个人年终总结范文9篇(最新个人年终总结范文大全)
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往事如昨，岁月如梭，百舸争流，千帆竞波。穿过酷热的仲夏，历经严寒的隆冬，弹指间，来到天津中铁建业集团有限公司天津中海油研发产业基地建设项目部已近半载，这段时间里，让我实现从一名“纸上谈兵的书生”到一名“驰骋沙场的士兵”的转变，真正成为施工建设鸿业中的一员，更庆幸成为中铁建业集团中海油这个辉煌项目建设队伍中的一员，从这里，我开始了我的人生职业生涯??回顾这半年的时间，感触良多，工作上，通过领导同事们的热心帮助和我自身的不懈努力，让我收获颇丰，进步很大，从一开始的陌生迷茫，到后面的有所适应，再到后来的完全融入，让我对自己的工作有了更清晰的认识和定位。在此我对所有领导和同事们表示由衷的感谢！
作为一名电气施工员，我需要学习的不只是电气方面的知识，在实际工作中，掌握好其他专业的知识也尤为重要，因此，领导常教导我们要善于学习其他专业领域的知识，不仅要懂得电气知识，还应该明白土建等其他专业的一些基础知识。通过向领导、前辈及各同事们请教和对一些土建工作的接触，我也逐渐学会了土建方面的一些基本的知识，能看懂建筑施工图，结构施工图等，知道了什么是拉结筋，什么是构造柱，什么是马牙槎，什么是伸缩缝，什么是平整度，什么是垂直度??给排水专业方面，我也学会了很多，譬如知道了各管径的杂排铸铁管水平安装应选择多少坡度，管道防腐、保温工艺如何来做，吊、支架细部做法如何进行等等。通过平时的交流及穿插进行的工作，向其他专业的同事和领导学到了不少宝贵的专业施工知识和工作经验！以下是我自入职以来到现在的工作总结。
一、参加青岛项目投标工作。刚到公司，我有幸第一次接触投标工作。通过这次工作，我学会了用软件算量，同时也让我对投标工作的过程有了初步的认识，对以后的相关工作有一个更好的指引。
二、刚到项目参与土建上的一些基本工作。通过到楼内对一个个轴线编号的喷绘，让我对3号楼整体结构有了一个清晰的了解；实测实量，让我明白做好精品工程质量把控的重要性；值夜打灰，使我明白每层墙柱、顶板需要多少砼量，塌落度的抽样测量，是从本质上对建筑质量的严格把控。
三、主体结构水电预留预埋报验和自检工作。从七层到二十层封顶，水电预留预埋报验和自检工作主要由我负责。各管路的连接、均压环的焊接、线盒的固定等都是重点检查的地方，一旦发现有不符合电气规范之处，立即通知分包作业队伍及时整改，最后经验收合格方可。及时积极配合监理进行验收工作，能处理好和监理的关系，及时做好相关资料的呈送和进场材料汇报工作，做好详细的报验影像资料并归档。通过水电预留预埋这相工作，我获得了部门领导以及监理电气组领导的肯定，由此更增大了我工作上的自信心，为后面工作的顺利进行创造了有利的条件。
四、汽车坡道临时用水电改造工程。改造工程如期启动，从实地测量、探挖沟，到最后竣工实现正常通水通电，每一个环节我都完全参与。从这里，我清楚了很多安装工作环节，如电缆连接及修补、法兰连接、管材下料及特殊管路制作、焊接及切割、管井砌筑及盖板制作、室外电缆填埋敷设工艺、外露管道防护及保温处理等。工程如期竣工，确保了汽车坡道工程的顺利进行。之后我又负责协助领导做好此次改造工程的签证工作。通过此项工作，让我得到了进一步的锻炼，学会了很多知识，对工作更加充满了自信和热情。
五、二次结构水电预留预埋以及安装工程。随着主体结构竣工，二次结构施工接踵而至。新旧图纸核对，算量，现场查验及监督工作，成了这段时间的主要工作。二次墙体剔凿，强弱电系统线管敷设，广播系统穿带线，重力流雨水管安装，避雷带和接闪器的安装，卫生间排水系统安装，杂排系统安装，生活给水管安装等安装工作，每个环节都需要严格把控，从每个细节做起，确保本工程能顺利荣冠鲁班大奖，不负公司领导和业主的重托。
六、培训。公司安排的定期培训计划，让我们在工作之余又得到了更进一步的学习，武装了自己的知识结构，在工作中学习，在学习中工作。全面发展，培养综合型高素质人才，打造一支能特别攻关特别能战斗的精英建设队伍，是公司的热切期盼。从入职到现在，在公司领导的关怀下，我已完成机电施工员、材料员和民管员三项既定培训任务，并顺利通过考核。通过参加每次培训，让我更广泛的涉猎其他施工管理知识和技能，并收获很多。感谢公司的培训计划和对每位员工的精心培养。
七、参加惠州炼化二期改扩建工程项目的投标工作。木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。建业集团亦如是，勇往直前的步伐从未停歇。此工程的投标正如火如荼的进行，而我也有幸参加此次投标工作。今年的元旦节是在中铁润通公司度过的，充实而有意义。每当和同事们奋战到深夜，都特别兴奋，那种团队精神和凝聚力，真的让我无比感动。认真阅读招标文件的每一行字，仔细查看文件中的每一张图。询价，入价，核算，套定额......认真做好每一个环节，确保此次投标工作顺利完成，争取赢得投标工作的开年大捷！
往事如昨，昨天的辉煌只属于昨天，而我们要做的应该是立足当前，迎着今天的朝阳实干。这段时间的工作，让我切身体会到建业集团公司的茁壮成长，我也看到了自己的进步。同时，在工作中也暴露了很多我自身的缺点，如不够谨慎，很多问题考虑不够全面，导致弄巧成拙。感谢领导平时对我的批评指正和同事对我的真诚建议，我会在今后的工作中不断完善自我，查缺补漏，改正自身的不足，向各位优秀的领导、同事们看齐，取得更大的进步！再次感谢公司领导的关怀和项目部领导、同事们的帮助和照顾。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，你们就是我前行的明灯，未来的航程有你们的指引，我将不畏艰险，破浪前行。最后恭贺集团公司喜迁新居，鸿基始创，骏业日升，宏图大展。
骏马归厩羊开泰，福禄双喜迎春来。万水百川归四海，建业红花遍地开。
光阴飞逝，时光如梭，一年的转瞬又将成为历史，回想起刚来本的青涩，感慨万千。回首缅怀的是对之前工作的总结和，翘首待行的是对未来工作的开拓和进展。20XX年即将过去，20XX年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力打开一个工作新局面，更好地完成工作，扬长避短。现将20XX年任职以来的作如下简述：
一、方面：
这一年是紧张的一年，也是充实的一年。今年的力强烈，在这种情况下会影响到企业的生产，更深层的影响到员工的思想和心态，同时也在激励着我考验着我，因此在思想上我与员工保持和谐，在态度上严格要求自己，摆正工作位置。
二、工作方面：
履行职责，以身作责，工作踏实，任劳任怨，不断激励，自我严格要求自己，高效、圆满、妥善地做好本职工作。生产上出现的问题基本上都能顺利解决，工作上比以往严谨，能从细微处进行反复检查，从而有效地控制质量事故的出现。对出现过的生产问题进行纪录。警惕自己，提醒班员，遇到问题时能在最短的找到解决。但某些方面还未能全面，所以今后还需继续努力。在对班员操作技术方面，能做到尽心尽力教导，务求让每位班员都能清楚并熟悉自己的工作上的任务。增强班员的工作积极性，和我们的和谐融洽的工作气氛，使每天的工作都顺利开展。
在过去的一年里，我始终坚持一边工作一边，不断提高自身的综合素质平。20XX年虽取得一定成绩，但在我身上还存在许多不足，今后还有许多需要努力的地方。技术和更需要有意识的加强。自己与人沟通的能力要提高，在沟通这方面大多数时间里我做的不太好，这一点必须在新的一年里大幅度的改善。在技术方面要不段提高，遇到不是很懂的地方要多向别人请教、学习、不能一意孤行。
祝愿公司在新的一年发展得更迅猛，更壮大！
一年来，在公司各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将20xx年物业公司各项工作总结如下：
一、经营管理情况
1、完善各项规章制度，建立内部管理机制物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩》、《物业经理工作制度》、《客服工作制度》、《收费管理制度》、《效绩考核制度》等规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开；同时，为了建立完善的内部管理机制，采用“竞争”的方式，激发团队的战斗力。到户县工业园区及其他物业公司学习参观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况，对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。
2、公司上下团结务实，服务意识显著提高物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。我们首先从思想政治工作入手，发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高。公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围；其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶，物业公司加强了内部培训工作，按部门、形式、性质等不同合理分类培训，极大促进了员工的业务素质；第三，重视参加和开展形式多样的外部培训活动，在积极参加公司组织的聚成培训、使公司的管理队伍更加强大。同时根据公司特点和性质定期或不定期的开展班会早会、安全消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到提高；第四，狠抓各项规章制度的落实，促进工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫，考核部门的同时管理人员也要接受考核，起到了相互监督作用。实施以来，员工的工作作风和服务意识、工作效率有了显著提高；每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因，制定计划限期完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。
3、精减人员、节能降耗，管理效益明显提高物业公司领导班子清醒的认识到在开展业务前，只有通过加强内部管理、加大成本监控力度，才能减少企业亏损、提高企业效益。采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度，要求外购材料必须两人以上，常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系，第三，为了降低费用，取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐。第四，开展修旧利废活动，办公用品严格控制,还做到不必开的灯不开、能少开的少开做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束；修门窗、挂门帘等保暖措施达到了降低成本、提高效益的目的。
二、精神文明建设情况总结：
1、根据公司的要求和实际情况成立了物业公司精神文明；抓管理、促效益、塑形象、求发展，物业公司结合工作实际组织了演讲会。演讲同志从自身岗位出发，就物业公司如何求真务实、坚定信心地开展各项工作，如何围绕增加新的经济增长点和促进企业经济效益这个中心去开拓工作思路，如何以创新的理念推动物业公司的对外发展，提出了各自的观点，不仅使全体员工从中受到了极大的教育，提高了思想素质和服务意识，同时，也使物业公司经营班子和各级管理人员受到了极大的启发，对团结全体员工、增强企业凝聚力和发展外向型服务思路起到了积极的作用。
3、物业公司积极参加印包基地举办的各类活动，还主动开展了丰富多彩的业余文体活动，物业公司积极组织、动员广大员工报
名参加编排舞蹈、演唱歌曲，通过精心准备，在公司举办动员大会上节目中获得了优秀奖；物业公司举办员工生日联欢会，让员工感受到了企业的温暖，为维护企业协调发展和员工队伍稳定起到了极大的作用。
三、各部室工作情况总结
为进一步改进物业公司工作作风，提高服务意识，规范员工言行，提高工作效率，人事行政部起草了十几项涉及劳动纪律、环境卫生、会议、培训等内容的规章制度。
1、由于物业公司不仅肩负着园区的水、电、暖供应，同时还肩负着公司的综合治理、环境绿化等工程部门管辖的工作，外协工作十分重要。保安部编制大、人员多，工作责任重，人员素质参差不齐，为工作的正常、有序开展带来了很大困难，因此今年的工作重点放在了提高员工素质、加强业务培训上。
2、招聘新员工以充实保安力量，同时，对素质较低、意识较差的保安进行再培训，不合格的给予辞退，使保安队伍整体素质得到了较大提高；为切实提高保安部管理人员的能力，保安部通过公司及部门的多次培训和教育树立了良好的服务意识，促进了工作的积极性和主动性，能够及时发现并处理火灾隐患，面对顾客不公正行为时能以大局为重，骂不还口，树立了物业公司的服务形象。因保安部还肩负着公司保卫部的职责，故在安全保卫、综合治理、安全生产、消防安全等方面也做了大量的工作，为增强物业公司的消防意识和安全生产意识，保安部负责人分别对各
入住公司进行了消防知识培训和各种紧急事态的处理方法，并经常进行安全工作检查，对不符合安全标准的地方限期整改，对维护园区安全起到了重要作用。
3、保洁部的工作范围大、任务重，但为维护园区的整体环境，保洁部负责人通过不断加强培训和进行思想教育，在人员没有增加的情况下仍然保持了高质量、高要求的保洁标准，同时通过班前班后会形式进行工作的计划和总结，及时发现问题、解决问题；为适应新形式下保洁工作的需要，保洁全年进行了两次大规模的有计划、有重点、综合性的培训活动，使全体员工认识到在做好本职工作的同时还必须加强文化素质的培养，只有素质的不断提高才能使对内提高服务质量和服务意识，对外树立服务形象。根据物业公司的整体发展规划，保洁部在对外服务上先走出了第一步，通过扩大服务领域、楼宇内清洁、办公区域卫生环境维护等，为物业公司寻求新的亮点迈出了步伐。
4、工程部的工作主要是保证的正常供电、供水、供暖和空调以及物业公司所管理设备的保值、增值和正常运转，同时还承担着各子分公司公共区域、办公区域的水、电、暖、照明等修补工作，另外还协助公司建设部进行对园区的施工改造和工程验收维修等工作。配合建设部完成了多项施工改造及善后处理工作，修复了大量的跑、冒、滴、漏等故障；对前期工程遗留的主下水道堵塞、阀门漏水等问题进行了根治和处理。在完成公司正常业务的同时，工程部还积极配合各子分公司、商户进行经营场所的改、
引用一句话来总结一年的工作心得：做事先做人。对于这句话的理解，结合一年的工作体会，在以下几个方面来进行陈述。
做事先做人，强调的是思想认识和觉悟问题，体现在工作中，就是日常的工作心态问题。工作本身就是生活的一部分，你要怎么样做人，你对生活的态度和追求，会最直接的反映在你的生活和工作上。
首先，你为什么要工作，当然基本上是基于生活，工作本身就是生活的一部分。生活要开心，这是每一个人的愿望，那落实在工作上，我们也是希望能够工作的顺心而愉快。但我们很少有人意识到这一点，在对待生活的态度和对待工作的态度上，有双重标准；把工作和生活割裂开来，总是抱怨工作不好而影响了生活，其实，不好在自身的根源在于自己对待工作的态度不正确所致。很难相信，一个对工作没有了热情和追求的人，他能将本职工作做好。
诚然，周围环境的变化，会影响一个人，引起其思想和认识的波动，导致其对生活和工作态度的转变。我们尤其要注意这种变化，因为我们很容易在这种变化中迷失，原本的想法因条件的变化而改变了，如果没有正确的认识或及时的调整，我们的工作态度就会出现很大的转变。说实在的，始终保持正确的心态其实很难做到，我们更要注意的是在不断变化中适时调整好自己，使自己始终保持良好的心态、拥有工作的热情。
幸福和成功都只不过是一个抽象的概念，是一种心理的感觉。每个人对这两个词语都有着不同的理解。作为一个人，其实都得从自己的角度，给出自己的理解，否则，你就是生活的毫无目的，工作对你而言，可能时刻都带来苦恼，更令人遗憾的是，你都不知道如何解开这个结。
我对成功的理解是：成功=能力（学习+勤奋）+机遇。机遇对于大家而言，其实都是公平的。不同的是个人学习的态度和工作的态度，这两个态度，才是决定我们是否成功的关键。
工作是可以选择的，公司也是可以选择的。在做选择的时候，其实就是在做我们人身的抉择。
既然做出了选择，就要立足于现在，踏踏实实的做好现在应该做的，不论是自己喜欢也好，或者是为以后做铺垫也好。浪费现在，是实实在在的浪费自己，及浪费自己的将来。
每个人都会有不足和缺陷，在工作能力上的，在人际关系上的，在个人性格上的等等，这些都是阻碍我们进步和成功的绊脚石。要搬开这些绊脚石有主要两个难题。一是，认识这些绊脚石的问题，人自身一般不容易认识自身的不足或缺陷，如果认识到了，但不愿意承认或拒绝承认那问题就更严重了。二是，如何改进的问题，有些人能够认识到问题所在，但改正起来难度非常的大。
这就需要我们时刻保持清醒，在困难的时候要保持清醒，在顺境的时候更要保持清醒，不能被成绩迷茫了双眼。有困难不可怕，只要我们有迎难而上的决心，必定能够战胜困难。
人需要沟通、相互理解、相互支持。在一个团队内，人是一个个体，但不能孤立了自己，在个性化的同时决不能忽视共性化的东西。工作决不能看是仅仅是自己个人的事情，工作本质上牵涉到团体每一个人的利益。不好好工作，其实就是在害人害己。
严于律己，宽以待人。人都存在差异化，人们总是以自己的标准去衡量事情，去衡量他人，无形中制造了很多的矛盾。我们工作中的很多指责与抱怨，其根源也在于此。动不动就是，你应该这样，不应该那样。其实，换个角度，就变成了，你应该这样，而不应该那样了。
矛盾自然会产生，但我们对待矛盾的态度很重要，如果上述问题没有很好的解决，矛盾就会激化，演变成个人对立，而不利于工作。在双方意见分歧的情况下，哪怕对方错了，除非对方是故意的，都应该得到谅解，同时得到学习改进的机会，当然对于出现的问题，既然你是对的，你就有责任将问题圆满解决，再不能推卸或置之不理了。
对于这个问题，我也是最后几个月，认识逐渐深刻起来。我很高兴自己能够有所领悟，虽然来的迟了点，但对我自己的成长进步和团队的成长，还是受益匪浅。
对自己在2009年的工作结果，自己的评价是不满意。问题的主要结症，主要是在工作的态度上，对生活和工作认识不够，感觉进步缓慢。思想认识的高度，对自己影响非常的大。
个人的能力其实取决于后天的学习和锻炼。思想认识在平时的生活和工作中，易受太多因素的干扰，在广度和深度上难有进步。权衡的因素太多，难以取舍；在特定情境下，又会出现认识不足。认识能力和结果，对平时工作心态和工作方法起到决定性的作用。不是不想把事情做好，其实很重要的是不知道如何才能把事情做的更好。
不知道如何做时，心态很重要。想着法儿的去努力，不论结果是不是好的，或者是更好的，我认为都必须去尝试的，坐等是不会有任何的结果的。
商务风险的防范应贯穿与整个业务、商务、财务的各个环节，在每个环节都应突出“事先控制”的重要性。文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文商务部年度个人工作总结。
在业务合同洽谈中，要重点加强对客户资信情况的审核。这就需要业务人员在与客户的洽谈中，重点了解客户的信用状况，所处行业的盈利及偿债能力，商务要跟进参与合同的起草修改过程。
在业务操作过程中，要重点加强对客户提出的业务更正、业务需求变动情况，及时反馈与相关应收应付费用的确认工作，重点要突出工作责任心与风险控制的敏感性。
在应收运费的催收中，要重点加强在与客户对账、催收过程中，对客户付款能力的掌控力，在与客户的联系过程中，综合调动公司内外部的一切资源，对客户收款中潜在风险及时预警和反馈。
进一步完善现有的信用等级评价体系，为业务营销准确的数据分析，从而建立不同的营销策略，设定相应的结算信用额度。有效把握公司的客户构成、及发展趋势，为公司领导决策提供参考依据。
随着公司业务的不断发展变化，商务工作的重心应适时跟进，并与业务、财务人员共同研究现有的运作流程，调整分工，加强协作。尤其要重视对流程的设置、单证流转格式的要求、设置相应的监控审核环节。
随着分工的细化、流程的完善、单证的规范，对各项工作完成情况的监督、检查力度要进一步加强。为此，今年商务部将加大对网点、本部的工作执行和完成情况的审查力度。通过与网点之间的人员互派、岗位交流、定期寻访检查等措施，监督各网点充分重视商务工作，强调网点负责人的商务意识，要求参照华东本部的管理要求、工作流程，建立网点内部的工作规范，完善营销、操作、财商的分工协作流程。在制定网点内部的考核方案时，将应收账款的回收情况作为重点考核指标。
加强网点的财商负责人与本部财商沟通紧密。根据本部的工作要求，认真落实风险防控要求，有统一的单证管理流程，扣放货执行标准，能结合网点自身情况适时调整工作重点，能及时向网点负责人和总部反馈超期账款的回收进度，督促风险控制。编辑老师为大家整理了商务部年度个人工作总结，希望对大家有所帮助。
我叫xxx，大学文化，20xx年大学毕业进入xx集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，现在是设备技术员。自参加工作以来，在政治上积极上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面：
一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务
自进厂几年来，先是在连铸作业区维修班干钳工工作，我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。20xx年x月份经分厂决定，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，20xx年x月份提升为除尘维修安全员兼技术员。主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作，xx年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力，满足工作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的一致好评。近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改项目的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，经常提前上班，推迟下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响生产的情况。
二、主要事迹简介
20xx年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境复杂，安全系数低等情况，我提出集中排污技改项目，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境，方便操作及润滑，同时为公司节约更换费用3500元/月。
20xx年x月x日晚上10点，因二期1#泥浆泵出口阀门坏，2#泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后，我立即从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得肯定，也为员工做了很好的榜样。
20xx年x月参与炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评为突出贡献个人。
20xx年提出并实施板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度，极大地改善了转炉除尘水质，并且月节约药剂费用3.39万，被分厂评为将成本突出个人。
20xx年x月至x月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作，重点负责部分图纸的制作及施工监督，以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他根据现场实际设计提出多项技改方案，如：重力脱水器底面容易积泥加冲洗水；原设计检修人孔不合理进行统一规范；锤陀支架没有适合现场实际的，他自行设计一套支架等。为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献，被分厂评为突出贡献个人。
20xx年x月参与炼钢1#炉扩容技改工作，重点负责图纸设计，完善1#炉施工过程遗留问题，目前除尘系统他负责项目全部准备到位，达到各项施工标准，为1#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。
20xx年x月至x月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无控制阀门，且申报划赶不上周期，为保证各炉除尘效果，需对2#炉炉前、炉后吸尘状态进行控制，所以我提出并设计制作气动双翻板阀，设计思路：主要是回收利用三个气动装置，通过连杆机构使得双翻板阀达到同步灵活开关的目的，并实现2#炉前、炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。该项目实施后使炉前炉后在不同时期吸尘可控，对多炉同时吹炼时保证除尘效果，使风量设到均衡控制，降低除尘风机负荷，达到设计目的，且一次节约费用达到18.5万元左右。
三、勤奋好学、自我加压
工作中没有压力就没有动力，没有困难就不可能磨练人坚强的意志，我就是这样一位知难而进、自我加压，在工作中磨励成长的年青人。随着炼钢生产能力的不断扩大，对安全、维修、技能提出了新的更高的要求，针对新的要求，我报名集团公司电大专升本学习，并利用业余时间对自己缺乏的知识进行自学，并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与维修》等丛书，积极探索新问题，总结新经验，对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结，不断提高自己的业务素质。
四、积极组织、精心选题
针对目前维修存在的问题，为了进一步提高员工的维修技能，增强团队精神和协作精神，我积极组织维修人员进行了多次技术大比武。能够结合岗位实际进行命题，以理论实践相结合，在提高员工技能的同时也提高了自己的能力。
面对已取得的成绩，我表示在成绩面前戒骄戒躁，以更严的要求，更高的标准，干好本职工作，为企业，为自己努力工作。
售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。本人从事售后服务已有几年，对售后服务存在的问题做一下总结：以及如何更好的实现售后服务---〉现场问题。
（客户反馈）---〉生产管理，安排---〉产品性能和综合力的提高从以下几个方面做一下探讨：
一.售后初期
1.发货：当我们的产品卖出时，势必会派人员到现场进行安装服务，而这种看似简单的工作，却有着其重要性。
根据客户的需求，我们一般提前发货至工地，这时也有人员随货同往，当服务人员随货同往时，务必确认联系人和联系方式，要提前半天与客户联系，商量如何接货，以做好提前安排。以确保在这期间客户做好时间调整，因为时间对大家来说，都很宝贵，而且中途也可能出现其他的安排。所以与客户交流时，可把时间说的退后一点，比如下午能到的话，你可以说：
不出意外，正常晚上之间可以赶到。
具体时间我会尽早联系你！
我对这里的情况不熟悉，您看能否接我一下？
如果对方也很忙，或者对此地不熟悉，不能来接你，你也不必懊恼，你可以详细的问清楚地址。如果路程比较远，所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。但不与客户争执。
2.现场安装
货到工地，势必要进行安装，工期紧的话，应客户要求，夜晚也得安装。这时候要取得对方的帮助，你可以协调工地负责人，安排司机或者民工帮助，以更好更快的完成任务。当然此时也要根据自身的情况而定，如果身体不舒服，你可尽量安排他人完成。期间你可以与负责人交流，啦啦家常。让客户参与，使对方懂得如何安装，不要一声不吭的自己做事！当然你说了以后，他不安排，是另一回事。
另一种情况，货到工地，可能工期不紧。如果你不提出何时安装，客户这时候可能会淡忘，或者不安排安装，这个时候，你就要主动提出：我们出来服务，一个是公司安排，有规章制度必须尽快安装调试。到工地，我们也听客户的安排，所以你们需要货的时候，我们就立马过来服务了，你看什么时
候尽早的把这个事情给安排了，也好我们也能做出更好的安排！因为现在大家都比较忙。
二.售后中期
1.安装调试
安装结束后，要对仪器和设备进行调试。务必做到仪器正常工作，设备安装正常。期间会遇到一些问题，需要我们解决。
①仪器问题
仪器调试后发现参数不稳，这个时候，要检查一下，一个还是两个？还是整体？还是路面有什么影响？如自己不能解决，要及时电话反映给领导。不要把不好的产品交给用户。即使有一点点问题，也要解决！以免留下不必要的隐患。
②设备问题
安装设备中，我们经常会遇到安装不匹配的问题，有的时候是产品本省的缺陷，有的是我们加工过程中留下的伏笔。我到工地服务的时候遇到过这样的情况：标准件螺丝的牙长短不一，导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时，出现紧不上的状态。这样给客户的影响可想而知！所以在出现问题的时候，售后服务人员不但要解决问题，也要及时地反映问题，当生产管理知道这样的情况后，应该及时作出调整，找出原因，加大产品出厂前的检测！确保产品不再有类似的情况发生！
本人从事服务XX年初到如今，仍然出现某些加工方面的问题，那就存在生产管理上的漏洞。生产上的管理对于一个企业来说尤为重要，管理不到位，产品就会有瑕疵，产品有瑕疵，就会直接关系到用户对产品使用的评价和产品在市场上的占有率！就像评价一个人一样，每个人的水平不一样的情况下,我们看重的是一个人的品质!一个人的品质直接影响公司的形象。
③设备使用
仪器安装结束后，会进行调试和使用，在使用前一定要尽可能的和用户交流，讲解一些施工过程可能遇到的问题，以及遇到问题怎么处理！仪器使用注意哪些？影响现场的因数有哪些？人，物，设备三者相互相承，必须做到有条不紊。
三.售后尾声
将设备完好无损的交给用户，让用户对产品有足够的熟悉后，让对方签字验单！留下司机的电话，必要时和司机交流一下感情！不懂得和司机多请教！至少让司机觉我们的产品是很好的，是性价比最优的，选择我们的产品，是正确的！
适当的时候，给用户打个电话，询问仪器使用情况！对出现的问题给与及时的解释和回复。自己不能做判断时，和领导商量一下，如何更好的处理问题！
针对售后服务的工作，在此我想做一下总结：售后服务是一项很重要的工作，也是继销售的一个重要的延续工作，做好了，可以增加销售的机会。做不好，也可以毁掉一个关系网。所以从事售后服务首先要了解这个行业的方方面面。我们售后服务的是一个启下承上的工作，一方面要与最底层的接触，另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的服务身份不会变，但我们要换一种角度和形象和对方交流！
时间飞逝，XX年即将结束。在这一年里，我们工程部全体员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下，以及同各部门的密切配合、团结一致圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。
一：日常工作
工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里，领导分配的工作任务是维护和维修xx、xx两栋楼公共设施，在每次巡查时都积极认真查修，发现问题及时解决，一年中，贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、维修闭门器、安全出口灯、近百次，例行每周巡查配电室及打扫卫生50多回。在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备完好，接客服部派工单上千余张，到业主家中维修服务，服务满意度达到99%以上未收到业主的有效投诉。在有平时工作中，遇到多次楼内下水主管道堵塞，和中水管道跑水，我不怕脏不怕累，积极和其他同事加班加点处理好突发问题。
例如：今年六月份xx号楼南侧马路上有管线漏水，第一天其他师傅未能找到漏水点，第二天我上班时，领导派我和xxx师傅去继续查找漏水点，但是这天的天空中正下着小雨，我和xxx师傅二人在小雨中艰难的进行着挖掘，经过不懈的努力，下午4点多钟终于找到了漏水点，立刻向xxx工程部副主管汇报了情况，领导果断的做出了维修方案用我们经常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水，在这当中我向领导提出了一个维修建议，是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来，这样有利于工作，可以节约工作时间提高工作效率，得到了xx副主管的赞扬,及时恢复了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。
二：物业服务
本人坚持“五个一”服务见到客户时“一声问候”;进门前套上“一双鞋套”;工作时先铺好“一块工作布”;配备“一块毛巾”清理现场;配备“一个垃圾袋”带走杂物。
1、真正关注每一位客户的所需所求，努力实现当场解决的目标，即使完不成也应说明原因和理由，以获得客户理解;
2、加强工作锻炼，熟悉服务的流程和细节工作。用心识记，注重工作方式方法，灵活应变，不搪塞敷衍，用真诚的心换取理解的心，用满意的服务充实自己的工作目标和任务。
三：自身问题：
本着“为自己工作”的职业态度，爱岗敬业、创造性的开展工作，在工作的这段时间里，我对自己也有了深刻的认识。我还有很多不足，对各项服务工作也是实际的第一次接触，工作效率有待提高;有些工作做得不够细，工作协调不是很到位;向领导提供数据等方面有待加强;同时需加强与公司领导和各部门同事的沟通。
尽管我在XX年的工作中取得了一定成绩、也得到了业主和领导的多次表扬，但我知道还有很多不足之处需要完善与加强。
四：努力方向：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习物业综合维修工的专业知识和有关法律法规常识;
第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三，着实提高工作效率，充分利用自己的工作积极性，踏踏实实做好每一件事。
五：主要经验和收获
在和泓物业工作这四年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(四)要加强与同事的思想交流。
过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的点点滴滴,在新的一年工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。
我将继续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，回望过去，展望未来，我对和泓物业发展前景充满了信心，我会与公司同呼吸，共命运，把自己的发展前途与公司的发展紧密的联系在一起，在新的一年中我要再接再厉，把每项领导交给工作完成好让公司领导满意，让部门领导满意，让业主满意，把对业主的服务水平提高到更高一层。
XX年，在医院领导和主任正确领导下，在各科室的帮助下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全。能够积极配合主任做好检验科的各项工作。
一、认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，在职工中树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，积极开展各项工作，认真完成医院下达的各项工作任务。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、医疗业务指标完成情况
1、截止12月底，我科共完成检测病人5万多人次，全科全年业务收入达到150余万元。
2、积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求。
3、参加XX省临床检验室间质量评价活动，在血液、免疫、生化等各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
4、全面执行室内质量控制，保持资料完备。
5、作好实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，能认真研究，积极应对，即时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。
四、科室质量管理水平不断提高
建立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度，一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生，坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况加以解决，赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。
五、继续医学教育
目前科室有22名同志；其中18名在原来中专毕业的基础上，通过自学考试正在就读大专。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
六、存在的问题
只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够。
在新的一年里，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。