医院收入核算科工作总结3篇 收入核算科工作总结
在平时的工作中，每个人都应该努力成为更好的自己，通过写总结可以解决大部分的问题，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是范文网小编分享的医院收入核算科工作总结3篇 收入核算科工作总结，以供借鉴。
一、组织收入工作。
1、科学分解落实收入计划。一是在元月初，做到早动手，早安排，及时按上年同期数递增15%的比例对各分局下达了一季度增值税收入计划；二是结合2010年年终税源调查及分析预测的基础上，按照县政府一般预算收入要求，按30%增幅对各分局和乡镇下达了收入计划；三是在四月份，根据县政府进位奖一般预算收入要求，科学合理的按50%增幅计划对收入任务进行了分解，充分考虑了各乡镇收入规模、存量税源、1-4月份收入进度以及年初收入计划等情况，对全县经济考核进行了建议，对收入分配口径超过全县平均增幅的乡镇在完成收入任务后实行特别加分，优化了全县经济目标考核方案，妥善处理各方面的矛盾，赢得了乡镇地方党委、政府的理解，并争取到对国税工作的关心和支持，形成了依法征税的合力。
2、深化了税源监控分析。一是将所有10万元以上71户企业均纳入监控范围，要求分局按时填报报表，对收入及税款变化较大的要说明原因；二是将全县223户一般纳税人2010年度税负通过FTP进行公布，供分局和稽查局开展纳税评估和税务稽查使用；三是认真开展月度税收分析和预测，及时将县局组织收入措施和税收收入形势通过税收分析和简讯形式向县政府和市局进行汇报；加强了税收分析的教育力度，针对分局人员岗位调整情况，根据个人体会和经验，制作了如何写好税收分析幻灯片，目前已经放在FTP上，准备利用县局计统工作上采取以会代训形式，再与各分局税收分析员进行交流；四是为充分发挥税收分析作用，根据县局安排，制定了税收分析员考核方案，提高了税收分析的积极性。
3、加强了税源统筹调度力度。一是加强月度收入监控力度。在每月初及时下发收入进度，根据各单位分税种完成情况，及时加强联系，根据领导安排，对各单位每月的分税种需完成数额和进度等进展情况提出要求，提出当月组织收入工作的重点和目标，防止月度、季度收入大起大落，保证收入均衡入库。二是加强了划转税源联系。经过县局争取，市局以正式文件通知县局，随县烟草增值税比例由%，提高到4%，比照去年实缴数额计算，全年将净增收360万元。经过我科与厉山分局多次与随县烟草、市烟草进行协调联系，今年1-6月应补缴增值税220万元已入库。加快了烟草所得税收入库进度。经县局领导汇报争取，将烟草所得税收入由按季预缴改为按月预缴，加快了所得税收入入库进度，支持了县域经济发展。
三、积极落实征管范围带来新增收入。积极配合征管部门实现征管范围移交相关衔接工作,目前已取得供电及中石化涉及随县范围的数据，相关请示已呈报市局，等直属局核实，市局同意后进行税款划转。四是积极争取免抵调库指标。今年以来，在县局领导积极争取，我科对口向市局呈报，3月份争取到免抵调库指标900万元，实现了增值税收入开门红，在4月初，又根据收入进度情况，及时向市局呈报二季度免抵调库计划1400万元，5月份市按计划办理700万元，6月份办理400万元，全县上半年实际办理免抵调库税款2000万元，同比增收1216万元，增长155％。为全县增值税收入实现顺利过半提供了保障。
4、强化了收入监督考核力度。坚持贯彻落实组织收入原则，加强了对收入工作的核算监督力度，每月认真核查申、缴、欠数据，及时督促分局催缴税款，做到应收尽收，杜绝了新欠，同时不收过头税和越权减免税。修改完善组织收入工作考核办法，改变过去年终考核的做法，实行一季度一考核兑现，提高全体税务干部组织收入工作的积极性，促进全年收入任务的完成。根据一季度收入进展情况，及时向财务科提供收入进度，进行了一季度考核资金兑现。
截止截止6月20日，县国税局实现税收收入万元，占市分计划的69％，占县分计划的53％。其中：增值税完成4400万元，占县分计划的51％，企业所得税完成989万元，占县分计划的66％，消税完成2万元，占县分计划的100％，个人所得税完成万元，占县分计划的54％。地方一般预算收入完成1496万元，占市分计划的71％，占县分计划的55％。在收入形势异常吃紧，减收因素诸多的局面下，县局仍然取得收入总额与同期相比增收2691万元，增长99％的骄人业绩。
二、其他方面工作：
1、认真开展了减免税调查和税收调查工作。根据上级工作安排于2011年1月上、中旬开展了2008-2010年度减免税统计调查工作。成立了工作专班，加强了宣传培训，认真进行了审核、总结。通过调查，基本摸清全县减免税的总量规模、主要减免项目以及减免税在地区、企业类型和行业上的分布情况，通过分析减免税的政策执行效应，不断提高了全县减免税政策管理水平。并且为上级提供了第一手的、全面真实的减免税统计核算资料。其次，在6月份认真开展了全国税收调查工作。根据上级筛选对象，主要涉及出口退税企业及执行增值税废旧物资先征后退的相关企业。在税收调查中，我们充分利用了税收信息化手段，鼓励纳税人采取网上直报方式报送，减轻了纳税人的负担。截止到6月10日，我局在全市范围内率先完成了辖区内39户重点企业的税收调查工作，做到了数据的真实、准确、完整，为上级领导科学决策提供了重要依据，得到市局收入核算部门的肯定。
2、扎实开实了税收资金安全检查的准备工作。成立了工作专班，加强了组织领导，开展了培训，明确了职责。采取了各单位自查与抽查相给合的方式对总局、省局规定的涉及税收资金的三个环节及二十六个方面进行全面的检查，对存在的问题及时摸清情况，并进行了整改。目前迎接市局检查工作已基本准备就绪。
3、大力开展了税收服务工作。在退税上，根据退税审批通知，及时为纳税人开具收入退还书，并加强与国库联系，使纳税人应退税款得到及时退还，今年1-6月，我局共为纳税人办理退税4047万元，其中出口退税3969万元，即征即退退税78万元。通过及时办理退税，加快了纳税人的资金周转，促进了县域经济发展。在税款扣划上，积极配合征管部门大力推行财税库银联网工作，减轻了纳税人办税成本，在扣税结束后，及时加强与国库对账，确保纳税人资金不被多扣，切实维护纳税人利益。
三、下一步工作安排：
1、兑现收入“过半”考核措施。根据目前收入进度，县局将实现整体收入“过半”，分单位收入“过半”县局将积极财务科对二季度考核资金兑现落实。
2、积极迎接税收资金安全检查工作。目前自检工作已告一段落，下一步根据省、市局相关要求，做好迎检工作。
3、深入开展上半年税收分析及下半年税收预测。及时召开组织收入工作分析会，对上半年组织收入工作进行总结，对增、减收因素进行分析，找出存在的问题，提出相关的管理建议。对下半年全县的税收情况进行预测，及时采取合理组织收入措施，促进全县收入任务完成。
4、认真开展减免税统计调查。根据上级安排，对2011年全县上半年减免税情况及时进行统计调查。
5、积极联系，确保免抵调库指标。要与市局相关业务科室保持密切联系，积极主动汇报收入形势，争取免抵调库指标支持。三季度全县要确保免抵调库指标1000-1500万元。
6、积极争取新增划转税源。目前随县石化分公司及县供电公司营业执照已办理，但相关税收未能在随县入库。下一步配合征管部门督促企业办理组织机构代码证等税务登记前期相关手续，以尽快实现税收在随县入库。
收入核算科2012年上半年工作总结
2012年上半年，收入核算科在分局的正确领导下，在有关科室的支持和配合下，落实市局收入核算、财务工作会议精神，围绕分局中心工作，圆满完成了各项工作任务，主要抓住以下几项重点工作：
一、收入核算工作
1、收入完成情况
上半年我局完成税收收入万元，完成年计划万元的 %。其中增值税完成 万元，占年计划的 %；消费税完成 万元，占年计划的 %；企业所得税完成 万元，占年计划的 %。完成地方一般预算收入 万元。
2、税收会统工作 认真做好金库对账工作，坚持按日销号、按日与金库对账。在对帐中发现问题立即与国库及各征收单位联系.找出差错及时进行调整。做好出口企业的出口退税审核和退税工作，办理武烟集团的缴税下账业务。及时准确编报出各项税收会统报表。
3、票证管理工作
加强票证仓库管理，做到分类管理、分类计帐、合理储存，提高各用票单位票证填写正确率，严格控制废票率，安全保管票证，避免票证损失，做好日常的票证核算。今年为保证CTAIS税收票证新模块顺利上线，做了大量前期学习准备和录入工作。
4、重点税源管理
今年纳入我单位重点税源管理的户数新增了5户。10户重点税源企业，有 4户是省级监控重点税源企业（每年税收超过500万元），6户是市级监控企业。我们按月及时上报重点税源监控报表，并对第一季度重点税源企业做了分析报告，掌握其税源变化情况，为组织收入提供决策。
5、税收分析例会
五月底由我科室牵头组织相关业务科室成功召开第一季度税收分析例会，对各税种税源增减变动和重点税源户的纳税情况作了原因分析、政策效应分析和征管质量分析，交流了我局税收情况，分析征管过程中存在的问题，增强了组织收入工作的前瞻性，保证各项工作的上报顺利开展。
6、全国税收调查
根据市局统一安排，我分局于五六月份在分局管辖范围内展开了一次全国税收调查，重点调查企业25户，其中抽样企业2户。年度税收调查是一项业务性强、涉及面广、工作量大的工作，此次调查要求网上申报或系统申报，不填写纸质报表，我科室按照要求联系企业，逐项向企业财务人员说明填写要求，核对企业报送的信息表、企业表、劳务表数据，发现错误的，及时查找和分析原因并进行更正。保证了数据的一致性、准确性，并在税收调查工作时间紧、任务重、要求高的情况下，及时将数据、分析材料上报。
二、财务管理工作
1、管理制度
为了规范我局财务行为，强化预算的约束力，提高资金使用效率，今年我们制定了新的《经费管理办法》以及《固定资产管理试行办法》、《政府采购管理办法》。新的办法规范了我局财务行为，实行定额管理，严格按照规定用途和范围开支，合理杜绝挥霍浪费的现象。在六月份参加全市国税财务经验交流会时，向市局汇报了我局的财务管理情况，与各兄弟县局交流了财务管理经验，并以《完善制度规范理财，建设节约型机关》为题了撰写了经验交流总结。
2、预算管理
上半年我们按照支出的类别实行项目预算管理。按照市局核定的预算额度，参照上年度财务决算和预算年度收支增减因素，编制了分局和各科室的年度经费预算。三月编制了新的工资标准，并以新的工资基数标准核算了新的公积金和医保标准，核算发放了各项奖金，保障了职工的福利待遇。
3、财务账表
年初对2011年全年财务账进行了与市局核对调账以及扎账的工作，整理归集会计凭证，登记出纳账和会计账，按月编制并上报财务报表和固定资产报表，为领导提供了可靠的财务信息。
三、其他工作
1、学习培训
财务人员积极参加了市局组织的会计、经济相关法律及税法的培训学习和考试，科室副股级以上干部参加了市局组织的业务知识培训，票证管理人员参加了今年税收票证新模块上线的业务培训学习，不断更新和充实业务知识，努力提高技术业务水平，适应工作的需要。
2、岗位调整
今年在领导的关心下，我局对我科室人员进行了调整，我科室也对人员进行了相应的科室内部岗位调整。有力的保障了我科室的各项工作运转。
3、解决工作中存在的问题
我科室向市局书面反映了CTAIS新的模块上线运行后出现的系列问题，并在市局帮助下，专程前往通山局学习并解决了问题。联系市局征管科同志与我科室共同解决了CTAIS金库模块与实际金库模块税款金额不一致的问题。
4、其他
组织我单位职工进行了税务制服量体、统计上报的工作，收集上报我局重大疾病表、重大灾情表。
四、下半年工作打算
1、继续做好收入核算和财务管理的日常工作。
2、完成全国税收调查的收尾工作，撰写税收调查分析报告。
3、为配合下半年我局整体搬迁，我科室将与市局相关科室协调处理好存放在仓库的各种废旧票证的缴销工作。
4、完成税务制服的发放统计等工作。
5、做好领导交办的其他各项工作。
收入核算科工作总结
上半年，我科按照“客观地定，科学地分，合理地调，准确地考”的税收收入管理模式要求，以组织收入工作为中心，以税收经济分析和数据监控工作为侧重点,狠抓会计核算、票证管理以及重点税源等基础工作，加强部门之间的协调配合，较好的完成了各项工作任务。
全市上半年提前 天完成半年任务，截止，全市入库各项税收收入（不含车购税）万元，为年计划的 %，同比增收 万元，增长 %。其中：增值税 万元，为年计划的 %，同比增收 万元，增长 % ；消费税 万元，为年计划的 %，同比增收 万元，增长 % ；所得税 万元，为年计划的 %，同比增收 万元，增长 %。另外，完成车购税 万元，同比增长 万元，增长 %。截
一、抓收入，多措并举促任务过半
上半年由于受经济形势持续下行，政策性减税政策力度加大及部分重点税源企业减收等因素影响，全市的组织收入工作困难重重，为确保能顺利完成收入任务，主要做了以下几个方面的工作；
1、科学分解落实收入计划。年初，根据下达任务，多次深入调查税源实际情况，分解下达全市收入计划共计 万元，占局年初下达计划的 %，与上年比较，预计增收 万元，增长。做到了下放时基数尽量下放，操作时收入留住，为本级争取利益。
2、加强税收预测,增强组织收入工作的前瞻性。为确保在组织收入工作的有序开展,我科在深入调查了解全市经源税源状况的基础上,对全年税收形势进行了分税种分行业分规模分区域的多次预测,并及时向领导进行了汇报。其次，认真做好季度收入预测和年度收入预测, 预测准确率一季度全排名第，提高了组织收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了组织收入工作的主动权。
3、依托信息化挖掘数据，建好各类信息库。为了密切监控税源变化，为局领导收入决策调度提供参考，做好组织收入的“参谋部”，我科建立了多套动静态数据库。其中，动态数据库有 等，静态数据库有这些数据库的建立，对调控税收收入，掌握第一手税源信息提供了可靠的数据支撑。
4、建立免抵调库台账制度，积极争取免调调库指标，助力任务过半。 月，生产企业出口退税和免抵调库下放基层，为能及时掌握免抵调库需求，要求建立免抵调台账制度并每月按时和局核对金额。在掌握了基层免抵调库的基础上，积极主动向局汇报争取指标，上半年累计争取免抵调库指标 万元，有效助推收入过半。
5、强化重点税源的动态管理。一如既往地做好重点税源企业的数据审核工作，加强重点税源数据的核查、比对、反馈和整改，对企业的相关信息进行汇总，对异常数据强化分析说明，第一时间掌握企业数据上报情况。同时做好重点税源企业的税收分析工作。
二、抓数据质量管理和监控，完善税收分析工作制度，为领导决策提供有用信息
1、我科高度重视数据质量管理、监控工作，把数据质量管理、监控工作作为提高税收征管质效，促进收入增长、服务于领导宏观决策的一项重要手段。在数据管理和监控分析上主要做了几下几点：首先，扩大了税收监控范围。根据重点税源监控办法的有关要求，结合我市经济税源实际情况，对局确定的 户重点税源企业和 年税款达 万元以上的 户纳税人进行适时监控。其次，抓规范，建立制度。对数据管理人员、职责内容、数据监控时间进行了明确要求。最后，抓考核，不断强化效果。根据局工作安排与要求，我科将税收数据质量纳入了了局组织收入绩效考核办法，作为考核的一项内容。促使我局税收数据质量不断提高，管理基础得到夯实。
2、建立税收分析工作制度，细化税收分析工作，让税收分析更好的服务于领导宏观决策。首先，制定了《完善税收分析工作机制方案》，让税收分析工作有制度可依，同时促进该项工作的长远发展。其次，制定了《 开展专题税收分析工作的通知》，创新了税收分析的工作方法，由牵头，计划今年完成篇高质量的税收分析，其中已完成的 被通讯采用。再次，参与局的 两个专题分析，为局提供了可靠数据，也对我市的白酒行业和高能耗企业的现状进行了深入了解。同时将税收分析工作纳入绩效考核，促进税收分析工作的开展。
3、开展税收收入质量监督，规范组织收入行为，强化收入质量观念。对全市涉及到的纳税人展开了逐一排查和情况说明，并参照通报内容进行了深入细化的分析，认真查找了基层单位可能存在的税收征管漏洞和纳税人税法遵从风险。
三、抓基础,税收计统工作全面推进
1、认真开展了全国税收调查工作。根据统一部署，于月开始对我市对户纳税人开展了税收调查。根据上级筛选对象，主要涉及上市公司、集团企业、重点税源企业、“营改增”企业和加工贸易等相关企业。在税收调查中，我们提出三个要求确保工作顺利开展：一是统筹规划，要求有专人负责。二是严控质量，要求数据真实准确。三是创新思路，要求局数据互审。
2、强化会计核算日常管理。及时下发会统账务处理安排、审核上报各类会统报表，即使节假日期间也不例外，确保快统报表及时率达100%。同时注重会统报表数据的分析利用，按月对全市各行业税款的入库情况进行分析比对，为了解全市各行业的税源变化提供了数据依据。
3、加强了票证管理工作。加强票证仓库管理,做到分类管理,合理储存,确保用量;提高各用票单位票证填写正确率,严格控制废票率，统一规范了票证封面格式，票证装订做到了统一、整流齐、清楚。安全保管票证,避免了票证损失。根据税收票证管理暂行办法的有关规定,按时进行检查。
4、坚持不懈的开展了服务工作。大力服务纳税人。在退税上，根据退税审批通知，及时为纳税人开具收入退还书，并加强与国库联系，使纳税人应退税款得到及时退还，今年 我局共为 户次纳税人办理退税 万元，通过及时办理退税，加快了纳税人的资金周转，促进了经济发展。
二 ○ 一 ○ 年 工 作 总 结
红安县国税局收入核算科
2010年是“十一五”计划实施的最后一年。一年来，我们收入核算科在市局计统科和县局党组的正确领导下，在各职能科室的密切支持和配合下，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕县局中心工作和年初工作要点安排，以收入工作为中心，以开展“作风建设年”活动为载体，加强重点税源监控，深化经济税收分析，夯实计统基础工作，全面发挥计统职能作用，较好地完成了全年工作任务，收入核算水平跃上一个新的台阶。
一、主要工作成绩
（一）突出收入中心，确保税收任务完成。一年来，我们紧紧围绕收入中心，出谋划策，真抓实干，做到应收尽收，全县国税收入保持较好增长态势，顺利实现完成省分、市分计划，共组织入库各项收入万元，占省分计划%，同比增长%，增收万元；完成市分口径收入万元，占市分计划%，同比增长%，增收万元，其中：增值税入库万元，完成了年计划的%；消费税入库万元，完成了年计划%；企业所得税完成万元，完成年计划的％；个人所得税入库万元,完成了年度计划的％；车辆购置税完成万元，完成年计划的％；其它收入入库万元。对于组织收入工作，我们主要做好“四个强化”：一是强化计划落实。我们在认真调查、深入分析的基础上，坚持实事求是原则，考虑经济发展现状及一些特殊
1的增减因素，如税收政策变动带来的影响等因素，我们按照上年实际入库税收收入及今年省局、市局下达的税收收入增长规模，具体制定计划分配方案，提交局领导进行决策，然后按局领导决策意见将计划分解到相关单位，较好地解决了计划分配工作。同时，按月对收入计划执行情况进行统计，并将结果在网上公布。二是强化收入预测。为了确保收入计划按时完成，我们根据上月计划执行情况，对下月收入进行科学预测，并将实际执行情况与预测情况进行对比，修正下一步预测，以求预测结果的准确。三是强化收入监督。税款的征收和入库是收入管理的两个重要环节，为此我们从税票入手，每月申报征收期督促征收单位及时足额缴库，对CTAIS开票数与国库及时核对，确保税款及时足额到达国库。同时及时上报五日收入专报，月度、季度、重点企业、重点行业、重点税种的收入异动专报，准确把握了收入动态。四是强化收入纪律。做到应收尽收，不预征，不混淆收入级次，确保了今年收入质量的提高。
（二）凸现分析机制，强化经济税收分析。税收分析是税源管理的“眼睛”，对及时准确地发现问题，有的放矢地解决问题，加强税源管理和征收管理起着重要的导向作用。今年以来，我们认真落实上级局税收分析工作制度要求，紧紧围绕经济发展及收入运行、政策变化、征管手段、市场波动等因素，对全系统税收收入进行全方位、多角度、深层面的分析研究，解决了存在问题，抓住了调控方向，为今年税收收入的全面完成奠定了扎实基础。一是开展年度宏观经济税负分析。着重对近年来的经济税源结构变化进行分析，揭示税收增减变化的内
在原因。还通过对各宏观经济数据的分析，加强各税种税基的研究，从宏观层面对各税种税源状况和征管力度进行测算分析，努力减少了税收流失。二是开展重点行业经济税源分析。审查税源分布、入库能力，极大方便了领导对整个国税收入全面认识。三是开展每月税收计划执行分析。及时发现税收征管中的薄弱环节，找准加强税收收入和税收征管工作的切入点，制定相关措施，加强征管，堵塞漏洞，使税收征管整体工作有轮廓、有目标地推进，从而促进了税收收入持续、稳定、快速增长。
（三）抓住收入重点，加大税源监控力度。重点税源，左右着国税税收收入大局，抓住重点企业，国税税收收入就有了有力的保障。一是清理重点税源户籍。今年根据上级局规定，对全县纳入市级以上TRAS系统重点税源监控管理的企业进行重新整理和整合，剔除收入规模小的企业，增加了收入规模大的企业，并逐渐延伸至税收管理员和企业会计，从内涵上完善和拓展了重点税源的监控和管理。2010年，TRAS系统监控了市级以上9户企业，其中总局监控3户、省级监控2户、市级监控4户，监控收入达万元，比去年提高了个百分点。二是加大税源监控幅度。在市局重点监控的9户企业的基础上，确定县级监控重点，把年纳税额在5万元以上的60户企业全部纳入我们的监控范围，比2009年55户增加了5户，监控收入万元，比去年提高了个百分点，占全口径计划数万的%，占市分口径的%。
（四）严格规范操作，确保收入核算准确。 会计核算一直是收入核算工作的重点，反映和监督整个税收管理工作，准确及时地会计核
算对于收入核算工作尤为重要。一是培养规范化意识。县局机构改革后，我们着重针对新进科室人员进行规范化操作意识强化培训，集中学习了计统工作岗位的工作流程和相关职责，以及上级局关于收入核算工作的相关要求。通过学习提高了干部的综合业务素质，为做好县局收入核算工作起到了极重要的铺垫和促进作用。二是实行流程化操作。每个月的税收会计核算是收入核算部门的常规性工作，我们在“稳”中求新，对税收会计工作实行“流程化管理”，坚持按规定时间与财税库对账，并针对核算中发现和存在问题进行反馈、整改、完善，严格按标准的操作程序和规范的流程进行处理，从而确保了每个月都按时、保质圆满的完成了税收会计核算工作，为年终财税库的准确对帐打下了坚实的基础。
（五）动静双重监管，搞好税收票证管理。税收票证是考核税务征收人员执行政策的依据，是纳税人履行纳税义务的完税证明，票证使用质量的好坏，直接关系着国家税款能否安全、及时足额入库，牵扯到收入核算工作的方方面面。一是加强票证管理基础工作。在“静态”方面，我们结合县局机构改革实际情况，进一步健全了税收票证管理的领、用、存、缴各环节的相关制度，特别是重新明确了办税服务厅税收票证岗和税收会计岗两个岗位职责，确保以制度促规范，用制度来管人管事。二是强化票证日常监管工作。在“动态”方面，每月深入办税大厅，对领用手续进行检查，同时对已填写的税收票证和当月结存的税收票证进行审核，并将审核的结果在网上进行公示。同时加大自查力度，我们已对2009年全年的税收票证使用情况和税款缴库情况进
行了全面的自查，没有发现任何问题。通过以上措施确保了我县税收票证的安全。
（六）注重内外协调，努力完成交办工作。税收收入核算工作千头万绪，离不开内外部的支持配合，客观上它与经济社会发展、与税收征管政策执行紧密相连。一是加强外部协调促工作。我们不断注重与外部的协调沟通，特别是与财政、人行、地税、统计，以及经贸局等有关部门的联系、衔接，不断提高相关数据及资料等信息交换频率和质量，力求数据真实可靠。在优化服务方面，我们做到不拖不压，快速办理各项政策性退税，营造和谐氛围，努力打造“高效、快捷、质优”的部门形象。二是注重内部沟通求发展。加强与征管、税政、税源管理和办税大厅等部门的沟通，力求当天事务当天了结，当月工作当月完成，有效解决了工作中的“等、催、要”拖拉习惯。积极落实税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查互动机制，在数据处理方面，我们认真核对份税票数据、4718份税收通用缴款书和5695份行政费收据，确保了全县税收会统的单、票、机、表、账数据五点对一线，提高了计统工作的含金量。同时，在科内不断强化责任意识，不断强化“众星拱月”理念，逐步营造“为国税形象增光补台决不抹黑添乱”的氛围，我们要求每个人所负责的工作，在市、县局的考核中必须确保最大限度的不被扣分，我们认为这是衡量工作质量、工作成绩的最好标准。责任意识和沟通意识的强化，极大地促进了全局工作的开展。
在总结成绩的同时，我们也从中得出四条基本经验：
1、领导重视、部门配合是搞好计统工作的前提条件。
2、干部合力、齐抓共管是搞好计统工作的必要基础。
3、细化制度、严格考核是搞好计统工作的重要举措。
4、优质高效、不断创新是提升部门形象的必由之路。
二、工作中存在的不足
总之，一年来我们在克服工作任务重、工作难度大的情况下做了一些工作，但离领导要求和工作标准还有一定差距，工作中还存在一些不足：
一是税收分析还不够深入，税收分析的作用还没有完全发挥出来，效果不太明显。
二是重点税源监控职能没有很好体现，特别是在与整个税收管理的协调配合上还有待进一步磨合，监控数据的分析利用上有待进一步深入化、经常化，尽快使监控成果迅速转化到加强管理上面来。
三是计统信息化有待进一步加强，尤其是在利用税源监控系统、数据质量管理系统等应用系统提高计统工作水平上还有待加强。