游戏公司的创业计划书

　　【导语】以下是热心网友“b99583”收集的游戏公司的创业计划书，供大家赏析。

　　我们工作室秉持着人性化管理的理念，让每一个员工都能够感受到温馨的“家”的氛围。

　　工作室的组织结构采用了有限责任公司的模式，并初期采取了直线制的组织结构。工作室所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理、服务部副总经理，分别管理营销部、技术部、财务部、服务部。其中，营销副总经理同时担任营销组组长。

　　总经理负责日常经营事务，对董事会负责，并负责决定部门经理人选以及协调各部门之间的关系。

　　市场营销经理负责工作室市场的调查和分析，决定工作室的营销战略和计划。还要关注市场走向，组织实施市场监控、市场评估等工作。在工作室发展成熟后，还会在全国设立市场分析点，针对不同市场展开调查分析。

　　技术研发经理负责产品研究与开发工作，同时也要拓展产品线的广度和深度。还负责新技术的研发和推广，以及部分产品售后技术支持。

　　财务经理负责工作室资金的筹集、使用和分配。负责制定财务计划和分析，投资决策，资本结构的确定，股利分配等工作。还负责日常会计工作和税收管理，每财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。