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企业年终工作总结【汇总6篇】

2023-06-29 14:10:48工作总结

企业年终工作总结【汇总6篇】

  【导语】每当年底来临,为了总结一年的工作成果并向企业表达感激之情,我们都会撰写一份年终工作总结。那么,如何才能恰如其分地写出一份大方得体的企业年终工作总结呢?本文是热心网友“tywbm701”整理的企业年终工作总结(共6篇),供大家参考。

企业年终工作总结

企业年度工作总结 篇1

  2011年 度 工 作 总 结

  姓名:于建忠

  2011年12月26日

  二0一一年度工作总结

  忙忙碌碌之中又到了年末,回顾一年来的工作历程,我在科长及同事们的带领和协助下取得了一定的成绩,在完成单位既定目标的同时,也存在不少问题。现将自己一年来的工作情况简要总结如下: 一年来的工作情况;

  这一年根据科室的安排我主要参与的事项有:103地灌工程施工、植树节绿化、垂直绿化、美国白蛾防治、夏季防汛、名泉、古树名木调研、及郎茂山三期工程道路施工等。

  省道地灌工程:在该工程中我主要负责现场施工管理与监督,该工程自去年11月份开工建设以来取得了全面的进展,主要内容包括新建泵房、安装输水管道、电缆埋设、管道井砌筑等内容,经过近两个月的紧张施工,工程顺利完工,并通过了工程质监站等部门共同组织的工程竣工验收,达到合格水平。工作中我本着“安全第一、质量为本”的原则,认真工作,在专业技术上、工程进度上及时与相关单位协调、沟通,确保工程有条不紊地进行,尽管一直努力着,但失误与不足仍然存在于工作中。但我相信只要自己肯努力,勤学好问,谦虚谨慎,一定能干好本职工作,干出优良的业绩来。

  2.社会绿化、屋顶绿化、垂直绿化、美国白蛾防治、名泉及名木古树保护调研等工作:今年的5月份—7月份根据科室安排,我参与了以上工作的实施。在高温多雨的夏季,在各种病虫害尤其是美国白蛾繁衍的高峰期,我跟着打药车,不辞劳苦地日夜工作在一线岗位上,在完成领导交代的任务之外还加强了我与领导同事之间的交流,也学到了有关树木养护管理方面的知识,让自己明白只有不断地学习,相互团结在一起才能更好地开展工作。

  3.郎茂山三期建设工程:今年8月份筹备已久的开工了,根据科室安排,我负责三期工程中部分道路的施工管理,这时正好处于雨季施工,安全防汛、工期、质量等问题提上议程,为此我们科室在范局、徐科长等领导组织安排下,联合施工方、监理、跟踪审计等部门每周一上午召开例会、针对施工过程中可能出现的各种问题积极协调、集思广益、一一解决,确保各个标段后续工作的顺利开展进行,在道路部分我们主要进行了电缆及pp-r输水管埋设、管道井的砌筑、毛石路面铺装等工作。这期间让我感受最深的是自己工作能力上的欠缺,比如发现有的地方施工图纸、施工工艺与施工现场不相符,变更、签证等内容给工程造价带来的较大影响都没有很好的预料到,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中甚至存在一些失误。这都是我下一步需要改进的地方。

  总之,经过一年的工作经历,让自己受益匪浅。回顾过去,就是为了更好地展望未来,希望在接下来的2012年自己可以继续努力,在单位领导们的带领下,勤奋自勉、踏实工作,为单位的美好明天,为祖国的绿化事业干出更好的成绩来。

  总结人:于建忠

  日

  期:2011年12月26日

企业年度工作总结 篇2

  光阴总是过的很快,相聚的时光总是那么的短暂,20xx年就要曩昔,20xx年即未光降。在这一年里,你们曾经定下来的小目标有没有实现呢?照样说繁忙了一整年都不知道本身干了些啥?光阴就如同时间似箭,每当发展一岁就会深刻地发觉“光阴似箭日月如梭”

  总结:改提高伐

  20xx年是XX雕琢前行、共济同舟的一年,面临当前建陶行业产能矛盾大情况下,在公司高层正确领导下,改革市场需求不雅念,富厚全系产品规格,率领日日顺企业走过了一个不平凡的20xx年;同时也为20xx年的创造一个优越的开端。

  在会议中,公司高层领导与全体品牌司理陆续谈话,人人结合各自工作,各抒己见 畅所欲言,针对当前企业产品的产品质量、贩卖渠道、当前流行花色、售后办事等多方面问题,进行探讨,不回避,不退缩,不失去信心,细心阐发,找对措施迅速调剂,摊开手脚真抓实干,为来岁的战斗做好充沛的筹备。

  展望:扬帆起航

  公司高层领导在会议中对将来的一年的工作也做出紧张指示,在当前处于紧张战略机遇期的建陶行业,面临的挑战是宏大的,市场竞争是空前的,承载成长的重任是艰难的,但机遇与艰苦同行,只有急起直追,能力在建陶行业紧张转折时刻生存下来,在将来一年中,新客户要争取,老客户要维护,要实干、出实效。

  最后,当然少不了对优秀团队的奖励,这样既是对团队确定,也是对团队的褒奖,一个个沉甸甸的大奖,是对辛勤支付者的一份荣耀,我们相信每一位获奖者都邑奋不顾身,为20xx年日日顺企业的蝶变尽力奋战,创造更多的奇迹,开辟更多的可能。

  结语:配合筑梦想,新一年新成长,亦希望贩卖呈现的新亮点、新作为、新成绩。

企业工作总结 篇3

  一、企业概述

  石河子市位于新疆天山北坡经济带的中心位置,是兵团经济、科技和文化中心,在兵团发展和新疆稳定中占有举足轻重的地位。石河子市始建于19xx年,目前城市道路、供排水、集中供热、民用燃气、城市公交、园林绿化、市容环卫等基础设施完善配套,20xx年被联合国评为“人类居住环境改善良好范例”。同时石河子还拥有一个国家级经济技术开发区和国家级农业高新技术园区。

  石河子开发区天业电石有限责任公司位于石河子市北郊, 厂区占地面积m2,周围没有居民区。为了实现公司可持续发展,落实 “十一五”节能目标,该项目是天业集团公司化工园区 “煤—电—电石—聚氯乙烯--高附加值产品”的产业链中的一个重要环节。该项目由包头明天化学工程有限公司(包头市化工设计研究所)设计,符合国家发改委于20xx年12月出台的关于对电石行业准入条件的相关规定的内燃式电石炉。严格执行国家有关设计标准、规范和规定。按照国家及地区环保法规、“三废”治理达标后排放。

  目前年产34万吨电石生产装置是由6台KVA电石炉和3台KVA电石炉组成。其中8#、9#炉计划在20xx年的8月和9月相继投产。另外年产64万吨电石生产装置正在紧张的筹建中。

  电石的生产原料主要是利用新疆丰富的石灰石和煤炭资源,初步形成了由“煤—电—电石—高附加值产品”的产业链,在合理有效利用资源的前提下实现优势资源转换,同时也解决了天业集团大化工园区的原料供应问题。公司产品实现内部循环利用,抗市场风险能力大大加强,企业竞争能力稳步提高。依靠这些质优价廉的原料生产电石,不仅可解决新疆境内电石供应不足的矛盾,同时可带动相关产业的快速发展。

  二、发展前景

  新疆煤炭储量十分丰富,其预测储量达万亿吨,占了全国预测储量的%,而且其品种之全、发热量之高、开采条件之优,在全国也是绝无仅有的。而且主要煤田分布在沿天山一带,距石河子大都在200公里左右。同时,新疆石灰石资源异常丰富,而且品位高,易于开采,仅石河子周边地区就探明储量200亿吨。新疆具有发展电石法制取PVC的得天独厚资源优势。

  电石法聚氯乙烯拥有乙烯法聚氯乙烯无法比拟的成本优势。从国际石油市场价格走势来看,石油作为一种不可再生资源,受供求关系及部分产油国政治局势不稳定的影响,价格总体上处于高位运行,乙烯价格大幅下降的可能性不大。电石法聚氯乙烯的优势是显而易见的。

  三、循环产业链

  新疆天业(集团)有限公司已发展成为包括化工、塑料、食品、建筑、贸易五大领域的综合性大型企业集团,集团依靠新疆丰富的石灰石、煤、焦碳、原盐资源,积极推行资源转化战略,形成“煤——电——电石——聚氯乙烯——塑料节水——农业”的产业链,实现资源的综合开发利用和闭路循环。公司年产40万吨PVC、64万吨电石、47MW电厂的项目可行性研究报告已送国家发展与改革委员会审批。利用煤发电,自产电石生产PVC,然后进行PVC 深加工。这个循环经济产业链实在充分依托新疆资源优势的基础上,抓住产业链成本核心,上游产业促进下游,下游产业拉动上游,各产业发展良性互动,形成具有明显竞争优势的产业集群。

  新疆天业集团循环经济产业链示意图

  四、人员优势 根据电石项目的生产特点

  由于本厂电石生产装置选型较为先进,因此对人员的技术水平要求较高,操作者必须具有较高的责任心和职业技能。为此公司专门与当地大、中院校签定协议,进行专业人员培训。同时聘用了一定数量有同类电石生产经验、有文化的骨干在生产现场进行指导。目前公司拥有高级工程师:1名,工程师:10名,助工30名,专职技术员:11名,专职设备员:8名,普通操作人员均具有高中以上学历,而且在项目投产前,主要上岗人员均进行一定的专业知识培训、学习,并到同类电石生产企业相应的岗位进行系统培训(包括:技能、操作、安全等生产的各个环节),经考核合格后方才上岗。管理技术人员实行一班制,操作工实行四班三运转制,年工作日330天,目前全厂人员共1120余人(备注:8#、9#炉开炉在即,各岗位人员正陆续进入)。一期3台KVA、二期4台KVA电石炉均投产,二期8#、9#电石炉20xx年8月及9月将相继投产。

  五、技术创新

  电石生产的主要原料,由生石灰(CaO)和碳素材料(C)在电石炉内由通过电极间的电

  能产生电阻、电弧转换成的热能将物料加热后发生化学反应生成电石(CaC2),化学名称碳

  化钙。在筹建前期,借鉴各电石生产厂家的先进工艺及设备经验,结合本厂的实际情况进行以下调整:

  1、炉型选择:

  选用符合国家环保要求的三相圆形内燃式电石炉设计。内燃式炉比开放炉减少炉面上的辐射热,人员操作环境较好。

  2、电炉变压器:

  选用一炉三台分体变压器,使变压器尽量靠近电石炉,最大限度的缩短了短网(铜材)长度,由于导电线路的缩短,减少供电线路上的能耗。在生产中如果某单相变压器出现故障时,无须长时间停炉,只须更换备用变压器即可送电继续生产,从而降低生产电石用电单耗。

  3、软水循环:

  选用软化水进行电石炉设备的冷却循环,避免因管路结垢造成设备循环水中断而电石炉停电。设备用水经软化处理后,补水量/h。一次水软化后流入冷水池,循环使用,不产生工艺废水(污水),年产25万吨电石用水运行费用元/方,节水量万方。

  4、焦碳烘干:

  选用卧式回转干燥窑,将本厂外购大块焦炭经破碎、筛分后进行烘干,焦炭干燥后的含水量≤6%。干燥后的焦炭经皮带机和斗提机储存到料仓。合格粒度的焦碳用装载机卸入料斗经皮带机、斗提机将原料进入缓冲料仓,再经车辆送至各电石生产车间,多余的干焦炭堆存于原料车间内。卧式回转干燥窑的热风来自以煤为燃料的热风炉。由于采用干燥后的焦碳极大的节约冶炼电石中电能的消耗。电石生产中焦碳内水分每减少1%,可减少40度电能。按进厂焦碳水分15%计算,烘干后达6%,每吨电石节约电能360度,每年可节约资金2700万元(每度电费按照元计算)。

  5、自动称量配料:

  采用目前国内较为先进的皮带称自动称量系统,该系统具有多级防护功能、故障报警

  功能及保护装置,通过微电脑进行原料配比称量,配料控制系统集中在二楼配电室进行控制操作。既节约了人力又杜绝了因人为因素造成的炉料配比不准,导致的炉况不稳定。

  6、功率补偿装置:

  为了提高电网功率因数及本厂用电效率,公司特投入106万元安装三台功率补偿装置,使线路功率因数由未安装补偿装置前的左右,升高至左右,大大减少了无功损耗,提高了自备电厂发电机的效率。

  7、布袋除尘:

  公司根据企业的实际情况,本着安全、环保、实用的原则,依据国内目前同类电石炉的烟气成分、温度、流量等特征,对电石炉的烟气治理采用了“烟气降温、玻纤布袋除尘、负压流程、计算机控制”的技术方案。将电石炉产生的烟气由导烟管引入分流室,混风室(强风冷却器)进行降温后进入玻纤布袋除尘器除尘,净化后的烟气由引风机送入烟囱排放。除尘器收集的粉尘经过卸灰系统卸灰,再经FU链板输送机输送,罐车转运至水泥厂制作水泥。

  8、引风机变频调速:

  利用变频器启动设备降低大负荷用电设备的电耗。我厂有300kw以上除尘大引风机七台,使用常压启动在工频工况下运行,单台每小时耗电300度,采用变频调速装置后,单台每小时耗电180度,单台可节约用电120度/小时,7台电石炉整体节约840度/小时,每天节约用电度。

  9、液压自动控制系统:

  液压的各项控制由电气按程序进行,系统压力由压力继电器控制在,当系统压力升到 Mpa时,将电源切断,油泵自动停止运行,当系统压力降到 卸荷时,系统自动接通电源, 油泵自动运行, 液压系统采用蓄能器的保压回路,当系统压力达到设定值时,压力继电器工作,使电磁换向阀断电,油泵卸荷,而由蓄能器保持系统压力,减少了油泵的频繁启动及缓冲压力波动的作用。另外,该系统设有溢流阀自动卸荷,卸荷压力调到10 Mpa位置,防止压力继电器失灵造成系统超压损坏其它元件。实现间歇工作自动循环。

企业年终工作总结 篇4

  同志们:

  今天,能参加XX分局20xx年度工作总结表彰大会,我很高兴!

  200X年,对我们XX市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的 %,比去年同期增收 万元),其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局XX个基层单位的共同努力分不开的。XX分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉称号,个人所得税征管软件在全市的推广,不但为XX分局争了光,也为XX市局争了光。今年征管分局完成了八千多万税收任务,占到市局的近一半,为XX市局税收任务的圆满完成打下坚实的基础。在这里,我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢!

  XX分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子。不管是从年龄组成上,还是文化结构上,市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局,这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子,我们市局几位党组成员都比较满意、比较放心。

  XX分局的人员精神面貌是良好的。一、“大局观念强”。在税收任务上,不是只考虑征管分局的任务,而是站在全局的高度去考虑,做到依法治税、应收尽收。

  二、“责任心很强”。通过市局考核小组一年的考核,可以看到XX分局的日常考核很认真,大家对目标管理都很重视。10月份,仅仅利用一个月时间,就补征土地使用税达60多万元,说明了大家的责任心增强了,有了大局观念。

三、“工作有创新精神”。你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴管理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些,都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果,没有创新认识,没有勤奋努力是不会取得这些成绩的。

  四、“有良好的学习风气”。向刚才X局长讲的谷XX、张XX、贺XX等几位同志已会在“内部网站”上发表帖子,年轻人薛XX、杨XX等同志,积极学习求上进,我感到很高兴。当前,从国家税务总局到各个省市局都在加强“学习型组织建设”,你们能这样搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意识和创新意识,要树立良好的学习风气,在全局全面开展学习型组织建设。

  我就讲这几点,希望大家能再接再厉,发扬团结奋进的拼搏精神,齐心协力干好20xx年的税收工作。

  在此,我代表市局向各位拜个早年!祝大家合家欢乐,万事如意!

  谢谢大家!

企业年度工作总结 篇5

  一、生产经营情况

  1至9月份,完成发电量877万度,较上年同期的776万度增加101万度,增长13%,其中:水电完成853万度,较上年的749万度,增加104万度,火电完成24万度,较上年的28万度,少发4万度;完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%;完成销售收入605万元,比上年同期的578万元增加27万元,增长5%;实际总支出598万元,较上年同期的539万元,增加59万元,其中:生产成本503万元,较上年同期的440万元,增加63万元。生产成本中,水电支出293万元,占总成本的58%,火电支出72万元,占总成本的14%,供电营销支出139万元,占总成本的28%。目前盈利19万元,比去年同期的49万元,减少30万元。

  二、完成县上下达的工作情况

  由于城市建设,原铁干里克村需整体搬迁,在铁干里克村整体搬迁过程中,拆除高压线路200米,低压线路600米。同时,在铁干里克新村重新架设高压线路400米,低压线路500米;由于城市道路扩建,对原有城网线路进行了部分改造,新改造城网线路10kv和线路各公里,城网配变增容565kva;由于塔什萨依新农村试验区建设需要,于今年5月,完成燃气电站的建设,其装机容量3000kw,有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求,于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座,完成10kv线路23公里,为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基矗另外,还完成依吞布拉克镇公里输电线路架设工作。

  三、安全生产形势平稳

  一年来在巴州电力公司的正确领导下,我公司把安全生产工作当作头等大事来抓,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,采取有效措施,确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序,圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站所、班组,坚持每月召开安全会,及时研究解决安全工作中存在的问题,健全各生产部门各岗位安全生产责任制;二是加强了安规知识的学习和考试,建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”,建立了公司、班组、个人三级安全网,设立有效的安全监督机构,按班组组织学习,吸取事故教训,并加强了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理,着力提高设备健康水平,使设备完好率达98%以上。一年来,我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外,我们想尽一切办法抓季节性供电工作,突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理,对全县农业排灌电力设施进行了大检查,完成电力设施保护和线路通道清理工作,特别在负荷连续攀高的形势下,加强调度运行和管理,落实应急抢修措施,确保了电网安全稳定运行。同时,认真抓好交通安全,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。

  四、精细化规范化管理效果明显

  一年来,公司紧紧围绕“精细、规范”四字,坚持“早安排,早动员,早启动”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,重点抓好了公司财务和供用电市场整顿,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件起,追补电费元,收取滞纳金元。

  五、降损工作取得一定成效

  一年来,公司对各发电站励磁调速系统及装置进行了改造,对各升压站设备缺陷进行全面消除,使发电厂送出的上网电压质量基本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严重的低压下户引线进行了部分更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器,实施了停用和调换。加大违章窃电的查处和安全用电的宣传,减少和降低了跑冒滴漏现象。此外,明确和细化了抄表收费人员的工作指标,将配网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人,实行层层管理,层层负责,制定了降损指标,采取不同措施,确保了公司降损目标的实现。

  六、行风建设成绩显著

  今年以来,若羌县电力公司围绕“一强三优”的发展目标,继续推进“内质外形”工程,以开展“诚信规范无投诉”活动为载体,以落实制度、完善管理为主要内容,开展了“诚信规范无投诉”活动。以供用电队伍为主体,其它相关部门共同参与,做到“个个都是窗口,人人都是形象”。同时,围绕“如何诚信规范服务”和“假如我是客户”等专题,组织职工开展优质服务大讨论,做到人人自查自纠存在的问题,个个做出优质服务的承诺,保证个人服务无投诉。此外,认真落实了《供电服务规范》,从规范每个员工的服务行为抓起,加强指导和检查,全面兑现供电服务承诺。在今年“供电服务满意率”的社会调查中,城镇供电所的服务满意率达%,受到社会各界的一致好评,进一步树立了电力企业的良好形象。

  七、生产经营存在的问题

  电源严重不足。目前全县的用电需求为5266kw,我公司正常供电能力1400kw,电力缺口3866kw。其中:全县生活用电缺口,农灌用电缺口1838kw,工业作坊和施工用电缺口。预计今年夏,用电将达到了历年来的最高值,将远远超过我公司现有发电能力,在没有新的电源增加的情况下,电力供应紧张的状况将会持续相当长的时间。

  此外,由于若羌河水量小,含沙量大,水电机组磨损超常,备品备件消耗极快,也将造成水电成本有所增加。各水电站发电能力不能满足全县人民的用电需求,为了满足全县基本电力需求,我公司只得靠柴油机调峰频繁,致使发电成本过高,造成公司亏损。

  八、本年度工作打算

  1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。

  2、要按照公司本年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:发电量:亿kwh;供电量:亿kwh;供热量:6xxxx吨;综合厂用电率:;汽耗率:西厂/kwh,东厂/kwh;折合供电标煤耗率:西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。

  3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高130吨流化床锅炉运行周期。

  4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。

  5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达到满意效果。

  6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。

  7、组织统计本年度生产车间成本指标,修订本年度成本考核方案。

企业员工年终工作总结 篇6

  时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年已经到来。现对逝去一年的工作情况总结如下:

  一、思想认识方面

  对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。

  二、办事效率方面

  思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。

  三、主动性方面

  许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。

  四、工作实绩方面

  服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、积极整改,对不足之处进行整改,在整改过程中,使我从学习到理解变成掌握最终进行协助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身1开始对创优理解不深,以至在做的过程中很多地方无从下手,最终工作脱节。积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法,对各项管理办法、工作手册深入学习。

  对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保服务处的工作不受影响。办公易耗品的保障。服务处各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。

  日常办公用品的保障,积极与库管做好衔接,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。做好员工宿舍的管理,对新入职员工进行住宿的安排,事后积极关心,把工作思路变被动为主动,积极主动,争取创造高质量的服务体系,保证服务处的各项工作正常进行。