公司网站管理工作总结共5篇 网站运营工作总结
为了让我们的社会实践工作不断发展、前进，总结在我们的工作生活中是必不可少的，定期做好工作总结，会让我们的工作效率大大提高，你知道怎么写吗？下面是范文网小编收集的公司网站管理工作总结共5篇 网站运营工作总结，以供参考。
我们公司主要从事的业务有平面设计，网站设计开发，多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了，今是元旦，总有种辞旧迎新的冲动，决定将自己的想法刻录下来，以备份查阅。
我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想做个老板，这个念头一直冲击着自己，鞭策着自己，使自己坚强，使自己勤奋！在2014年的时候，终于碰到一贵人，是我一个高中同学，他出大部分资金，一起合伙开了个设计公司，在那时，自己几年的梦想在一杀那就实现了，我拥有了自己的公司了！
但我忽略了以下几点：
1，开了公司并不一定赚钱，开公司只是手段，赚钱才是最高指令。我忽略了。
2，开公司了，不一定就是老板，因为我还没那气质，坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。
3，我是设计师出身，抹不去的是对设计的爱护，对市场的怯懦。
4，对公司的发展给予了无限的期望，其实设计公司能完成的历史任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~
在公司开张的那段时间里，可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方，可以招收自己满意的员工，可以锻炼自己的管理分配能力，重要的是，好象我应该可以不做设计了！那烦人的加班和费神的创意~~
所以我的第一步就是招人，自己有足够的设计头脑，和我合作的合伙人也是设计界的高手，在消化上绝对没有问题了，理所当然地应该招收业务人员，先攻没把握的部分，这是自己一贯的作风。
于是，我们陆续招收了几批业务人员，开始对外跑业务，幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子，我感觉非常高兴，加上自己的一些社会关系，业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢，客户由于各种原因，拖延项目时间，有的是中途喊停，很是让我头疼。还好，公司的备用资金充分，可以逐步发放大家的工资。
为了能让业务进一步扩大，我又招收了几个业务员，但后来的几批业务员中，几乎没给公司带来任何经济效益，而且他们的报价，策划，洽谈，花费了我很大的精力，毕竟他们是业务员，对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在一个月之后，没有什么见效之后，或则自动离职，或则公司清退，都是无功而返，这样大概也过了大半年的时间。
出与对这样的操作方法的反思，我认为有如下不妥之处，让我取消了业务员制度：
1，业务员是纯粹的利益眼光，这是他们的职业要求，瞄准利。只要是来设计公司做业务的人，基本是没有什么业务经验的，因为正如男怕入错行，拥有好的业务能力的人，是不应该到设计这个行业里来的，他们可以选择更好的，更大的发挥平台的。因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久，或刚来深圳没多久的员工，等他们认清了市场规律之后，也是感慨设计市场的局限，一般都是转入其他行业了。或则是能力根本就不行的，出不来业绩，老板自己都感觉不满意，不请走也无其他办法。总之，他们离开了这个行业，因为他们对这个行业没有感情，没有什么纠缠，而我作为在设计圈滚爬几年的人，是放不下对设计行业的局限的，得继续留守。
2，公司起步资金不大，只能从实在，简练的角度来出发，丝毫不能大面积冲击市场，营造自己的品牌平台，充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台，找私人做掉单子这有什么不好理解的呢？特别是越老练的业务员，越能跟客户关系拉近，就更能弃掉公司，而且更有甚者，他们只要一个月能保证一定量的业务，就能自己扯牌子做公司了。我们可以假设，一个普通业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销，而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务（收款数），才能称得上优秀，他如果能努力一下，做到一万的话，他就可以请2个设计师，弄个工作室，不是吗？本文来自，请注明出处.
公司网站管理工作总结提要：在今后z网站的发展中，大家有什么意见和建议，需要那方面的资料和要求，怎么能更好发展网站，怎么能使不同的朋友得到自己所需
公司网站管理工作总结
尊敬的各位来宾、各位版主、各位会员：
春暖花开，美丽的春天向我们走来。我们又满怀豪情的迈进了充满希望的阳春四月，在走过的3月里，我们大家都在各自不同工作和学习的岗位上取得了佳绩和辉煌。我们z网站和社区也取得了可惜的成果。下面我代表网站的全体管理人员对z网站及社区三月份的发展情况和会员的活动情况做以小结。请大家发表不同的意见和建议，大家一起努力，把我们共同的网上家园z网站及社区得到了长足的发展和兴旺。在这里我向给予z网站义务工作和管理，默默奉献的坛主、版主、会员及各位来宾致以真诚的敬礼和最忠心的感谢！！！对各位来宾的光临表示最热烈的欢迎！！！
在过去的一个月里，网站在信息管理员的精心管理下，认真收集和整理了大量的专业信息和园林景观图片；并将我们z园林绿化工程公司管理和设计方面能给大家带取收获和借鉴的管理资料也发到了网站。网站页面天天更新，内容丰富，专业资料和素材增多，图片包罗万象，文化品位浓厚。行业信息和各种专业知识及时更新，给各位专家、学者和来宾提供了大量的交流内容和借鉴的设计和作品。我们的辛勤付出也获得了世界各地来宾的认同。使网站的人气和游览量大增，来宾获得了不同的资料和素材，我们z园林景观工艺得到了宣传，真的是取得了双赢。
在这一个月z社区的发展工作中，我们社区的好版主z朋友，象老黄牛一样，在百忙的工作中天天抽出时间光顾社区的每个板块，尊重大家的辛勤劳动，默默的为大家回复帖子，并在“贴图庄园”板块天天给大家更新不知多少美丽、幽默、寓意广泛的新颖图片。他这种默默无私奉献的精神真的让我感动，值得我们大家的学习。我们有这样的好朋友感到骄傲和自豪，也体现了朋友就是无形财富的深刻道理。他是网络虚拟世界的一个小小斑竹，能够这么敬业，这么的默默奉献，这么的尊重大家劳动，体现了他人格的魅力，体现了他的忠诚和对朋友的支持。他没有回报和索取，只给大家带去精神的享受。这种精神这种毅力让我们大家都很敬佩和赞誉。我代表大家向您dlm表示深深的谢意并道一声：您辛苦了~~~
还有我们社区的“z”、“z”、“z”、“z”“z”“z”“z”、“z”“z”“z”等好斑竹都能在百忙之中，抽出时间到网站进行管理和为大家服务。并以身作责，积极发贴，给大家带去管理方面、专业方面、文学方面的好文章、好资料、好设计、好图片。并到不同的板块去给会员的发贴进行回复和加精、转移不适合本板块的帖子和删除垃圾帖子。他们这种积极管理，无私奉献，尊重会员劳动，带头参加社区活动的精神值得我们学习和敬佩。他们的成绩是有目共睹的，他们为社区的发展做出了不可磨灭的贡献！！！
我们社区的会员“z”幽默滑稽，调节了大家的紧张神经，活跃了社区的气氛。“z、z、z、z、z、zz”都是新加盟我们社区大家庭的新会员，但他们的文笔生辉、内涵丰富、寓意深刻，都是文人墨客，他们的加盟是我们z的荣耀。他们能够在百忙的工作和学习中，抽出时间到z社区。默默的关心和支持着网站社区的发展。他们的文章给我们大家留下很深的印象，也吸引了大量的人气。还有很多很多的优秀人员就不一一列举了。今天z网站及社区的繁荣都是大家支持和呵护的结果，是大家的辛勤劳动和默默奉献的结果。你们的付出必将得到大家的认可和赞誉，谢谢你们我亲爱的朋友！！！
在今后z网站的发展中，大家有什么意见和建议，需要那方面的资料和要求，怎么能更好发展网站，怎么能使不同的朋友得到自己所需；都可以在网站的留言本和我的信箱：zz及社区的区长办公楼板块留言或者发贴告知，我愿意为大家提供一个交流的大舞台，我愿意更好的为大家服务，我愿意和大家成为忠实的朋友......最后，祝福大家在不同的季节有不同的收获和快乐，合家幸福，一切好运，万事如意，常来z网站的大家庭看看、坐坐、聊聊......
某公司网站管理岗位职责
网站管理专员，是指以从事网站建设和管理为主要工作内容的岗位，该岗位侧重信息技术方面，与网站编辑相互协调，相互补充。根据公司网站建设与管理工作分工，此岗位在XX工作部，主要是指公司互联网站的建设与管理，X内部信息网的建设工作。其主要职责是：
1，负责公司网站的日常运维工作，确保网站正常运行，访问顺畅。 2，负责公司网站的建设，管理工作，结合公司业务发展，提出改版方案。 3，负责公司网站改版或者新增栏目的设计开发，编程、架构和调试工作。 4，负责网站运行过程中的技术改造，SEO搜索引擎优化，网络搜索关键字统计汇总工作，定期制作相应报表，掌握网站运行、访问情况。
5，负责对网站编辑等内容建设者进行使用方法指导和培训工作。
6，负责对互联网信息的搜集整理工作，对于互联网上不利于公司的信息，要及时发现，迅速处理，消除影响。
7，协助XX工作部长对内部信息网的架构、栏目建设和运维进行监管。
8，协助各部门、组织机构，对其网站建设，依靠网络平台的子系统开发和管理维护工作提供技术支持。
9，其他与互联网网络传播和网络办公有关的技术性工作。 10，领导交办的其他工作。
网站编辑，是指通过网络从事网站（含内部信息网和互联网站）内容维护和管理为主要的工作内容的岗位，根据公司分工不同，这里的网站编辑主要是指公司互联网站的信息内容管理工作。主要职责是：
1，负责公司网站新闻信息采编，上传工作。
2，负责公司网站的栏目内容建设，确保更新及时，信息准确。 3，负责公司内部信息网信息的审核，推荐工作。
4，负责公司内部新闻搜集整理，并通过网络进行上报工作。 5，负责公司网站的专题策划，选题，资料整理以及上传工作。 6，负责公司网站留言板块的信息鉴别，审核，回复，管理工作。
7，负责互联网上发布的与公司有关的信息的整理和处理工作，对于不良信息，要及时反馈，迅速处理，消除影响。
8，协助XX工作部长对公司内部信息网、分子公司网站内容进行监管，确保宣传工作口径统一，表述正确。
9，其他与网络信息发布有关的工作。 10，领导交办的其他工作。
网站管理员岗位职责
1、根据信息中心有关计算机和网络运行的条例对学校计算机和网络系统的使用进行规范化的管理，及时制止违规现象发生。
2、对计算机和校园网络系统进行日常维护，做好网络设备的巡检工作和安全防范工作，确保网络畅通无阻。
3、认真做好计算机和网络系统的数据记录、安全备份和用户管理工作，保证各类运行数据记录的正确性和实时性。
4、为学校应用信息网络的教育教学工作提供技术支持，保证学校计算机和网络设备安全运行的环境要求。
5、做好校园网与区教育信息网和Internet接入情况的监测工作，及时向区教育信息中
心网管提供信息。
6、根据校长的办学理念，策划、设计、制作和管理学校网站，负责学校网站的信息发布和日常维护。
7、及时收集学校内外的教育教学动态信息，通过学校网站宣传学校取得的各项成果，扩大学校的影响。
8、建立本校教育教学数据库和资源库，努力开发学校管理和课程教材改革的网站应用项目。
9、为学校师生有效利用网站资源提供技术支持。
10、负责学校网站的安全防护和运行监控，做好网站运行数据的记录和安全备份，及时向区教育信息中心提供信息。
11、完成上级交办的其他工作任务。
技术服务部各岗位职责(草案)
第一条 网络管理人员岗位职责
1、保障全馆计算机网络系统的正常运行；
2、负责全馆网络系统的管理，合理规划图书馆各局域网以实现不同的管理功能；
3、负责图书馆局域网入网计算机IP地址的申请、分配、登记和管理等工作；
4、负责图书馆局域网的安全、保密管理，为网络用户设置用户名和密码；
5、维护馆内镜像站点数据，及时添加数据，保证各站点正常运行；
6、负责对图书馆自动化管理软件进行日常管理维护，及时更新软件，并负责进行数据备份和灾难性恢复；
7、不断学习掌握最新的计算机网络技术，并应用于实际工作；
8、完成部领导布置的其它任务。
第二条 网页制作和网站管理人员岗位职责
1、承担图书馆网站的建立和网页设计、日常维护更新、改版等各种技术工作；
2、熟练运用网络技术和网页制作软件，跟踪网页制作新技术的发展，并运用到具体工作；
3、负责图书馆网站服务器的安全管理，及时修补系统漏洞，确保系统安全运行；
4、及时发布与本馆有关的新闻、重大事件，做好图书馆的对外宣传工作；
5、及时发布本馆最新文献资源信息，通过网站指导读者利用图书馆；
6、通过留言板、论坛等交互系统，了解读者需求，并认真及时解答读者的提问；
7、了解掌握本校教学、科研的现状及发展趋势，尽量全面系统地搜集有关网络资源，通过学科导航系统向读者推荐最新的文献信息；
8、定期实现网页的改版工作；
9、完成领导布置的其它任务。 第三条 设备管理维护人员岗位职责
1、负责本馆网络设备的添置、保管、维修、更改等工作；
2、负责全馆技术设备部分的管理，做好设备的统计、调拨；
3、指导读者或有关工作人员合理使用设备，及时清除设备故障，保障设备的正常运行；
4、根据本馆工作实际需要，制定全馆技术设备的升级和规划方案；
5、完成领导布置的其它任务。 第四条 技术服务部主任岗位职责
1、承担本馆自动化建设项目的调研、组织和实施，不断完善本馆网络系统，确保系统的正常运行；
2、主持本部的业务、行政工作并协助馆领导做好本部员工的思想政治工作，对本部工作职责所规定的各项工作任务及其执行结果负全面责任；
3、负责制订本部的工作计划并组织实施；
4、不断完善本部的岗位责任制，建立与健全各项规章制度，检查本部各项日常工作的执行情况，及时解决出现的问题；
5、做好本部职工在职培训与职业道德教育工作：制订培训计划、组织培训工作，定期考核效果；
6、检查、指导本部职工的工作，定期进行考核；定期总结工作；打印统计报表，并向本部职工与馆领导报告；
7、关心群众生活，在力所能及的范围内帮助职工解决实际困难；
8、完成馆领导交办的其它任务。
网站责任编辑岗位职责
一名网站责任编辑的岗位职责是什么？如果你想深入了解，可以阅读以下这篇网站责任编辑岗位职责，仅供参考。
1.根据网站运营策略规划内容，确定网站的主导思想和主题方向，并完成内容结构设计；
2.在网站整体运营目标的指导下，率领团队成员完成网站概要设计、流程设定、内容策划、页面架构、资源整合等工作，本合设计师做好网页制作（番禺网页制作）；
3.不断完善网站下属频道的质量、栏目，对网站下属频道的内容整合和流程管理负责； 4.负责网站年度目标的分解与实施，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项目标（成本、进度、质量、数量）；
5.根据市场需求，设置栏目内容，计划组织开展专题活动；
6.协调网站与外界合作伙伴的互动联系，组织重大采访报道，审定稿件，安排版面； 7.提高网站访问量，提升品牌影响力；
8.参与公司网站的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划；
9.参与公司宣传活动主题策划，文档的撰写；
10.与技术及设计部门沟通，协调执行网站策划及设计工作； 11.建设、管理内容部门工作。
相关岗位职责：商场理货员岗位职责营业员岗位职责 总编的职责如下
1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任； 2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性；
3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制；
4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作； 5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络； 6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整； 7.每月向编辑部会议总结汇报网站工作.五,副总编的职责如下
1.协助总编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作； 2.负责网络活动的整体策划,起草实施方案； 3.在总编不能主持工作期间,代行总编的职责.4.每月向总编提交工作小结.六,设计总监职责如下
1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计； 2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格； 3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括名片,宣传册,主题海报等；
4.负责组成设计小组,指导开展设计工作； 5.每月向总编提交工作小结.七,技术总监职责如下
1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现； 2.负责网站服务器的维护和安全工作；
3.负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新； 4.负责组成技术小组,指导开展技术工作； 5.每月向总编提交工作小结.八,频道主编职责如下 1.每频道设频道主编一名；
2.接受总编的督查,对总编负责并可在总编授权范围内,对外开展联络事项； 3.负责本频道各栏目的策划,调整,制作,维护；
4.负责组成频道编辑组,推荐栏目主持人并经总编确认后聘任；
5.保证本频道各栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并在每月策划一次大型专题；
6.对本专栏的内容保证与网站的宗旨保持一致,并负相关的法律责任； 7.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报总编批准； 8.每月向总编提交工作小结.九,栏目主持人职责如下 1.每频道设栏目主持人若干名；
2.协助频道主编进行本频道各栏目的策划,调整,制作,维护； 3.负责本频道栏目的资料收集,页面制作,日常更新工作；
4.保证本人主持的栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并配合频道主编在每月策划一次大型专题；
5.每月向总编提交工作小结.十,网站顾问组的组成
1.根据网站工作需要,可由总编聘请网站顾问；
2.网站顾问应是某一方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息； 3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议.十一,网站编辑部的议事规则
1.编辑部会议每月举行一次,根据特殊情况可由总编临时召集； 2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,总编具有否认权； 3.会议前由总编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备； 4.会议前各部门负责人必须向总编提交工作总结；
5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告, 劝退,除名处理.十二,网站编辑部成员自律守则及纪律
1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗；
2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序； 3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民；； 4.全体成员务须时常学习新知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率；
5.各级主管要注意自身涵养,改进和提高管理水平；
6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程； 7.各频道的信息必须保证每周更新不少于两次；
8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性； 9.各频道负责人确实保证个人负责.
房地产公司网站管理制度
第一章总则
第一条网站是公司对外形象宣传的重要窗口，为充分利用现有的网络资源，实现网络信息工作的规范化和制度化管理，促进公司及行业内信息的交流与共享，确保网站的正常运行,更好的为公司提供信息交流平台及进行对外宣传，特制定本制度。
第二条网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心，坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。
第三条本制度适用全体公司、各部门。
第二章网站管理
第四条网站实行分级管理模式，行政部代表公司行使所有网站的管理及维护职能，设网站管理员；各部门为二级管理组织，设网管专员；网站制作方负责网站的技术支持，维护网站的稳定和安全。
第五条行政部是公司综合信息管理部门，具体负责网站的全面管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。
第六条行政部网络管理工作职责
1、负责网站后续建设的规划与实施，把握网站的发展方向；
2、负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度；
3、依据网站各项资源利用的统一规划，分派专人（网站管理员）负责网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督；
4、负责制定网站管理和安全工作制度的制定、完善及落实，定期检查安全工作落实情况。
5、行政部全面负责网站的建设、日常管理和维护及网管专员的培训工作，牵头组织网站各项业务工作的开展。
6、建立信息发布日志，网站管理员负责记录每次信息发布时间，做好发布信息审批表及原始资料的归档工作；
7、应负责监督各部门网站管理与维护状况并及时组织相关网管专员集中学习。
第七条公司各部门网管专员职责
1、应对网站管理与维护及时提出合理化建议和意见，并按照行政部所要求的时间内及时、积极提交有关最新信息；
2、负责与部门有关的二级网页更新内容并根据栏目设置和行政部的需求，在规定的时间内向行政部提供与本部门业务有关的文件、法规及相关资料的电子文档，对所提供的材料要确保及时性、准确性、权威性。凡公司领导签发的信息原则上随到随传，以保证公司各项制度、政策以及新闻的快捷传播；
3、网管专员务必要在行政部所规定时间前将信息采集并加以修正.
4、网管专员每天对网站内容进行审查，确定更新工作落实情况；
5、网管专员对网站互动性栏目，应建立监管制度，确保网站内容积极、健康。
第三章上传信息相关要求
第八条网站日常信息管理工作应遵循以下规范：
（一）栏目分工
为了及时更新各栏目的信息，保证发布的信息不违反保密规定，信息更新由公司各部门提供，由其负责人采集，经公司领导逐级审核签字后，再由公司网管专员传送至行政部。
（二）信息采集：采集与发布的主要内容为公司新闻、公司工作动态、公司新政策、优惠活动、新产品推介、产品使用指导、市场状况、行业信息等。
（三）上传信息审查
1、上传工作人员不得擅自在网站上发布信息，所有信息必须公司领导逐级审核签字后才能发布；
2、上网材料必须是已正式对外公布的文件或资料，未正式对外公布的资料不得上网发布；
3、发布前必须对非直接转载的信息和本部门自己整理的信息作两次校对，确认无误后才能上传；
4、信息发布按流程运作：提交初审（部门负责人或网管专员）→公司领导逐级审核签字（各领导）→上传发布（网站管理员）；
5、网管专员信息提供时间:各部门网管专员信息提供时间为:每个月提供信息两次,每次提供信息时间在15日之前和30日之前.每次提供信息至少一篇。
6、信息发布时间:网管专员采集材料并修正提供后,一经审批,及时发布；
7、各部门提供的信息要准确、规范；上传信息涉及到公司全局性工作的需经董事长审核。
第九条上传信息质量要求
1、确保信息的准确性：上传信息应注明信息来源，严格审核程序，对于来源不明、内容不准的信息不予上传；
2、确保信息的时效性：各部门应将最新信息及时更新，避免过时信息上网；
3、确保信息的适用性：各部门应着重开发与本部门工作和发展密切相关的、具有自身特色的信息上网。
第十条上传信息的更新
1、各栏目信息必须要定期更新；
2、定期检查网站上互动相关的信息，及时作出回复。凡违反法律法规、有损社会主义精神文明、有碍社会治安和有伤风化、带有广告性质的留言应马上删除；
3、网站管理员对网站上的项目和内容负责，所有网页上的图片和文字应符合有关法律和行政法规的要求，在发布之前必须认真审阅，确保内容和文字的正确性；
4、公司介绍或概况每年至少更新一次。
第四章其它
第十一条安全保护
1、网站管理员应做好资料及数据文件等的备份保存及保管工作；
2、任何人不得擅自增加、删除或修改网站的项目或内容。
3、网站管理人员要严格遵守有关安全管理规定，认真履行安全管理职责，妥善保管密码，对因违反规定而导致的安全事故，要追究相关人员的责任。
第十二条任何部门和个人不得利用公司网站制作、复制、查阅和传播下列信息：
煽动抗拒、破坏宪法规定和法律、行政法规等法律法规实施的言论；
捏造或者歪曲事实、散布谣言、扰乱正常工作秩序；
有损公司形象，不利于公司健康发展的，网管人员发现违反国家法律或不健康、不文明的内容要及时删除并作记录；
其它违反公司管理制度的言行。
第十三条保密制度
1、网站信息的采集、发布应严格遵守国家的保密规定，公布的所有信息应按程序做好审批工作。
2、网站所发布的信息实行“谁提供，谁负责”的原则，网管专员在信息递交到网络管理员前应先确定该信息属于可公开的内容，公布该信息符合有关保密规定。
本制度最终解释权归行政部，本规定自发布之日起正式生效执行。
公司网站管理的工作总结
公司网站管理工作总结提要：在今后z网站的发展中，大家有什么意见和建议，需要那方面的资料和要求，怎么能更好发展网站，怎么能使不同的朋友得到自己所需
公司网站管理工作总结
尊敬的各位来宾、各位版主、各位会员：
春暖花开，美丽的春天向我们走来。我们又满怀豪情的迈进了充满希望的阳春四月，在走过的3月里，我们大家都在各自不同工作和学习的岗位上取得了佳绩和辉煌。我们z网站和社区也取得了可惜的成果。下面我代表网站的全体管理人员对z网站及社区三月份的发展情况和会员的活动情况做以小结。请大家发表不同的意见和建议，大家一起努力，把我们共同的网上家园-z网站办的更好，使之我们的家园更加繁荣昌盛，锦上添花。
在过去的一个月里，我由于工作繁忙，我来网站的时间较少，很愧对大家。z网站在坛主千里走单骑好朋友的领导和管理下，在各位版主的努力和精心呵护下，在各位会员和各位来宾的大力支持下，我们的大家庭-z网站及社区得到了长足的发展和兴旺。在这里我向给予z网站义务工作和管理，默默奉献的坛主、版主、会员及各位来宾致以真诚的敬礼和最忠心的感谢！！！对各位来宾的光临表示最热烈的欢迎！！！
在过去的一个月里，网站在信息管理员的精心管理下，认真收集和整理了大量的专业信息和园林景观图片；并将我们z园林绿化工程公司管理和设计方面能给大家带取收获和借鉴的管理资料也发到了网站。网站页面天天更新，内容丰富，专业资料和素材增多，图片包罗万象，文化品位浓厚。行业信息和各种专业知识及时更新，给各位专家、学者和来宾提供了大量的交流内容和借鉴的设计和作品。我们的辛勤付出也获得了世界各地来宾的认同。使网站的人气和游览量大增，来宾获得了不同的资料和素材，我们z园林景观工艺得到了宣传，真的是取得了双赢。
在这一个月z社区的发展工作中，我们社区的好版主z朋友，象老黄牛一样，在百忙的工作中天天抽出时间光顾社区的每个板块，尊重大家的辛勤劳动，默默的为大家回复帖子，并在“贴图庄园”板块天天给大家更新不知多少美丽、幽默、寓意广泛的新颖图片。他这种默默无私奉献的精神真的让我感动，值得我们大家的学习。我们有这样的好朋友感到骄傲和自豪，也体现了朋友就是无形财富的深刻道理。他是网络虚拟世界的一个小小斑竹，能够这么敬业，这么的默默奉献，这么的尊重大家劳动，体现了他人格的魅力，体现了他的忠诚和对朋友的支持。他没有回报和索取，只给大家带去精神的享受。这种精神这种毅力让我们大家都很敬佩和赞誉。我代表大家向您dlm表示深深的谢意并道一声：您辛苦了~~~ 还有我们社区的“z”、“z”、“z”、“z”“z”“z”“z”、“z”“z”“z”等好斑竹都能在百忙之中，抽出时间到网站进行管理和为大家服务。并以身作责，积极发贴，给大家带去管理方面、专业方面、文学方面的好文章、好资料、好设计、好图片。并到不同的板块去给会员的发贴进行回复和加精、转移不适合本板块的帖子和删除垃圾帖子。他们这种积极管理，无私奉献，尊重会员劳动，带头参加社区活动的精神值得我们学习和敬佩。他们的成绩是有目共睹的，他们为社区的发展做出了不可磨灭的贡献！！！
我们社区的会员“z”幽默滑稽，调节了大家的紧张神经，活跃了社区的气氛。“z、z、z、z、z、zz”都是新加盟我们社区大家庭的新会员，但他们的文笔生辉、内涵丰富、寓意深刻，都是文人墨客，他们的加盟是我们z的荣耀。他们能够在百忙的工作和学习中，抽出时间到z社区。默默的关心和支持着网站社区的发展。他们的文章给我们大家留下很深的印象，也吸引了大量的人气。还有很多很多的优秀人员就不一一列举了。今天z网站及社区的繁荣都是大家支持和呵护的结果，是大家的辛勤劳动和默默奉献的结果。你们的付出必将得到大家的认可和赞誉，谢谢你们我亲爱的朋友！！！
在今后z网站的发展中，大家有什么意见和建议，需要那方面的资料和要求，怎么能更好发展网站，怎么能使不同的朋友得到自己所需；都可以在网站的留言本和我的信箱：zz及社区的区长办公楼板块留言或者发贴告知，我愿意为大家提供一个交流的大舞台，我愿意更好的为大家服务，我愿意和大家成为忠实的朋友...... 最后，祝福大家在不同的季节有不同的收获和快乐，合家幸福，一切好运，万事如意，常来z网站的大家庭看看、坐坐、聊聊......