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小贷公司个人工作总结共4篇(个人贷款部门总结)

2022-07-03 11:44:44工作总结
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小贷公司个人工作总结共4篇(个人贷款部门总结)

  想要让自己的实践工作能力不断得到提升,学会写工作总结是很重要的,总结的内容需要在我们思考工作完成情况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清晰。下面是范文网小编分享的小贷公司个人工作总结共4篇(个人贷款部门总结),供大家赏析。

小贷公司个人工作总结共4篇(个人贷款部门总结)

小贷公司个人工作总结共1

  小贷公司个人工作计划

  在20XX年的工作中,针对20XX年度经营管理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作:

  1、立足岗位,建立人才激励机制。

  根据我公司目前发展现状,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。

  2、继续提高宣传力度,树立典型客户。

  重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务。加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。

  20XX年度公司的经营目标初步规划是:

  (1)全年抵押贷款有效规模达到500万元,利息收入达到18万;

  (2)全年担保贷款额度达到200万元,利息收入达到万元; (3)总计完成利息收入万元。20XX年已经悄然远去了,让我们信心百倍,满怀豪情的迎接崭新的20XX年,迎接公司美好的明天。

  20XX年开始了,我们要不断的总结过去工作中的不足之处,在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。新的一年,新的开始,新的工作任务。我们将继续努力做好我们的本职工作。20XX年XX小额信贷工作的计划和新的安排: 一、信贷员的补充安排

  由于我们XX的市场潜力比较大,而现有的信贷员比较少,面对这一情况,我计划将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。具体分配为:XX和XX3名见习生,XX2名见习生,XX1名见习生,XX1名见习生。

  二、信贷网点的分配及副队长的安排

  XX和XX属于XX镇由XX和XX来带领和管理见习生;安排XX去开发XX的新点,XX还由XX、XX、XX来管理,并且分配一名见习生去见习。XX由XX、XX、XX管理。XX由XX来管理并带领一名见习生。XX由XX、XX和XX来管理并分配一名见习生过去实习。XX由XX来

  管理。整体的网点分为5个片区,之后在人员完善后逐渐选出五名信贷员作副队长,管理相应的片区。逐渐的锻炼和提高管理人员的工作能力。

  三、放款任务的计划

  根据总部的规定,每个信贷员每月必须放款在12户以上,但是为了能够达到我们XX团队做到全省第一的目标,大家在控制好风险的基础上尽可能多发放贷款。尤其是发放妇女的联保贷款为主。工资担保贷款只是为了增加我们的工资收入。 四、集中处理拖欠利息的客户

  集中力量去解决XX的拖欠利息的情况,争取更早的收回本金和利息。

  五、epos机安装和广告牌制作

  在20XX年我们要大力加强epos机的安装,计划是每个信贷员最少安装30台epos。达到遍布每个行政乡村。还未安装广告牌的要根据情况及时的安装。此外,制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口,以便跟好的对外宣传小额信贷。每个信贷员要求最少20个小的广告牌。每个信用社最少一个大的宣传广告牌。

  六、落实跟进财政贴息、奖励金、利息划拨的工作

  20XX年度,我们要逐步的为已经归还贷款本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息,并且每月上报市联社资金部奖励金的材料。每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。 七、制度的完善和坚持实行

  新的一年,我们也将继续根据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。并且要完善落实,让每个小额信贷技术员真正的做到根据我们的企业文化和制度来工作。 八、配合好上级部门的工作

  认真负责的完成上级领导提出的工作,并且加强对外的联系。主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门。其次,将与市联社的关系处理到最好,便于我们的工作。配合市联社各个部门的工作,按时提交相关的资料。

  九、将日常的工作合理的分配到每个人,争取每个人都能够去多多的锻炼,学会更多的东西。

  20XX年是我们XX小额信贷队伍的建设之年,在这一年来,我们稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。XX小额信贷项目部是属于

  我们每个人的,通过我们共同的努力和奋斗,取得了良好的成绩。今天,我们回首过去展望未来,稳抓建设,再创佳绩,在省联社及市联社的各级领导下,我们继续努力奋斗、我们争取创造更好的业绩! 一、下步工作计划

  一是开展相关政策的业务培训。我们已经和劳动部门商定,拟在8月份对全县、街道和乡镇妇联干部开展小额担保贷款工作的业务培训,对贷款的对象、条件、流程进行详细的解析。力争做到妇联干部人人懂政策、熟流程,为妇女申领贷款解难答疑。

  二是积极协调新闻媒体,加大宣传力度,准备在广播、电视开办《妇女创业新政策解读》栏目,对妇女小额担保贴息贷款政策进行解读,全面介绍妇女创业就业小额担保贷款优惠政策的申贷流程、申贷条件、资金使用要求和贴息范围等主要内容,让更多的妇女受益。

  三是准备在县妇联、农村信用社设立妇女信贷业务咨询点,帮助广大妇女了解政策、消除疑虑,积极申请小额信贷,让广大妇女真正享受到政策实惠。

  四是争取在7月底前全面启动城乡妇女小额担保贴息贷款工作。城乡妇女小额担保贷款工作,是妇联组织服务和推动妇女创业的一

  项重要举措,我们将克服困难,力争尽快启动小额担保贷款的发放,并在全县全面铺开。

  五是完善出台农村小额担保贷款的实施细则。出于稳妥和可行的考虑,我们前期起草的实施细则还需完善和补充,我们学习借鉴外省市的先进经验和做法,尽快出台农村妇女小额担保创业贴息贷款的实施细则。

  二、存在的困难和问题

  1、为了保证贷款资金回收率,我们不敢把贷款轻易放给特别贫困的申请人,而洽洽需要帮助的人群,就是这些贫困妇女; 2、因为此项工作也刚刚开展,大家都在摸索工作经验及方法,贷款不能及时的在最需要之前发放到户; 3、缺少必要的工作经费。虽然此项工作有奖励政策,但得需要漫长的申请与协商的过程。为了让小额贷款项目更好的开展起来,我们需要经常联系相关部门,下乡进行调研、了解情况、选项目、选基地及实施中的跟踪服务等,也需要一定的工作经费做保证。

  (一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”。 1、招贤纳才,网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略,适

  时调整用人政策,招聘专业人才,充实公司的技术力量,满足我公司长期人才需求。

  2、立足岗位,加强培养。在做好引进人才的同时,根据我公司目前发展现状,注重企业现有人才培养,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的,创造条件进行专门的理论培训,进一步拓宽知识面,尽早培养为企业自己的高级专业人才。

  3、建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。鼓励员工发挥、创造,让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策,按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥才能,做到公司与员工在利益上的双赢。

  4、鼓励学习,不断提高。

  统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。

  1、继续提高宣传力度,树立典型客户; 2、加大对优良客户的授权授信额度; 3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力,加大宣。 建章立制,实行公司规范化管理。

  1、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险; 2、加强制度执行管理和员工管理,加强对制度执行情; 3、强化贷款投放和风险管理; 4、鼓励学习,不断提高。随着公司各种管理法规的不断完善,逐步建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种执业资格,为赢得市场做好人才储备。

  (二)统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。

  1、继续提高宣传力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务。

  2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信

  额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。

  3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力,加大宣传力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体扩大市场占领份额。

  (三)建章立制,实行公司规范化管理。

  1、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险,加大贷款三查力度,明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,杜绝重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,及时发现贷款风险扩大趋势,杜绝新增不良贷款。严格考核,将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。

  2、加强制度执行管理和员工管理,加强对制度执行情况的检查和督办。

  3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜,确定支持产业和投放重点。深入研究各信贷项目中的风险点,有效防范风险。

  4、提高服务质量,把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控,有针对性的提出解决办法,为信贷工作提供参考。

  5、强化信贷业务培训。以客户经理为首,带领区域内信贷人员

  对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素质的培训,不断强化合规经营和尽职意识,分析典型案例,学习同行业先进经验,找出差距,纠正不足。定期对信贷人员进行专业培训,提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。

  (四)认清形势,及早谋划,进一步增强资金实力。

小贷公司个人工作总结共2

  小贷公司个人工作总结

  第八条 贷审会办公室应当按以下要求开展工作:

  1、准备上会的相关资料;

  2、负责会议记录并按规定要求整理会议纪要;

  3、根据审议情况,填制《审议表》、《表决表》,并呈报有权审批人审批;

  4、按档案管理要求,对贷审会资料进行整理、建档和妥善保管。

  第九条 贷审会委员应按以下要求,履行审议职责:

  1、按时出席会议,未经请假或未经批准,不得缺席;

  2、对提交审议的材料,进行认真审阅;

  3、依据相关政策、制度和条件,对信贷业务的政策符合性、安全性、效益性进行审查、审议;

  4、坚持原则、秉公办事,积极发表意见;

  5、不得泄露审议情况和审议结论。

  第十条 以下信贷业务,应当经过贷审会审议:

  1、首笔信贷业务;

  2、客户年度信用评级、授信及年中调整;

  3、单户、单笔新增额度50万元及以上;

  4、单户授信额度内100万及以上的收回再贷;

  5、信贷业务五级分类结果及年中调整;

  6、重大贷款保全、追收措施;

  7、超过总经理审批权限的其他事项;

  8、主任委员或副主任委员认为有必要提交贷审会审议的其他事

  项。

  可以不经贷审会审议的信贷业务,由有权审批人依照相关规定、程序,按权限审批。

  第三章工作程序

  第十一条风控部门将拟上贷审会的信贷事项,按规定要求进行审查并完成审查报告撰写或《审查表》填写,同时完成《审议表》、《贷审会签到表》、《表决表》等资料准备。

  笫十二条 提请主持人召开贷审会会议,征得同意后,向相关人员发出开会通知,并将信贷事项审查报告或《审查表》发送各委员。

  第十三条参会委员签到,并达到2/3及以上人数,主持人宣布审议事项及要求。

  第十四条 审查人员汇报信贷业务审查情况,相关经办人作补充汇报,并回答委员提问。

  第十五条 参会委员就本笔信贷业务的主要方面和突出问题,进行审议。

  第十六条 审议完成,由委员对审议事项进行无记名投票。表决意见分为“同意”、“不同意”、“复议”三类。2/3及以上相

  同的表决意见,为审议的表决结果。

  委员表决时,不得表决“弃权”。

  第十七条 贷审会办公室负责对审议事项进行记录、投票统计等工作。会议记录主要内容包括审议事项、报告人、报告内容、委员审议发言要点等。

  贷审会会议纸质、视频记录,应作为重要档案管理,列入移交。第十八条 贷审会办公室根据会议记录整理会议纪要,主要内容包括时(转载请注明来源)间、地点、主持人、参加委员与列席人员、审议事项和结果,填制《审议表》,连同会议纪要一并呈报有权审批人审批。

  第十九条有权审批人签署审批意见,对贷审会审议结论为“同意”的信贷事项,有权审批人可行使一票否决权或复议权,但对结论为“不同意”或“复议”的信贷事项,不得行使一票赞成权。

  第二十条 信贷部门依据有权审批人的审批意见,发放贷款或补充调查。

  第四章 其他

  第二十一条 贷审会原则上每周召开一次,对额度大、客户要求急的信贷业务,可召开临时贷审会。

  第二十二条审议的信贷事项超过总经理审批权限的,会议纪要和《审议表》,由总经理签署会议审议的结论意见后,呈报董事长签署审定意见。

  第二十三条 部门负责人因公不能参加贷审会的,经批准,可委托本部门一名骨干例席会议。

  例席人员应当发表意见,但不参与投票。

  第二十四条贷审会会议结束,实行当场投票,不得弃权,会后不得补票。投票结果按以下标准认定:

  三分之二及以上的“同意”, 审议结论经为 “通过”;三分之一(含三分之一)以上的“不同意”或“复议”,审议结论为“未通过”

  或“复议”。

  第二十五条审议结论为复议,或主持人认为审议事项需进一步补

  充调查、查明相关情况或问题的,经补充、查实后,可以进行复议。

  第二十六条 复议的信贷事项,经调查、审查等程序后,再次提上贷审会审议,复议只限一次。

  第二十七条 审议事项涉及需查明、弄清专业性极强的问题,可外聘专家列席贷审会并发表意见,但不参与投票。

  第二十八条 贷审会会议进行情况,可进行视频记录,并列入信贷档案妥善保管。

  第五章 附 则

  第二十九条本办法由公司总经理办公会负责解释。

  第三十条 本办法经董事长审批后,发文实施,修改、完善亦同。 xxx小额贷款有限公司

  二零一 年 月 日

  第:小贷工作总结

  工 作 总 结

  光阴似箭,日月如梭。我在小额贷款公司已经工作了两个月,在这两个月里,结合自身实际始终用“以诚实守信为荣、以见利忘义为耻”作为行为准则,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为“三农”服务的宗旨。由于我刚刚走出校门,经验过于肤浅,工作中出现的一些误差,两个月来,我认真学习业务知识,积极履行工作职责。在困难中前进,在压力中奋起,创造性地开展各项业务。两个月的工作总结如下:

  1.认真学习,提高自身的综合素质。坚持把学习当作提高自己的保障,遵纪守法,忠于职守,实事求是。坚持“发展是第一要务”的理念。坚定信念,树立信心,工作既立足当前,又着眼长远,坚持把服从服务于改革、发展、稳定的大局作为自己行动的出发点和落脚点。在工作期间,我认真学习有关金融法律法规,学习有关小额贷款业务规章和业务知识,提高自己的业务素质,学以致用,在各方面都有较大的提高。

  2.立足本职,积极主动地开展业务工作。根据本小额贷款公司区域的经济特点,优化贷款投向,确立以农业为基础的指导思想。坚持“资金以支持农业生产”为主,对发展农业生产的小额农户简化贷款手续,掌握群众生产生活资金需求情况,及时发放贷款,想群众之所想、急群众之所急。我在工作中能够积极进取,认真

  遵守各项规章制度。在工作中,我应该不断的提高和加强自己自身的业务理论能力,进一步提高业务水平,增强自身能力,努力提高经营效益,尽快降低和化解风险。

  3.团结守纪,认真履行职责。严肃劳动纪律,遵守各种规章制度,遵纪守法,积极进取,两个月来,我于同时团结互助,一起完成贷款和贷款业务,并服从领导的安排,积极主动的做好各项工作。

  回顾两个月以来的工作,感觉到自己有很多的不足,有很的东西还需要学习和完善。在之后工作的日子里,我应该服从领导的安排,认真学习,努力提高自己的自身素质,积极进取,认真履行工作职责,与全体同事一起,团结一致,为我小额贷款公司经营效益的提高,为完成各项任务目标做出自己应有的贡献,我相信,我们小额贷款公司的明天会更好。

小贷公司个人工作总结共3

  2012年工作总结

  在我来到这里的一年时间中我通过努力的工作,也有了收获,有必要对自己的工作做下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对2012年工作总结汇报如下:

  我是今年一月份到公司工作的,在没有负责信贷工作以前,我的信贷经验不足,几乎为零,仅凭对信贷工作的热情,而又缺乏信贷经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边实际操作,取得了良好的效果。

  通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学,我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。面对信贷员这个岗位,开始我还有些胆怯。三天两头跟客户联系,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力等等,这些对于刚刚进入小贷公司的我来说,有很大难度。起初,我总在心里想,如果自己分析错误,把钱放出去还不上怎么办?于是在跟经验丰富的同事出去调查时,总是格外留心他们对问题的分析,对真假信息的识别,与他们交流心中的疑惑,在得到细心的答复后,自己思考总结。在实践中的学习,让我对信贷工作有了新的认识,也增加了自己的信心。

   同时,我深深感觉到自己在这方面的不足,只从实践中学习是不够的,还需要理论知识的补充,于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习,不断充实自己。对行里提供的各种培训,积极参加,对公司里下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业余时间,翻看金融书籍,参考成功信贷案例。

  我热爱我的本职工作,能够认真对待每一项工作任务,把国家的金融政策灵活体现在工作中。认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给的各项任务,积极主动地开展业务,回顾这一年,辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。

  1、团结守纪,为提高经营效益尽心尽力。一年来,我与同事们团结一致,服从领导的安排,积极主动地做好本职工作。

  2、强化意识,积极主动营销贷款。慢慢接触信贷工作后,我不断强化自己贷款营销的意识,破除“惧贷”的思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。

  3、坚持信贷原则,做好信贷调查。我深知:信贷资产的质量事关我行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。

  4、强化管理,努力清收各项贷款。催收到期客户贷款,详实调查客户当年的经营情况,了解客户2012的收入情况,确保我公司到期贷款的及时收回。

   一年的工作已渐渐落下帷幕,一些成绩的取得,离不开总经理和各位同事的大力支持。本人深知,自己仍有许多不足之处,通过一年的磨砺与锻炼,自己学会了很多知识以及做人的道理。信贷的路漫漫修远,我也将上下求索。

   在新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体同事一起,团结一致,为我公司经营效益的提高,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

  总结人:

  2012年1月31日

小贷公司个人工作总结共4

  导语:“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。接下来小编整理了小贷公司个人年终总结,文章希望大家喜欢!

  我从20xx年5月16日正式到xx小额贷款公司报到,主要工作是接受公司风险总监授权、从事本公司的贷款风险控制,同时也兼做办公室部分工作,开业以来,在公司董事会、公司总经理的正确领导下,在团队同事的配合下,我完成了本年工作任务。现将本人工作情况做如下汇报。

  一、业务未动,制度先行,配合做好公司开业准备。

  从报到的第一天起,根据公司领导的工作安排,本人首先开始着手公司的开业筹备工作,主要是相关制度的制订和公司基本设施的完善。我参考了其他小贷公司的相关制度,并根据我原来从事信贷工作的经验,制订优化了相关公司制度和流程,特别是信贷操作制度,共起草修订了包括《常州市武进区xx农村小额 贷款股份有限公司贷款管理制度》、《常州市武进区xx农村小额贷款股份有限公司贷款风险分类细则》等十九项制度,同时对公司的基本设施进行完善,包括各项上墙制度、岗位职责、产品宣传手册等等,配合公司领导为公司开业做好准备工作。

  二、转变观念,认真学习,尽快适应全新工作岗位。

  虽然本人在银行从事信贷工作多年,也从事过银行的风险审核岗位工作,但是由于客户群的不同,银行的信贷风险审核与小额贷款公司的信贷风险审核还是有着明显的区别,对于客户的判断,不能采取原来银行那种主要看报表和资料的相对比较呆板的审核模式,必须通过实地勘查和多方了解,看清客户的风险本质, 做出具有可操作性的的风险控制方案。要做到这些,说着容易,要做到其实很难。

  在刚开始操作阶段,既怕流失客户,又怕产生风险,内心感到很纠结,充满着矛盾,领导对我的工作方式也产生了一些看法。为了尽快改变这种状态,我在网上查找了大量的小贷公司相关制度进行学习,并自己购买了《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》、《信用担保实务案例》进行充电,还在公司领导的带领下去其他小额公司学习交流业务。通过上述的学习和交流,我对小额公司的风险管理有了明确的认识,在业务过程中受益明显,尽快地适应了新的工作岗位,完成了角色的转换。

  三、仔细审核,规范操作,强化贷款各种风险控制。

  至12月31日,共参与发放xxx笔贷款,放款总额xxxx万元,贷款余额xxxxx万元,目前这些贷款无逾期、无欠息现象产生。我个人一直认为,并不是所有事前发现存在瑕疵的贷款都会在放贷后真的产生风险,但是所有真正产生风险的贷款一定是事先就有明显瑕疵的,所以贷款的事前控制很重要。在贷款发放过程中,我基本上全程参与客户经理的现场调查工作,通过对客户购销合同、出库单以及财务报表上相关数据的调查核实,摸清客户真实的生产经营状况,防范经营风险;从侧面多方了解客户品质,防范道德风险;对客户从事的行业以及国家相关政策进行分析,防范政策风险;在严格审查借款人的前提下,对担保单位认真考察,并坚持双人面签、贷款分级审批制度,防范操作风险。对于个人认为不符合贷款准入条件的或者有疑惑的,我坚持提出自己的观点和意见,作为总经理以及贷审会的决策参考。规范对贷款档案的管理,对客户档案按放贷和基础进行分类归档,便于业务人员调阅和日常管理,也便于对客户的了解和业务跟踪,到12月31日,共归集客户基础档案xxx户,贷款放贷档案xxx户。同时要求客户经理做好贷后检查和五级分类工作,对相关工作资料进行搜集和归档。

  四、服从领导,团结同事,明确自身定位做好工作。

  一名好的员工所具备的良好品质之一就是认真执行公司和领导交办的各项工作,多年银行工作培养了我高效的执行力。风险管理岗是公司的中层管理行列,我在工作中对于领导安排的工作,能做到不折不扣地完成,同时发挥自己的工作主动性,提出一些合理化的建议。团队团结合作、协作沟通是公司发展的保证,公司的同事来自各个银行和单位,年龄参差不齐,性格各不相同,半年来,我正在逐步适应各个同事的性格脾气和工作风格,尽最大努力融入到公司团队中。

  尽管我做了以上一些工作,但是工作中还有很多地方需要改进:

  一、制度流程还需完善。

  目前开业时制订的制度流程虽然可以满足业务操作需要,但是如果仔细考量,其中还是有许多需要改进的地方,特别是类似于资料的收集与交接、贷款的面签与发放等细节性的问题,还存在真空地带,需要细化和改进。

  二、审核检查还需细致。

  贷款资料是逐级上报审核审批,对于到我手中的资料,应最大程度通过审核减少差错,并通过审核提供对员工的考核依据。

  三、贷后跟踪还需加强。

  无论是五级分类还是贷后检查,在今年的起步阶段其实做的并不到位,做为一名风险经理,有责任也有义务督促并配合业务部客户经理做好该方面工作,并且要求客户经理对该方面所做的工作保留痕迹,做为工作中对客户评价的参考,从而实现将风险消灭在萌芽状态的目的。

  四、团队合作还需加深。

  工作中我与领导和同事的磨合还需加深,一切应从大局出发,从公司整体利益出发,在不违反公司制度、贷款原则的前提下,换位思考,学会宽容。

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