能源保供工作总结（能源保供工作汇报）
在写工作总结的时候要实事求是，具体到各个细节，这样才能提升自己的工作效率，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是范文网小编分享的能源保供工作总结（能源保供工作汇报），以供借鉴。
中国大唐集团有限公司辽宁分公司新能源事业部能源保供工作总结
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中国大唐集团有限公司辽宁分公司新能源事业部
二〇二二年三月
中国大唐集团有限公司辽宁分公司新能源事业部能源保供工作总结
为做好能源保供工作，根据集团公司统一部署，按照辽宁分公司要求，中国大唐集团有限公司辽宁分公司新能源事业部（以下简称“事业部”）认真组织事业部全体人员学习集团公司《关于进一步做好今冬明春能源电力保供工作的通知》（大唐集团办〔2021〕550号）、《进一步做好电力热力供应保障工作的通知》（大唐集团生〔2021〕511号）和辽宁分公司《中国大唐集团有限公司辽宁分公司能源保供总体工作方案和专项方案》（大唐辽宁生〔2021〕1308号）等文件对能源保供的相关要求，落实各项工作安排，现将事业部能源保供工作汇报如下：
一、能源保供开展的主要工作
1.事业部领导班子高度重视，缜密部署。事业部下发《中国大唐集团有限公司辽宁分公司新能源事业部能源保供总体工作方案和专项方案的通知》（辽新事业部安〔2021〕26号）文件，制定能源保供总体工作方案和安全环保和环境保护、环保宣传及舆情防控、应急管理、资金保障、监督管理等6个专项方案，并召开能源保供专题会议，要求严格落实能源保供工作部署，相关部门要相互配合，确保能源保供工作落实落地，在确保安全的前提下，务必打好能源保供攻坚战。
2.开展设备隐患排查工作，确保能源保供期间稳定运行。根据能源保供方案、《防止电力生产事故二十五项重点要求》、《防止全场停电指导意见》、《防止风力发电生产事故六项重点要求实施细则（试行）》等文件要求，开展安全评估和隐患排查治理工作，发现问题79项，已整改完78项，整改完成率%，未整改1项，本项已列入2022年整改计划，预计2022年6月30前完成。
3.深入推进提质增效工作，提升设备发电能力。制定风电、光伏提质增效行动方案，开展风电基础数据专项整治、两个细则考核管理、大部件隐患专项整治和功率曲线专项整治，明确各阶段时间节点，落实责任人；对两个光伏电站开展无人机红外成像，排查光伏板隐裂、热斑、失配、二极管等故障问题，更换光伏板36块，横梁支架加固160组，清理树木遮挡69处，处理二极管故障60项，表面污迹故障处理了7片，整串故障62串。发电设备稳定性稳步提高，发电能力有效提升。
4.规范开展风电定期工作。一是积极落实集团公司《关于规范集团公司风力发电机组定期工作的通知》要求，事业部按机组实际情况确定了年度定期工作分别为6次与8次，各区域风电场按时间节点完成定期工作，设备的维护和消缺能力也得到了明显提高；二是按电气设备试验周期开展设备预试工作，在能源保供工作开始前完成除昌图太阳山和昌图满井升压站的全场设备预试工作，在争取铁岭供电公司同意后，在12月底前完成昌图区域剩余升压站的全场设备预试工作；三是进一步规范日常巡检及红外测温工作,根据现场设备状态缩短设备红外测温周期，做好趋势分析工作,及时发现设备劣化趋势,及时处置，防止输变电主要设备故障引发的非停事件。
5.加强现场作业管控，提高风险管控能力。事业部严格落实执行分公司《安全生产十条禁令》，规范生产现场“三讲一落实”工作。生产技术部牵头制定高风险作业清单，明确管理责任，针对在能源保供期间开展的高风险作业，全部采取提级监护，确保高风险作业安全、可控。
6.强化外包队伍管理，提升管理水平。一是各风电场成立外包队伍管理小组，按照职责分工进行外包资料审核和开工前培训和资料准备，并将外包队伍纳入班组管理；三是对外委资料进行逐级审核，开工前对人员资质和防护用品进行现场核对，签订安全协议，明确安全责任，在开工前对承包单位及人员进行资质审查，按制度要求对承包商资格预审、选择、开工前准备、表现评价、续用等过程进行管控；六是建立并及时更新外包队伍清册并明确业主带班人，业主带班人及时对外包队伍进行管理到位。
7.做好能源保供互备准备工作。为确保能源保供、冬奥保电工作有序开展，事业部制定应急支援互备工作方案，明确区域内各场站间互备体系、各区域支援互备体系、与河北承德事业部互备体系，并根据互备工作安排开展规程学习、系统图学习、应急演练学习等有针对性的培训工作，确保互备工作有序开展。
二、保供工作成效
事业部有序推进落实能源保供工作，目前已取得阶段性成效。
1.事业部安全生产总体稳定。截止2022年03月10日未发生不安全事件。
2.电力供应稳步提升。通过能源保供工作，事业部各风电场加强设备管理，快速有效处理设备缺陷，设备健康水平得到提升。2021年11月份到2022年02月份计划电量万kwh，实际完成发电量万kwh，超发2859万kwh。
3.疫情防控实现“双零”。严格落实集团公司、分公司、事业部关于疫情防控工作的各项要求，生产现场疫情可控。
4.处置突发事件能力有效提高。事业部各单位严格按照演练计划，开展应急演练，并在演练后进行效果评估总结，有效提升生产人员应急处置能力。保电期间设立应急抢险预备队，遇有突发事件和异常情况必须迅速组织力量妥善处置。
三、存在的问题和不足
1.受疫情及节假日影响，部分厂家无法赶到现场处理突发故障，导致部分机组停机时间长，影响发电效率。
2.部分风场风机定期试验项目不全，未根据9个风机厂家的不同机型明确定期试验项目。
四、后续重点工作
1.根据事业部下发的能源保供总体工作方案和专项方案，继续落实能源保供各项工作。
2.组织全员利用安全日活动、班前会、班后会学习《2021年安全生产事故案件汇编》，并开展“大学习”和“安全大讨论”活动，确保学习入脑入心，不走过场，切实提高全员安全意识和自我保护能力。
3.利用小风天气，继续开展2022年度风机第一次和第二次定期工作，确保定期工作质量，同时根据不同风机机型持续完善定期工作内容。
4.在3月底前开展的所有高风险作业及电气倒闸操作全部采取提级监护，确保高风险作业安全、可控。
5.开展森林、草原防火隐患排查，重点检查梁北光伏项目、三家子光伏项目场区杂草生长情况、电气设备绝缘老化、电气设备打火、机械摩擦等。
6.做好重要缺陷治理和管控，提高设备可靠性。对遗留的缺陷进行梳理和分析，研究遗留缺陷未能及消除的制约因素，积极创造条件，力争尽快消缺遗留缺陷。
7.加强运行管理，合理安排升压站及风电机组的运行方式，提高设备巡检频率，运行值班人员在值班期间要时刻关注变电设备、风机运行状态，及时根据设备运行状态进行调整。
8.继续加强能源保供期间的值班、工作和劳动纪律。持续落实事业部24小时行政与生产双值班和信息报送制度，各级领导、专业技术人员和抢修人员必须24小时保持开机状态，做到有呼必应。
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