项目部质量活动月总结推荐3篇 质量月活动的总结
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2013年“质量月”活动总结报告
×××工程项目部
为认真落实公司“关于开展2013年“质量月”活动的通知精神（×××号），×××工程项目部根据公司要求结合项目部的实际情况，积极组织开展了“质量月”活动，现将活动总结汇报如下。
一、成立以项目经理为组长的“质量月”活动组织机构。
二、按照“质量月”活动要求，认真制定了“质量月”活动方案，并组织进行了检查落实。
1、组织并建立“质量月”活动组织机构。（成立时间9月3日）
2、制定了质量月活动的目标：“重质量、讲诚信、树×××品牌”。
3、制作“质量月”宣传标语横幅视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的良好活动氛围。（实施时间9月4日-9月8日）
4、组织各部门、劳务分包队进行了有关工程建设质量法律、法规、规范及公司有关质量管理制度的学习，提高了管理人员按质量管理体系文件操作和工作的习惯，使质量管理体系的正常运行。（实施时间9月9日-9月15）。
5、针对正在施工的×××项目，按照质量管理体系文件的有关程序要求，开展“自查、自纠、改正、改进、落实”的实践活动，通过现场实践活动，提高了各级质量管理人员的质量管理水平，使在建工程实体及外观质量、现场文明施工、物资、仓储管理水平得到了显著提高，活动期间主要进行了以下项目
检查：（实施时间9月16日-9月30日）。
施工图纸会审、交底情况。
施工方案及作业指导书的编制、交底和执行情况。
对进场的砂石、钢筋、接地型钢及各种辅材验收记录进行了检查。
对进场的特殊工种有效证件的检查。
对各种施机械、机具性能、保养情况进行了检查。
是否严格执行“班组自检→分包队质量管理人员复检→项目部专检→咨询终检”的四级工序验收制度。
项目部管理人员是否坚持日常质量巡检及重点部位旁站，发现问题及处理情况检查。
对质量通病的防治措施是否合理有效进行了检查验收。
对有关质量资料的收集和管理工作进行了检查。
组织有关咨询人员进行座谈，了解在建项目的质量信誉评价情况。通过开展“质量月”活动，结合具体工程实践活动，强化了全体员工的质量意识，使“质量月”活动深入人心，通过学习使全体员工对质量责任“终身制”有了更深的认识。
存在问题，在活动期间，通过对存在问题分析，项目部在质量管理执行力度还存在不足之处，深层次反映出质量意识教育还应进一步加强。为此，项目部将继续利用每天班前交底及雨天工闲时间，组织进行质量知识、法律、规范、制度等的学习，同时加大质量管理奖罚力度，落实质量、安全否决及终身追究制度，确保各项管理制度的有效落实。
6、找差距，学先进，集思广益，收集合理化建议，“持续改进”质量管理制度（作为长期活动）。
7、牢固树立“百年大计，质量第一”的质量方针，以质量赢取国内外市场，通过质量品牌实现公司持续发展的目标。
2012年10月14日
项目部质量活动月总结
项目部质量活动月总结
×项目部：
由于×××工程施工条件的限制，现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据×××项目部对9月份开展质量活动月的部署，和《×××项目部关于开展2008年×××工程“质量月”活动的通知》的精神，×××项目部结合工程实际、因地制宜，积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于×××使用垫板的质量问题，对质量“活动月”的工作进行了调整安排，有针对性的做了以下主要工作：
1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责；对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。
2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。
3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。
4.对作业层进行调整：①调整×××公司的管理班子；②增派技能过硬，素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要。
5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率，每周测量一次。
×××是初次进入×××施工，对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下：
1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。
2.增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。
3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。
4.要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。
5.加大处罚力度，秘书网网址：严抠施工管理过程的质量细节，加强过程检查。
6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施
7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。
回顾9月份质量“活动月”的工作，收获与教训同存，总结经验教训,改善工作方法，加强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。
质量工作建议：
1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。
2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。
3.加强培训，不断提高。
4.加大宣传，好坏皆提。
5.根据实际不断持续改进。
×××工程项目部
二○○六年全国安全生产活动月总结
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速公路项目经理部
xx年06月30日
“抓住安全不放松
筑牢基础促发展”
——全国安全生产活动月安全总结
哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室
冯铁根
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国安全生产月”，根据公司《关于开展“xx年全国安全生产月”的通知》要求，项目部自xx年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导，以“安全第一，预防为主”的方针，以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度，落实安全管理责任，杜绝重、特大安全事故的发生，掀起了
“全国安全生产月”活动的高潮。目前，活动已圆满结束，且成效显著。下面，将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下：
一、成立小组，贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了“全国安全活动月”领导小组：
组
长：刘
通
副组长：刘忠波、冯铁根
组
员：荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙
二、领导分工
1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。
2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。
3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。
4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的安全隐患。
三、活动安排及实施
1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣传上级通知精神，抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段，项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求，深入宣传学习了安全生产许可制度，大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，教育全体管理及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣传形式，开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育，普及了安全文化，传播了安全技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员的安全素质，推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。
经过这次大检查，使得施工现场的安全情况得到的显著的改善，为施工现场能够顺利进行奠定的基础。
3、xx年06月26日至xx年06月30日，验收总结阶段。经过30天的活动经验总结，项目部安全总结如下：
自开工以来，我项目部始终牢固树立安全第一、预防为主，安全生产“责任重于泰山”的思想，始终把安全生产放在第一位，正确处理安全与效益，安全与发展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生，为施工生产提供了坚实的安全保障。
一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习；同时，积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动；其次是狠抓了“四个务必”，即一是务必树立安全第一的思想；二是务必树立常抓不懈的思想；三是务必树立从严管理的思想；四是务必树立一票否决的思想。这样一来，使广大干部职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。
二是加强安全生产的大检查。检查中，主要领导牵头抓，分管领导具体抓，带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生，出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”，即：一是监督检查要从严；二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。
三是严格落实安全生产目标责任制。主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状，把安全生产指标层层进行了分解落实，并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一通报，一月一调度，切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全，讲安全的积极性和主动性，促进了各项工作的扎实推进，保证了我项目部的健康、快速发展。
四、结语
取得的成绩，在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累，我阳平项目部将继续保持“安全活动月”的工作态度，努力保持安全生产工作的稳定发展，借以保障现场施工生产的顺利进行。
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五
工程公司阳平高速公路项目经理部
xx年06月30日