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药剂的工作总结3篇(年药剂工作人员工作总结)

2023-05-25 18:57:00工作总结

药剂的工作总结3篇(年药剂工作人员工作总结)

  在写工作总结的时候要实事求是,具体到各个细节,这样才能提升自己的工作效率,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是范文网小编整理的药剂的工作总结3篇(年药剂工作人员工作总结),欢迎参阅。

药剂的工作总结3篇(年药剂工作人员工作总结)

药剂的工作总结1

  20xx年,是忙碌的'一年,这一年里,药剂科在医院领导和各兄弟科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,取得了一定成绩,现将20xx年度药剂工作情况总结如下:

  一、管理方面

  (一)认真履行药事委员会职责

  1、组织修订了药剂科管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理;

  2、组织药事委员会成员审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,修订了我院20xx年基本用药目录,给临床合理用药提供参考。

  3、综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。

  4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导,使得特殊药品的管理环环相扣,对所发现的问题有记录,有分析,有措施。

  (二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求

  1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。按物价局要求,完成药品调价4次,涉及药品120余种。想方设法满足临床急需药品的供应。

  2、为方便急诊患者及节假日用药,增加了急诊药房药品的品种及储备量,改善了以往药品供应的不便。

  3、严把药品采购质量关,为便于低温药品的储存,配备了冷藏柜,各调剂室对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈。

  (三)药品销售收入方面:

  随着医院管理的不断完善,患者的不断增加,药品供应量也大幅增长,截止20xx年12月,药品收入XXXX万元、与去年同期相比增加了XXX万元。药品销售金额增长XX%。

  二、临床服务方面:

  (一)窗口服务

  药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任,为配合临床用药规范化管理,我们克服了很多困难,逐步实现了处方以长期医嘱为主,临时医嘱为辅规范化管理。同时规范了门诊处方、住院处方格式。按照三级医院的标准,从一件件事做起逐步实规范化管理现。

  (二)临床药学服务

  1、全面的展开了临床药学工作,进一步明确了五名临床药师职责,新修订了处方点评制度。由处方点评工作小组每月对门急诊处方及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价,评价结果,及时发现、纠正医生不合理用药现象。

  2、根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,并建立我院抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

  3、药品不良反应监测工作取得一定成绩,在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应8例。发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,以保证临床用药安全。

  三、业务学习与科研方面

  利用工作闲暇加强业务学习,围绕着药事管理的法律法规、药剂人员岗位职责、工作制度等内容,按照三级医院评审标准组织学习8次,科室人员积极认真的参加我院组织的各种讲课。我们药剂科在全院组织了有关《抗生素的合理使用》、《临床输液反应原因分析》、《小儿用药注意事项》的讲座,申请了《美洲大蠊对肿瘤作用的实验研究》课题。

  四、迎检工作

  20xx年我们接受了市药监局有关药品储存条件、物价局有关药品加价率、市卫生局有关抗生素使用情况、市卫生监督所对《麻精药品》使用管理等方面的检查,检查结果均良好。我们同时配合医院迎接了省三级医院督导检查组、市卫生局行风工作“诚信服务杯”评比、市卫生局组织的“全年医政工作目标考评”等检查,有关的药事管理工作均得到了检查组专家的认可。

  在过去一年的工作中,药剂科的服务水平和业务量均在不断上升,整体发展势头良好,取得的进步和成绩大家有目共睹。但是,我们工作还存在很多不足之处,比如:人员专业素质还有待进一步提高,服务态度还有待进一步改善,特别是与患沟通技巧方面还有待提高;临床用药指导的开展还有待进一步全面及深入;部门之间配合沟通还有待加强等等。在今后的工作中希望在各级领导的指导下,各职能处室及临床科室的帮助下,我们全科同志共同努力做好明年的各项工作。

药剂的工作总结2

  在这半年中,我们药剂科在院领导的领导下,齐心协力共同努力,在各项工作中,取得了长足发展。现将我们具体工作汇报、总结。

  一、服从院领导工作安排,贯彻上级领导与医院的部署。

  今年上半年,铬超标胶囊剂被媒体与社会高度关注,上级领导几次开会发文部署,要求各从药单位严查。我们科积极行动,一方面从购进途径上严格把关,无铬含量检验合格报告的胶囊剂一律不得购入,同时通过剪抄报纸、网上查询及卫生局通报等各种渠道收集信息对本院药品反复排查,保证药房无一例铬含量超标的胶囊。市县药监局多次抽查检查,对我们的工作进行了肯定与表扬。

  二、抓效益、促发展。

  上半年药剂科共同努力,共销售药品2286770.31元,其中西药2084535.6元、中成药120465.84元、中草药67248.63元、医材10860.18元、煎药费3660元。

  三、强化纪律、提高服务质量。

  药剂科每周二组织员工开会,传达院周例会精神,安排周内工作,教育员工以“厚德、仁爱、包容、求实”的岐山精神对待工作,对顾客及同事要以仁爱、包容相待。对工作要以求实精神对待。通过平时开会学习,员工精神面貌大大改观,过去员工之间打架吵闹、员工与顾客争吵现象已不复存在。

  在药品管理方面,我们争取少购、勤购,既保证药品供应又防药品积压。同时急诊、门诊药房药品相互调拨,减少了药品失效,避免了不必要的损失。今年6月份我们对门诊、急诊、中药房、中药库、西药库药品进行了一次大盘点,对门诊、急诊人员进行了重新调配,使得各药房人员搭配更加合理、提高了工作效率。

  四、存在问题。

  院内医师变动频繁,药品采购、储备、领用品种及量不好掌握,效期药品促销难度大,失效药品难以杜绝。

  以上为我们对上半年的工作总结,回顾过去,展望未来,我们在以后工作中要保持优点,克服缺点,争取把本职工作做的更好。

药剂的工作总结3

  一、20xx年度工作总结

  20xx年,药剂科在院总支、院办的正确领导下,始终坚持“一切以病人为中心、以加快医院发展为主旋律”的工作思路,严格执行《药品管理法》和《药剂科工作制度》,使我院药品管理规范化、法制法。具体总结如下:

  1、继续完善科内各项工作制度,并按上级主管部门的要求,认真审核与我院进行业务合作的各医药公司资质,及时归档相关资料,确保我院采购药品渠道的合法性。

  2、严格执行“湖北省医疗机构药品网上集中招标采购”制度。严格药品采供程序。对药库提供的药品采购计划经药剂科初审并经分管院长签字确认后报给医药公司配送;报计划原则上按照顺序由各医药公司轮流配送,在此基础上药剂科根据各公司配送率真等相关情况做适当调整配送计划。

  3、加强抗生素类药品的管理。对临床常用抗生素实行“总量控制”进行管理。年初根据医院的业务情况,给临床常用的、价格较高的抗生素制定“全年采购计划量”,医院销售完后该品种自动停止采购。

  4、加强药品的日常监管,加强特殊药品的管理,加强药品不良瓜监测,保障临床用药安全。对我院进购药品实行“月月小检查、季度重点查”的管理模式来保障我院的药品质量。

  5、加强内部管理,提高自身素质,树行业形象,做好本质工作要求药剂科各岗位规范操作流程,各项工作做到有据可查,签字存档,严防医疗纠纷。

  6、加强药物不良反应监测及上报工作,圆满完成上级主管部门安排的不良反应监测上报任务。

  7、每季度办一期《药学通讯》加强与临床科室的业务沟通,共享药学信息。定期下科室征求临床用药意见,更好地服务于临床服务。

  8、积极配合医院参加“免费送医送药”下乡及义诊服务,免费提供中西药品近六千余元。

  9、业务方面:20xx年共采购药品:21,110,846.30元,(其中,采购西药含一次性用品:19,292,203.20元;中药:1,818,643.10元);共销售药品:20,534,705.38元(其中,销售西药:18,457,327.13元;中药:2,077,378.25元);共接待门诊住院处方:286506人次(西药房256224人次,中药房30282人次)。

  二、存在(需要改进)的方面:

  1、极少数药剂人员的工作热情、防范医疗纠纷及自我保护的意识有待提升。

  2、变被动服务为主动服务的工作模式还有待完善。

  三、药剂科20xx年度工作规划(建议):

  1、在总支院办的领导下,继续加大各项规章制度的落实力度,促进医院药学事业的良性发展。

  2、我院现为国家二级甲等医院,根据上级有关“规范医院药剂管理”的要求,结合我院逐步实行整体护理示范工程的需要,建议增设住院西药房(在现有人员的基础上),完善药剂科的设置建设。

  3、我院在引进“中药煎药机”后,煎药的患者比较多,为医院创造了一定的经济价值,但煎药室位置较远,且热天因室温过高煎药机经常不能正常运转,从而制约了业务的扩展。建议将煎药室调整到离药房较近的位置,在方便患者的同时,也能提高效益。

  4、医院部分科室实行“整体护理示范病区”后,护理部希望实行所有药品配送制,加上中西药品库房较远,建议配备一名药工。

  5、加强“医药结构比”管理后,药品销售收入会明显下降,为保障药剂人员待遇,建议院方适当调整“药品院科分成比例”。

  6、药剂科工作人员的年龄普遍偏大,为保障药剂人员的梯队建设。建议院方适当引进药学人员。

  7、开拓药学人员的视野,院方适当给予药学人员外出进修、学习、交流的机会。