整改的报告12篇 做出整改报告
下面是范文网小编分享的整改的报告12篇 做出整改报告，以供参考。
根据X县交通局要求，本厂就安全检查做如下现报告：
1、我厂每月安全例会，要求每个职工都应该各施其职，各负其责。并制定了具体的防范措施。
2、针对高温、多雨、多大风雷电等恶劣天气特点，组织进行了全面隐患排查，对易受高温，强降雨、大风、雷电等天气影响而可能发生事故的设备设施，场所部位进行排查，消除安全隐患。
3、定期对厂区中点部位，重点环节进行排查，及时发现及时整治，对消防设施是否齐备完好，疏散通道是否畅通。燃油、机油存放是否安全，机械设备是否正常运行等进行了检测检查，同时还对水、电路进行了排查，切实消除安全隐患。
4、加强车辆安全管理，严禁无证驾驶，酒后驾车或带病操作，确保车辆安全。
5、 强化安全教育培训，每周会议强调安全工作的重要性。所有从业人员经培训达到安全生产应知应会。做到“三个知道”：工作岗位危险危害因素，可能发生的事故；自己的安全职责和岗位安全操作规程及相关安全制度；发现异常情况如何处置，发生事故后知道如何应急逃生和救援。
6、 凡进厂车辆必须先检验再维修，做到不漏检、漏修并具派工单，派工单上要求维修工人签字。做到责任明确，提高安全意识；严格按照二级维护的作业规范要求进行维护。做到不漏、不缺维修项目，必须使用正厂合格配件，一律不用假件、次件，确保车辆的维修质量安全；
7、 严格执行车辆维修合格证制度，每次车辆出厂，均由试车员试车，检验人员签字后填写合格证书方能出厂。
8、 加强对生产经营活动现场进行动态指定专业人员负责现场监管。
9、组建了应急小组，根据本单位实际完善了“安全事故应急预案”。
我厂以上内容汇报如实，我厂将严格要求，规范管理，在今后安全生产工作中做到更好。
验厂存在的问题及整改方式：
1．如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给 客人。
2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。
3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日 期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影
响。
4．另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做 一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。
5．像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。
6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的 好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。
7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。 篇二：飞伟验厂整改报告 飞伟公司验厂整改报告 上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、
现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方
面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：a、 关于设备：
1、 部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。
我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期
记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备
管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实
监督力度。
2、 电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证 明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做
到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要
明确流程、设定工艺参数并书面化。b、 质量控制体系
1、 qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不
2、 炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，
我们会逐步加强完善。
3、 关于培训的成效性没有体现和相应的证书 公司质量建设有一定的过程，也需要一定
的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。
4、 部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。
5、 独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供 应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品管部门在公司组织结
构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。c、 来料检验：
公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完
善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。d、 产中检查：
1、 工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书
和检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）程序和喷粉工艺没有
明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。
2、 微米
3、 抽样检验方法和可接受的质量标准我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立准确的抽样检验方法
和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督执行。 e、 关于最终检验：
完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。给出明
确的定义和书面化并受控。f、 关于包装：见最终检验g、 不相容材料
生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有持续进行，品管应加强
监督。化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理
中存在的问题目前计划再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐步完善。 h、 沟通、文控和运作：略i、 关于尖利工具控制：
尖利工具在我司较少，我们安排了普查，对符合条件予以确认、标识、专人管控。 j、 清洁度：略 k、 后工序首件检验样品没有发到各工作站 首件检验样品是品管一项基本的工作，目前
仍旧做不到位。我们开始建立品管绩效考核，把首件检验作为一项考核指标来保证该项工作。l、 工作条件：略总之公司进料品质检验、仓库管理（出入仓、标识）、各工作站作业标准书、各工序工艺
参数、设备管理、车间加工的首件检验、制程检验、出货检验等方面须加强完善，用一定的
时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。
xxx公司
人力资源部
尊敬的XX领导：
为了认真贯彻落实基本公共卫生工作任务，严格按照卫生局文件精神要求，切实加强对村卫生室的监督管理，强化措施，落实各项工作任务，解决突出问题，难点问题和群众关注的热点问题，本着从实际出发，标本兼治，扶正祛邪。使其走向规范化。标准化。正规化的医疗秩序。结合本地实际，特对本村卫生室实行整改实施，具体如下：
一、元岭村卫生室建立于元岭村村委会。建筑面积大于60平方米，承担经营医疗服务活动，认真搞好本区域的基本公共卫生项目工作任务。彻底解决自设非法分支医疗机构。
二、基本公共卫生服务项目，防疫接种，传染病及突出卫生事件，居民健康档案，65岁以上老年人健康管理。
三、健康教育，0-6岁儿童健康管理，孕产妇保健，高血压，二型糖尿病，精神病。
四、提高医疗质量，改善服务态度，更好地为人民服务。首先，要认真学习业务知识，提高技术技能。其次，加强自身建设。树立爱岗敬业，优质服务的思想，为本区域的人民群众更好服务。同时，加强职业道德修养，加强医德医风建设，树立正确的人生观与价值观，为当地群众作出应有的贡献而努力。
五、村委会对本村卫生室人员进行监督管理，服从村委会领导。对群众所反映问题有权进行管理。卫生院对村卫生室按照卫生局基本公共卫生的服务项目要求标准，严格进行监督、检查与考核，以保证工作质量，更好的为本辖区人民群众服务。
特此报告
XX
XXXX年XX月XX日
尊敬的XX领导：
落实XX市运管函（20111）112号文件精神，认真开展安全生产大整改，深化岗位职责，强化安全生产，树立“管工作就要管安全”的理念，我公司决定，在全公司员工中开展“安全生产大整改”活动，先将有关要求布置如下：
一、整改范围：
本公司销售部、服务部含备件部、财务部、行政部
二、整改的时间及安排：
第一阶段：安排部署、落实责任、广泛宣传为保证“安全大整改”的顺利开展及达到成效，成立“安全生产大整改”活动领导小组。
组长：总经理XXX
副组长：副总经理XXX
组员：XXX
设立专门的安全生产科室，服务经理XXX为总召集人，内勤员XXX负责记录全部过程
第二阶段：积极自查自纠，发现隐患（时间：7月26—7月31日）
召集人XXX自20xx.07.26开始，带领工作小组人员，对公司安全生产状况进行大排查，尤其是平时安全生产的突出问题及安全隐患，XXX记录，定于20xx.07.29完善领导小组开会，根据检查结果，制定本单位安全生产整改方案。
安全生产排查部分：
1、全公司外出驾车、试车人员资格审查，严禁无证或无驾驶经验的人员外出驾车；
2、全公司内部移车人员资格审查，严禁不符合资格的人员在公司内部移车（主要是销售部及售后部）；
3、对公司“环形通道”安全标识进行检查，重点是有无减速提醒标识及辅助器材；
4、对全公司消防器材（灭火器、消防栓、消防沙）进行排查，重点是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的应予立即更换；组织公司员工开展防火演练；
5、对维修工具，维修设备进行检查，按照各工具设备使用规范进行核查，重点是烤漆房、发电机房、空压机房、举升机、喷漆烤灯等较大型设备，特备是烤漆房、发电机房等有燃爆隐患设备；
6、对备件库房进行安全隐患排查，重点是防火、防盗；
7、对维修技师操作习惯检查，重点是特殊工种，如钣喷技师施工时是否佩戴防护用品，钣金焊接，机电拆卸燃油系统等，重点是防火防爆
第三阶段：督察整顿，确定整改责任人，强化考核执行（时间8月1号—8月31号）
定于20xx.07.31晚，安全生产小组开会，根据排查明细，明确责任人，整改方案，制定考核机制，由安全小组成员采取全面排查与重点排查相结合，以重点排查为主；明察与抽查相结合，以抽查为主；定期与即时结合，以即时为主，督促整改，直至隐患排除，安全达标。
三、活动要求：
1、高度重视、狠抓落实，各班组长为本班的活动小组长，根据公司安全小组要求实施具体工作；
2、广泛动员，全员参与。利用每天晨会及周会时间，宣布整改进度，强调时间节点，同时开展“安全生产大比武”活动，对表现积极，行动迅速的班组或个人给予适当奖励，对消极怠慢，整顿不力的班组或个人予以处罚，以期保证整改进度及效果。
特此报告
XX
XXXX年XX月XX日
根据市纪委、市委组织部、市委活动办联合下发的关于《开展“为官不为”问题专项整治工作方案》(xx组字〔20xx〕50号)的要求，公司党组高度重视，立即召开专题会议，安排部署专项整治活动，认真开展自查自纠工作，对照问题查缺补漏，切实加强了对全体干部职工工作作风进行集中整治。现将自查自纠情况报告如下：
一、领导重视，积级动员部署相关工作
公司领导班子对“为官不为”问题的自查自纠工作高度重视，迅速召开动员员部署会议传达贯彻，成立了自查自纠工作领导小组。一是成立了以党组书记、董事长为组长，其他领导班子成员为副组长，各部室负责人为成员的“为官不为”问题专项整治工作领导小组。形成了一把手负总责，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是召开“为官不为”问题专项整治工作动员大会。9月18日，由党组书记、董事长主持召开会议，传达了专项整治工作的精神，并要求按照文件提出的整治内容开展自查自纠工作。三是制定实施方案，结合本单位实际，公司制定了具体实施方案。要求公司全体干部职工通过深入开展专项整治活动，消除干部工作作风中“只要不出事，宁愿不做事”、“不求过的硬，只求过的去”的懈怠心态，切实解决“不想为”、“不会为”、“不敢为”、“慢作为”等突出问题，坚决纠正“为官不为”的不良作风。
二、开展自查自纠，查找亟待解决的突出问题
公司领导班子严格按照工作方案要求，围绕群众观念淡薄、工作执行不力、精神状态不佳、能力不强、标准不高、作风漂浮、不敢担当、推诿扯皮等“为官不为”八个方面的突出表现，结合党的群众路线教育实践活动期间征求到的意见建议，开展了认真的自查自纠，并以群众是否满意、工作成效是否明显为标准，切实查找亟待解决的问题，作为重点整治的目标，建立工作台账。同时，公司领导班子及其成员将认真按照单位职责和个人承担的责任，逐项检查履职尽责情况，确保专项整治工作落实到位。
三、确定努力方向，制定整改措施
结合梳理出的问题，公司党组认真制定整改措施，确定努力方向，确保专项整治工作落到实处，取得成效。
一是进一步改变重业务轻学习的观念。
加强政治理论学习，用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，从思想根源上解决“为官不为”的问题增强宗旨观念，提振精神状态。修订和落实班子成员日常学习制度，每月组织2次集中学习，交流理论学习心得，密切联系工作实际。认真组织政策法规和知识技能的培训学习，使学习成果真正转化为推动公司事业加快发展的动力。
二是进一步牢固树立抓落实、重实效的观念。
建立重点项目推进例会制度，完善重点稽查机制,全面实行项目责任制，解决工作执行不力、干部能力不强、工作标准不高的问题。要沉下身子与基层的同志和群众一起同甘共苦、推动落实，以实干的精神赢取工作的实绩。进一步牢固树立群众观念，查实情、说实话、办实事，加大对涉及群众切身利益的盲点、难点，增强工作推进力度，多做打基础、管长远、群众得实惠的工作。
三是进一步增强执政为民的理念。
公司的项目大多涉及基础设施建设，是民生工程，在项目推进过程中要立足于面向社会、服务民生的基本特点，不断提高以人为本、服务群众的自觉性和主动性，把维护群众利益作为我们全部工作的出发点和落脚点。加强对身边的先进典型和先进经验的总结推广，在继承优良传统的同时，解决新问题、取得新成效。
四是进一步加大检查考核力度，转变工作作风。
要切实解决推诿扯皮、不敢担当、作风漂浮等问题，进一步解放思想，求真务实，开拓进取，增强自身的社会责任感和爱岗敬业的精神，要时刻记住工作职责，做群众的贴心人，真正做到群众利益无小事，切实让广大干部职工感受到党的关怀。
进一步着力建设学习型、创新型、发展型、服务型党组织，不断强化党员意识，增强党性锻炼，加强党性修养，更好地克服精神懈怠和思想滑坡，提高集体战斗能力和整体工作水平。
一、二楼大厅
１、接待桌较脏，椅子有污渍；（已清理）
２、春联、灯笼要拿掉；（已清理）
３、办公室走廊门玻璃要用贴纸；（8月8日填写申购单）
４、走廊花盆要拿掉。（安排沈吾根8月8日清理）
二、一楼大厅
１、楼盘图要处理；（已处理）
２、玻璃脏；（已处理）
３、楼梯口粘贴ZZ管理处牌子比视线高。（8月8日填写申购单）
三、健身房
１、柜台处有饭锅、草帽、温馨提示字不清楚，边角破损；（已清理）
２、进入健身房的门需做弹簧门；（8月8日填申购单）
３、通道玻璃要用护垫、贴温馨提示；（8月8日填申购单）
４、练瑜珈地方镜子很脏；（已清理）
５、健身器房器具乱扔。（已清理）
四、游泳池
１、破桌子、破椅子要处理；（已清理）
２、用具乱丢；（已清理）
３、亭子的柱子上提示乱贴；（8月8日清理）
４、水深提示牌子造成安全隐患；（8月8日填申购单）
５、游泳池周边水沟水未进循环泵，另排水沟不平整；（请安排工程部处理）
６、循环泵井造成安全隐患、需用铁丝弄个造型种上藤形植物，即美观又安全；（请工程部安排处理）
７、游泳池东北角有酒店的发动机；（8月6日与酒店联系，近日做遮拦棚）
８、去配电房未有被隔离，不安全；（8月8日填申购单）
９、周边的枯树要处理；（8月8日清理）
１０、走廊的卫生不干净，放置有锅盖；（已处理）
１１、更衣室空调不需要装；（已停用）
五、标识
配电箱、接线头、灯杆需标识。（在统计，8月12日前报申购计划方案）
ZZ物业管理处
二０**年八月*日
本人两年行政管理经验整理，适合工厂行政主管。
一、 客户为什么要验厂
1、 竞争，使得各国供应商使出不同解数，于是发达国家、文明国家的供应商在价格
竞争上处于劣势，他们把采购的目标转向了工资水平较低的东南亚各国和人口众多的中国，
这也促进了国内外商家争先恐后地在这类地区设厂出货。
2、 人权运动，促使客户面对各种疑问：价格低廉，是否侵犯人权而得？比如童工问
题、劳改犯产品问题、超时加班问题，压低工资、克扣工资等等、许多客户往往在这些问题
上受到压力，而直接影响到他们在市场上的竞争力。
3、 对于客户而言，他们会问，如果你这个企业连自已所在国家的法律都不遵守，那
么，谁会相信你的品质保证和货期保证呢？
二、 客户验厂的一般程序
1、 首次会议，要求厂负责人参加。
2、 现场检查——若有需要，可能拍照； 检查生产工场、仓库、宿舍、饭厅、冲凉房等，凡是平面图上有的地方都去 了解生产运
作情况，了解现场记录、了解工人活动及其他异常变化
3、 文件记录检查包括营业执照、人事资料、劳动合同、厂规厂纪、工时记录、工资制度、工资表、福利
政策、安全制度、培训/会议/危险工具及设备保养/演习记录。要求栓查全部人事资料；至少
一年的工时工资记录。
4、 工人面谈
要求由审核员挑选，选择工人来源：1。工作现场2。人事档案3。工资表（考勤表）
要求管理人员回避并单独房间进行，面谈结果不向管理层透露，面谈气氛轻松、互动并
保证不向厂方说姓名。
5、 复印相关资料、完成审核报告，厂方人员不参加。
6、 末次会议
三、 客户验厂的一般方法
1、 环境：
1）看安全设施及标识，如通道、堆货高度、安全门数量及开启情况；消防器材检
查记录，应急灯和安全出口灯的工作状态；还有，危险工具如剪、刀、锤等是否用绳拴以免
掉落。
2）看大约人数，有时，审核员怀疑人数不对，会在上班时间查宿舍，吃饭时间看
饭堂就餐人数，可能取员工厂证登记后返回查考勤表等文件。
3）看员工劳动防护措施，药箱情况（药品及发放记录）
4）工场内物品摆放标识
5）生产记录，生产前板签发确认和悬挂位置，工序质量检验记录、危险工具领用、
更换记录及退换的实物
6）看环保设施，msds落实情况（物料安全数据单）
7）宿舍面史，了解居住情况，要求大于2m2/人，宿舍消防
8）工场、宿舍饮水情况
9）冲凉房、厕所数量、卫生情况
10） 饭堂容纳人员情况，卫生许可证，厨房内卫生——不许抽烟、生熟菜生分，不可
放地上，熟菜应有罩。另问厨工每餐下多少米，有多少人吃饭，以核企业真实人数。
2、 文件查验
要求文件：
人事档案、劳动合同、最近12个月工资表考勤表；营业执照、税务登记证、社保人数表
及交费发票，每月增减表，最低工资文件，消防、环保批准文件；员工培训记录、消防检查
记录，特种人员健康证、操作证（电梯、电工、锅炉等）、急救员培训记录、化学物料清单；
处理化学物料的培训教材（msds）及记录；电梯和压力容器的合格证，各种量具的检验证明，
空气及噪声检测记录；综合计时批准文件；经过批准的厂规、员工培训（厂规、消防、急救
知识）的程序及记录。
3、 员工问话
目的，以帮工人说话为由，诱导工人吐露真言，核实文件查验过程中的疑问，主要有以
下方面：
1）上班时间，打卡情况，试图问出考勤中的问题
2）核实入厂日期，查出是否童工
3）考查工资情况，收入，代扣款项，假日及休息日加班工资情况
4）罚款问题，消防灭火器会否使用，消防演习，疏散路线
5）化学材料msds知识及防护、防护用品是怎样更换的
6）核实宿舍情况，看人数对否
7）厂牌、厂服不应收钱，饮水不应收钱
8）管理人员打骂情况
9）下班时间，厂大门和宿舍是否可以自由出入（强迫劳动）
10） 员工有无发生工伤，怎么处理的，生病给不给工资
11） 没有完成定额，是否倒扣工资
12） 加班是否自愿
根据省、市政务公开办统一部署，我局对照《x省政务公开办公室关于开展政务公开“六提六促”专项行动的通知》进行问题整改专项行动，政务公开工作取得一定进展，现将整改情况报告如下：
一、指导思想
以《中华人民共和国政府信息公开条例》为指导，以省、市政务公开办工作部署为要求，坚持公开为常态、不公开为例外的原则，着力解决当前政务公开工作中的突出问题，切实推进政务公开工作朝着全过程、全方位、全流程、全链条、全环节同步提升的方向发展。
二、组织领导
本次政务公开整改工作由局分管领导牵头负总责，局办公室负责整改工作的统筹落实，各相关业务科室协调配合。同时，坚持问题导向，将政务信息公开目录任务分解细化，明确责任科室，边整改边理顺工作机制。
三、方法步骤
（一）排查问题，制定方案
学习《x省政务公开办公室关于开展政务公开“六提六促”专项行动的通知》，全面排查 xxxx年本单位已公开的政务信息，制定局政务公开整改工作方案，报单位主要领导审定，安排部署整改工作。
（二）落实整改，完善机制
对照局整改方案，逐一明确整改科室、整改项目内容规范等，进一步细化工作措施，压实整改责任。坚持问题导向，修改完善相关工作流程、制度，提升整改成效。
（三）查漏补缺，报告反馈
对照整改方案进行整改情况自查，形成报告，将整改情况报市政务公开办审查，并在政务公开网专项工作目录中公布整改方案和整改情况，自觉接受群众监督和上级考评。
四、存在问题和整改措施
（一）关于重点领域信息公开
脱贫攻坚信息公开较少。
整改措施：加大选派帮扶、扶贫帮扶及保障饮水安全等信息的公开力度，加强脱贫攻坚信息的完整性。
（二）关于基础信息公开
1.行政权力运行信息公开不规范。
整改措施：认真学习《x省政府信息公开主动公开基本目录规范》，对照基本目录规范，修正信息标题、内容、格式，确保发布内容规范、要素完整、格式统一。
2.政策文件公开不规范。
整改措施：提升政策文件公开质量，关联文件解读提高文件可读性，上传Word附件提供文本下载功能。进一步规范政务信息制作、获取、保存、公开等流程，保证文件发布时间与成文时间间隔不超过xx个工作日。
（四）关于政策文件解读
1.政策文件解读不到位。
整改措施：严格落实政策解读工作机制，明确解读范围，规范解读程序，由文件起草科室做好政策解读，起草科室应该在报送拟制发报告时一并报送解读方案，政策解读发布时间与文件间隔不超过x天。
2.政策解读形式单一。
整改措施：采用图片图表、音频视频、卡通动漫等群众喜闻乐见的形式，发布政策文件出台的背景、依据、核心内容、主要条款等作出相关解释说明。解读内容要素不可照抄文件内容，文字解读形式不超过全部解读发布量的一半。
（五）关于决策和执行公开
1.意见征集不规范。
整改措施：涉及公共利益和公众权益的重大事项，除依法应当保密的外，要主动向社会公布决策草案、决策依据等，通过听证座谈、网络征集、咨询协商、媒体沟通等多种形式，广泛听取公众、部门意见。
2.重点工作公开不全面。
整改措施：推进重要部署执行公开，围绕xxxx年局重点工作任务，加大政策措施落实和重大项目推进情况公开力度。
（六）、关于政府信息公开年报
政府信息公开工作年报质量不高。
提升政府信息公开工作年度报告质量，准确把握“规章”“政策解读”“决策部署”“公共服务事项”等重数据填报要求，认真核实完善年度报告数据，提高数据精准性，加大对监督保障工作考核社会评议信息的公开。
根据《安全生产大检查整改通知》的意见，现对局安全生产大检查查出的有关问题的整改落实情况报告如下：
1、部分基层单位管理房屋面漏雨、照明线路老化问题：基层单位管理房屋大多建于二十世纪八十年代以前，建设标准低。多年来由于房屋修缮欠账太多，屋面漏雨、照明线路老化等问题普遍存在，有些还很严重。20xx年5月下旬，后勤中心组织人员对各个基层单位房屋情况进行了全面检查，针对所存在的问题，编制了维修预算，于20xx年6月23日以后勤发[20xx]5号文件向管理局上报了《关于追加基层单位管理房及生活设施修缮经费的请示》，待批复后即组织实施。
2、二期六泵管理房走廊地面沉陷问题：经查，走廊地面沉陷暂不影响生产、生活安全，等待列入二期大型泵站更新改造项目全面修缮。
3、二期总四支上段配水点管理房裂缝、北五支配水点围墙裂缝问题：已落实，正在组织实施。
4、一期三支下段管理房裂缝问题：已列入景电一期节水改造项目，由灌溉处组织实施。
二xxx年七月十三日
根据公司《关于开展南水北调工程项目建设领域突出问题专项治理效能监察的通知》（公司监?20xx?6号）安排，公司效能监察工作小组对沙河渡槽项目部进行了效能监察。按照公司20xx年10月19日对项目部下发的效能监察意见书，项目部结合实际，针对效能监察中存在的问题进行了认真整改落实，现将有关情况报告如下：
一、项目部严格按照公司[20xx]62文《关于印发（中国水利水电第四工程局有限公司工程分包管理实施办法）的通知》和我部制定的《劳务用工管理办法》的要求执行。规范分包商的引进、策划、使用和管理工作，严格分包审批制度，规范工程分包合同、分包计量及结算等工作，不断提高对分包工程的管控力度。
二、按月认真开展经济分析工作和变更索赔专题会议，全面准确、及时系统地项目的经营状况，发现和解决管理过程中存在的问题，保证各项制度的贯彻落实。
三、对于土方回填存在对上对下工程量倒挂现象：我部进行了认真排查，发现确实是工程量超结，我部对超结算工程量进行了扣回，并建立了对上对下工程量结算台账，杜绝此类事件的再次发生。
四、完善物资档案管理工作，各类档案、资料进行科学的规范的分类、编号、做好登记造册，并妥善保管。按照集团公司《设备物资集中采购招标办理办法》、公司《物资设备管理补充规定》等相关制度，进行大型设备、物资的采购，并报分局审批。
五、项目经理部成立了设备专项检查小组，每月定期进行全面的设备检查、考核，做好检查记录，并给于各单位通报，进行整改，并完善、制定了大型设备安装、拆除应急预案，现场进行综合应急演练，并详细记录演练内容，提高对特种设备事故处理能力，促进项目部特种设备的安全使用。运架队对吊、索具检查管理制度和办法进行了完善，并张贴上墙。
六、建立工程量审核管理制度，并按照要求健全了对上对下工程量统计台账。
七、项目部对已发生的“三重一大”决策事项，缺少的内容、项目
进行了补充，在今后的工作中，项目部将完整、准确地记录会议决定的事项、过程及参加决策人员的意见、结论，存档备查，确保做到一事一档。
通过本次效能监察，项目部进一步认识到工作中存在的差距和不足。对提出的问题要分析原因，查找症结，不断加强项目部效能建设工作。
二〇XX年十月二十六日
镇位于区南部，辖区面积56平方公里，人口5.8万人，人均耕地0.396亩，是个人多地少的乡镇，辖区内农田基础设施相当落后，整个生态系统结构简单，功能低下，抗逆性差，严重制约着农业的稳产和高产。为了改变这种落后状况，提高农作物的产量，使农业增效，农民增收。镇政府决定将西墩、张边、书峰三个行政村的1360亩中低产田和旱地申报为土地整治项目进行改造。
一、项目概况
项目区涉及镇的三个行政村，项目区耕地总面积0.34万亩，总户数20xx户，人口10064人，劳动力4106个，属人多地少缺粮区。
二、项目建设的必要性
项目区内由于生产条件差，土壤透气性差，水利用率低，耕作层土壤高低落差明显，坡度偏大， 严重制约农业产值的提高，造成种植结构单一、产量低，制约了农村致富奔小康。实施本项目对提高粮食生产能力，调整农业结构，降低生产成本和劳动强度，促进农业增效，农民增收具有重要意义，因此，建设本项目是十分必要的。
三、项目任务
四、投资估算
五、效益分析
镇片土地整治项目实施后，可改善灌溉面积1360亩，年增产值达85.7万元。项目区通过项目实施，实现田成方、渠相连、路成网的水自流灌溉，使水的利用率极大提高，改善了土壤的通透性，提高土壤平整度和肥力，普及项目区农民科学种田知识，提高农业技术水平，调整了种植结构，对经济、社会和生态效益起着重大的促进作用。
六、项目组织管理
为搞好土地整治项目，我镇成立项目领导小组，由镇长任组长，分管领导为副组长，由水利站、农技站、林业站、财政所、国土资源所等为成员单位，项目区所在村成立临时机构负责项目工程的具体实施。
综上所述，镇西墩片土地整治项目在技术上是可行的，经济上是允许的，效益是明显的，特此申请立项 。
贵局于20xx年5月23日对我局保密管理情况进行了检查，并在保密工作整改通知书（乐密督〔20xx〕22号）中提出存在的问题和处理意见，我局已针对通知书中指出的问题和意见逐一进行整改，现将整改情况报告如下。
一、高度重视，狠抓落实
我局领导十分重视保密工作，特别是5月23日检查出涉密计算机存在1条非涉密u盘使用记录和非涉密计算机存有2个密级文件后，当天下午，局党组书记、局长项昌林立即召开中层以上干部会议，要求局办公室和网络中心的工作人员，严格按照《保密法》和上级有关保密规定对涉密计算机、涉密u盘、涉密文件、非涉密计算机等全局各科室所有的计算机进行检查，切实做到有错必改，确保不再出现类似问题。因保密检查技术设备的限制，6月7日，我局邀请保密局技术人员再次到局相关科室进行检查，没有发现涉密隐患。6月8日，局主要领导在全体干部职工会议上进行了通报，并组织学习了《日常保密管理须知》，要求各科室负责人对保密工作必须包干负责。
二、强化措施，逐一整改
（一）关于涉密计算机存在1条非涉密u盘使用记录等问题的整改情况
6月7日，我局聘请了计算机高级技术人员对涉密计算机的c盘进行了多次格式化。对涉密计算机上的移动存储介质、办公自动化设备进行重新安装，设置了16位的密码。并对非涉密u盘按规定进行处理。对涉密、办公、信息传递等不同用途的移动存储介质进行严格区分，加强动态管理，杜绝交叉使用。
（二）关于副局长办公室非涉密计算上密级文件问题的整改情况
5月23日下午，局办公室工作人员对副局长办公室非涉密计算上的密级文件内容完全修改后进行删除，清空回收站，最后用清理软件进行再清理。随后，对全局所有的计算机都进行排查清理，均无发现密级文件。
三、强化责任，提高意识
针对我局保密工作存在的问题，局党组领导认真学习6月25日市委副书记张亨利同志批示，及时做好整改，切实加强对保密工作的组织领导。确定党组书记项昌林为局保密工作总负责人，党组成员杨浩锋为具体负责人，规定每月进行一次保密知识的学习和一次保密工作的内部检查，切实提高全体干部职工的保密意识，落实保密工作责任制，杜绝发生泄密事件。