饲养员工作总结8篇 动物饲养员工作总结
为了让我们的社会实践工作不断发展、前进,总结在我们的工作生活中是必不可少的,定期做好工作总结,会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么写吗?下面是范文网小编分享的饲养员工作总结8篇 动物饲养员工作总结,欢迎参阅。
金秋九月,正值全国各族人民喜迎伟大、光荣、我们迎来了由自治区畜牧厅主办,新疆农业职业技术学院承办的“20xx年自治区畜禽标准化规模养殖技术推广应用督导员(指导员)培训班”(第二期)结业。
标准化规模化养殖是现代畜牧业发展的必然选择。“十二五”是建设现代畜牧业,转变畜牧业生产方式的关键时期。发展畜禽标准化规模养殖是转变畜牧业生产方式的主要抓手,是新形势下加快畜禽业转型升级的重大举措。发展畜禽业标准化规模养殖是突破当前畜牧业发展难点的关键所在,是解决当前畜牧业发展过程中各种矛盾和问题的治本之策。因此,必须坚定不移、毫不松懈地推进畜禽标准化规模养殖。通过开办“20xx年自治区畜禽标准化规模养殖技术推广应用督导员(指导员)培训班”,充分发挥科技队伍的技术支撑能力,把实用技术推广到生产一线。提升畜禽标准化规模化养殖水平上新的高度。
接到畜牧厅安排的此次任务后,在畜牧厅、畜牧处领导亲切关怀、帮助和指导下理顺了培训思路,明确了培训内容和课程设置。由学院国家级教学名师丑武江教授具体组织实施,并聘请了一批来自新农大,畜牧厅、畜科院、新疆农职院、疆内知名养殖企业的技术专家授课。有力的保障了培训教学质量。由第一次开办“20xx年自治区畜牧标准化规模养殖技术推广应用督导员(指导员)培训班”,有些课程设置没有遇到过的,所以有压力,但是在老师授课的精心筹划、穷尽心智,力争把培训班教学和课程设置做到最优秀,使畜牧员放心、学院满意。
1、制定了培训计班考核细则。从出勤到课堂表现,从听课效果搭到课堂笔记,从理考试、实训考核到最终成绩排定,做到公平公正。
2、编印了培训手册,培训讲义,内容从日常管理到课堂教学等内容。
1、上半年企鹅发病期间,很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,把信息处理的及时、有效和清晰。
2、在这半年的工作实践中,配合兽医完成工作,和同事的相处和睦,在这个过程中最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
3、经过一年的饲养,深刻理解了饲养不是一件简简单单的事、在这里我觉得每次对企鹅的抓捕都是对它食欲的一个很大的影响,比如冬天需要阳光照射或是企鹅不主动进食或是食欲下降,能不抓的可以尽量避免,第二是因为我们适应的环境不能和企鹅在自然界中来得合适,
4、工作的每一步都需要认真负责,力求精细化,在这种心态的指导下,工作中才能取得了令自己满意的成绩。
追忆往昔,展望未来,我在教师的岗位上又走过了一年,为了更好的总结经验教训使自己迅速成长,成为一名合格的"人民教师",我现将20xx-20xx年度工作情况总结如下:
一、师德方面:加强修养,塑造师德
我始终认为作为一名教师应把"师德"放在一个重要的位置上,因为这是教师的立身之本。"学高为师,身正为范",这个道理古今皆然。从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。我始终坚持给学生一个好的示范,希望从我这走出去的都是合格的学生,都是一个个大写的"人"。为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了大量的书籍,不断提高自己水平。今后我将继续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。
二、教学方面:虚心求教,强化自我
担任初二两个班的数学教学的工作任务是有压力的,在实际工作中,那就得实干加巧干。对于一名数学教师来说,加强自身业务水平,提高教学质量无疑是至关重要的。随着岁月的流逝,伴着我教学天数的增加,我越来越感到我知识的匮乏,经验的缺少。面对讲台下那一双双渴望的眼睛,每次上课我都感到自己责任之重大。为了尽快充实自己,使自己教学水平有一个质的飞跃,我从以下几个方面对自身进行了强化。
首先是从教学理论和教学知识上。我不但自己订阅了三四种教学杂志进行教学参考,而且还借阅大量有关教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。在让先进的
理论指导自己的教学实践的同时,我也在一次次的教学实践中来验证和发展这种理论。
其次是从教学经验上。由于自己教学经验不足,有时还会在教学过程中碰到这样或那样的问题而不知如何处理。因而我虚心向老教师学习,力争从他们那里尽快增加一些宝贵的教学经验。我个人应付和处理课堂各式各样问题的能力大大增强。
最后我做到"不耻下问"教学互长。从另一个角度来说,学生也是老师的"教师"。由于学生接受新知识快,接受信息多,因此我从和他们的交流中亦能丰富我的教学知识。
为了不辜负领导的信任和同学的希望,我决心尽我最大所能去提高自身水平,争取较出色的完成新高一教学。为此,我一方面下苦功完善自身知识体系,打牢基础知识,使自己能够比较自如的进行教学;另一方面,继续向老教师学习,抽出业余时间具有丰富教学经验的老师学习。对待课程,虚心听取他们意见备好每一节课;仔细听课,认真学习他们上课的安排和技巧。这两年来,通过认真学习教学理论,刻苦钻研教学,虚心向老教师学习,我自己感到在教学方面有了较大的提高。学生的成绩也证实了这一点,我教的班级在历次考试当中都取的了较大的进步。接手这两个班的教学,我更是一点不敢放松,每备一节课我都向老教师虚心的求教力争尽善尽美。
三、班主任工作总结
1、抓常规管理规范学生的行为习惯
2、选拔班干部
班干部是班级和学生联系的桥梁,是学生的精英,是教师的助手,是自我管理体现最明显的一部分。在选择班干时,我遵循三个原则,首选那些责任心强,办事公正;品学兼优,智商较高;有较强的组织能力和活动能力,易与他人沟通的学生。其次使用各类特色学生,扬长避短。最大限度地展示他们的能力。再次发扬民主作风,班干部,一些活动主持人均由民主选举产生,使学生干部同学关系形成动态平衡,人人有机会实现自我价值。本学期我们八(1)班委会、团支部及各类组织负责人就是在这个标准下产生的、这些同学上任后,工作热情高,工作态度端正,工作积极主动,并且各项活动走在同学前面,切实起到了模范作用。
3、实行能级管理
我们班级发展的目标都是由师生共同商讨确立的,并且分工负责。这样,使管理者和被管理者做到和谐统一。师生能以诚相待,共同决策,使学生感觉到班级的事也有他们的一部分。通过分级管理,班干部承担了一些日常事务的管理工作,并有权独立处理相关事务。班主任则激励和指导学生自主性的发挥,化解工作中的矛盾。通过自我管理,既加强了班干部队伍的建设,培养了学生组织管理能力,又提高了全体学生的自觉性,自制力。
4、营造良好的学习环境。
现在初中学生的学习、生活有绝大部分时间是在学校里度过的。班级即是学生的一个大家庭。营造良好的学习环境,对提高学生的德育素质,起了相当大的作用。首先对学生进行理想教育,学习目的教育,习惯的养成教育,培养其自信心及责任意识,其次,建立一些监督机制,奖惩制度,
定期检查,定期反馈,赏罚分明,现在班级风气正,学风浓,凝聚力强。班级真正成为一个和谐向上的集体。
20xx年xx月xx日
王朝勇
1、在喂养方面。我们在喂食的时候不一定就是要同一个动作。可以变换喂食方式,这样可以让我们企鹅变得活泼好动,饵料方面可以多样化。而且可以训练它们到指定的地方去吃,这样有助于我们知道企鹅的进食状况。这一年来我得到这样一个经验,在喂食的情况下偶尔给它们一个半饥饿状态,这样有利于企鹅尽快的消化和清空肠胃,但是时间要把握得当,两餐之间要有一个适当的距离。从目前的状况看来,常温换毛已经结束,精神很好,进食都很主动,
2、在我们还没有经过馆内改造之前,地面凹凸不平摩擦比较大,一部分企鹅患有足部增生,脚肿。这些都是导致企鹅生病的因素。经过地砖改造过后地面摩擦变小也慢慢的康复了很多。这是我们在这一方面取得的一个成果,但是还有几个角落还是存在光线不足通风不流通。以目前的状况看来温度和湿度都相对偏高。水质也不够完善。以企鹅活动方式,大部分都在水里活动或是进食,一个水质不好,长时间饮用对于企鹅的身体也会有影响。之前因为各种原因我们失去了一部分企鹅,也做了很多的努力和改善。这些多少都和环境问题相关,也没有得到舒适的生活空间。水是循环人工配置海水,水温19℃,室温19℃湿度为80%。空气通过空调送风,紫外线消毒,有一排风孔进行排风,每天进行2次清扫和人工消毒,说到环境极地地面严重脱落,很容易给极地企鹅带来不便和危害。
经过一年的工作学习,我也发现了自己离一个合格的饲养员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,一年工作中,有时发现饲养的问题而不知道如何下手的情况有点多,缺乏工作经验,尤其是饲养经验;但今年有了很大的提高,对整个饲养开始分析有了认识,在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
1、缺少平时工作的知识总结;
这一年在工作总结上,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
2、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,那工作上的就不会有很多不必要的错误和误会。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,我觉得学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,养成良好的工作习惯,下年,企鹅应该会产卵,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己。提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
其实作为公司一个员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯,配合着实际工作不断的进步,
在进入公司的这一年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情。以上都是一年以来的工作总结。
20xx年第x季度已经过去,我担任xx场饲养员已经半年。在此期间猪舍整体工作情况比之前有所提高,猪的死亡率较上个季度下降了xx,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了x个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:
一、存在的主要问题
1。猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。
2。猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。
3。猪舍不通风,空气质量不好
⑴猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。
⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发猪只呼吸道疾病。
4。部分工作流程不清楚,导致饲养工作效率低下
⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成本高。
⑵病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。
⑶对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起霉变生蛆,增加猪只患病风险。
5。清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,
⑴圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。
⑵圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
6。饮水投药费时费力,工作量大,病猪弱猪护理不到位
7。病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。
8。漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本
二、解决措施
各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。为此我采取了以下措施:
⑴猪群大小均一分配。
⑵少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维。
⑶同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个。
⑷疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3。与场长商议,将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科,建议采购大功率的水泵,提高工作效率。
4。及时上报可销售和淘汰猪只,及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只,减少饲养成本。
目前,我在培训后工作效率已逐渐提高,养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行,猪场将日趋现代化的建设和管理,养殖规模也将进一步扩大,争取在年末能取得更好的工作业绩。
在上级部门的领导下,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量。
一、严格按照项目要求组织施工
依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区。
二、严格按照科学工艺组织生产
采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质。
三、切实抓好制度建设
严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识、规范制度,至今没有违反规定的行为。
在政府重视、领导关心下,我们经过近年的努力,基本完成饲养的建设任务,虽然去年以来猪肉大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为了此次情况,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经过去,回顾过去的一年里,在公司领导和同事们悉心关怀和指导下,再加上我自己的努力和认真学习,在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在了诸多不足之处。现将本年度工作总结如下:
一、20xx年工作完成情况
1、公司内部审核情况
为了确保质量/环境/HSF管理体系的符合性和有效性,根据20xx年度体
系审核计划,在管理者代表的支持下,组织各部门内审员在分别在20xx年3月和8月对公司内部及分厂管理体系运行情况进行了内部审核。内部审核通过抽样的方法,对5个顾客导向过程、5个管理导向过程、12个支持导向过程进行了审核,8月份公司内部审核,共发现了43项一般不符合,45项建议改进项;9月份分厂内部审核,共发现了34个一般不符合项,8个建议改进项。其中不符合项较多的过程为设备/工装管理、人力资源、采购过程、分析改善,主要体现在:设备维修处理的及时性和有效性体现的不够完整;人员的培训教育,岗位说明书不完善;采购材料符合性验证管理过程中没有体现出对供方进行有效的管理;原材料、制程、成品检验、客户反馈等对原因分析不够彻底,改善不够及时和到位。通过公司内部审核确定质量/环境/HSF管理体系已按照各体系的标准要求建立、实施,同时可满足客户的要求。
11月份对汽车产品进行了过程审核和产品审核,达到目标要求;内审总结:三大体系的运行是适宜的、充分的和有效的。但是必须加强设备/工装管理、人力资源管理及分析改善的完整,整体来讲还是有很多不足,必须继续努力改善。
附件1:公司内部审核问题点分布及改善情况
附件2:分厂内部审核问题点分布及改善情况
2、公司第二方客户审核情况
对客户要求积极响应,在规定时间内完成客户资料的提交,客户现场审核做好陪同和问题点记录以及后续整改情况的跟进,本年度接收客户质量、环境或者其他要求的自主/现场审核如附件,对应的要求及问题点均在客户要求范围内完成。毕竟二方审核工作时间相对紧张,且抽样具有一定的局限性,所以所发现的还只是局部的问题,各部门在以后的体系运行过程中应加强监督和自我检查,更好的满足公司及相关方的要求。附件:20xx年二方客户审核管理台账
3、公司第三方客户审核情况
20xx.5.30-5.31,XX认证机构对公司ISO9001/ISO14001体系运行情况进行为期2天的正式审核,在各部门的配合下,审核工作顺利完成,最终审核机构开出4个一般不符合项及5个建议改进项,问题点在审核后一个月内得到改善,20xx.06月顺利获取ISO9001/ISO14001第一次监督审核认证证书。
附件:ISO9001&ISO14001外审问题点改善情况
20xx.9.9 XX认证机构对公司TS16949体系运行情况进行了正式审核前的初审工作,提出6项需改善的问题,问题点在正式审核前得到有效改善,20xx.9.27-9.29,认证机构进行为期3天的正式审核,在各部门的配合下,审核工作顺利完成,最终审核机构开出4个一般不符合项报告(分别分布在控制计划管理过程、设备管理过程、原材料检验过程、工艺控制如充磁过程等)和22个一般建议改进项,相关不符合项报告于1个月内改善并收集证据回复认证机构,于20xx.10月顺利获取ISO/TS16949:20xx认证证书。但是认证审核由于时间相对集中,采取抽样的方法,故所发现的问题点也并非全部的问题,且有部分问题(如供方品质管控能力提升;公司检验和试验人员对产品的国家标准、五大工具的应用了解不够,需加强培训管理;汽车产品工艺标准评估认定)的改善对策未有落地实施,所以大家仍需自我检查并不断的改进。
附件:TS16949外审问题点改善情况
4、供方环境报告更新情况
因各供方提供的环境报告有效时间节拍不一致,所以需定期检索供方环境报告,并对即将过期的报告通知供方提交,20xx年要求供方提交更新报告68份,并能符合客户要求。
5、公司日常体系维护及6S检查情况
为了更好的推进公司体系的运行,不定期的对各部门关键职能过程进行抽样检查,发现问题较多的还是改善方案的落地执行情况,比如变更管理、客诉的改善管理、材料不良8D、(制程/成品)品质异常改善报告单等改善情况;另外设备/工装管理、汽车产品相关工艺文件的制定和工艺记录的执行情况。以上是体系运行相对薄弱的环节,问题点相对集中。根据公司文件规定,定期对生产现场的6S维护情况进行检查,效果虽不是很明显,但是持续的贯彻和检查,自然而然对员工产生一种制度的约束,目前的生产现场环境(硬性环境改善的情况下)较以往还是有很大的提升,人员素质也相对提升了。但是些许问题点在生产节拍和工作疲劳等因素下,会周而复始的发生,需巡回检查。
6、其他事项及体系项目开发情况
知识产权管理体系开发:已建立《知识产权管理手册》、《知识产权管理制度》及知识产权管理标准所必须要求建立的程序文件13份及相关表单37份,目前已邮件发送各部门领导评审,待审批。职业健康安全管理体系开发:与质量/环境/HSF管理体系融合,初步建立职业健康安全管理体系要求的程序文件及表单,待审批。ISO9001:20xx及IATF/TS16949:20xx标准转版工作:目前已培训学习了ISO9001:20xx标准,IATF/TS16949:20xx标准还在筹备中,已整体质量/环境/HSF/职业健康安全管理文件6份,待审批;品质部文件签收685份;品质周报完成19份;品质部周工作总结汇总19份,品质部考勤登记及工资计算;新供方开发体系评审:1家。供方《技术质量协议》台账整理,并补充签订9份,后续工作已转交品质小易处理。
二、对目前工作的理解和认识
1、要认清自己,处事有原则
作为公司的内审专员,找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不到感觉。公司体系的贯标,上要符合各项管理体系要求,下与各部门之间做好沟通,要切实把握好所扮演的角色,把握好工作分寸,管理不分巨细,工作到位。 2、要善于沟通,做好协调工作对于公司内部、二方及三方审核异常,不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,提供解决问题的对策,可以提供多项备选方案,一旦方案确定后,责任部门要采取得力措施抓紧落实,做好督促检查并结果反馈,充分做好协调的工作。把握分寸,坚持原则,按章办事,对事不对人。待同事:以礼、以诚,以情。 3、要高效快捷,提高工作效率体系工作必须要有强烈的时效观念,求真务实,在有限的整改时间里要求责任部门对不符合项进行改善。明确该干什么,先干什么。 4、要注意自身形象,起好表率作用体系工作作为公司整体的.核心要素之一,务必要加强自身修养,生活中,注重自我形象塑造,同时在日常体系维护推进中,要引导员工提高产品质量意识,进而降低产品不良率。
三、个人工作不足及改进
1、提高专业能力
针对各大体系标准的换版,首先要学会专业知识,并灵活运用于公司的体系贯标工作中。
2、促进沟通和交流改进独来独往的个人作风,促进和同事的沟通与交流。
3、加强团队协作公司内部审核过程中,要改进以往单兵作战的工作方式,加强内审组团队协作与互助,发挥1+1+1=111的效果。
4、 总结经验,创新思路创新在公司的发展中占据着核心的地位,是一个公司不断进步的灵魂。只有我们公司的每一位员工发挥自身的创新能力,才能使我们的扬声器&音响事业生生不息,未来的工作任重而道远,必须不断加强个人素质,团结同事,为公司的发展做出自己的一份力量!