您身边的文档专家,晒文网欢迎您!
当前位置:首页 > > 办公范文 > > 工作总结 > 正文

培训会议总结范文(精彩11篇)

2023-06-22 09:36:46工作总结

培训会议总结范文(精彩11篇)

  【前言】如何写出一份优秀的培训会议总结范文?下面是热心网友“xilunqiaofan”收集的培训会议总结范文(共11篇),供大家品鉴。

培训会议总结范文

培训工作总结 篇1

  转眼之间,20学年就要结束,过去一年的新教师培训,对我今后的教学工作有着重大影响和指导意义,特别是新教师远程网络培训,各位专家的讲座给了我很多启示,让我受益匪浅,下面就是我在今年的培训中的一些体会。

  一、在培训学习、交流和反思中的认识和体会

  通过远程网络培训学习,交流和反思自己的教学实践,加深了初中新课程改革的认识。初中新课程改革着眼点之高、视野之开阔、创新力度之大,是以往任何一次课程改革无法比拟的。这次课程改革从研究先进国家的基础教育经验出发,提出了以“三维目标”为核心的新课程理念,是一个着眼于21世纪中华民族在国际竞争、全面提高国民素质、强国富民的战略大计。认识到基础教育课程改革是一场教育思想、教育理论、教育内容、教学方法、教育评价、教育管理等全方位的深化改革,要求把课程标准、课程体制、课程内容、教材、课程的实施和评价等改革,全面的落实到上海初中校园和课堂,通过改变教师的教学方式,进而从根本上改变全国初中生的学习方式。这是一个划时代的系统工程,关系到一代人乃至国家的前途和命运,要完成这项系统工程既要靠各级政府和教育行政部门的大力支持,但只靠行政命令、下达计划、布置任务是不可能完成的,更要靠广大教师的热情投入和不懈的努力,还要靠社会各界的理解和支持。作为身临这场课程改革一线的教师,深感责任重大。

  二、培训中对几个问题的粗浅思考

  1、建设专业化素养优良的思品教师队伍是深化思品课程改革的关键。

  初中新课程改革的主战场在学校,而这个主战场的前沿在课堂。因此,投身于初中新课程改革的专家、教授、学者和一线教师敏锐的观察和意识到课堂是学校中最小的细胞,学校中最基本的单位,但正是这个细胞和单位承载着新课程的所有希望。因此,“关注课堂,走进课改”是课程改革的重头戏,“重识课堂,透视课堂,研究课堂,变革课堂”是关注课堂的基本方法。决定课堂命运的是一线教师的专业化素质。思品教师优良的专业化素养是深化思品课堂改革的关键。当前最大的难题,既不可能全面引进,也不可能全面更换,只能从现有的初中思品教师队伍经培训、学习、交流、提高后演化而来。

  首先,通过远程网络培训使新教师认清初中课程改革的形势,使每一位教师能够从国家和民族利益出发,从时代发展的要求出发,树立初中新课程改革的责任感、紧迫感和使命感,要以满腔的热情和教育科学研究的姿态,积极投身于这场史无前例的初中新课程改革之中,结合教育学、心理学的理论,深入学习理解《初中思品课程标准》中的理念,转变教育观念并在自己的教育教学实践中不断交流、创新和提高。

  第二,学校要为教师的专业化发展提供良好的环境和条件。倡导民主、平等、自由、团结、和谐的学校学术氛围;倡导崇尚学术,追求卓越的学术思想。鼓励教师钻研业务并在自己的教育教学实践中大胆创新、立志成为教育教学的学术专家。只有教师树立了崇尚学术,追求卓越的学术思想,才能在民主、平等、自由、团结、和谐的的环境中,抛弃功利思想,静下心来潜心钻研业务,完成自己的专业化成长道路。

  第三,加强教师间的学术交流,重点培训和全员培训相结合。大力开展初中新课程改革的学术交流活动,尤其要加强学校教研组、年级备课组等组织的专业学术研讨,促进教师间的相互交流。思想上的交流不同于物与物的交换,两人各有一个苹果,相互交换每人还是一个苹果,如果两人各有一个思想,相互交换、交流的结果,将使每个人产生两个或更多的思想。重点培养自己的名师,使他们经常走出去,开拓视野,增长见识,跟上时代发展的脉搏与时俱进,取经回来带动一片。同时,把外校的名师请进来,传经送宝,举办专题讲座,全员培训本校教师。

  第四,充分利用现代网络信息平台,开展广泛的合作与交流。这次网络远程培训中,通过专家讲座、案例分析、在线交流、经典剖析、名家点评,让我们真正对新课程改革有了较深的认识,为我们实施新课程改革奠定了坚实的基础。多媒体网络数字技术的飞速发展和普及,不但为广大的一线教师提供了学习交流的信息大平台,更为顺利实施初中新课程改革提供了技术保障。我们要在自己的教学实践中充分利用好这一便利的条件,开展范围广泛的合作与交流。

  第五,教师自己还要树雄心。要有争当名师的雄心,在自己的教育教学实践中不断的学习专业知识和教育教学理论,走教师专业化发展道路。一年来,本人潜心于初中思品教学及其研究。从我的经历中,我得出的结论是教师专业素养的提高主要靠教师对自己从事的专业的满腔热情和不懈努力。

  2、团队协作、全员参与、勇于实践是实施新课程改革的必由之路

  通过这次网络培训学习交流和反思自己的教学实践,使我认识到新课程理念具有丰富而深刻的内涵,需要反复学习、深入研究,更需要在实践中细心体会反思。要真正接受新的教学理念是需要经历一番认真的思想斗争的过程。实施初中课程改革的过程中,每个教师都会感觉到茫然、无奈。解决的办法就是发挥团队的协作精神,集思广益,利用集体的大智慧,可以完成一个人难以完成的事。只有全员参与,课程改革才能遍地开花。只有勇于实践、大胆创新,才能积累成功的经验和失败的教训。因此,团队协作、全员参与、勇于实践是实施课程改革的必由之路。

  3、教学方式的改变始终要服务于“三维教学目标”

  在课程实施中注重学生自主学习,提倡教学方式多样化是新课程改革的基本理念之一。但应该认识到改变教学方式的最终目的是改变学生的学习方式,进而使教师的教和学生的学产生共振(或共鸣),使教与学达到课程标准提出的“三维教学目标”这一核心,即教学方式的改变始终要服务于“三维教学目标”。

  4、处理好传统与现代的关系,恰当的选择教学方式

  基础教育课程改革出现失误和偏差,则我们损失的是一代人,是一代祖国的建设者。因此,在课程改革的实施中,要慎之又慎,特别要处理好传统的教学方式和现代的教学方式的关系,好的传统仍需要坚持,过时和落后的一定要扬弃,而且选择现代的教学方式,还是选择传统的教学方式,既要看教学的内容是什么,又要看教学的对象学生的实际,还要看教学的环境和学校的教学设备。全方位考虑,权衡各方面的利弊做出恰当而正确的选择。

  总之,初中课程改革的理念,体现了初中教育当前和长远的发展方向,在实践中存在困难、阻力、压力、困惑是必然的。我们一定要面对现实、群策群力、团结协作、发挥集体的智慧,以既是一个课程改革的实践者又是一个课程改革的研究者的双重身份去参与这场改革,创出一条改革的光明大道。

组织培训总结二 篇2

  20年中共石阡县委党校在县委、政府的正确领导下,相关部门的大力支持下,以《中国共产党党校工作条例》为培训工作开展的准绳,深入贯彻落实《中共石阡县委关于贯彻[中国共产党党校工作条例]的实施意见》(石党发[20]18号),充分发挥党校干部培训的主渠道、主阵地作用,深化培训教学改革,为我县全面深化改革,构建法治社会打下坚实基础,输送新鲜血液。

  一、本年度培训开展情况:

  以服务县委政府工作为中心,以提升基层领导干部为宗旨,以服务县域经济发展为目的。在校党委班子的正确带领下,全体干部职工的共同努力,创造性地开展了培训工作,全年共开展各类培训1389余人次。

  1、开展阵地培训情况

  自3月4日以来,我校充分调动全体教职工的工作积极性,整合各类培训资源,拓宽培训渠道分期分批举办了春秋两季中青年干部培训班共计98人,党务工作者能力提升班一期54人,知识青年能力提升班一期56人,事业单位新进人员初聘培训班十一期共计804人,党员发展对象培训班一期66人,村妇代会主任培训班一期80人,利用清华大学远程教育工作站举办视频教学班三期,分别为:互助资金合作社干部培训班一期50人,基层卫生和计划生育宣传干部能力建设培训班两期共61人。

  2、“流动党校”送计下乡培训开展情况:

  本年5月我校联合县茶管局、就业局在龙井乡克麻场村联合举办农村实用技术培训班一期120人,在培训中,采取“农民点菜+专家下厨”的教学模式,把农民需要的技术送到家门口,送到田间地头。同时,我校还将有关精神、民族宗教、男女平等党的有关惠农政策进行宣传,播放优秀共产党人宣传片,让老百姓对党有新的认识,从而提高思想认识、转变观念、提高致富技能、拓宽致富道路。

  二、采取的教学方法和培训模式:

  1、教学资源的整合:以党校为载体,面向全社会聘请各界社会贤达人士,上至省、市党校、复旦大学、西南大学的教授专家学者,下至田间地头的“土专家”走上党校的讲台为广大学员授课,使广大党员干部接受党性教育,提升了理论素养,增强了法治意识,以提升培训的针对性和实效性。

  2、培训范围的扩大:我校以党校为干部培训主阵地,利用行政学院为平台,采取“流动党校,送计下乡”的方式,拓宽党校的培训渠道,在全县从副科级党员干部,到农村党员培训基本实现培训全覆盖,建立了特色教育基地。

  3、培训方式多样化:我校充分利用清华大学远程教育工作站和中央党校远程教育C级站,向全县广大基层党员干部提供对口专业化的高质量教学资源,接受高水平的教育,提升我县各个行业人员的业务能力。培训期间针对各类培训班次,分别到我县党风廉政警示教育基地、红色文化教育示范基地、龙塘万亩茶区、县工业园区参观学习,同时带领中青班学员到遵义会议旧址接受红色教育,到“瓮安事件”警示教育基地接受警示教育。

  4、培训管理改革创新:针对每一个培训班次,我校组织相关人员进行课程设臵专题商讨、后勤服务精心谋划,并委派专职班主任跟班管理,切实做到培训教学管理无盲区。在多个班次同时在校培训期间,组织学员开展交叉组合讨论,及组织篮球比赛、到县福利院进行义诊、慰问等活动,丰富学员课余生活,加深相互间的了解,提升党校办学的社会效应。利用我县道德讲堂总堂建在我校这一优势,安排专职教师管理道德讲堂,并举办多期讲座。通过党校+部门+社会的模式使培训取得实效性。

  三、所获经验教训及存在的不足:

  1、通过本年度开展大规模阵地培训,如何加强本校教师队伍建设是当前培训工作突破的瓶颈,党校教师在做好培训相关配套管理服务的同时,也要做好教学教研工作,真正发挥党校作为党的基本理论宣传的主阵地作用,提升全社会对党校的认识。

  2、培训工作是一项精细化工作,必须做到确保每一个环节按步实施,精准化实施,在做好配套管理服务时,需要按照培训班相关特点取好佐证资料。

培训工作总结范文 篇3

  一、培训目标

  为提高公司员工的综合素质,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和责任心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本制度。

  二、培训计划与管理

  公司管理部应召集有关部门共同制订公司人员的在职培训规范,以便为实施培训提供依据。其内容包括各部门的工作职务分类、各职务类别的培训课程及总时数、各培训课程的教材大纲。

  各部门组织机构、职能改变后或因新技术、新设备的引进导致生产条件、制造过程发生变化时,公司管理部应根据实际需要对培训规范进行修订。

  1、各部门根据培训规划和实际需要,填写在职培训计划表并交管理部审核。

  2、管理部将各部门的培训计划汇编成年度汇总表培训实施计划表。

  3、各培训课程主办单位应在规定期限内填写在职培训实施计划表,上报审核后通知有关部门和人员。

  4、临时性的培训课程也需填写在职培训实施计划表,经上报审核后实施。

  关于档案的管理:

  1、每期培训结束后,应于一周内评定出学员的成绩,登录在职培训考试成绩单,同试卷作为员工个人完整的培训资料保存。

  2、主办单位应在培训结束后一周内填报在职培训总结表会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表送管理部以存档备查。

  3、各部门应事先填写公司人员在职培训资历表。

  4、各部门每隔三个月填写一份在职培训实施报告书上报人力资源部,以便了解该部门在职培训的实施情况。

  三、培训形式

(一)、职前培训的内容

  1、公司历史、企业文化、业务性质、企业战略、产品特点、组织机构等。

  2、规章制度。

  3、岗位要求、工作条件、工作规范、技术手册、工作流程。

  4、辅助性技能和素质培训。如商务礼仪、设备使用等。

(二)、职前培训的方式

  新进人员均应在入职前参加职前培训,具体的培训方式有:

  1、短期培训:在较短时期内(一般不超过一个月)组织新进人员进行前述内容的培训,培训合格后上岗。

  2、专业培训:对某些专业技术方面的技术人员、技师、研究开发人员或工程师所进行的职前培训包括:生产人员培训,采购人员培训,质量管理人员培训,研发人员培训,市场人员培训,营销人员培训,行政人员培训,人事人员培训,财务人员培训。

  3、实习:一面工作一面在专人的指导下实习,通过实际工作学习相关知识和技能。

(三)、新进人员的培训要求

  新进人员的教育训练,一般应依下列要求实施:

  1、根据新进人员每批报到人数安排训练时间,经核准后即可依照纲要实施。新进人员经训练后,视其能力调派适当单位,但依实际需要得先行调派各部门服务,以后予以补训。

  2、凡经指定接受训练的人员,除有特殊情况事先经人事主管单位签报核准得予请假或免训者外,一律不得故意规避或迟到。

  3、训练课程的内容除以公司组织、各种管理章则、各部门掌管的业务及营业方针等,一般实施实务教育外,同时配合实施精神教育。

  4、训练课程的编排及时间,得依据实际需要另行制订。

(四)全员培训

  全员不仅是指受训者也是指施教者,企业中的每一个人,从总经理到一般管理人员再到基层人员,都要有培训别人的意识和习惯。不仅要全员,还要全程培训。全程培训是指将培训贯穿于生产经营管理活动的每一处。

  采取的具体形式:

  1、员工手册。主要介绍企业的规章制度、企业理念等。员工手册是制度管理最基本的形式之一。

  2、人员援助。从工作比较轻松的部门临时调一部分人员到工作比较繁重的部门,既能支援该部门的工作,又可培训临时工作人员。

  3、总结制度。员工定期上交一份总结报告,主要内容是员工在工作中的体会,包括成功的经验、失败的教训,受到何种启发等。这项工作必须与员工的奖励晋升挂钩。

  4、交流会制度。定期召开各部门的总结会,各部门员工就自己工作中遇到的难题以及如何把工作做更好等协商讨论,必须有登记。

  5、重大事件分析。就本企业以前或近期发生的重大事件,乃至同类企业或相关企业的重大事件,就失败或成功的原因对策等展开分析,并让员工提出自己的见解。

  6、培养自己的培训人员,甑选技术技能比较好的员工做培训师。这种情况必须对指定为培训师的人进行培训,就培训的内容、方法、技巧等进行培训。

  7、全员参与决策。任何员工都可以对企业的每一项决策提出自己的看法、主张等。

  8、帮助员工设计职业生涯,鼓励员工自学。由于条件所限,不能对员工自身的培训的需求提供很多的支持。但是可以提出建议,提供各种相关信息等。

  9、授权和放权。从高层决策者到一般管理者,都要学会给自己的下属更多的责任与权利。

  四、培训的具体内容。

  1、旧员工的检查

  训练旧员工之前,首先要对员工的能力和素质做一次总检查。也就是说,对旧员工的能力、素质等不足之处,逐项检查总结。训练之前要先找到教育的重点,检查的方法可参考下列程序进行:

(1)首先分为能力和人际关系。对于旧员工的能力、素质和人际关系等大致上进行分类,再从各项分类仔细地去检查。

(2)再细分为知识、技术、态度三方面。只将能力、素质分为工作和人际关系两项是不够的,必须再做进一步的分类。将能力、素质再分为知识、技术、态度三部分。

(3)将知识不足的部分列出来。将知识、技术、态度三个方面欠缺的部分列举出来。

(4)技术的熟练程度。这里所指的技术就是工作的技巧。技术代表工作熟练的程度。

(5)态度的总结。关于这点,一定要好好检查,及时改正。

  2、工作方面的训练

  检查完旧员工的能力、素质之后,针对每一种教育的需要进行再教育。教育的内容先从旧员工中最常见的缺点开始培训。这些缺点如:

(1)对工作部门整体性的工作内容理解不足。有些旧员工只处理上级交给他做的事,完全不了解整个工作部门的工作系统、流程等,针对这种情况,应该尽早对他们进行再培训。

(2)忘了基本方法,我行我素。依照基本方法进行工作相当重要,因为任意按照自己的方法去工作,肯定容易引起失误甚至失败。

(3)对改善工作的努力不够。“照着指示做,总可以吧!”,针对这种工作不愿意多投入的老员工,必须立即予以纠正,同时计划如何改善其工作。

(4)时间管理不彻底。工作一定要在规定的期间或者之内完成,这是工作的准则。

  3、人际关系方面的训练

  人际关系是做人处事的基本,如果人际关系良好的话,可以是工作绩效事半功倍。

(1)业务员的基本条件。如果有尚未确实记住并遵守最基本礼节的旧员工,需加以教育和指导,对被认为已经破坏公司规矩的人,要尽早再教育。

(2)合作、协调能力。合作、协调是在团体中工作最重要的问题,如果不能积极主动地帮助别人或与周围的人合作、协调的话,就无法顺利达到公司的目标。

(3)对上司态度要有礼。不懂得尊敬上司,常用对待同事一样的态度对待上司,这是不应该的。因此,旧员工对上司的态度必须随时注意。

(4)同事之间的态度问题。同事是以工作为目的集合在一起的公司成员,与同事之间的态度应该常常检查,如果有不好的地方,立刻改进。

  4、指导新员工方法的培训

  新进员工分配到工作部门之后,有关实际工作内容的指导,大都是由同部门的旧员工来执行的。具体做法是:

(1)了解现代年轻人的一些特质、特征。比如:自我为中心,不人体所谓的权威,没义务意识等,针对这些特点,帮助新员工及时改正。

(2)教育内容。将要教育的项目,以文字的形式交管理部。

(3)教育方式。根据各部门的实际情况决定。

  五、员工培训实施办法

  1、不定期培训

(1)本公司员工教育训练由各部门主管针对所属员工实施。

(2)各单位主管应拟定培训计划,并按计划切实推行。

(3)各单位主管经常督导所属员工以增进业务,充实其业务知识,必要时得指定期限阅读与业务有关的专门书籍。各部门主管应经常利用集会、专题研讨或个别培训等方式实施培训。

  2、定期训练

  定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表。每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。

  六、培训纪律

  凡参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向管理部门报到。

  七、附则

  1、本办法自公布之日起实施。

  2、本办法修改需经公司总经理决定。

培训学习总结优秀范文 篇4

  根据市委组织部的统一安排,我参加了这次干部培训班,在学习培训期间,通过聆听教授和先进基层干部的授课,使我开阔了眼界,拓展了知识面,对在平时工作中有着较强的操作性,深化了对党的正确领导的认识,增强了做好工作的动力,现将有关学习心得汇报如下:

  一、增强了主动学习的意识

  本次培训期间,授课内容知识领域广泛,内容丰富,通过学习不仅使自己以往的知识得到诠释和丰富,而且还汲取全新的理论知识,并以具体、实用的课件,真可谓大开眼界,受益匪浅。做一善于思考的学习型干部,面对全新形式、新情况,加强学习更应该作为自身成长的重要途径,努力成为一名思考型的领导干部。

  二、增强了干事创业的责任心

  理论知识是为了在工作中运用,使用理论和指导日常的工作。做为基层干部真正要坚持党理论联系实际的工作作风。作为一名基层副职,要在提高驾驭问题,解决实际问题的方面做工作,要在依法行政中下功夫,要对照先进乡镇、优秀单位的先进工作经验,结合自身思想和工作实情,深入查找自身工作存在的问题,“带着问题、活学活用、学用结合、急用先学”,脚踏实地做好本职工作,努力提高工作水平。

  三、树立廉洁从政的执政观念

  做为一名共产党员,必须树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为人民服务的决心;要时时刻牢记“水能载舟亦能覆舟”古训,廉洁从政,通过改变自身形象树立党在人民群众中的光辉形象。为此我们在经常学习党的各种规章制度,提高自己防腐拒变的能力,堂堂正正做人、踏踏实实做事,始终做到自重、自省、自警、自励。“言过万不如行如一”,慎用权力,决不把权力作为谋取私利的工具,更不把权力当成向组织伸手的资本,切实做到把权力作为为人民服务的责任和义务,静下心、潜下心,实实在在的为本乡做出自己应有的贡献。

  四、增强个人修养的水平

  基层工作与群众紧密相连,要学会沟通与协调。在工作中首先学会尊重别人,树立大局意识。不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。副职要当好正职的参谋和助手,要经常反思工作、常思已过,发现自身存在的问题,树立吃亏人常在的奉献精神。年轻人要取于做到吃亏、吃苦、吃气。宽以待人,多体谅他人,遇事多为别人着想,与人想处常怀包容。拥有一颗博大的心、博大的胸怀,与人相处学会容纳、包涵及忍让,这样才能让自己在工作中与群众亲密联系,达到事半功倍。

  经过这几天的集中学习,培训内容包涵实践性和专业性的特点。虽然课程结束了,但是要做到知行合一、学用结合、学以致用的效果还远远不够。我要把这次培训做为自身的一个起点,尽快转换思路、转变角色、熟悉政策、熟悉业务,以“能干事、想干事、会干事、干好事”为目标,在今后的工作中坚持学习、努力工作,勇做事业开拓者,做好每一项工作,为全面建设“小康县”努力奋斗。

培训会议新闻稿范文培训会议通讯稿怎么写 篇5

  为提高研究生团学干部的政治素养和工作能力,进一步发挥团学干部的先锋模范带头作用,促进研究生党团组织和班集体的发展和建设,临床医学院于20年5月24日在呈贡校区崇德楼122会议室举行了研究生团学干部培训会。

  会议由临床医学院研究生科赵荣老师主持,云南中医学院第一附属医院陈燕溪书记,学生处刘仁馨副处长,研究生处孙雪萍老师从不同方面与同学进行了交流。

  刘仁馨副处长从学生干部的角度对大家提出要求,研究生作为高层次人才,应有更高层次的要求,应明确自身的责任,展现研究生风貌,心怀母校,积极为中医事业而奋斗。

  孙雪萍副处长从研究生教育的角度出发,希望研究生的团学干部们以人为本,积极解决同学们的困难,做同学们的服务者和贴心人。

  陈燕溪书记与同学们围绕研究生培养与团学干部的成长展开了热烈而真诚的恳谈,陈燕溪书记和赵荣老师对同学们提出的问题和建议进行了耐心细致的解答,要求团学干部加强自身德育的修养,学会包容,不要让团队里的任何一员落下。

  最后陈燕溪书记对培训会做了总结并对同学们提出建议和希望。

  她说,团学干部是学生中的先进分子,在工作中既要注重智商的培养,更要注重情商的培养,尤其要注重团队精神的培养,努力打造研究生团学干部的品牌文化,提高思想政治、科研学术方面的素养,以饱满的热情开创研究生工作学习的新局面。

  此次团学干部培训会在同学们热烈的掌声中圆满结束,通过师生恳谈的形式,使师生的沟通更深入,彼此的了解更透彻。

  此次培训会促进了团学干部工作的统一和分配,明确了各团学干部的职责,对我院研究生教育的发展和建设起到了重要的推动作用。

培训会议总结 篇6

  培训总结

  十一月份月底,XX分公司销售部为员工组织了培训,通过这次培训,让我们学到很多新的知识,从中领悟、总结出自已的心得和体会。

  11.28上午,业务主任XX主讲公司企业文化,如何提高拜访效率及时间管理。XX企业文化指引着公司发展方向,彰显公司的精神文明面貌和人文精髓。企业文化是公司和员工前进路上的精神动力,是团队凝聚力与向心力的表现。XX的讲演不但深刻,并且有很多精彩有趣而蕴含哲理的故事、事例,帮助我们更深入地理解和感受公司文化的内涵,并且铭记在心。

  时间管理与拜访客户是业务人员每天所要面对的问题。XX结合自己的经验,告诉我们,管理利用好时间,不仅能帮助我们节约了时间和精力,避免不必要的时间浪费,而且能让我们的工作与生活更加高效。

  11.28下午,市区XX主管主讲终端管理与拜访八步骤。

  通过XX主管的讲演,让我们知道了终端制胜的道理,只有管理和控制好终端,才能真正使我们的产品获得更多的消费者的购买需求和知名度、美誉度。

  拜访八步骤能让我们更清楚明白地做好工作必须完成的程序,给我们的终端业务员和配送员作好培训,更好地服务终端市场,提高产品的销量和曝光度。

  11.29上午,重镇区XX主管主讲梦幻团队与如何服务经销商。

  当今社会,依靠个人力量是不能长久生存的,只有通过团队协作才有出路,打造梦幻团队是我们共同的奋斗目标。

  经销商为公司的产品销售与铺市作出了很大的贡献。XX主管同我们探讨了各种服务经销商的方式方法,让我们通过实践与思考,总结出最适合自己的工作方法。

  11.29下午,东片区XX主管主讲经销商管理与沟通谈判技巧、配送员培训。

  经销商是我们不可缺少的合作伙伴,只有通过最合适的途径,我们才能了解经销商的心态,让经销商尽可能的主销我公司的产品,通过谈判技巧,我们能够发挥我们的长处,消除经销商的误会和疑虑。

  作好配送员的培训工作更能将产品推广到终端一线,树立公司良好的形象,提高产品销量。

  最后感谢四位主管的分享和付出,谢谢公司的培养!我们会利用这次培训所学来的知识,更好地为公司服务。

  北片区:XX

  2008年12月1日

会议培训总结 篇7

  通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化,这需要培训。下面就是给大家带来的培训会议总结范文,希望能帮助到大家!

  培训会议总结范文(一)

  20年第三季度,按照管理处的整体部署,结合我站自身的实际,在管理处领导的关心与指导下,我站进一步加强了职工培训工作力度,有条不紊地开展了职工培训工作。现就本季度培训工作总结如下:

  一、培训工作概况

  截至20年月日,我站共有16人参加业务培训。培训范围涉及专业人员业务培训、政策法规相关业务培训等多个方面。

  二、培训工作分析

(一)取得的成绩

  1、与上个季度的培训工作相比,我站进一步加大了培训力度,提高了各类培训的频率,在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。

  2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训科目及受训人员积极性问题,今年我占管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力,建立完善培训登记制,并在总结以往培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善培训制度,鼓励职工参加业务培训,并要求受训人员将培训心得写出来,以促进我站全体成员业务素质的共同提高。

(二)存在的问题

  这次培训学员遵守我站培训学员的纪律规定,服从管理,认真对待培训工作,学员们以一个学习、提高的态度参加培训工作,给我院师生留下了深刻的印象,树立了好榜样。但也发现公路路政执法人员平时学习法律知识不够,执法意识不强,这些问题与他们的执法环境对执法人员在执法过程中的形象或多或少的影响,要在解决外部执法环境的同时,执法者依法执法和文明执法思想应牢牢的树立起来,确实要加强执法过程中的个人道德培养及相关法律的学习,树立交通窗口形象,需要经常性地对执法人员进行执法知识的再培训和职业道德地再培养、再提高。

(三)改进措施

  对于下一季度的职工培训工作,我们充满信心。在管理处领导的指导下,在站领导的正确领导下,我站将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足,我们提出如下改进措施:

  1、进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训,必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

  2、通过思想教育,提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。

  3、通过培训教育,促使授课人员授课能力得以加强。在条件允许的情况下,培养我站部分业务素质好、责任心强的检测人员进行讲课,促使我站检测人员能够及时更新自身技术知识,提高业务素质能力。

  培训会议总结范文(二)

  正如所说“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们还有很长的路要走下去,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!

  听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

  李总提出我们公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。

  来到公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题!

  我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

  创新、超越、团结、务实这是公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是公司人集体智慧的结晶。

  一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

  一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

  公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信的明天会更好!

  培训会议总结范文(三)

  首先,我要感谢领导给予我这次非常难得的培训机会,让我能够暂时跳出具体事务的圈子,静下心来,学习新的知识,反思自己的不足。我也非常珍惜此次机会,以“空杯”的心态潜心学习,认真思考,不辜负领导对我的期望,圆满完成了学习任务,并获“优秀营员”称号。作为多年后第一次重启组训培训班,我感受到了公司对此次培训的极大重视。先进的教育理念、优秀的讲师团队、独特的教学方法和军事化的管理体制都是学校教育不可比拟的,也大大提高了教学效果。

  培训的课程都紧紧围绕组训应具备的素质和技能,包括职业道德、团队管理、业务操作等。通过学习,我在脑海中更加清晰地建立了一名优秀的组训应有的形象,并指引我朝这个方向努力。

  二十天的培训让我与其他营员间建立了深厚的同学情和战友情。同学情是因为大家在共同学习的二十天里,互相交流,取长补短。训练营集结了全省各地的优秀组训,在与他们交流的过程中,我发现自身还存在许多不足。例如,在基本技能方面,由于本身工作主要负责收展客户资料整理,对如何管理团队和营销业务的理解还处在空中,无法落到实处。我想今后我会主动接近团队,并多向其他组训老师学习。在心态方面,工作情绪还处在浮躁阶段,稍有挫折就容易打击自信心,对压力的调节能力还不够,今后我会多与同事交流,以正能量引导自己,更加积极的面对工作。“以人为鉴,可以明得失”,训练营中一位资深组训对我的评价是“对工作有思考,但缺乏经验”,我认为这个评价很中肯,心浮气躁没有用,只有静下心来,脚踏实地,在年轻的时候多接受磨练,才能更有助于自身成长。

  与营员之间还建立了深厚的战友情是因为我们同处于个险条线的组训,对未来发展都有共同目标,在相同的道路上行走会使人更加亲近。在今后的工作中,我也会与这些优秀的组训保持联系,一直激励自己进步。

  本次培训很多讲师是来自业绩非常好的公司的分管经理,在谈到他们的公司时,我发现我所在的公司确实与优秀的公司存在很大差距。在营销人员方面,主管的自主经营意识差,缺乏团队掌控能力,营销人员老龄化,技能素质差,这些都是营销团队中存在的问题,但我认为根本问题还是在于日常管理不得力。首先,本公司很多组训老师出现了工作倦怠心理,上进心不足,导致日常工作履责不足。在追踪管理上,只在做项目时或考核期末重点追踪,平常追踪懈怠,没有将每日查看分析团队每个人KPI数据纳入日常工作。

  另外,专业性差也是本公司存在的一个问题,我亲身经历了规模如此大的组训培训,才知道培训对提高专业性的重要性,而本公司很多组训缺乏该方面的培训,这直接导致组训无法给营销人员提供专业化的辅导。辅导其实不仅仅是针对新员,对老员也应当时刻关注他们的不足并及时补上。我认为基层的管理关键在于基层管理人员,只有通过组训长期的引导和影响,才能根本提高营销团队的质量。

  将来的管理应当走制度化路线,而不是当前“保姆式”管理,这个转变的过程可能是漫长而又困难的,但从长远来看,却是十分必要。只有制度化的管理才能提高公司的效率,打造出一支高素质的营销团队。作为一名组训,要做的就是认真做好每一件事,从团队的长远利益出发,引导主管自主经营。

  这次培训使我认识到作为一名组训的责任重大,感谢领导给予的重视和培养,通过学习我也更加坚定了自己的发展方向。在以后工作中,我会不断加强学习,弥补不足,做到学以致用。

  培训会议总结范文(四)

  这次全省职业培训工作会议,开的很好,大家普遍反映收获很大。概括起来,有以下四个特点。

  第一,规格较高这次会议,是建省以来第一次以省政府名义召开的职业培训工作会议,规格较高,对于进一步促进我省的职业培训工作,必将产生重大而深远的影响。

  第二,规模较大参加这次会议的人员,有省和市县的政府负责人,以及人社、发改、财政、教育、农业、商务、民政、卫生、住建、科技、工信、扶贫、就业等部门的负责同志,还邀请省工商联、总工会、团委、妇联、工商联、残联的负责同志参加会议,共有160多人,是规模较大的会议。

  第三,内容丰富这次会议的议程安排,既有省领导宏观性的讲话,又有省有关部门领导明确具体的工作要求;既有市县政府抓好职业培训工作的情况介绍,又有职业培训机构开展职业培训的经验交流;既有大会经验介绍,又有现场观摩学习。项目不少,内容丰富,对于进一步促进和规范我省的职业培训工作,必将起到十分重要的作用。

  第四,效果较好这次会议的时间虽然不长,但丰富多彩丰富,生动活泼。大家普遍反映,通过这次会议,很大程度地提高了大家做好职业培训工作的认识,增强了责任感和紧迫感,看到了工作上的差距,学到了较好的经验,对于进一步做好职业培训工作充满信心。

  下面,我就人力资源社会保障系统的同志如何落实好本次会议精神提出六点要求:

  一、进一步强化责任意识,积极主动地抓好职业培训工作

  人力资源社会保障部门是本级政府负责就业工作的职能部门。职业培训是就业工作的重要内容,切实抓好培训工作,是人力资源社会保障部门的责任所在。因此,必须进一步强化责任意识,改变就业工作由就业机构负责,与人社部门关系不大的错误认识,明确职责,靠前指挥,积极主动地抓好职业培训工作。

  二、进一步强化协作意识,努力开创我省职业培训工作新局面

  职业培训工作政策性强,涉及面广,工作量大,需要人社、财政等部门加强沟通协调,共同推进。人力资源社会保障部门的同志要以认真负责、精诚合作的态度,和财政部门的同志共同做好职业培训的预算编制、资金审核、监督检查、绩效评估等各项工作,形成合力,共同开创我省职业培训工作新局面。

  三、进一步强化预算意识,规范有序地组织开展职业培训工作

  组织职业培训,实际上是政府出资购买培训成果。政府支出实行严格的预算管理。严格来讲,预算就是法规。职业培训的预算一旦通过法定程序确定下来,就带有法律性的约束力。人社部门的同志既要积极地执行预算,又不能突破预算。如果确实需要增加培训投入,应通过相关程序,相应增加预算额度以后,方能组织实施。因此,人力资源社会保障部门要会同财政部门根据职业培训补贴实际安排情况和各培训机构的基本情况,科学确定职业培训预算,在预算中要明确各个职业培训机构的工种、培训人数和培训期数,并严格按照预算开展职业培训工作。同时,对预算内的职业培训工作,要及时审核拨付培训补贴。

  四、进一步强化质量意识,确保职业培训工作取得实实在在的成效

  职业培训是一项惠民工程,群众欢迎,社会关注。要把这项好事办实办好,必须注重质量。要确保培训质量,必须切实抓好以下五个环节:

  一是建立健全职业培训的准入制度和考核淘汰机制。不管是公办的还是民办的职业培训机构,要参与政府组织的职业培训,必须在取得职业培训资质的基础上,在教学场地、实训基地、师资力量、培训成效等方面达到一定的要求。这就是参与政府职业培训的准入条件,也可称为参与职业培训的门槛。我个人认为,参与省本级职业培训的准入条件,必须达到海南先程职业技能培训学校和海南时代潮职业技能培训中心那样的规模和水平。海口就是通过建立统一门槛实行严格管理,即使是市领导特别交代,过不了门槛的,也要回去充实提高,直到能通过门槛为止。同时,要引入“退出”机制,对培训质量较差的培训机构,或吊销培训许可证,或劝退办学。在此基础上,积极推进职业培训的招投标工作,根据培训任务和培训机构的实际情况,合理确定培训任务。

  二是规范培训管理,确保培训工作规范运作。在这方面,海口市给我们提供了很好的经验,希望大家好好学习,进一步规范管理。比如,对培训资料的管理,就要像海南时代潮职业技能培训中心那样完整、规范。三是加强检查监督。要加强对整个培训过程的动态监督管理,通过随机抽查、学员问卷调查、电话查询等方式,重点了解培训效果和培训对象的满意程度。要按照省政府信息公开的有关规定,向社会公开培训资金使用管理情况,接受监察、审计部门和社会的监督。要定期开展培训机构检查评估活动,提高培训机构的办学质量和培训效果。要发挥乡镇劳动保障平台的作用,让乡镇劳动保障平台的工作人员积极参与职业培训的监督检查工作,切实保证职业培训质量。四是严肃查处套取培训资金的行为,对有虚报、套取、私分截留、挪用培训补贴资金等行为的人员和培训机构,要根据有关规定严肃查处,追究相关责任。五是落实考核考证制度,以之促进培训质量的有效提高。

  五、进一步强化创新意识,大力加强创业培训

  由联合国大力推进,许多国家包括我国许多省区积极实施的创业培训,通过创业带动就业,取得十分显著的成效,普遍引起政府的高度重视和群众的积极参与。由于我省只是省本级和海口市在创业培训方面有所建树,所以,我仍然将其列为创新的范畴。到目前为止,举办职业培训班不愁生源,无需支付学员路费、误工补贴的,只有创业培训。管理最规范,学员最欢迎的,也是创业培训。因为这种培训班学习对路,质量保证,能真正的学到有用的东西。有一天晚上,我暗访一些职业培训机构,看到海南先程职业技能培训学校和海南时代潮职业技能培训中心的创业培训班正在上课,每班30人全部到位,学习非常认真。我们就需要这样的培训,就要把创业培训当做一种创新,一次跨越,真抓实干,抓出实效。

  六、进一步强化赶超意识,争创职业培训的一流业绩

  市的职业培训,不仅在本省堪为楷模,就是在全国也毫不逊色。由于管理有方,质量保证,政府放心,群众满意,市财政局在安排预算和资金审核方面要求人社部门提供的材料非常简单。这说明管理出成效,管理出信用。希望各地虚心向海口学习,赶超海口,争创职业培训的一流业绩。

  我们的使命光荣,我们任重道远。乘着这次会议的东风,振奋精神,争先创优,努力开创职业培训工作新局面。

企业会议培训总结 篇8

  现在的培训未来的发展,下面整理的企业培训会议横幅标语,欢迎来参考!

  1、高标准,精细化,零缺陷。

  2、说到不如做到,要做就做最好。

  3、和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。

  4、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

  5、只争朝夕,做好实事,锻造精品,把事做实。

  6、拼搏因生活而永恒。

  7、顾客就是我们的上帝,品质就是上帝的要求。

  8、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

  9、停止增员,等于停止生机。

  10、强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境。

  11、顾客就是我们的上帝,品质就是上帝的需求。

  12、也不要为低目标而驼背没有执行力。

  13、我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。

  14、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

  15、品质就是生产出来的,不就是靠检验出来的。

  16、开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干。

  17、企业以人为本,员工以厂为荣。

  18、要想不被淘汰,只有跑在前面。

  19、隐患险于明火,防范胜于救灾。

  20、让环宇风帆载着优质的产品,跨越世纪。

  21、上下沟通达共识,左右协调求进步。

  22、建有质量文化的质量体系,此时创造有魅力有灵魂的质量。

  23、团结协作奋斗创新服务用户。

  24、改善提高,永无止境。

  25、周密策划,科学管理,忠于设计,精心施工。

  26、质量存在于人类生存的一切地方。

  27、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。

  28、振奋精神,开拓进去,内聚人心,外树形象。

  29、有一分耕耘,就有一分收获。

  30、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

  31、有员才有援,有为才有位。

  32、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

  33、人才就就是第一资源。

  34、和传统的昨天告别,此时向规范的未来迈进。

  35、一流的质量来源于一流的管理。

  36、质量提高一点点,工作少很多风险。

  37、得客户者得天下。

  38、勤俭节约、爱护公物,以厂为家,共同发展。

  39、你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

  40、求发展,中实效,一切为了企业利益;树形象,创一流,一切为了用户需要。

  41、群策群力,相融共生。

  42、市场练兵,心里有底,团结拼搏,勇争第一。

  43、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

  44、态度决定一切,细节决定成败。

  45、以诚实的信念,此时承诺一流的企业服务。

  46、提供优质的产品,就是回报客户最好的方法。

  47、百尽竿头,更进一步。

  48、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

  49、推动安全文明建设,此时宣传安全文化知识。

  50、人心齐,泰山移;多增员,多举绩。

培训会议总结范文 篇9

  培训会议总结

  Issac 本次在天河总部培训的主题为“better you”,重点是在于如何做一个更好的SA,一个好的SA应该有的是过硬的心理素质以及稳固的知识基础,最后加上一定的人际交往方法,三者都能处理好的,才算是一个好的SA。本次的培训主要分为以下三个部分:1.游戏热身;2.案例分析;3.经验分享。

  一、游戏热身

  这一部分的形式是用了掌门人里面的经典游戏,大电视的形式,分别从不同的中心挑选一名。一名负责描述词语,一名负责猜出屏幕显示的词语。当然,既然是一场培训,题目肯定是出自于跟我们息息相关的SA基本功,包括课程的名称,专业名词等。其实在这个热身环节,我们也能看出对于基本功的掌握是否足够,经常接触到的一些术语我们是否能熟记于心了。但是其实自己也能发现,越是平时经常碰到的,越是容易忽略,因此在之后的工作中,我则需要更多地去注意。

  二、案例分析

  这次melody邀请了天河的SA来为我们做了一个视频演绎,真实呈现了本次选出的四个案例。其实这次的四个案例在我们平常的工作中也存在普遍性,不同的学生其实他们也有一定的共性,因此我们需要注意如何去归纳分类。这次的四个案例分别为:

  1.学员是两周的新生,很活跃,但是经常晚上过来韦博都没有地方进行课件学习,而且耳机的录音功能又不行,进而觉得韦博的环境比华尔街差。A: 在这个部分,melody会以中心为小组单位,针对每个案例进行十分钟的分析。此处,我自己的分析思路如下: *没有电脑进行学习

  1)首先需要了解学生晚上过来找不到位置的情况是一个常态还是一个偶然的事情。2)是否存在占位的情况

  3)Lab on duty的作用是否有发挥,引导学员去找位置 4)其次还可以建议学员装机回家进行学习。*录音录不了

  1)首先跟学生一起去lab去那里,让学生操作一次,看看平时他是如何去做的。2)可以自己进行演示,为学生进行示范。*环境比华尔街差:

  1)韦博是一个比较注重简洁学习的地方,不希望太多花哨的东西影响学生学习。2)询问学生是觉得哪方面有问题。

  主管点评:

  此部分是melody请各个中心的主管进行额外的点评。看SA的分析是否到位,是否有更好的解决方法。

  首先是应该充分发挥on duty的作用,应该让on duty的SA或者LT都去做好维护学生学习环境,解决学生问题的先行者。

  要提前去避免出现问题,而不是让问题出现才想办法去解决。

  2.学员是一个月的新生,感觉SA就是一个排课的老师,除了排课,没有给予足够的辅导以及引导,过来中心也只是做课件还有上课,比较枯燥。

  A:这里可以理解为SA对新生的辅导极其不到位。没有去为学生树立良好的学习观念还有学习习惯。而且侧面说明了学生是一个需要主动去关注的人,所以根据学员的表现,我们可以得出:

  1)近期需要去灌输学生良好的学习观念,告诉她其实课程与课程之间的侧重点,而且需要为学生介绍,我们对于新生有迎新会,而且有ECA等活动,中心是多姿多彩的。2)以后需要注意学生的心情,需要及时了解学生的心情变化,主动了解近期的学习情况。

  3)可以介绍学生学习伙伴,让学生在这边的学习有更好的效果,更有归属感。

  3.这个案例是一个学生的妈妈说SA不会主动和家长沟通,都是家长去找SA,而且800块钱的购物卡,还没有拿到手上。

  A:首先要与家长解释,其实是孩子一直都会比较自觉乖巧,所以一直对孩子都比较放心。其次要与家长约定好,可以每周针对孩子进行沟通,向家长汇报孩子近期的表现。最后八百块钱的购物卡,应该跟家长说关于这个的话一定会为其去跟进,但是因为公司需要审核,所以还需要耐心去等待,一有消息就会告诉家长。

  4.学生说能否固定一个外教上课,不喜欢换来换去,而且都要自我介绍,很烦,而且老师会走题。

  1)需要告诉学生,中心英语学习就等于人际交往,人际交往中不可能每次都遇上同一性格的人,学生要学会适应不同的人。

  2)而自我介绍,其实是希望学生达到手到拿来的感觉出现在说英语上,而且针对自我介绍学生可以多样化,从而提升自己。

  3)可以跟学生讲,其实老师只是认同学生在课堂上的表现,想灌输多一点拓展的知识给学生。

  通过上述的几个案例,其实都不难发现,最重要是对学生前期的关注以及培养,学生有归属感了,对韦博体系清晰了,SA的关怀到位了,学生基本上就会感觉良好了。

  三、经验分享

  天河校区优秀SA经验分享,其实听完之后感觉就是需要细心,耐心,当你做好对学员的跟进后。

品质培训会议总结 篇10

  月度品质会议

  一、时间:每月最后一个工作日,(下午15:00~17:30),若是周六、周一则提前。

  二、参加人员:谭小文、郭金龙、林超、袁敏清、秦衡波、石文伯、彭振、文忠、尹武超、刘明、黄进宝。

  三、主持人:谭小文

  四、会议:

  1.品质部提供

⑴月度加工检验合格率;⑵月度装配成品检验合格率;⑶来料检验合格率;⑷新机故障率;⑸投诉的问题点及排名;⑹ISO的运行情况;⑺本部门本月的改进点; 2.生产部(装配车间、加工车间分开)提供:

⑴5S改进情况;⑵机器和配件的完成情况;⑶生产效率的提高情况;⑷本部门本月的改进点; 3.PMC提供

⑴帐、实、物的准确率;⑵客户订单的准时交货率;⑶加工车间生产计划达成率;⑷装配车间的生产计划达成率;⑸库存情况、呆滞料情况;⑹本部门本月的改进点; 4.机械工程研发一部

⑴新机型开发的完成情况;⑵改进机器的完成情况;⑶BOM的错误情况(各月的汇总比较表);⑷作业指导书的完成情况;⑸工艺改进情况;⑹本部门本月的改进点。5.机械工程研发二部

⑴非标设备、非标治具的完成情况;⑵项目的完成情况;⑶人均产值;⑷本部门本月的改进点; 6.电气系统研发部

⑴电气系统开发的进度情况;⑵本部门本月的改进点; 7.五金压铸事业部

⑴压铸机械手、冲压机械手的完成情况;⑵新机的开发情况;⑶5S改进情况;⑷本部门本月的改进点;

  五、所有内容需有排名表或月度对照表,有对应改进的措施。

  六、每个部门的发言时间不超过15分钟。

  七、资料采用PPT的格式。

麻风病培训会议总结 篇11

  2012年安顺经济技术开发区西航办 肠道传染病防治知识培训工作总结

  肠道传染病的流行,严重危害人类的健康。为继续有效控制肠道传染病的流行,巩固防治成果,保护人民健康,促进社会和谐发展,深入了解我区肠道传染病的现状,实施有效干预,根据《卫生部 贵州省人民政府关于共同加强贵州省麻风病防治工作的合作协议》文件精神,结合我区实际,我院于2012年3月召开了本院及西航片区医务人员麻风病防治工作培训会。

  一、培训时间:

  2012年3月19日、2012年3月20日

  二、培训地点:

  安顺经济技术开发区中西医结合医院行政楼三楼会议室

  三、参会人员: 安顺经济技术开发区中西医结合医院全体医务人员 西航片区各社区卫生站、村卫生室医务人员(参加会议共计102人)

  四、培训内容

  会议由安顺经济技术开发区中西医结合医院医教科汪河科长主持。会上汪河科长传达全区麻风病防治会议要求,并通报了当前麻风病防治工作情况,对我片区2012年麻风病防治项目实施方案、乡村医生麻防工作职责及线索调查等内容进行了培训。陈文谦院长在会上还提出了几点工作意见:一是强化措施,提高认识,提高工作效率;二是加强领导,做好麻风病防治工作;三是加强村卫生室内涵建设,预防传染病的暴发流行。会议还通过贵州省卫生厅下发的《麻风病防治知识培训班》光盘学习了麻风病的防治知识。

  五、培训结果:

  会议结束后对参加会人员进行了麻风病知识的测试(共有98人参加测试),测试合格率达80%以上,培训结果显示医务人员对麻风病的防治知识与培训前相比显著的提高。

  安顺经济技术开发区中西医结合医院

  二0一二年四月十二日