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乡镇人才工作总结3篇 乡镇政府人才工作总结

2023-03-10 19:27:45工作总结

乡镇人才工作总结3篇 乡镇政府人才工作总结

  在日常工作中,认真回顾工作情况是避免不了的,而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗?下面是范文网小编整理的乡镇人才工作总结3篇 乡镇政府人才工作总结,以供参考。

乡镇人才工作总结3篇 乡镇政府人才工作总结

乡镇人才工作总结1

  时光荏苒,__年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

  行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比__年又迈进了一步。

  回顾__年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结。

  行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

  1.人事管理方面

  根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

  规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

  有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

  2.行政工作方面

  1)办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

  2)和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  3)联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

  4)对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

  3.公司管理运作方面

  1)顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

  2)逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

  3)加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

  4)充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

  作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。__年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

  1)完善公司制度,向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

  2)加强培训力度,完善培训机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

  3)协助部门工作,加强团队建议。

  继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

  其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。

乡镇人才工作总结2

  为适应我镇“生态立镇、产业富民、城乡一体、文明共进”的发展目标,实现城乡一体化建设对人才发展的需要,培养造就一支高素质人才队伍,根据党中央、国务院颁发的《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》和省、市、区人才发展规划精神,结合我镇人才工作实际,特制定本规划。

  序 言

  人才是科学发展的第一资源,是推进经济社会发展最为重要、最可持续和最可靠的战略性资源。我镇历来高度重视人才工作,近年来,镇党委、政府坚持不懈地实施人才强镇战略,不断完善机制,明确责任,强化管理,突出抓好人才的培养、吸引、使用三个环节,坚持走自主培养和积极引进外部人才相结合的路子,全面进行人才开发,人才工作呈现良好的发展态势。目前,全镇共有各类人才1698人,其中:农村实用人才 人,占人才总数的 %;社会工作人才 人,占人才总数的 %;党政人才 人,占人才总数的 %;专业技术人才 人,占人才总数的 %;企业经营管理人才 人,占人才总数的 %。党管人才工作格局基本形成,人才服务体系逐步健全,人才发展环境显著改善,人才资源规模明显扩大,人才结构不断优化,人才

  素质大幅度提升,人才对经济社会发展的拉动作用进一步增强。

  未来10年是我镇加快发展的关键时期,也是建设人才强镇的重要战略机遇期。随着我镇城乡一体化建设深入推进,迫切需要培养造就高素质人才队伍。经过多年的发展,全镇人才队伍建设虽然取得了一定成绩,但人才发展水平与经济社会发展的需求相比,还存在一些不足和问题:人才观念比较陈旧,人才环境有待改善;人才总量相对不足,人才基础工作相对薄弱;人才结构不优,分布不均;人才引不进、留不住的问题依然突出等。在加快发展的新时期,我们必须以人才优势构筑加快发展的优势,抢占人才竞争制高点,掌握加快发展主动权,大力实施人才强镇战略,科学规划,深化改革,重点突破,整体推进,不断开创人才工作新局面,全面提升我镇人才竞争力。

  一、指导思想、基本原则和发展目标

(一)指导思想

  以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、党管人才的原则,大力实施人才强镇战略,以服从服务于我镇经济建设为中心,以开发人才资源为主题,以提高人才综合素质为目标,以合理配臵人才资源,培养使用人才和引进高层次急需人才为重点,尊重人才、尊重知识、尊重创新,紧紧抓住引进、培养、用好人才资源三个环节,着力加强农村实用人才、社会工作人才、党政人才、 专业技术人才和企业经营管理人才队伍建设,为加快推进我镇经济社会健康快速发展提供坚强的智力支持和人才保障。

(二)基本原则

  一是坚持党管人才原则。加强镇党委对人才工作的统一领导,充分发挥各部门配合引领的作用,整合各种资源,统筹各方力量,调动全社会的积极性,集聚人才发展的合力,推进人才工作协调发展,形成各部门齐抓共管的人才工作新格局。

  二是坚持人才优先原则。坚持科学人才观,牢固树立人才资源是第一资源的`理念,确定人才优先发展的战略地位,做到人才资源优先开发、人才结构优先积累、人才制度优先创新,以人才优先发展促进经济社会的科学发展。

  三是坚持服务发展原则。紧紧围绕全镇经济社会发展对人才的需求,把服务。。科学发展作为人才工作的根本出发点和落脚点,适应富民强镇需要制定人才政策,谋划推进人才工作的思路和举措,用科学发展成果检验人才工作成效。

  四是坚持统筹推进原则。以应用型人才为重点,统筹推进各领域人才队伍建设,促进人才资源在产业、行业的合理布局,全面提升全镇人才资源整体开发水平,实现人才开发与经济社会发展的良性互动。

  五是坚持改革创新原则。围绕用好用活人才,破除束缚人才发展的思想观念,突破人才引进、培养和使用等方面的制度瓶颈,建立完善人才辈出、人尽其才的工作机制,增强人才工作的活力与效能。

(三)发展目标

  我镇人才发展的总体目标是:到2020年,培养造就一批数量充足、结构优化、布局合理、素质优良,能适应经济社会健康快速发展需要的人才队伍,为全面推进城乡一体化建设奠定坚实的人才基础。

  一是人才总量较快增长。到2015年人才资源总量达到 人,到2020年达到 人,人才资源占人力资源总量的比重达到 %;

  二是人才素质全面提升。主要劳动人口受过高等教育的比例2015年达到 %,2020年达到 %;高技能人才占技能劳动者的比例2015年达到 %,2020年达到 %;

  三是人才结构更趋合理。高层次人才、高技能人才、创新研发人才比例逐年提高,在重点领域、重点行业、支柱产业形成人才聚集优势,在全区一、二、三产业人才分布更趋合理;

  四是人才效能显著提升。2015年人力资本对经济增长贡献率达到 %,2020年人力资本对经济增长贡献率达到 %;

  五是人才投入保障有力。2015年人力资本投资占生产总值的比例达到 %,2020年人力资本投资占生产总值的比例达到 %。基本建立政府、社会、用人单位和个人多元化的人才投入体系。

  六是人才环境明显改善。人才管理体制进一步完善,人才培养、引进、评价、使用、流动、激励、保障等机制建设取得新突破,形成人才辈出、人尽其才的良好局面。

  二、主要任务

(一)全力抓好农村实用人才队伍建设

  依托市区各类教育培训资源,广泛开展农村技能培训,加大对农村致富带头人、科技带头人、经营带头人等优秀农村实用人才的培养力度,重点培养一批善于经营、精于管理、勇于创业,能够带领农民群众致富的复合型人才。加快培育农村经纪人、农业产业大户等现代农业经营主体,加强对农民专业合作社、专业技术协会、产业化龙头企业负责人的培养,支持他们成为优秀企业家。加大公共财政支持农村实用人才开发力度,加强农村发展急需人才培养。在搞好试点的基础上,逐步开展农村实用人才职称评定工作。造就一批懂科学、会技术、善经营、能管理的农村实用人才队伍。到2020年,农村实用人才总量达到 人以上,农村实用人才比例达到 %。

(二)重点抓好社会工作人才队伍建设

  适应我镇经济社会发展和构建社会主义和谐社会的需要,探索建立社会工作培训质量评估指标体系,加强社会工作人才专业知识培训和岗位实践锻炼。推进公益服务类事业单位、农村社区和公益类社会组织建设,完善培育社会组织和加强队伍管理的配套政策。科学开发和设臵社会工作岗位,研究制定政府购买社会工作服务政策,加快推进社会工作职业化进程。以人才培养和岗位开发为基础,以中高级社会人才为重点,努力造就一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍。到2020年,全镇社会工作人才总量达到 人以上。

乡镇人才工作总结3

  20__年,我镇人才工作在区委的坚强领导和区委组织部的精心指导下,认真贯彻落实省、市、区人才工作会议精神,按照区委人才工作领导小组要求,认真落实人才发展规划和人才政策,着力抓好高技能人才和农村实用人才培养,统筹推进各类人才队伍建设,成立领导小组,组建工作机构,选拔优秀人才,健全人才档案,为更好实施人才强镇战略,推动金河快速发展提供了有力的`人才支撑。现将20__年人才工作简要总结如下:

  一、成立组织机构,夯实工作责任

  为加强对全镇人才工作的组织领导,镇党委成立了以党委书记吴昱昕同志任组长,镇党委副书记、镇长高翔同志,党委副书记、纪委书张莹尉同志任副组长的全镇人才工作领导小组,领导小组下设办公室,党委副书记、纪委书记张莹尉同志兼任办公室主任。做到人才工作有分管领导,有工作机构,有工作人员,有工作制度,有工作职责。

  二、强化宣传,营造人才成长的舆论氛围

  镇村利用广播、板报、宣传条幅等形式,向《金台党建网》、《金台瞭望》、《金台组织》等新闻媒体积极投稿,通过举办专栏、人物走访,人才推荐等手段,全方位、多层次、多角度宣传人才政策,提高人才意识,完善人才工作宣传机制,深入宣传人才发展的指导方针,新思想、新观念,在全镇营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚舆论氛围。

  三、突出工作重点,做好人才工作

  做好党政人才提升工作。为适应科学发展要求和干部成长,通过组织外出参观、专题学习等多种形式,先后3次组织部分村组干部去_县、_县等外地现场观摩环境整治、绿化等工作,选派部分村干部参加市区委组织的学习培训、参加省市区职能部门举办的各种相关业务培训,确保党员干部的思想政治素质、知识素质和党性修养得到全面提升,加强对综合素质高、协调能力强 ,干事愿望迫切的年轻干部,后备干部、妇女干部、少数民族干部、非党干部的培养推荐工作。有计划地引导和安排机关干部到村任职,到基层一线,经受锻炼,增长才干。

  做好企业经管人才聚集工作。围绕我镇工业园区和农业特色项目,培养造就了一批具有现代经营管理水平和社会责任感的优秀企业家,能够引领非公经济发展的民营企业家,具有职业素养,创新精神,市场意识和经营管理能力的职业经理人。培养了一批企业自主创新急需的战略规划,资本运作,科技管理、项目管理等方面的复合型经营管理人才和政治坚定、熟悉企业管理,善于做思想政治工作的党群工作者。