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教导主任述职述廉述效报告优秀范文3篇(政教处主任述职述廉报告)

2022-10-14 13:00:57工作报告

教导主任述职述廉述效报告优秀范文3篇(政教处主任述职述廉报告)

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教导主任述职述廉述效报告优秀范文3篇(政教处主任述职述廉报告)

教导主任述职述廉述效报告优秀范文1

  文秘助手(www..com)之教导主任述职述廉报告

  格式

  尊敬的各位领导,各位老师:

  大家好!

  20xx年我担一中教导主任,上学期任教高三290、291,任高三年级组长,班主任,下学期带高一316、352、361三个班任高一年级组长班主任。我在校务会的正确领导下,心怀对教育无限忠诚的梦想,全身心投入到教育工作中去,圆满完成了上级交给我的任务。现将工作总结如下:

  一、强化新课程改革,全面推进素质教育。

  在新课改的形势下,我们努力转变教育思想,树立全新的现代化教育理念,提高了教育教学能力,增添了教育教学的生机与活力。

  1、经常组织教师认真学习有关素质教育文件,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导了自己的教学实践。同时改变旧的教育观念,真正确立起与新课程相适应的教育观念,使学生在德、智、体、美、劳等方面得到全面发展。

  2、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。就职期间,教导处进行了多次新课程教师培训,并组织教师到许市中学观摩学习“先学后教,当堂训练”的高效课堂模式,组织教师到山东衮州一中观摩学习“循环大课堂”高效课堂教学模式。

  3、深入认真抓好课堂教学改革,改变以往课程注重知识传授、机械训练的现状,强调形成积极主动的学习态度,真正张扬学生的自主性、独立性和创造性,让学生成为学习和教育的主人,成为独立的、积极参与的、有责任感的人,成为生活的主人。

  二、狠抓教学常规管理,向管理要质量。

  教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。

  在常规教学中,我深入贯彻我校的“三精心”教学,让每个老师逐渐形成自己的风格,力争做一个经验型的教师。我积极从几方面做好要求:(1)认真备好每节课。“磨刀不误砍柴功”。课上得好与坏,备课是关键。每备一节课,我要求每个教师都要花费较多的时间去分析教材、钻研大纲、学习教参、钻研教法。并多从学生“学”的角度去考虑怎样上好一节课,做到既备教材、又备学生;既备教法又备学法,为上课作好充分准备;(2)多听同科组或其他科组老师的优质课,学习别人丰富的教学经验。每学期都要求教师在本校或其他兄弟学校听课二十多节,不断学习别人宝贵的实际操作经验,使自己的教学日趋成熟;(3)积极试行各种教学方法,以提高学生学习的兴趣,进而提高教学质量。

  在教学中我要求全体教师积极学习洋思的经验介绍材料,洋思教学模式的课堂教学结构是“先学后教,当堂训练”,是自学模式的典型代表。我要求全体教师在教学过程中,注意挖掘素材,注重培养学生“自主探究合作”的精神,使用多种方法提高学生学习的兴趣,诱发他们爱学、乐学的愿望,并使之转化为学会、学好的具体行为。同时我特别要求教师对学生的学习方法及学习习惯的形成方面进行指导,如准备纠错本、规范作业等。

  为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、作业批改和课外辅导以及质量检测等六个方面提出了具体明确的要求,并建立了相应的考核内容,使全体教师的教学行为统一到规范的尺度之内,克服了以前“重结果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。

  三、优化教师队伍结构,提高教师素质。

  1、组织教师学习《基础教育课程改革纲要》等现代教育理论,增强广大教师对于教育的时代感、责任感,真正做到教书育人,为人师表,敬业爱生。

  2、要求全体教师认真参与新课程改革,尽快掌握新的教育理念、方法、内容和运用多媒体等现代化教育手段,使我校的教育水平跟上时代的节拍,真正起到“示范性高中”的带头作用。

  3、充分发挥本校名教师的带头工作,对现有的“名师”做好管理工作和指导工作,使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。同时认真做好青、老年教师的结对子活动,要求新上一年级的任课教师先跟班听先行课,然后再上起始课,以尽快提高青年教师教育教学能力。

  4、注意培养青年骨干教师,促进青年教师脱颖而出。组织他们学习新课标、新教材,更新知识,借鉴新教法,及早打破旧框框,杜绝陈旧的教学方法。同时定期举行青年教师培训,每年组织青年教师基本功(普通话、粉笔字、课件制作)比赛,切实提高青年教师的综合素质。

  四、深化教研教改,全面提高教学质量。

  教导处深入开展教研教改活动,以教研组为单位,以教研为龙头,促进教学质量的全面提高。

  1、充分发挥教研组教学研究的职能,努力开创教研工作新局面。要求各教研组扎扎实实地开展教研活动,每月举行一次,教研组成员都要认真对待,组长按要求定出研究的内容,操作的步骤。每学期教研组要推出三堂教研课,备课组全组教师在集体备课的基础上,推出优质课,授课者把自己新的教学方式展现出来,同时教研组共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,提高教师对课程的建设能力、实施能力和研究能力。同时每学期全校在各教研组之间组织一次优质高效课堂竞赛,既提高了课堂效率,又加浓了各教研组教研教改的良好氛围。

  2、做好教研教改的总结与汇报工作。每学期,教导处重点抓了教研活动的开展与常规教学的检查工作,严格审查教研论文的撰写,评出优秀论文,进行推广交流,使教研论文真正起到总结与推广经验的作用。

  3、每年严格举行教研组评比活动。教研组评比活动主要体现在常规教学、教研教改、各级各类竞赛和学考高考成绩上,常规教学、教研教改每月评比一次,教研组评比活动大大加强了各组之间的竞争,调动了全校教师的积极性。

  五、加强“两考”工作,树立品牌意识。

  教导处加强了对高二学考和高三高考复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习进度与复习内容的调控工作,使整个学考高考一盘棋,工作有了很大的改观。

  高二学考复习进一步强化了强补学困生不落下一个学生的力度。要求全组教师明确培养对象,有的放矢,进一步夯实基础,让每一个学生顺利毕业。

  高三高考复习重在培优补差,既让优生吃得饱,又让后进生有大的发展空间。各班主任进一步落到实处,明确了工作目标,各任课教师注意了每一个复习环节的质量,重视分层次教学,加强对学生复习内容掌握情况的约束力度、习题作业的检查力度,做到了精讲精练。学校及时召开年级组会议,分析形势,互通有无,明确目标,全年级统一认识,统一目标,对目标学生进行全面的跟踪,力争使分类推进落实了每位教师身上。

  廉洁自律

  学校教导工作是保证学校的各项方针政策在学校的全面贯彻落实,宣传、组织、带动和影响广大党员教师发挥先锋模范作用,提升学校工作整体水平的有力保障;是培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人,加快和谐校园建设进程的重要堡垒。作为学校教导处主任,我始终能保持清醒的头脑,积极配合校长,团结广大党员和教职员工,投身于学校教育教学各项工作。首先,能主动学习。思想理论学习是一切工作的灵魂,是保证自己能否始终与时俱进地紧跟时代步伐。平时工作中,我十分注重政治思想理论学习,关心国内外大事,及时掌握时事动态。我组织全体党员集中学习了习总书记十九大报告会议精神,明确了作为一名教育工作者肩上的责任和今后教育改革的方向,增强了党员干部工作的责任感和使命感。其次,能廉洁奉公。作为学校教导处主任,能否做到廉洁自律,乐于奉献,能否做到不计个人得失,是推动学校工作的关键。在平时的工作和生活中,我能以身作则,注重抓好廉洁自律,自重、自省、自警、自励,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,干净做人,以自己的一言一行影响和带动全校党员和教职员工。另外,工作中我还坚持“管理就是服务”的原则,经常主动找老师聊天谈心,倾听他们的心声和建议。还特别注重青年积极分子的培养,鼓励他们向党组织靠拢。能牢固树立群众观念,多次与校长,工会主席慰问退休教职工和生病教师,充分发挥了教导处、党支部、工会的桥梁纽带作用。另处,作为一名理科党支部书记,我能坚持在校党支部中带好头、领好路、掌好舵、划好桨,形成支部团结协调、工作配合默契的良好风气,真正体现了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。

  二、以人为本,大胆创新,打造“阳光德育”特色品牌。“百年大计,教育为本”,“育人为本,德育为先”。

  存在问题

  1、思想有待进一步解放,观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制,克服教师高原瓶颈现象,使教师淡泊名利,志存高远,使奉献成为一种习惯,助人成为一种风尚,育人是一种责任,爱心是一种光泽,使教师思想境界随时代而发展与提高。

  2、改善落后办学条件,适应时代需求力争和政府部门及教育主管部门破旧立新,在教学设施配备上多下功夫。

  工作展望

  在市县教育主管部门正确领导下,深化改革创造机遇,使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路,与全省同类学校接轨资源共享,全力打造质量工程,承载起岳阳县一中教育质量提高的重任,向全县人民交上满意答卷。

  教育是一种责任,也是一种智慧。教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一起,教育才有蓬勃发展空间。为此,我们要携起手来同心同德。共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

  谢谢大家!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

教导主任述职述廉述效报告优秀范文2

  个人业务述职总结

  孙照洋

  本的工作以我乡教育中心校关于全面提高全乡教学质量的阶段目标为导向,结合我校实际,坚持面向全体学生,以人为本求发展的办学思想,采取夯实基础抓质量,丰富活动促个性的发展策略,全面实施教育现代化工程,大力推进素质教育,全面提高办学质量和效益,培养德、智、体、美、劳等全面发展的优质接班人。

  一、本工作概述

  在本学年中,我担任西簧乡中心小学的教导主任,并任三年级一班的语文课;负责教导处日常管理工作;协助主管领导抓教学。在教学工作,教学管理,教研教改方面力求让家长满意,让老师安心,让领导放心。

  二、具体工作开展情况

(一)教学工作

  本学年我任教三1班的语文、校本教学工作,在合理安排教导处管理工作的同时,千方百计抓时间投入到教学第一线。无论是备课、讲课,还是作业处理、培优辅差,都严格要求自己。

  一分耕耘一分收获,一分收获一分感悟。所有辛勤的教学工作换来的不仅是同事和领导的认可,不仅是自我价值的实现,更重要的是在教学的第一线,努力使自己不愧对为人师表的本职。

(二)教学管理

  教导处工作量大而复杂。从学期初教学计划、教研计划的拟定,各种教育教学工作的安排布臵,到县、乡、校三级教研活动的开展,上级检查的迎检工作,以及各类文件、任务的学习、筹备,都力求做要认真、负责,高效。本学年,教导处分学期制定了教学计划和教研计划,并依次开落、开展。

  在教学管理工作中,以中心校下发的常规检查评价明细为基础,狠抓常规检查落实,向老师们公布每一项的考核标准及盘点成绩,从而提高教师认识并到有据可依;制定教研员职责、任课教师职责以及教师课程表安排和调课制度等一系列规章制度,是常规工作有章可依;为提高教学成绩,在原有期中、期末、月考的基础上,增加对学生单项测试的次数,实施双周考试制度;每周说课制度;双周和月末对老师批改的作业,以各学科组、年级组为单位,进行作业展览,由原来单一的教导处评价,改为学科组或年级组群体评价,以提高常规检查的效果和影响面,提高作业布臵质量,侧面加大老师在教学工作中的投入力度;各类工作在开展之初制定详实可行的计划,定出时间、地点、执行人员和达到的目标,最后根据完成的质量予以量化评分;在执行和检查中,要求教导处人员每学期班子成员和新上岗教师至少听课30节,其他教师不少于20节,并且听课有记录、有评价,要及时与被听课者交换意见,提高老师们对自身教学质量和课堂效率的重视程度。

  以上各类举措得到了同事和领导的大力配合与支持,并初见成效。本学年,我校在历次各级考试评比中均获得了较好的成绩,教学质量有了显著提高。

(三)教研工作

  1、健全校本教研制度,规范校本教研活动的开展。

①建立领导听课和深入教研活动制度,领导经常深入教研活动,掌握分管学科的教学和教研情况,及时解决问题。有的放矢,有针对性地听课,课后和任课教师及时交换意见,及时反馈,及时做出评价,以促进教学。示范自我反思,加快经验积累。教学经验是一个教师参加校本教研活动和进行专业发展的重要基础,教学经验的积累一靠学习、二靠在自我反思中丰富。我们看到,不少教师不会高效地学习与总结经验,在校本教研活动中便听多于思、叙多于析、被动多于主动。所以,我们在每次课例研讨活动中均有意的安排示范性自我反思,既使教师及时学习了他人的新鲜经验、更使教师逐步学会有效的自我反思的方法。自我反思的方法是很多的,我们结合活动的特点,重点示范对话反思的方法,即授课教师在与教师、教研员、学校领导和指导专家的讨论交流中反思自己的教学行为,进行思维碰撞。此外,我们也有计划的穿插展示录像反思、检测反思等方法。同时,在方法的展示过程中,我们也突出表述这样一种观点:因为教师的理解不同、学生的情况也不同,所以对“新课程理念在教学中如何体现”的认识不必强求一致。但是,只有在有效的反思中不断丰富自己的教学经验,才能使这一认识逐步深入。②建全教导处校本教研制度,规范各学科的教研活动。要求各学科组、备课组不但要有教研活动计划,而且要认真记录每一次活动情况。尤其是每次的说课活动要详实记录。

③建立教研组校本教研制度,抓好各学科组的教育理论学习,有计划有目的地开展专题研究,围绕重点专题研究开展听课、举办观摩活动。认真总结本学科行之有效的经验,进行交流、宣传、推广,组织本学科教师参加有关的继续教育学习。④建立教师参加校本教研制度。教导处及时掌握教师参加教研活动的情况,并把参与情况和质量纳入业务考评,并规定教师参加教研活动计入继续教育学时。在校本教研活动制度上,做到时间定、地点定、人员定、内容定。每周都安排实验学科的集中备课,在备课制度上做到“五定”——定时间、定地点、定人员、定专题、定主讲人。在校本教研活动中,老师们总结、交流、反思每周教学情况,思考、研讨下周教学内容。无论是主讲教师,还是普通教师,不再把自己当作被动的受训者,而是积极主动地参与研讨。通过开展形式新颖、实效性强的集体备课活动,集中了教研组或备课组集体的智慧,把合作学习方式引入到校本教研活动中,强化了合作意识,实行了资源共享,做到了优势互补。在校本教研活动中,教师们从不同的角度去分析教学现象和问题,寻求共同认可的教改方案。教师通过自我反思,学会寻找教学目标、教学期望与实际教学效果之间的差距。在这种合作式的备课活动中,教师们集思广益,既有相互间的合作,又有教师个性化的发挥。他们就课改实验中不断出现的问题畅所欲言,思维的火花频频碰撞。他们不断的反思,有针对性的主动参与,充分利用现有的教学经验,切实改进自己的教学行为。对于教材中出现的一些问题老师们敢于提出质疑,各备课组充分发挥组内合作学习的优势,教学资源共享,切磋交流广泛,形成了良好的校本教研氛围。通过实践,我校校本教研制度做到了有章可循,初步建立了依法治校、教研工作规范化的机制。

  2、学校定期开展课改实验的专题教学研讨、教学观摩等活动。在校本教研活动中,我们建立以校为本的促进教师专业发展的机制,创造有利于教师研究的氛围,使教师有机会对改革中遇到的问题进行公开而自由的讨论。同时,我们鼓励教师思维的独立性与创造性,加深教师对改革目标的理解。在这个过程中,教师是作为研究者、作为主人来参与的,不以任何形式、任何权威来压制教师个人的专业见解,教师们带着疑问与困惑,进行理性的思考,而不是被动地接受。教师是通过批判性的反思,做出新的理性选择。在这个过程中,教师与教师、教师与管理者之间的沟通、交流、对话,显得尤为重要。

  三、取得的成绩

  校本教研是学校的主要教育教学工作之一,它可以促进教学质量的提高,可以教学业务的提高,更能促进教师间、师生间纵横交流与合作,达到共同提高。学校由业务校长和教导主任牵头,分语、数两个教研组同时开展各项教研、科研活动。⑴、开展乡、校优质课竞赛活动,以“导学互动优质课”活动为契机,教研组充分发挥作用,从常规教学、课堂教学的方法与艺术等方面进行指导、纠正,本期取得了明显的效果:我校与荆紫关镇小联谊成功进行了走教活动;共有徐莹等11名教师荣获了乡中心校举行的优质课竞赛不同等级的奖励证书。⑵、鼓励教师积极进行论文撰写和课题立结项工作,学校规定在CN刊物上发表论文学校可奖励200元。课题、论文获县级二等奖以上可在绩效工资评定中给予一定的分值奖励,由于学校导向正确,极大的调动了教师积极性,取得了可喜的成绩。在本期举行的五年级阅读考试中,我校参加的四名同学奋力拼搏取得了全县第一名的好成绩,期中,全晓冉、刘欢以94分的高分并列荣获全县第一名;在四年级语文、英语的抽考比赛中,我校也取得了全县第九名的好成绩,圆满完成了中心校规定的名次。

  纵观本学年教学工作的开展,还存在一些不足和缺憾。比如,在下一学年教研工作的开展中,仍需细化开展形式,可以借鉴兄弟学校开展的教研活动,努力使我校的教研活动更扎实,更高效。这一年来,在校长的悉心领导下,在同事的支持帮助下,教导处日常管理工作顺利开展,教育教学工作有条不紊。但我明白,“雄关漫道真如铁”,经验让我丰富,教训使我警醒;“而今迈步从头越”,在新学年的工作中,我会轻装上阵,不因任重而心忧,不因资浅而畏怯,不因私事而轻公,为学校工作奉献我的力量。

教导主任述职述廉述效报告优秀范文3

  2009教导主任述职述廉报告

  各位领导,各位老师:

  大家好!

  首先,非常感谢教育局为我们教导主任创造这样一个机会。我是做了十四年班主任工作后接替教导主任的工作的。几年来,在八角小学这片沃土上,领导与同事们为我提供了太多学习与锻炼的机会,使我逐渐成长,成熟。我认为,要成为一名优秀的教导主任,就应该做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作,出色地完成自己的本职工作。我是这样想的,也是这样做的。

  一、甘于奉献

  爱岗敬业,无私奉献、严格自律是对我自己一贯的要求,在学校,我更是以身作则做好表率。我时时反省、解剖自己,常服“清醒剂”,增强自我控制的能力,不勾心斗角,注重团结,扎扎实实干事业,容人容言,提高心理承受能力。正所谓:“海纳百川,有容乃大”。因此,我努力做到以事业为重,荣辱不惊,摆正自己的位置。在工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,认真领会领导的指示精神,积极主动地落实好领导布置的各项工作,对工作主动思考,敢于提出自己的见解,既不人为地去附和别人而放弃自己正确的意见,也不固执己见地坚持错误意见。我认为这样做才是对同事负责,才是对自己负责。

  二、勤于学习

  一名优秀的教导主任必须要有广博的文化科学知识,精深的教育管理知识,扎实的教学基本功等,而自己在这些方面距离胜任本职工作还有一段距离。因此,在客观存在的事务性的工作多了,复杂了的情况下,我依然没有改变爱读书学习的兴趣和习惯,无论是哪个部门组织的业务讲座、教研活动,我都争取参加,并认真做好笔记,回来后细心揣摩、消化,并应用到自己的教育教学工作中。督促自己勤于学习,勇于实践,争取在实践中增长才干,并经常总结积累经验。平时我总是挤时间看一些教育杂志,把离我们的教育教学实际较近的好文章收集起来,细读、精读,并把这些好的文章推荐给别的老师。同时,我还紧抓一切可以学习的机会,区内市内培训,我都会记下厚厚的笔记,有了博客之后,我及时的将自己的学习心得发布上去。

  三、做好助手

  首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

  1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。

  2、突出服务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。一年来,我在工作中能处处以大局出发,时时为教师着想,努力做好业务范围内的各方面工作。

  3、在校长的指导下,和教导处的其他成员研讨,制订好学校的教育教学计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。

  4、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。

  5、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作。

  6、关心学生的全面发展,组织好学生的竞赛活动。

  7、组织好备课、听课、评课工作,协调解教师在教育教学的疑难。

  8、组织人员完成“普九”资料的搜集、整理、自查工作,顺利通过检查组的验收。

  9、强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。

  四、务实创优

  在教师的全员培训方面:组织教师进行了新一轮中小学教师非学历全员培训,09年暑假,我校共有17人参加了国家远程培训学习,从注册到上网学习到网上作业到网上考试到文本考试,我都能组织教师全部按时完成。无论哪位教师在学习方面有了疑难,找到我的,不管我多忙,我都会耐心指导,没有找到我的,我也主动询问有什么困难。

  作为负责教学业务工作的领导,我能主动带领教师与时俱进,积极开展教学研究活动。在教学中引导教师主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改创新,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。

  由于我才开始面对这个工作岗位,业务还不熟悉,在很多方面做的还不到位,因此感谢各位老师的包容与合作,感谢各位领导的关心与栽培,我一定会在以后的工作中做的更好。