客户调查报告共3篇(关于客户的调查报告怎么写)
下面是范文网小编分享的客户调查报告共3篇(关于客户的调查报告怎么写)，以供参考。
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7产品发布
2
8库存系统
9销售管理
10采购管理
3
4
篇2：用户需求调研报告_样本
文件编号：Q/KC-RDM-04 受控状态：■受控□非受控
保密级别：■公司级 □部门级 □项目级 □普通级 采纳标准：CMMI DEV
记录编号：06020-RDM04-0 分发编号：
常德卷烟厂办公自动化项目财务预算子系统
用户需求说明书
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长沙科创计算机系统集成有限公司
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记录更改历史
2 --- 系统范围 .........4 5.系统中的角色 .4 6.需求分类 .........
57.
预算项目管理 ......5 部门预算项目关系管理 ...5 预算管理 .6 预算使用数据录入 .7
4 --- 的用户需求。
适用范围
本文读者：本系统的所有用户，以及系统维护人员。
术语和缩略语
参见《KCSP术语和缩略语列表》
2.系统概述
为了切实加强全面预算管理工作，提高各预算管理责任部门的工作质量、工作效率和对预算管理的执行力度，有效控制成本费用，确保完成预算目标，需要对各部门的费用使用情况有一个全面快速的查询统计机制，财务预算管理系统就是为了解决这一问题而设计，它包括：预算项目管理、预算数据管理、预算使用数据录入、部门报表生成、报表生成几个模块。
在整个处理过程中涉及四类角色：预算使用数据录入员、预算管理员、部门查询员、查询员。其中预算使用数据录入员负责各部门预算使用数据的录入工作以及报表查询；预算管理员负责各
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预算管理员可以进入预算项目管理页面。预算管理员可从我的管理二级菜单找到预算管理三级菜单，点击预算管理三级菜单将进入预算管理portlet页面，点击预算项目管理图标进入预算项目管理列表界面，此界面有新增、删除、建立子项目等功能。
图：预算项目管理的列表界面
图：预算项目管理的新增界面
角色职责表：
预算管理员负责各部门预算项目管理。 业务流程图并做流程图描述：
部门预算项目关系管理
描述：
预算管理员可以进入部门预算项目关系管理页面。预算管理员可从我的管理二级菜单找到预算管理三级菜单，点击预算管理三级菜单将进入预算管理portlet页面，点击部门预算项目关系管理图标进入部门预算项目关系管理页面，此界面有新增、删除、批量维护等功能。部门预算项目关系管理的列表以
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基本信息、订货服务、拜访服务、送货服务、专卖支
持、客户培训、投诉咨询、总体评价、意见建议等十项内容。
6、调查人：客户经理
二、调查汇总
经复核、编辑、录入，形成初步汇总结果。
（一） 订货服务
订货方式中电话订货、网上订货方式是客户较适应的一种，终端机订货和手机订货基本无需求。客户全部认需要订货前指导，因为短息有些老人不会看，新商盟网上订货平台需要占用时
间比较长，因此需要客户经理提前指导订货是非常有必要的。
拜访服务
拜访频率的选择体现了客户对客户经理依赖的程度，也是体现客户对客户经理需求的程度，有80%的客户对客户经理一周拜访一次较为满足，有2%的客户对有无客户经理的拜访服务表现无所
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在调查中我们可以发现客户对于自己经营情况是最关心的问题，因此对我们开展的培训活动相当有兴趣，要求公司能够在
一定的程度上帮客户提升经营业绩。
投诉咨询
咨询投诉渠道有电话方式占95%，客户认为这样可以及时反馈问题；要求在受理之日起三个工作日之内占96%。
（七) 对烟草公司服务总体评价
客户对我们的服务评价1分评价有0%，2分的客户占0%，评价3分的0%，评价4分的45%，打分为5分的客户有55%。
2012年7月23日
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客户满意调查报告
客户满意调查
客户满意度调查报告（共9篇）
入户调查报告
客户经理自查报告
附件7
调 查 报 告
一、借款人基本情况：
xxx，成立于xx年xx月，注册地址：xxx;经营范围为xxx;企业性质：xx;注册资本：xx万元；其中xxx出资xx万元；法人代表：xxx;人员xx名，其中：管理人员xx名；公司设置股东会、董事会和监事会，董事会向股东会负责，监事会负检查监督作用。公司设立经营管理机构，负责日常经营管理工作，设总经理1名，副经理2名。该企业贷款无逾期、无欠息。截止xx年xx月末，该企业资产xx万元，负债xx万元，其中在xx银行贷款xx万元，所有者权益xx万元。
该企业生产布局分为xx生产区和xx生产区，已通过了河北省环境保护厅的验证（冀环验【200x】xx号文），同时具备河北省安全生产监督管理局下发的安全生产许可证（冀WH安许证字【200x】xx号）。
二、借款人资金需求情况：
需求分析：（1）该公司20x9年可生产入库产品xx吨，生产成本为xx万元。（2）20x8年的流动资金周转次数为xx次，周转天数为xx天。（3）该公司20x9年x月份流动资产占用资金xx万元。
申请资金额度及期限：鉴于以上情况，该公司为正常生产特向xx银行申请为一年期的流动资金借款xx万元。还款来源情况：该公司计划用销售收入及利润归还借款，20x9年该公司预计实现销售收入xx万元，利润总额xx万元。
三、反担保情况：
该企业拟用自己的土地使用权和房产作抵押，其中土地（出让）面积为xx平方米，评估价值xx万元（约合每亩xx万元）；房产包括办公楼、车间及铺房等，共xx平方米，评估价值为xx万元；总清算值为xx万元。存货质押：物品名称、数量、金额、变现能力、清算价值以及其它股本形式等。
四、企业财务状况
截止20x9年x月x日，企业财务状况为：
（一）资产xx万元，其中：货币资金xx万元；应收帐款xx万元（xx企业xx万元）；其它应收款xx万元（xx借款xx万元）；存货 1
xx万元；长期投资xx万元，主要是对xx投资xx万元；固定资产原值xx万元，净值xx万元；在建工程xx万元；无形资产xx万元，其构成是土地使用权xx万元。
（二）负债xx万元。其中：短期借款xx万元（xx银行xx万元）；长期借款xx万元（xx银行xx万元）；长期应付款xx万元。
（三）所有者权益xx万元。其中：实收资本xx万元；资本公积xx万元；盈余公积余额为xx万元；未分配利润xx万元。
（四）财务指标分析：
1、偿债能力分析：资产负债率为xx%；流动比率为xx%；速动比率为xx%;现金比率为xx%。（以上指标应与去年同期进行比较分析，下同）
2、营运能力分析：总资产周转率为xx%；应收帐款周转率为xx次；存货周转率为xx次。
3、盈利能力分析：营业毛利率为xx%；营业利润率为xx%；总资产报酬率为xx%。
4、现金流量分析：20x9年度现金净流量为xx万元。其中经营动的现金净流量为xx万元；投资活动的现金净流量为xx万元；筹资活动的现金净流量为xx万元。
分析上述财务指标，我们认为该公司具备一定的盈利能力，偿债能力较强；由于尚未进行大规模的生产，我们暂时无法对该公司的营运能力进行较为客观评价。
五、生产经营情况分析
（一）产品销售市场分析：xx产品，以其xx特点，深受人们的青睐，xx产品等方面都有了很大的市场。特别是该公司的xx产品，很受客户喜爱，市场占有率逐年提高，市场前景非常乐观。
（二）销售产品的价格、销售渠道等情况。该企业产品种类繁多，平均单位售价在xx元左右；该企业主要市场在xx一带；该企业注重质量管理，目前已通过xx质量管理体系认证，在市场上具有良好的口碑。
（三）行业及产品的竞争分析。该企业在xx地方是较大（小）的xx企业，在本行业中属于大（中、小）型的xx生产企业，公司在
xx技术和产品质量是最好（较差）的。（公司拥有自己的自营进出口权，出口规模逐年扩大，到xx年自营销售额已经达到xx万元，xx年达到xx万元。）公司的竞争对手是xx公司，该公司的规模与xx公司相似，但其管理水平较高（相对落后），产品成本偏高，竞争能力相对薄弱。
（四）主要客户情况：主要客户有：xx公司合作年限为xx年，年采购量为xx万元。（上游客户分析、上游客户分析）客户主要有：xx公司合作年限xx年，年采购量为xx万元等。
（五）效益情况： 20x6年产量xx吨，产值xx万元，销售收入xx万元，利润总额xx万元；20x7年产量xx吨，产值xx万元，销售收入xx万元，利润总额xx万元；20x8年产量xx吨，产值xx万元，销售收入xx万元，利润总额xx万元；20x9年x月末，实现利润总额xx万元，预计全年产量xx吨，产值xx万元，销售收入xx万元，利润总额xx万元。
六、风险分析
（一）宏观及行业状况、是否禁止或限入行业：该公司所处行业为劳动力密集行业，可安排大量劳动力，解决许多人的就业问题，是国家鼓励发展和重点扶持企业，该公司被评为xx企业。（根据企业情况作出客观分析）
（二）企业规模及竞争能力：该企业在xx地方是最大的xx企业，在本行业中属于xx型的xx企业，具有规模优势。
（三）该企业下游客户多为xx企业，目前受xx因素影响，资金回笼较慢，流动性较差，因而造成流动资金不足。
（四）特别注意风险点和控制点，说明反担保措施落实过程中应注意的问题。
七、调查意见：
综上所述，该企业经营正常，效益较好，经我部综合评议，建议为该企业提供担保，担保额度为xx万元人民币，期限1年。（或综上所述，鉴于该企业财务数据不实，反担保物不足值，为控制风险对该企业申请的担保业务不予支持。）
调查人：
年月日
业务经理车贷（融资）申请报告
一、客户的口碑
客户名称：
电话：
人际关系： 好□ 良好□ 一般□ 差□
品德： 好□ 良好□ 一般□ 差□
第一感觉： 好□ 良好□ 一般□ 差□
社会背景：
从事行业：
二、客户的具体情况
职务：职称：专业资格：
学历：从业经验年
其它补充：
三、客户购车用途及按揭情况描述
车型：数量：台单价：万元总价：万元
首付金额：贷款金额：
担保手续费：贷款额抵押公证费：万元
保证金：保险费用（ 年）：
GPS费用: 万元调查费用:
四、客户的个人资产情况（动产、不动产是否全款购买，是否对第三方进行抵押，债权债务） 动产（是否对第三方进行抵押）：
不动产（是否对第三方进行抵押）：
债权债务描述：
其它：
五、客户提供抵押的清单描述
动产：
不动产：、
六、客户与挂靠公司的关系，客户如何挂户、运营，能否有保证运营的合同资源:
七、当地行业环境。客户是否有能力参与
八、第三方担保的具体描述。（资产状况）
九、对客户贷款的综合评价（可操作性、风险点的评价）
十、当地办理抵押情况、抵押公证的要求
申请人保证上述资料的真实可靠，保证车辆抵押公证在车到客户所在地一个月内办理完毕。
申请人：
年月