路。引申义：顺着玉石内部的纹路切割玉石。再引申义：顺着事物的内部道理做事。顺事而为。
合在一起，即为大家所津津乐道的管理学。从其两者的字面意思来看，管理就是一个领导者手中拿着一个“竹竿”，发号施令，让事情按照其内部的道理做事，并让其愉悦的过程。
到底什么是管理呢?笔者不才，自然不敢给其一个完美的定义;然如很多人喜欢用治水之道来解释管理，认为“管”是堵水的过程，而“理”是疏水的过程，遵循水流之理，应该重“疏”，而不是“堵”。而在我看来，从其字义来说，“管”是控制、“理”是疏通;“管”如流水之管道、“理”似水流之流向，
“管理”的三原则
在思考管理的过程中，我们从上面不难发现有三个基本原则需要遵守。
第一：权威性
权威性是管理的基础，也就是“领导手中的竹竿”。如果一个管理者没有权威，是没有办法获得信服，并推动管理过程的。当然这里所谓的权威有两种，一种是因为职位引起的权威，也就是我们平时所说的权限;还有一种是专业引起的权威，这种权威性往往带来是信服，甚至有可能演变成跟随，从而组成一个团队。自然，在管理中也会事半功倍。
第二：简单化
简单化是管理的精髓，也就是“领导的发号施令”。中国自古最擅长之事，莫过于是把简单的事情变得复杂化，从而让整个管理的过程充满各种不可控考量。殊不知，正是这种复杂化让管理变得似乎遥不可及。然而，很多年前古人就已经把这个问题说的很清楚了——“大道至简”。道理虽然简单，但知易行难。如何简化，还需我辈思之、行之、随机应之。
第三：合理性
合理性是管理的本质，即事情内部的道理。正如同水往低处流是水的本质一样，管理的本质就是合理性，也就是很多人所谓的“把水疏通之后”的结果——让其更加合理。当然，物理学里系统能量最是趋于最小值，或许是合理性的科学解释吧。
当然，如果仅仅做到这三点还只是管理的基本功而已。其中，还有很多地方需要我们思考。如怎么在管理的过程中达到“双方愉悦”的目标，如何做到“无为而治”的最高管理水平等。还需要思考的还有很多。