车间班长年终总结3篇 生产车间班长一年工作总结
在写工作总结的时候要实事求是，具体到各个细节，这样才能提升自己的工作效率，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是范文网小编分享的车间班长年终总结3篇 生产车间班长一年工作总结，供大家品鉴。
车间班长工作实习总结
开场
时光飞逝，一个月的实习时间即将过去，这个月是一个非比寻常的一个月，它是我在进入公司后过的最繁忙的一个月，也是我人生新起点的一个月！这个月不仅充满了我对前期工作的回忆，更充满了我对未来工作顺利进行的向往和憧憬！
感谢
首先，感谢公司能给予我这样一个表现自我的机会！这个月使我体会到了很多，也学会了很多！尤其，是在王立涛班长和其他班长的指导，使我在工作中受益匪浅！从他们身上学会的不仅仅是生产管理方面的经验，更多的还有为人处事的道理！真的很是感谢每一位在我工作中给予我帮助的人，因为你们是我开展新工作上的老师！
总结
通过各位领导、朋友的辛勤指导，我对工作做出了如下总结：
工作认识
生产应该以思想态度、安全、质量（箱东）、产量、成本、人员培养、文明卫生这几点来进行！
思想态度方面
我认为一个合格的班长必须具备以下几点：
1.对于自己：
思想态度要端正，生产积极且用心，处事要认真负责，还应服从上级管理，并在各方面严格要求自己，努力提高自己，以使自己更能够适应领导对于工作的调度安排。上班期间应把精力全部投入工作，力求把工作做到最好。
2.对于员工：
应该善于与员工沟通！明白员工所作所为、及思想！正确引领员工做好每一份工作，焊好每一条焊缝！要让员工明白，我们不是只是一个人用一只手在机械性的生产，而是我们是在用心来生产！要培养员工负责任的态度，及上进心！更应让员工以6S为核心来生产！（这是对公司负责，更是对员工负责）
安全方面
我们的生产车间属于大型的钢铁结构车间，安全隐患无法完全排除！
作为班长应时刻关注安全生产！把安全生产作为我们的首要任务！
以“先安全，在生产；不安全，不生产！”为原则！
认真做好员工的安全培训工作，并要让员工形成“居安思危”的心态，且还要让员工将“四不伤害”的精神牢牢的印入脑海！
发现安全隐患，及时上报、整改！
（例：鹅颈槽、叉侧梁、宽边、底板等需要吊运的原材料的吊运；鹅颈槽一线在生产过程中的推拉；胎架定位到总装的各通道等都容易引起大工伤事故）
质量方面
质量是赢得订单的根本！
因此我们应该培养员工正确的上班意识，及负责任的态度！
认真焊好每一个底架！要时刻紧盯生产质量！保证每一块原材料都不错位、移位；保证每一条焊缝粗细均匀、无漏焊、气泡、气孔、焊穿！
发现问题，及时处理！
产量方面
产量是除奖罚以外唯一用来衡量，每一位员工付出所获得报酬高低的数据！
因此，作为班长应充分了解每一位员工的工作技能、能力！引导员工学会在保证安全、质量的前提下，互相帮助，积极上进的精神！并对在人员不稳定等纵多因素的影响下，对人员作出合理的安排，反应要灵敏，发现不合理的尽快优化！人员稀缺时，班长也应顶岗！力争以最有限的人员配置、设备配置在保证安全与质量的同时用最短的时间创造最大的价值！
成本方面
成本是公司实现利润最大化的一个重点！
我们要做到责任到户，按人头分配任务！
对于员工要让他们懂得并强制执行：
1.工具要爱惜！（保养要到位）
2.焊丝尽量用完。（保证不铺张浪费）
3.保证焊接质量。（杜绝浪费每一块原材料）
4.电源的开关。（生产时开电，不生产不开电）
5.压缩空气、二氧化碳气体管道及设备发现问题及时报修。
人员培养方面
人员培养是生产的根本！
员工技能熟练及多能将直接影响到一个班组的生产能力！（再怎么会协调的领导也不可能将一批生手弄得比一批熟手强）因此，我们在生产的同时更多的应该去考虑如何为班组培养更多的优秀人才！以应对不时之需！且技能单一的员工更容易因为每天重复不变的工作而对工作产生厌倦！
文明卫生方面
好的工作环境，将会给予人更愉快的心情，也更能给予人好的印象，更能体现一个企业的文明及管理水平。因此，应该专人专责！对于不配合的严肃处理！更要培养员工文明生产的好习惯！
管理方面
1.自己各方面一定要做好，用自己的工作激情影响到每一个员工，胸襟宽广。
2.鼓励上进，在工作中鼓励员工多学、多看、多想、多帮忙！
3.培养员工良好的工作态度，要每一个员工明白，来公司是工作的，不是来玩的，4.人性化的管理，杜绝粗暴野蛮管理，协调好员工的工作情绪，及建立良好的上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。
5.要让每个员工明白团队工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。6.在工作中出现意外问题时，及时做好指挥工作，并要求员工作中出现什么问题及时上报。
7.协调好上层关系，及时把上层的任务和思想传达给班组的每一位员工，并做到良好的协调，以致不影响生产。
8.员工应以鼓励为主，不随便辱骂员工！
9.强制员工按照工艺施工，并要让员工形成习惯！
10.一切生产均需在保证安全的情况下进行！
11.所有工具，材料等需整齐摆放！
12.奖罚分明，不搞亲戚、朋友等关系，一视同仁！
13.（还没想出来！``````谁来救救我！）
归纳
这次实习是一个很好的锻炼自我的机会，它让我懂得了立场不一样时的各种不同。虽然在这段期间开始时有些不适应，但只要想到我是在为自己的未来奋斗，为将来打拼，我坚信我一定会努力把这份工作干得更好。
这次让我学到的不仅仅是生产的知识，更重要的是我学会了怎样去面对可能发生的各种状况。我想未来我会走的更好更远。我会为自己的将来努力，努力去创造属于我自己的光辉历史！
2013年12月**日
电焊工段 底架班组 **
江门市江海区利嘉光电科技厂
劳 动 合 同
编号：
甲方(用人单位)：利嘉光电科技厂
住所：江门市江海区江海四路5号
法定代表人（委托代理人）：夏仲春
主要负责人（委托代理人）：
联系电话：0750-
乙方(劳动者)姓名：
性别：
身份证号码：
现住址：
联系电话：
有效联系地址：
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和
国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立
本合同。
一、合同期限
双方同意按以下第种方式确定本合同期限：
1、固定期限：自年月日起至年月日
止。
2、无固定期限：自年月日起至法定的终止条件出
现时止。
3、以完成一定的工作任务为期限：自年月日起至工作任务完成时即行终止。
(二)试用期限
双方同意按以下第种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内)：
1、无试用期。
2、试用期自 2011年月日起至年月日
止。
二、工作内容和工作地点
1、乙方的工作岗位(部门、工种或职务)为。经甲、乙双
方协商同意，可以变更工作岗位（工种）。
2、乙方的工作任务或职责是①遵守、执行公司的《规章制度》按时出勤，接受上级主管的培训和考核；②如实记录员工各工序的（计件、计时）生产
数量后交统计员登录在工卡上，对料废、工废、返工品要与品管员一起核实，分
清造成的原因，按规定报部门主管和品管主管签名确认后，交统计员记录，不得虚报和重计生产数量；③严格按照物料损耗定额控制使用，处理品按程序办理，精算各种辅料的合理利用，减少因管理不善造成的损耗，按定额安排生产，减少
人力、工时的浪费，安排时工时要记录生产数量，提高生产效率；④注重员工的工作能力、特长组织生产，推行定额任务（落实到人），提高生产效率，积极组织完成生产计划和上级交待的临时工作，协助主管开展工作，确保物料（配件）
转序及时，记录、上报各工序的生产工效、进度和技术参数，作好协调工作;⑤合理使用原材料，做好生产过程中的料废、工废产品（配件）的处理，把各种剩
余配件进行整理后分类存放或退仓，配合仓管员对电动工具及其它辅料的领、借、还手续，做到物尽其用；⑥严格按照产品工艺要求生产，辅导培训员工，提高员
工的生产技能，生产中出现的工艺问题要及时向上级汇报并迅速处理，理顺后才
能继续生产，熟悉产品结构，指导员工生产操作；⑦按照质量管理体系要求控制
生产过程中的产品质量，配合品管员的工作，发现问题要及时解决或请示上级处理，不合格产品（配件）不流入下工序；⑧履行职责，贯彻执行安全生产管理规定，落实防范措施，督促生产工按照《操作规程》操作，纠正违章操作行为，保
养好机台设备，对潜在的安全隐患要及时排除，落实安全用电、防火、防雨措施；
⑨深入开展“5S”活动，制定培训计划并实施，指导员工将产品堆放有序、标识清楚，确保安全通道畅通。
3、乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规
定的质量标准。
4、乙方的工作地点为 江门市。根据甲方的工作需要，经甲
乙双方协商同意，可以变更工作地点。
5、在下列情况下，甲方可以根据实际工作需要对乙方的工作岗
位进行调整：
（1）根据甲方的考核标准，乙方达不到岗位要求，不能胜任工
作的；
（2）乙方满足甲方相关人事制度中关于岗位调整的规定条件的；
（3）甲、乙双方协商一致对乙方工作岗位及内容进行调整的。
6、甲方依据本合同的约定调整乙方的工作岗位（工种）或工作
地点的，双方应办理合同的变更。
7、如甲方派乙方到外单位工作，应与乙方协商并签订补充协议。
三、工作时间和休息休假
甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间：
1、实行标准工时工作制。
2、实行综合计算工时工作制。
3、实行不定时工作制。
乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利。
四、劳动报酬
1、乙方试用期的工资标准为_________元/月。
2、乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方
实行以下第___种工资形式：
（1）计时工资：正常工作时间工资￥：元。双方约定，加
班工资以正常工作时间工资为计算基数，话费补助、餐费补助、岗位
津贴、奖金等不属于正常工作时间工资。如甲方的工资制度发生变化
或乙方工作岗位变动，按新的工资标准确定。
（2）计件工资：甲方应制定科学合理的劳动定额标准确定计
件单价。
3、甲方应以法定货币形式按月支付乙方工资，每月最后一日发
放上月工资，遇节假日提前发放，不得无故克扣或拖欠。甲方支付乙
方的工资，应不违反国家有关最低工资的规定。
五、劳动保护和劳动条件
1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护法律、法规和规章，为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制
定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。
六、社会保险和福利待遇
1、乙方的社会保险和福利待遇按国家的相关法律规定执行。
2、甲方为乙方提供以下福利待遇：
（1）甲方为乙方提供食宿，乙方按照甲方的规定承担每月的生活费、水电费等。
（2）；
（3）。
七、劳动纪律和规章制度
1、甲方根据国家和省的有关法律、法规通过民主程序制定的各
项规章制度，应向乙方公示；乙方应自觉遵守国家和省规定的有关劳
动纪律、法规和企业依法制定的各项规章制度，提高职业技能，严格
遵守安全操作规程，服从管理，按时完成工作任务。
2、甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖
惩。
3、如乙方掌握甲方的商业秘密，乙方有义务为甲方保守商业秘
密，并与甲方协定《保密协议》。
八、知识产权归属
1、乙方在甲方任职期间，因履行职务所掌握的商业秘密或利用
甲方的物质技术条件、业务信息等产生的商业秘密的知识产权归甲方
所有。甲方对乙方在工作中创造的专有技术或提出的合理化建议予以
适当的奖励。
2、乙方在甲方任职期间，执行甲方的任务或利用甲方的物质技
术条件所完成的发明创造为职务发明创造。该职务发明创造申请专利的权属归甲方所有；申请被批准后，甲方为专利权人。甲方对乙方应
予以适当的奖励。
3、乙方在甲方任职期间，执行甲方的任务、利用甲方的物质技
术条件或其它相关工作条件所完成的与甲方的产品、技术、设备、管
理手段等相关的成果，乙方不得用于任何第三方；如获得奖励属职务
成果奖励，其所有权属甲方所有，甲方可视情况对乙方予以适当的奖
励。
九、保密义务
1、不论是否在工作中得知的，乙方应对甲方经营管理或技术方
面的秘密信息（以下简称“秘密信息”）保密，不得将其向第三人披
露或泄漏。
2、未经甲方事先书面同意，乙方不得将记载秘密信息的书面文
件、软盘等磁性载体及其他将本秘密信息有形化的载体从甲方带出、复制或发送。
3、乙方不得在本合同期内、解除或终止后利用秘密信息经营自
己的事业，或在甲方以外的雇用单位利用本秘密信息从事工作。
4、甲方可在必要时与乙方签订有关保密的合同。甲方要求签订
有关保密的合同时，在该合同内容符合中国的有关法律法规规定的前
提下，乙方必须签订该合同，双方有关保密义务的约定以保密合同为
准。
十、竞业限制
乙方负有竞业限制义务的，以双方签署的《竞业限制协议》为准。
十一、培训费、其他费用
乙方提前解除劳动合同，或者因乙方的“过失性辞退”原因导致
被甲方解除劳动合同的，乙方应向甲方赔偿甲方为乙方支付的下述培
训费、其他费用。
（1）培训甲方支付的交通费、住宿费、伙食费及通讯费。
（2）培训时甲方支付的教材费
（3）培训时甲方支付的研修费用及培训期间的工资。
（4）培训时甲方支付的签证取得费用
（5）培训时甲方支付的其他相关费用
（6）其它依法应由乙方赔偿的费用
乙方违反《培训协议》中培训服务期约定的，应当按照约定向甲
方解除劳动合同的，违约金数额为服务期间未履行部分应分摊的培训
费用。
十二、本合同的变更
1、任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知
对方。
2、甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。
十三、合同的解除或终止
1、甲、乙双方依照法律规定可解除或终止劳动合同
2、本合同期满前一个月，甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向，乙方应在5个工作日内书面答复甲方并及时办理有关
手续。乙方在5个工作日内未作书面答复的，视为乙方不同意续订劳
动合同。
十四、调解及仲裁
双方履行本合同如发生争议，可先协商解决；不愿协商或协商不
成的，可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解；调解无无效，可
在争论发生之日起六十日内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁；也
可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁决不服的，可在十
五日内向人民法院提起诉讼。
十五、其他
（一）本合同未尽事宜，按国家和地方有关政策规定办理。在合同期内，如本合同条款与国家、省有关劳动管理新规定相抵触的，按
新规定执行。
（二）下列文件规定为本合同附件，与本合同具有同等效力：
1、甲方已经颁发的，以及本合同生效后，甲方制定的或修改的规章制度。
2、甲方制定的厂规厂纪及奖罚制度。
3、《试用期员工考核表》和《员工绩效考核表》等其它涉及甲乙双方权利义务关系及利害关系的文件或合同文本。
（三）双方约定（内容不得违反法律法规及相关规定，可另加双
方签名或盖章的附页）：
1、乙方未按规定提前两个月提交书面辞工申请离职，甲方有
权减发乙方月工资总额的20% 作为违约金。
2、（四）乙方在本合同中确定的有效联系地址为劳动关系管理相关
文件、文书的送达地址，如有效联系地址发生变化，乙方应及时书面
通知甲方，否则甲方按本合同中乙方确定的联系地址邮寄的所有文件、文书，自邮寄之日起三日即视为乙方已收到。
甲方：（盖章）
法定代表人（或委托代理人）：
主要负责人（或委托代理人）：
签约日期：年月日
乙方：（签名或盖章）
签约日期：年月日
20xx年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
1.按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;
2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;
3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准;
4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念：
5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等;
20xx年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费 2.加工的浪费,3.动作的浪费,4.搬运的浪费,5.库存的浪费 6.制造过多.过早的浪费,7.等待的浪费, 8.管理的浪费
其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。
严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生
产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产;其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，银奕达的明天会更加美好。