机关单位第三季度财务工作总结共3篇(财政所第三季度工作总结)
一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网小编收集的机关单位第三季度财务工作总结共3篇(财政所第三季度工作总结)，供大家赏析。
第三季度财务工作总结
时光飞逝，XX年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下问题：
1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，现确定工作思路：
一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心。
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。
以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
第三季度财务工作总结范文三
华锦公司第三季度的工作已全面结束，现就有关各项财务指标完成情况做简单的分析说明:本季度的总费用为.91元和预算的元比较节约.09元;和201x年同期的.57元比较少.34元，分析其原因有以下几点：
一、制造费用
本季度的制造费用为.64元，和预算的元比较少.36元，其主要原因有以下几点：
1、预算中本季度的电费为1000元，而在实际中示范园并未转入电费，此项费用将在下季度一并转。
2、华锦公司职工的补贴暂时停发，总经理本季度的工资未发，董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。
3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。
本季度话费1340元和预算的780元比较有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费3232元、面包车4357元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费3232元，差旅费495元。 和去年同期.98元比较各项都较为稳定。
二、直接生产成本
从上表可以看出，除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的原因预算时每亩为664元，而实际为610元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次，这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔。和去年同期的.59元无可比性。因为去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是华锦公司本季度的工作总结。 第三季度财务工作总结
市直机关单位第三季度财务收支情况分析
会计核算中心
2008年以来，会计核算中心在局党组的正确领导下，认真贯彻落实全市财政工作会议精神，紧紧围绕年初确定的工作目标，牢固树立服务意识, 加强内部管理，深化会计监督，努力提高业务水平，不断促进财务行为的规范化。
一、集中核算单位基本情况
截至今年9月底，纳入市核算中心管理的共有76个行政单位、84个事业单位、12个代管专户，实行独立核算的共有98个单位,核定编制3374人,实有4092人,其中在编3018人,退休102人,编制外人员972人,车辆581辆,人均公用支出5万元,人均招待费支出万元,车均支出万元。
二、收支执行情况及增减主要原因分析
（一）收入方面。截止到9月底，集中核算单位共实现各项收入万元,比上年同期增加8648万元,增长31%。其中：预算内收入万元,同比增加7110万元,增长%。增长的主要因素除法院今年拨入0
7、08政法补助专款及办案经费455万元、中心城市饮水安全工程支出1260 万元、新沂河整治工程省补助资金800万元、公安部门设备购臵等2000多万元以及市重点工程配套资金420万元外，兑现阳光工资新增支出2852万元。
预算外收入3990万元,同比增加2636万元,增长倍。 增加的主要原因是人防办工程项目资金900多万元和公安局驾培中心进场费538万元新纳入核算中心管理，
其他收入3615万元,同比减少1097万元,下降%。主要原因是县区上交的远程教育项目配套款比上年减少500万元，宣传部比去年同期减少省补助的拍摄专款120万元。
（二）支出方面。1－9月份，累计支出万元,比上年同期增支7185万元,增长%。其中:
人员支出万元,同比增加2276万元,增长%。主要增长原因是兑现市级机关单位公务员今年1-9月份阳光工资以及交巡警部门聘用的辅警及临时人员350人工资纳入核算中心统一发放。
公用经费支出万元,比上年同期增加952万元,增加
%。主要原因是法院等部门增加中央政法补助以及公安部门驾培中心进场费纳入核算中心管理后相应增加支出。
专项资金支出9311万元,比上年同期增加3560万元,增长%。主要原因是增加安排了垃圾处理工程款371万元、河道整治理1351万元、市区饮水安全工程1260万元等项目支出。
（三）国库集中支付情况。截止9月份,支付中心共收到计划5068笔,计划总额万元。支付中心共发出支付凭证9225笔,共支付金额万元。其中直接支付万元,占支付总额48%,授权支付万元,占支付总额52%。
三、经费收支的主要特点
(一)各单位收支总体上升，增幅趋缓。1-9月份集中核算单位总收入为万元，比上年同期增加收入8648万元，增长31%，支出总额万元，比上年同期增加支出7185万元，增长24%，，收支增幅分别比二季度下降2个和3个百分点。
（二）热点支出增势全面回落。1-9月份招待费、会议费、差旅费、燃修费四项支出为5099万元，比上年增加支出940万元，增长23%。其中：招待费支出2027万元、会议费支出855万元、差旅费支出789万元，增幅分别比二季度下降19%、49%、2%、10%。
（三）挤占专项资金情况有了根本好转。实行国库集中支付之后，各种资金必须按规定用途使用，使预算约束力明显增强，有效地防止了挤占、挪用专项资金现象的发生。
四、经费管理中存在的主要问题
（一）直接支付比例有待于进一步提高。实行国库集中支付以来，经过财政、预算单位、代理行等相关单位多方努力，各项工作运转基本正常，但直接支付的项目主要集中在工资和大型设备采购上，直接支付的比例一直在50%左右，尚有很大的提升空间。
（二）“阳光工资”的配套政策亟待出台。我市从9月份实行阳光工资，由于行政、事业不同步实施，老文件停止执行，新
规定没有及时出台，解释答复口径缺乏统一性和权威性，同一单位执行不同政策，增加了工作的复杂性。
（三）非税收入改革迫在眉睫。阳光工资的实施对规范地方津补贴有了积极的促进作用，但大量的非税收入游离在财政监督之外，必然导致新的单位之间收适应入的不平衡。
第三季度财务工作总结范文
随着社会经济的发展,财务工作在社会经济活动中起着
重要的作用,而财务工作的好坏是由财务工作人员的工作服
务质量所决定的。
第三季度财务工作总结范文篇1
进入第三季度，
在市办事处和联社的正确领导下，按照市办事处会计主管
委派制管理暂行办法的要求，认真学习政治业务知识和金
融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，
以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，
抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财
务状况的根本好转，同时并积极做好了当前农信社改革有
关测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。
现就第三季度主要工作述职如下：
1、强内控，抓管理。根据年初工作意见，于 8 月份
与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点，首先制定
了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法，
成立规范试点领导小组，安排具体工作，试点方案中规范
了内勤 15 个岗位的岗位职责及工作规范以及安全保卫 11
个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理
水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境建设及安
全保卫设施方面的管理规范情况，先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查，一是对碑廓信用社在
前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核
二是与保卫科配合搞好对代办站检查，采取抽查、
夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及安全方
面进行一次检查。
2、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算
质量，提高营业人员的业务素质，开展优质文明服务，加
强日常管理和安全保卫力度，制定出台了“岚山联社会计出
纳、安全保卫达标规范实施方案”，组织开展达标规范活动。
本次活动计划从 6 月 21 日起至 9 月 30 日止，活动范围共
分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四
个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康
发展。
3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅
导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对
全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查
情况看，各社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业
务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在不少问题，
对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚，切实
做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查
辅导及现金考核。于 8 月上中旬搞好对各社、部营业机构
网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。本次辅导检查根据“山东省会出辅导检查实
施方案”的有关内容进行，通过检查情况看各营业网点仍不
同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题，
针对辅导检查存在的问题对各社部进行了不同程度的处罚，
对超库存限额的营业网点对超额部分按照同业往来利率进
行处罚，此项工作于本月 16 号完成。
4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工
作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会
计主管委派制管理办法要求，对各项会计法规及管理制度、
办法进行了检查。如：财务管理实施、委派主管会计工资
考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、
结算管理办法、会计挡案管理办法等，联社成立了会计工
作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监
督检查，发现问题及时予以纠正或者通报批评，确保了各
项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻
落实。由于狠抓了委派会计工作的管理，受派会计的责任
心明显增强，会计职能作用发挥明显，联社对在上半年开
展内部管理综合检查时发现，全处农村信用社会计工作质
量较以前得以明显提高。
5、组织开展对人民币的宣传工作。一是按市人行安
排，7 月份进行人民币的宣传，各营业网点全部发放宣传资
料、悬挂横幅，达到预期目的。二是按央行反洗钱局的安排，对 2003 年至今的现金及转帐的大额资金对行了及时的
统计上报。
6、做好协调关系。于 7 月份陪同岚山国税局对碑廓、
虎山、岚山、营业部的 2003 年度所得税汇算情况进行检查，
由于工作到位，本次检查没有出现其他任何问题。
二、加强学习，提高质量
为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的
学习，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能
素质，以最佳业务水平为分支机构提供会计服务。同时，
分支机构对联社委派主管会计的素质要求也不断提高，这
就要求对具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工
作经验、经过专门培训、责任心强的一大批专业人员不断
更新知识，全面提升自身综合素质，进而有效地推进高素
质的会计队伍建设，提高农村信用社会计管理水平。
1、实行定期例会制度。于每月、季组织召开会计主
管员专题会议，主要一是对上级行社转发的有关文件及制
度规定进行了全面学习，特别是对今年联社制定出台的有
关管理办法进行了专题学习和讨论，二是对委派会计工作
进行专题汇报，三是会议布置近期工作，进一步明确思想，
统一认识，为做好各项制度的贯彻和落实，打下了良好的
基础。
2、加强业务知识学习和考核。
一是加强了对新招大学生专业理论、技术考核。根
据年初制定
二是搞好知识宣讲工作。根据联社巡回知识讲座安
排，搞好了对各社、部财务部分的知识宣讲，三季度重点
学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等
专业理论知识，进一步提高了全体员工的业务素质和增强
执行制度的自觉性和责任感。
三、加强经营核算，提高经营效益
2、搞好专项央行票据发行的申请上报工作。一是于
7 月初准备好了票据发行上报的有关文件及测算数据等报告 资料;二是于 7 月 19 日至 23 日利用 1 个星期的时间到市人
民人行搞好增资扩股情况报告、专项央行票据申请的上报
及有关报表资料的审核;三是陪同市人行来岚山对增资扩股
真实性情况的审核;四是于 8 月初陪同市人行人员到济南大
区行搞好专项央行票据申请上报资料的审核。此项工作接
近二个星期的时间，经过不懈的努力，申请上报票据发行
的有关材料都较好地顺利通过了各级人民银行、银监局的
审核，达到了一次申请成功。并于 9 月 3 号拿到专项票据
的发行承诺书协议书，现已正式入账，拿到的票据全部置
换了呆账贷款,
置换后使不良贷款较 2002 年占比下降幅度 %;
不良占比达到 %。资本充足率达到 %，这样我社二项指标都达到规定要求，连续保持 4 个季度，到明年第三
季度就能提前兑付票据，较好地完成了本次工作任务，切
实做到了一次申请成功发行。
3、认真组织开展摸底调查工作。根据省、市的通知
要求，我们积极搞好了省联社关于认真开展摸底调查，全
面核实信用社财务、资产状况的统计上报工作。本次调查
共计 10 个表格，时间紧、工作量大，我们加班加点，于 8
月底前圆满完成并及时上报。
4、积极做好有关上报资料及统计报表。一是于 8 月
中旬积极搞好市办事处交办的上报资料及相关统计报表，
①增资扩股及降低不良贷款情况表，②省联社改革会议要
求上报的股金分红情况表，组织形式改革情况表等资料和
报表。二是根据市办事处通知要求，搞好了经营情况预测
分析重点是：①止 2004 年 8 月底各项经营指标完成情况，
②止 8 月财务收支情况分析，③预计今年财务收支实现情
况，④预计今年经营指标完成情况，⑤当前需要解决的问
题。
5、加强财务核算，规范财务收支。根据财务管理办
法的配比核算原则，在第三季度制定了计算正常贷款应收
利息实施方案及计算工具表，实行由原年末结息改按季结
息的办法。并于 9 月 23 日组织召开了各社会计主管员会议，
进行学习领会，布置计算今年 1-9 月份各项正常贷款计算应收利息，并纳入当期损益核算。
四、加强财纪纪律，规范财务管理
五、各项业务经营稳健快速发展
综观第三季度工作，按照市办事处会计委派工作的
具体要求，较好地履行了岗位职责，有效地解决了会出人
员的岗位职责，强化了内部管理规范工作，使全辖的会出
工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。
但也存在不少问题。主要表现在：一是岗位职责发挥的不
够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效
率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执
行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度
不够。三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高，
学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上
问题，本人在下步工作中认真加以改进和完善，按照市办
事处领导要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位
职责，扎实工作，努力完成市办事处及联社交办的各项工
作任务。以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请市办
事处领导给予批评，并加以监督。
第三季度财务工作总结范文篇2
华锦公司第三
季度的工作已全面结束，现就有关各项财务指标完成情况
做简单的分析说明:本季度的总费用为 .91 元和预算
的 元比较节约 .09 元;和 2010 年同期的.57 元比较少 .34 元，分析其原因有以下几点：
一、制造费用
本季度的制造费用为 .64 元，和预算的
元比较少 .36 元，其主要原因有以下几点：
1、预算中本季度的电费为 1000 元，而在实际中示
范园并未转入电费，此项费用将在下季度一并转。
2、华锦公司职工的补贴暂时停发，总经理本季度的
工资未发，董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在
下季度进账)。
3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。
本季度话费 1340 元和预算的 780 元比较有所上升主
要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的
办公费 3232 元、面包车 4357 元、和预算比较无太大出入。
本季度增加办公费 3232 元，差旅费 495 元。
和去年同期
.98 元比较各项都较为稳定。
二、直接生产成本
从上表可以看出，除人工工资以外各项都有所下降。
其中化肥下降的原因预算时每亩为 664 元，而实际为 610
元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工
资上涨 24 原因主要是夏剪次数比预算多一次，这样本季度
的人工工资就上涨相当大一笔。和去年同期的 .59 元无可比性。因为去年同期的工作安排和今年不同。 以上就
是华锦公司本季度的工作总结。
第三季度财务工作总结范文篇3
一、提要
20XX 年是**行发展的关键性一年。伴随着股份制改
革的持续深入，宏观金融形势也日趋复杂，同业竞争愈发
激烈……正是在这样的局面下，****支行全体员工团结一
致，奋力拼搏，在 20XX 年第三季度的各项存款、贷款、中
间业务、拨备前利润分别达到***亿元、***亿元、***万元、
***万元，存款总量由 6 月末落后*行****万元，至 9 月末 反超**万元*。各项存款、贷款、中间业务总量*排名第一，
完成夺取区域内主流银行地位的既定任务。
二、基本情况
(一)各项存款持续增长
截止 9 月末，各项存款余额**亿元，其中储蓄存款
**亿元，对公存款**亿元。存款余额较年初净增**万元， 同比增加**亿元，完成计划任务的***%，超过*行**个百分
点，超过*行**个百分点，市场份额**%，升至第一。全行
员工团结一致，加强贵宾客户的营销，有针对性地提出揽
储计划。仅仅一个月就将市场份额提高**%，相比年初更是
提高了**%。从结构分析，储蓄存款余额***亿元，较年初
增长***万元，较去年同期增长了***万元，占存款总额的
***%。
(二)贷款增长情况。
至九月底，支行各项贷款余额***亿元，不良贷款余
额为*万元，仅占总额的**%。我行贷款份额的市场占比为
**%，远远超过*行的***%，继续保持了区域内贷款份额第 一的地位，有力地支持了本地区的经济建设。
(三)财务收支情况
1、三季度，实现营业收入***万元，同比增收***万
元，其中，利息收入***万元(含应收利息增加的**万元)，
同比增收***万元，手续费收入***万元，同比增收**万元。
2、各项支出**万元，同比增加了**万元。其中人员
费用支出**万元(含工资*万元)，同比增支**万元;业务管理
费支出**万元，同比增支**万元;营业税金及附加支出***万
元，同比增支**万元。
(四)中间业务情况
三季度支行中间业务累计收入***万元，计划完成率
***%，市场排名跃升至第一。相比 6 月末，中间收入净增 **万元，计划完成率提高了***%。可喜可贺。从结构上看， 三季度银行卡业务收入**万元，代理保险业务**万元，其
他收入**万元。
三、分析
1、对比 6 月末的存款数据，可以看出对公存款的增幅远高于储蓄存款。6 月末我行储蓄存款、对公存款分别为
***亿元和***亿元;而*月末储蓄存款、对公存款为***亿元 和***亿元。储蓄存款增加了**万元，增幅***%;而对公存
款增加***万元，增幅***%;
2、我行存贷总量波动频繁，流动性强，没有形成稳
定的客户;
3、9 月末支行各项贷款余额***亿元，6 月末贷款余
额***亿元，增加***亿元，增幅达***%。不良贷款余额为
**万元。贷款增速过快，有不良贷款产生，我行将在第四 季度加强贷款的审核及不良贷款的清收力度;
4、三季度我行中间业务收入净增***万元。从结构
上分析，银行卡收入相比 6 月末从**万增加到**万元，但
代理保险收入止步不前，仅仅**万元。其他收入增幅最快，
达***%，从 6 月末的**万激增到**万元;
5、从数字上看，由于本行成立不久，各项业务发展
迅速，故费用增幅较大。但我行将严格控制费用开支，对
会计核算工作常抓不懈。按照市分行会计工作规范化的要
求，对会计核算工作认真加以整改、规范。严格执行年初
制定的费用开支计划，费用指标控制在计划之内。
四、改进措施
1、根据四季度存款考核目标，结合本行的实际情况，
制订合理的经营目标责任制，并把各项任务落实到员工个人，奖罚分明。充分调动职工的积极性和自觉性，保证第
四季度存款稳定，并保持着良好的增长势头;
2、加强贷款的营销工作，在风险可控的前提下，重
点支持经营效益较好，发展前景明朗的中小企业客户，大
力营销经营管理严格，企业制度完善，产品市场成熟的民
营企业。从结构上重点倾向 AAA+级的优质企业，进一步
控制不良贷款率，降低贷款风险。 加强贷后管理，进一步
加强流程管理与岗位制约，落实贷审分离规定，明确贷前
调查、审查、审批、发放及贷后管理各岗位职责;进一步加
强贷款发放过程管理，对固定资产贷款严格按照项目进度
用款。尽可能减少贷款风险和不良贷款的产生，确保四季
度贷款安全、稳定地增长;
3、积极抓好中间业务，在进一步保持银行卡业务收
入稳步增长的前提下，重点攻关代理保险业务，加强与证
券、保险公司的配合，推动三方存管、代理基金、保险和
理财业务营销。向优质客户和潜在客户群推销保险产品，
开发新的收入领域，拓展收入渠道。
4、严格执行内控制度，强化监督机制。在搞好直接
经营效益的同时，控制费用支出，力争让财务收支达到了
开源节流的目的。
5、进一步提升网点服务水平、服务效率与基础管理，
务必使之与业务高速发展相适应。须加强临柜柜员业务技能培训，强化主动服务意识，落实相关岗位职责，积极开
展内部服务明星、个人先进评选等活动，将优质服务持之
以恒地贯穿于业务发展之中。
6、加强组织学习相关制度要求和考核标准，通过规
章制度的再学习、业务技能的再培训，使员工融会贯通各
项制度，明白制度控制的实质风险点，保证各项业务持续
有序发展。坚决杜绝因管理缺失使业务操作风险评价点上
升的可能。切实为业务经营提供有力的支撑和保障，真正
实现全行业务健康、可持续发展。